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1、時珍堂藥業(yè)巴東有限公司員工守則時珍堂藥業(yè)巴東有限公司員工守則第一條 為加強公司的人事管理，使公司人事管理工作有所遵循，同時也為使本公司員工了解各項企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，特制定本手冊。員工應(yīng)自覺遵守相應(yīng)的條款。第二條 適用范圍 所有經(jīng)本公司正式錄用的員工，屬公司編制的各職能人員均適用。培訓(xùn)人員、試用人員或因業(yè)務(wù)需要而聘用的特約人員、顧問在相關(guān)范圍內(nèi)適用。第三條手冊公布須知 1.手冊執(zhí)行時，應(yīng)在公司內(nèi)公布，內(nèi)容變更時，變更部分會及時公布。 2.本手冊在公司錄用員工時，即提供當(dāng)事人親自閱讀，了解所有內(nèi)容后簽字確認。當(dāng)員工違反本手冊規(guī)定的內(nèi)容時，不得以不知其內(nèi)容為理由或借口推卸責(zé)任或免除處分。第四條工作守2、則1.熟悉并認同公司的理念與企業(yè)文化，將個人成長與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。2.有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。 3.嚴守公司機密，保護公司財產(chǎn)。 4.自覺維護團體榮譽，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，確保公司的完美形象。5.培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，對內(nèi)樂于提供建議，對外不談?wù)摴臼欠恰?.樹立服務(wù)意識，始終面向市場，面向用戶，提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。 7.客戶至上，努力為客戶提供最佳的服務(wù)和最高價值。 8.不斷學(xué)習(xí)新知識，開拓思路，具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識，使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。 9.對工作要協(xié)調(diào)合作，對同事要互相幫助，有敬3、業(yè)和奉獻精神，分享知識與技術(shù)。 10.勤奮工作，達到做事快節(jié)奏、高效率。 11.以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，從事各自崗位的工作。 12.員工的一切工作均應(yīng)以實現(xiàn)公司目標為目的，對于上級的指示，應(yīng)予以遵守和從速執(zhí)行。 13.明確公司的奮斗目標和個人工作目標。第一章 辦公室管理制度第一條 公司所有員工都必須嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。第二條 公司要求員工上班期間必須儀態(tài)端正大方，服裝整齊清潔，語言規(guī)范，文明禮貌。第三條 在工作時間內(nèi)保持良好的精神面貌，舉止得體，不允許在辦公室內(nèi)睡覺或坐在辦公桌上做類似影響公司形象的行為。第四條自覺維護辦公環(huán)境的整潔、美觀，不準隨地亂扔紙屑雜物4、，桌面上物品擺放整齊，無與辦公無關(guān)用品，無食物。第五條 在辦公區(qū)域內(nèi)，不允許吸煙，不允許攜帶寵物及易燃、易爆、易腐蝕等危險品進入辦公室。第六條 在工作時間內(nèi)，不允許吃零食、打盹、看與工作無關(guān)的報刊等。第七條 在工作時間內(nèi)不允許長時間占用公司電話，不能用電話閑聊天。第八條 在工作時間內(nèi)不允許大聲喧嘩、打鬧，影響他人工作，不允許進行打牌等娛樂活動（公司組織的活動除外）。第九條 在工作時間內(nèi)不準擅自離崗或擅自外出購物。第十條 對放置在他人桌上的物品和文件，未經(jīng)主人許可，任何時候都無權(quán)翻閱或挪用。第十一條 工作時間內(nèi)，不允許使用公司電腦從事與本職工作無關(guān)的操作（包括游戲娛樂、聽音樂、廣播、聊天等）。第5、十二條 不允許私自安裝與工作無關(guān)的各種軟件。第十三條 未經(jīng)相關(guān)負責(zé)人的同意不允許私自動用他人設(shè)備。第十四條 不得非法侵占、故意損壞或損毀公司財物。第十五條 工作時間內(nèi)，不得從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動。第十六條 在工作時間內(nèi)不允許接待私人來訪，任何時間內(nèi)不允許將與業(yè)務(wù)無關(guān)的人員擅自帶到辦公室內(nèi)。第十七條 財務(wù)室屬公司重地，除公事外不得隨意進出。第十八條 節(jié)約使用耗材等辦公資源，并愛護辦公設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題應(yīng)及時向有關(guān)負責(zé)的部門反映，不可帶病操作。第十九條 員工必須服從上級命令，除做好本職工作外，如遇其他同事工作繁忙，必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，協(xié)助配合，不得借故推辭。第二十條 員工未經(jīng)公司批準6、，不得私自兼任本職以外其他有償報酬和具競爭行為的工作，更不得借職務(wù)上的便利營私舞弊。第二十一條 除公事外，任何人員不得使用公司名義做其他用途，濫用公司名義可視作欺詐行為，公司有權(quán)提起法律訴訟，并保留索賠權(quán)利。第二十二條 員工必須嚴格遵守公司的保密制度并認真執(zhí)行。第二十三條 公司網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定： 1.員工非工作需要不得上網(wǎng)及瀏覽跟工作無關(guān)的內(nèi)容。若因工作需要上網(wǎng)時應(yīng)嚴格遵守公司有關(guān)保密、BBS使用、電子郵箱使用等相關(guān)規(guī)定；2.不允許從網(wǎng)上下載與工作無關(guān)的各種軟件，包括游戲、音樂等；3.不允許使用網(wǎng)上各種工具進行聊天； 4.嚴禁員工利用網(wǎng)絡(luò)進行損害公司利益的任何活動，包括轉(zhuǎn)移和泄露公司的各項信息、成7、果及商業(yè)機密。第二十四條 公司電腦使用規(guī)定：1. 公司的電腦不得隨意拆卸，如需維修需通知相關(guān)人員；2.任何涉及到公司保密的信息、文件不得隨意拷貝； 3.為工作方便，公司的每臺電腦統(tǒng)一設(shè)置密碼，不得自行設(shè)置系統(tǒng)密碼； 4.不可將工作中制作的文件、文檔或軟件以任何形式傳播到本公司以外的電腦上，不允許在公司內(nèi)部電腦上運行可能會共享公司電腦任何文件的任何形式的服務(wù)器軟件。若因工作需要確實需要某種軟件，必須經(jīng)技術(shù)部門嚴格審核后才可使用； 5.需要保密的文件建議使用X檔案加密，可自己設(shè)置密碼。第二章 公司物品保管及采購、借用、報銷管理制度第一條 本辦法所管理的對象為公司辦公設(shè)備、用品、印刷品、低值易耗品等8、。第二條 公司鑰匙的保管 1.公司鑰匙由人事行政部專人保管和使用，不可將鑰匙隨意轉(zhuǎn)交他人保管； 2.各部門在非辦公時間因加班等原因借用鑰匙，必須提前登記，經(jīng)相關(guān)負責(zé)人批準后方可借用,用完及時歸還。第三條 公司各部門需采購的物品，均需填寫“申購單”，經(jīng)人事行政部查審、詢價后，統(tǒng)一進行申報購買。第四條 辦公室購置日常辦公用品、低值易耗品、清潔用品需填寫“行政內(nèi)部申購單”，經(jīng)總經(jīng)理審批簽字后方可到財務(wù)請款進行購買。（通常是由公司秘書申請統(tǒng)一購置）第五條 采購物品的付款方式通常情況下是以支票形式支付，若金額較少或有特殊情況，要提前說明原因方可支付現(xiàn)金。第六條公司固定資產(chǎn)均有相應(yīng)的固定資產(chǎn)保管卡，任何員9、工不經(jīng)人事行政部批準不允許私自進行調(diào)換、改裝或其它類似行為。若因此造成經(jīng)濟損失，將視情況給予相應(yīng)的處罰。第七條 屬正常辦公消耗時所領(lǐng)用辦公用品需經(jīng)公司秘書登記領(lǐng)用。第八條 員工辦理離職時，應(yīng)歸還借用、領(lǐng)用及公司規(guī)定之應(yīng)歸還的辦公用品、管制消耗品以及固定資產(chǎn)，由人事行政部負責(zé)監(jiān)督，相關(guān)管理責(zé)任的部門負責(zé)人檢驗并進行確認、索回。若有損壞或丟失，按其損壞程度予以經(jīng)濟或?qū)嵨镔r償。任何人不得以任何原因?qū)⒐居闷窊?jù)為己有。第九條 物品借用 1.借用公司任何物品，借用人均需到人事行政部領(lǐng)取并簽寫“物品借用申請表”，經(jīng)物品保管人簽字同意后方可借用，但需在規(guī)定時間內(nèi)歸還。 2.物品一般最長借用時間為兩天，如果需10、要續(xù)借需注明原因經(jīng)保管人簽字同意才可續(xù)借。 3.歸還物品時，物品保管人要對物品進行必要的查驗，認定原物無損時，才可在申請表上簽收歸還日期，如有損壞，借用人需負賠償責(zé)任。第十條 報銷 1.報銷時間：每月的25日30日為報銷費用的時間。 2.用于公司各種用途需報銷的員工在報銷時必須附上相關(guān)的正式發(fā)票、申購單/工作單（因外出要報銷車費的員工還需附上“外出記錄月報表”）等原始憑證，經(jīng)部門主管簽字，送至人事行政部審核，由人事行政部統(tǒng)一交由財務(wù)部，財務(wù)負責(zé)人審核確認無誤后交至總經(jīng)理，總經(jīng)理審批簽字后方可發(fā)放其款項。第三章 人事錄用關(guān)系第一條 任免權(quán)責(zé) 總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留11、及晉級，決定全體員工的待遇福利。任免行為均以人事行政部門正式書面公文為憑。第二條 員工招聘 一般情況下，人事行政部會制定總體的招聘計劃并執(zhí)行。當(dāng)各部門在業(yè)務(wù)量和工作量不斷擴大，需增聘新人時，部門負責(zé)人要向人事行政部門提交書面申請，人事行政部門上報總經(jīng)理，審核無誤后，申請部門將協(xié)助人事行政部共同選聘員工，新員工正式錄用后將由人事行政門部備案，進行考核與管理。 1.招聘原則：公司聘用員工，以任人唯賢、唯才是舉為方針，以公開、公平、公正為原則，通過向社會公開招聘、員工推薦、自我舉薦等多種形式招賢納士。 2.任用資格：本公司各職位之任用資格，除特殊人才外，以該職位要求為準。第三條 錄用關(guān)系公司有對下列12、情況的員工不予錄用：1. 被剝奪公民權(quán)未復(fù)權(quán)者；2.曾被其他或本公司開除者；3.有不良嗜好者；4.患有精神病及傳染病者；5.年未滿十六周歲者；6.配偶或直系親屬在本公司內(nèi)者；7.達到法定退休年齡的(有特殊技術(shù)的除外)；8.不符合勞動法之規(guī)定者；第四條 報到手續(xù)1. 經(jīng)正式錄用的員工一律要向人事行政部辦理報到手續(xù)，并交納下列資料：1）原公司離職證明2）身份證原件及復(fù)印件3）一寸免冠照片兩張4）學(xué)歷證書原件及復(fù)印件5）專業(yè)專長技能證明或職稱證明原件及復(fù)印件6）員工入職登記表7)其它因報到需向人事行政部交納的資料 2.入職時填寫員工登記表由人事行政部備案。 3.正式錄用的員工必須經(jīng)過體檢，合格后方可13、正式上崗。第五條 逾期報到 本公司試用或正式錄用的員工，應(yīng)于通知報到日期報到，逾期者不予保留任用資格。第六條 員工錄用 1.試用期 1）公司正式錄用的新員工都需經(jīng)過3個月的試用期，試用期滿人事行政部及所在部門在綜合評估合格后，經(jīng)人事行政部主管報總經(jīng)理審核、批準后，可轉(zhuǎn)為正式員工。2）員工上崗后要先培訓(xùn)，包括由人事行政部培訓(xùn)公司簡介、工作要求、各項管理規(guī)章制度及所在部門主管負責(zé)培訓(xùn)工作任務(wù)、崗位職責(zé)等，培訓(xùn)期滿與公司簽署試用合同及保密協(xié)議、規(guī)章制度的確認。3）在培訓(xùn)期間，如果所在試用部門負責(zé)人和人事行政部認為員工的各方面能力達不到公司的要求，經(jīng)總經(jīng)理審批，公司有權(quán)停止試用。4）試用期間，人事行政14、部及用人部門、相關(guān)部門會對員工是否勝任其職務(wù)進行評估。工作表現(xiàn)出色而受到獎勵，能迅速掌握所需要的工作技能或達到崗位所需要的要求，可提前結(jié)束試用期。 5）試用期間，如果員工違反試用合同中所規(guī)定的內(nèi)容或違紀者，公司有權(quán)解除其勞動關(guān)系。 6）在試用期內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)、崗位調(diào)動及試用期滿后的考核結(jié)果調(diào)整和變化員工的工資水平。7）公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結(jié)果及各方面表現(xiàn)，決定是否轉(zhuǎn)正、延長試用（試用期最多不超過六個月）或不予以錄用。2.轉(zhuǎn)正1)試用期滿的員工，在考核合格后，由人事行政部門與其簽訂正式的勞動合同，一式兩份，一份由人事行政部存檔，一份由員工自行保管。 2）正式的15、勞動合同按公司的經(jīng)營年度一年簽訂一次。合同到期時若未發(fā)生解聘和離職的情況，人事行政部應(yīng)在合同期滿前一個月與該員工進行溝通，雙方?jīng)Q定是否繼續(xù)續(xù)簽。第七條 離職 1.新員工在試用期間，自認不適合其職務(wù)或志趣不合者必須提前一周以書面形式向部門主管提出申請，部門主管報人事行政部門審批，經(jīng)總經(jīng)理批準，辦理完交接手續(xù)方可離職。 2.正式員工因故不能繼續(xù)工作的，要提前一個月向部門主管提出書面申請，部門主管報人事行政部審批，經(jīng)總經(jīng)理批準，辦理完交接手續(xù)方可離職。3.公司將要辭退的員工，將在其解除勞動合同前一個月由人事行政部門通知其本人。 4.離職手續(xù)辦理： 1）員工離職要填寫離職申請表，交部門主管、人事行政部16、審批后，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意方可辦理離職手續(xù)。2）辭退的員工由部門主管填寫退工申請表，交人事行政部審核同意后，經(jīng)總經(jīng)理審批簽字同意，由人事行政部通知其員工辦理離職手續(xù)。 3）辦理離職交接時必須按照離職交接單上的內(nèi)容一一進行交接，經(jīng)各個部門負責(zé)人簽字確認后，交接辦理完畢。交接單由人事行政部進行存檔。 4）辦好交接手續(xù)后，由人事行政部監(jiān)督，收拾個人物品。任何離職員工都無權(quán)在其原工作時所使用的電腦上復(fù)制、刪除任何文件，若因此給公司造成任何損失，公司有權(quán)追究其責(zé)任。 5）無論任何情況下離職，應(yīng)無條件向公司轉(zhuǎn)交與公司業(yè)務(wù)有關(guān)或已由公司掌握、控制的全部信息的載體。6）離職員工薪金的發(fā)放截止到離職當(dāng)天，所有手續(xù)17、經(jīng)人事部門審查通過后，到財務(wù)部門領(lǐng)取。 7）若離職員工未能按交接單的內(nèi)容辦妥交接或未經(jīng)審核擅自離職，公司有權(quán)不予辦理離職手續(xù)及扣留薪金直至全部交接完畢為止，并保留追究其賠償責(zé)任。第八條 不經(jīng)預(yù)告解除勞動關(guān)系有下列情形之一的，屬嚴重違紀行為。公司可立即終止與員工的勞動合同： 1. 員工未能履行其職責(zé)嚴重違反員工手冊，造成嚴重違紀行為的； 2.員工違反公司保密制度所規(guī)定的內(nèi)容，泄露公司機密的； 3.故意破壞公司財物或侵占公有財物者； 4.偷竊公司或同事的財物、設(shè)備者； 5.在工作場所內(nèi)毆打他人或相互斗毆者； 6.不服從從公司調(diào)動或有威脅行為者；7.對本公司負責(zé)人、各級管理人員或其他共同工作的員工有18、重大侮辱行為或?qū)嵤┍┬姓撸?8.違法被刑事拘留或判刑者； 9.利用職權(quán)營私舞弊，阻礙公司正常管理秩序的； 10.員工未經(jīng)公司批準，私自兼任本職以外其他有償報酬和具競爭行為的工作者； 11.員工在外以公司名義做其他用途，濫用公司名義做欺詐行為，使公司信譽受重大損害者； 12.其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴重不良后果者；第九條 經(jīng)預(yù)告解除勞動關(guān)系有下列情況之一者，公司經(jīng)預(yù)告后解除勞動合同，并根據(jù)員工的工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于上年平均工資一個月的經(jīng)濟補償金： 1.公司依法破產(chǎn)、解散或轉(zhuǎn)讓時，需解除勞動合同的； 2.簽訂勞動合同時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)與員工協(xié)商不19、能就變更勞動合同達成協(xié)議的； 3.公司認為員工對于所擔(dān)任的工作不能勝任或經(jīng)過工作調(diào)動、培訓(xùn)不能勝任新的工作崗位的； 4.員工因病或非工傷在規(guī)定醫(yī)療期滿后，不能從事原工作或由公司另行安排的工作的；第四章 員工薪資、福利 員工薪資的核發(fā)是由人事行政部每月按照員工的出勤情況，制定相應(yīng)的統(tǒng)計表交由財務(wù)部計算，財務(wù)部和人事行政部審核無誤后交總經(jīng)理審批后執(zhí)行，統(tǒng)計表和工資表由人事行政部和財務(wù)部備案留存。 第一條 工資與稅負的規(guī)定 1.公司實行薪資與員工所在職務(wù)的工作量、責(zé)任輕重、工作表現(xiàn)、工作效率掛鉤的制度；2.公司員工的薪資根據(jù)其崗位的變動及工作能力大小而有所增減； 3.工資總額按國家規(guī)定應(yīng)繳納所得稅部20、分，其所得稅由員工本人自行承擔(dān)，由公司代扣、代繳； 4.公司以人民幣形式按月支付員工工資，不得無故拖欠員工工資。第二條 發(fā)薪形式及日期 1.發(fā)薪形式：公司將統(tǒng)一為員工辦理銀行儲蓄，財務(wù)部每月按時將員工薪金匯入其帳號。 2.薪金計算期：當(dāng)月26日至次月25日3.發(fā)薪日期：每月的1020日發(fā)放上月的工資；第三條薪資計算方法： 1.試用期間離職時：基本工資30天實際工作日；2.正式員工離職時工作不足一個月：基本工資22天實際工作日； 3.實習(xí)人員工作不滿一周，離職時不計薪金。 4.正式員工工作滿整月則按月結(jié)的方式；第四條 公司實行薪金保密的制度，員工不得向他人透露及探詢他人薪金。第五條 員工調(diào)薪程序21、 調(diào)整的薪資以調(diào)整日次月開始執(zhí)行。第六條 社會保險 1.公司按照國家規(guī)定的四種保險（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷）為員工予以辦理及繳納，人事行政部負責(zé)為員工辦理以上保險； 2.員工需繳納保險中規(guī)定個人按比例應(yīng)繳納部分的金額，此金額將從當(dāng)月工資中扣除； 3.員工離職后，公司將停止為其辦理的各種保險及存檔。第七條 員工福利1.全勤獎：若員工在半年內(nèi)未發(fā)生遲到/早退，曠工及請假者，即可獲得300元的全勤獎勵。（請假的范圍里不包括一天的有薪病假） 2.若員工一年的工作及各方面表現(xiàn)都能達到公司要求，不出現(xiàn)違紀等行為，則年終可多獲得本年年薪的20%作為獎金發(fā)放。 3.員工可享受公司提供就餐/天。第八條 企業(yè)文化22、活動 1.員工活動的計劃宗旨： 1)建立公司的企業(yè)文化； 2)豐富員工業(yè)余文娛生活； 3)營造健康向上的工作氛圍；4)培養(yǎng)員工團隊精神、溝通意識； 2.公司活動的種類：1）員工周年紀念：向已在公司服務(wù)滿周年的員工發(fā)放感謝信，感謝員工對公司所做的貢獻，并激勵其以后能更好的為公司服務(wù)； 2）生日祝賀：當(dāng)月過生日的員工會收到公司發(fā)送的電子賀卡； 3）定期郊游活動：沒有特殊情況下，公司會定期組織員工去郊游，加強員工的身體素質(zhì)，緩解工作造成的壓力，感受自然； 4）新年聯(lián)歡：逢新年到來，全體員工歡聚一堂，舉行豐富多彩的文娛節(jié)目，并總結(jié)過去，展望未來； 5）員工大會：定期召開全體員工大會，由公司總經(jīng)理進行大23、事通報，相關(guān)人員介紹公司業(yè)務(wù)及市場進展情況等，幫助員工了解公司的理念及業(yè)務(wù)發(fā)展方向，從而增強員工自信心和歸屬感。第九條 附則公司員工按合同分類及用工不同享受的薪金、社會保險及員工福利的標準也不同。第五章 考勤制度第一條工作及午休時間1、上班時間：早8：00下午18：00 2、午休時間：12：1013：10（冬季時間如有調(diào)整，以調(diào)整后為準）3、車間兩班制作業(yè)，下午18.0023.40第二條 考勤規(guī)定 1.公司實行門禁刷卡制度，員工上班、中午休息、下班均需按規(guī)定刷卡，以便計算考勤。凡月底考勤上未能反應(yīng)出上下班的時間者，一律按缺勤處理。 2.忘打卡：如出現(xiàn)忘刷卡現(xiàn)象，需有部門主管能證明其準確上下班時24、間，并在前臺登記，月底人事行政部核查無誤方為有效。 3.因公干外出辦事，必須填寫外出登記，部門主管/經(jīng)理簽字批準，部門主管人員外出需經(jīng)直接上級批準。（如遇上班前直接外出或下班后無法返回需簽批注明）人事行政部將統(tǒng)一進行核查，不能反映出正常考勤時間的，視情節(jié)以遲到、早退或曠工處理（特殊情況酌情處理）。 4.當(dāng)月累計三次忘打卡，則視為一次遲到/早退；累計五次則視為兩次遲到/早退，依次累計。5.無論任何情況下所有員工都必須親自刷卡，委托他人或代替他人刷卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方即時予以記大過處分，若有兩次同樣行為，立即解除勞動關(guān)系。6.午休規(guī)定： 1）中午實行前臺輪崗制，全體員工輪流值班一天。值班人員午休用25、餐時間：11：2012：00。2）規(guī)定一小時午休時間，嚴格遵守。下午上班時間遲到者按公司處理規(guī)定執(zhí)行。各部門主管/經(jīng)理負責(zé)本部門的考勤監(jiān)督，月底統(tǒng)一上報人事行政部。人事行政部及前臺值班人員負責(zé)整體監(jiān)督管理。經(jīng)發(fā)現(xiàn)有包庇現(xiàn)象，同樣遵照處理規(guī)定執(zhí)行。無論上班時間或午休時間均禁止在辦公區(qū)域內(nèi)吃零食、水果，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，參照公司處罰規(guī)定處理。第三條 遲到/早退的處理規(guī)定 1、員工在規(guī)定的上班時間/午休時間過后才到崗者視為遲到。 2、員工在規(guī)定的下班時間前打卡者，視為早退； 3、當(dāng)日上班未能來報到，也未及時與人事行政部及部門主管請過假的，按曠工處理； 4、員工遲到/早退一次扣罰金10元，第二次扣罰金20元，26、第三次及以上每次扣罰金50元。遲到/早退達到或超過一小時的，扣除當(dāng)日工資，并按次數(shù)交納罰金。 5、午休后上班遲到者，第一次（五分鐘以內(nèi)，以外者按規(guī)定處罰）給予口頭警告，第二次開始五分鐘以內(nèi)扣罰金5元，十分鐘以內(nèi)口罰金10元，依次五五制累計。遲到達到或超過三十分鐘，視情節(jié)予以扣除當(dāng)日工資，并按規(guī)定交納罰金。 6、當(dāng)月遲到/早退累計達四次或忘打卡累計達五次者，給予書面警告處分一次。 7、凡出現(xiàn)曠工行為，將以曠工當(dāng)日/小時工資標準200%予以扣罰。曠工累計達三次，將遵照公司規(guī)定解除勞動合同。第四條 病、事假處理規(guī)定 1.病假 1）病假以小時為計算單位；連續(xù)一天以上病假者需出具醫(yī)院診斷證明，無法出具的27、一律按曠工處理； 2）員工因病需休假時，需填寫“病假申請單”由部門主管簽字后交人事行政部簽字批準后方可離開；3）員工因急病不能提前請假的必須在規(guī)定上班時間一小時內(nèi)以電話形式通知人事行政部及部門主管，事后補辦請假手續(xù)；4）員工因病需請假三天以上者必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準； 5）員工因病超過停工醫(yī)療期仍無法工作者，公司有權(quán)決定是否解除勞動關(guān)系；6）若發(fā)現(xiàn)借病假理由離崗?fù)獬稣撸?jīng)查屬實，按離崗的時間的兩倍做曠工處理；2. 事假 1）事假以小時為計算單位，事假一天扣除當(dāng)天工資的100% 2）員工請事假需提前一天向部門主管提出申請，并填寫“事假申請單”經(jīng)部門主管同意后交人事行政部簽字批準后方可生效； 3）員28、工有急事不能提前請假的，需在規(guī)定上班時間一小時內(nèi)以電話形式通知人事行政部及部門主管，事后補辦請假手續(xù)； 4）申請事假超過三天以上的必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準； 5）在節(jié)假日（長假）因探親等原因需請假的員工，必須提前三天向部門主管申請，經(jīng)部門主管、人事行政部批準，及時做好工作交接后請假方可生效。 6）未經(jīng)公司同意擅自外出辦理私事或未來公司又不及時打電話通知者，一律按曠工處理，并扣除當(dāng)日工資，其部門主管要負管理責(zé)任；曠工累計達到三天，公司有權(quán)與其解除勞動關(guān)系； 7）每人每年請事假累計不得超過12天，特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理特批；第五條 假期1. 國家規(guī)定的法定節(jié)假日：1）元旦：元月一日，一天 2）春節(jié)：農(nóng)歷初29、一至初七，共計七天 3）五一勞動節(jié)：五月一日至五月七日，共計七天 4）國慶節(jié)：十月一日至十月七日，共計七天 注：各節(jié)日等假期均按當(dāng)年國家規(guī)定執(zhí)行； 2.公休假：每周六、日 3.婚假： 1）婚假需提前兩周申請，并出具相關(guān)有效證明，經(jīng)部門主管同意，報人事行政部審核同意后，經(jīng)總經(jīng)理批準；2）員工在達到國家規(guī)定的結(jié)婚年齡的初結(jié)婚者，可享受有薪婚假三天，晚婚者可享受有薪婚假十天；3）婚假必須一次性休完； 4.產(chǎn)假： 1）符合國家計劃生育政策的女員工，分娩者可享受有薪產(chǎn)假90天。其中產(chǎn)前假15天，產(chǎn)后假75天。 2）若員工如果懷孕7個月以上，工作確實有困難，可向人事行政部申請待產(chǎn)假，需經(jīng)總經(jīng)理批準，在此期30、間的假期做病假處理，但最多不得超過90天。 3）產(chǎn)后休假75天后仍不能到崗工作者，根據(jù)其實際情況，經(jīng)總經(jīng)理批準，公司可最多延長15天期限，在此期間的假期做事假處理。 5.喪假：1）員工直系親屬去世，可到人事行政部申請有薪喪假三天。2） 員工的非直系親屬去世，可申請喪假一天。第六章 考核評估與晉升機會第一條績效管理的原則 績效管理是對公司戰(zhàn)略及員工目標的設(shè)定、實施及達成情況進行系統(tǒng)、持續(xù)管理的有效過程，是實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展模式和人力資源管理體系的基礎(chǔ)。它通過對員工目標、任務(wù)達成情況的監(jiān)督、指導(dǎo)、控制及評估，促進公司樹立良好的溝通氛圍與企業(yè)文化，從而最終實現(xiàn)公司與員工整體績效的最大化。第二條績效管理31、的目的 1.確保公司目標及業(yè)務(wù)計劃能夠分解至每一位員工得到真正實施； 2.確保員工認識公司對個人的工作期望及自己的行計劃； 3.通過日常工作的反饋與指導(dǎo)，加強管理者與員工的雙向溝通；第三條績效管理是保證年度目標達成的重要管理和控制步驟，是各級主管不可推卸的責(zé)任。第四條 考核劃分 1.公司對員工在每半年進行一次績效考核。人事行政部門負責(zé)進行設(shè)定考核； 2.除公司進行的績效考核，各個部門主管可以對本部門的員工進行不定期的考核，但需在人事行政部報審考核內(nèi)容；轉(zhuǎn)正、續(xù)簽合同時也會進行考核評估；第五條 考核的基本程序 1.人事行政部將根據(jù)工作計劃，發(fā)出員工考核通知，說明考核目的、對象、方式以及考核進度安32、排； 2.考核人及被考核者按照考核規(guī)定真實的填寫所有內(nèi)容； 3.各考評人的意見、評語匯總到人事行政部，人事行政部做統(tǒng)計、填寫意見及匯總； 4.考核結(jié)果的反饋，通過面談形式，把考核的結(jié)果，以及考核的評定內(nèi)容與過程告訴被考核者本人，并指明今后努力方向，自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點等等； 5.考核結(jié)束后，員工若認為對自己的考核結(jié)果有失公正，在一周內(nèi)向人事行政部提出書面意見，人事行政部接到意見后在一周內(nèi)給予答復(fù)；6.考核的結(jié)果將作為員工晉/降級，升/降職，調(diào)薪及處罰的依據(jù)；7.主管與下屬應(yīng)經(jīng)常就目標等執(zhí)行情況進行溝通，并主動指導(dǎo)和支持下屬工作。有關(guān)考核情況的溝通可以是正式或非正式的，視需要，主管級人員和員工都33、可以主動要求進行績效談話；8.各直接主管每個月應(yīng)與員工進行一次績效談話。第七章 員工培訓(xùn)管理制度第一條培訓(xùn)目的 1.進一步提高公司員工素質(zhì)，改善工作質(zhì)量，提高工作績效； 2.實現(xiàn)員工和公司、社會的共同進步，以奠定公司長期發(fā)展的基礎(chǔ)； 3.增強公司凝聚力，激勵員工不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、進取，營造學(xué)習(xí)型組織氛圍；第二條 培訓(xùn)內(nèi)容 公司培訓(xùn)為在職培訓(xùn)，包括： 1.新員工培訓(xùn)：為了縮短新員工入職后的適應(yīng)期，使新員工能順利開始新的工作而進行的培訓(xùn)。內(nèi)容以公司簡介、公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、工作流程及工作職責(zé)等為主。 2.職業(yè)素質(zhì)及管理技能培訓(xùn)：指為提高員工的綜合素質(zhì)，幫助員工掌握基本的管理技能，提高工作效率而進34、行的培訓(xùn)。內(nèi)容以商務(wù)禮儀、溝通技巧、團隊合作及時間管理等為主。 3.技術(shù)培訓(xùn)：指為形成一定規(guī)模的專業(yè)技術(shù)骨干隊伍，保證公司長遠發(fā)展的需要而進行的培訓(xùn)。內(nèi)容以常用辦公軟件、業(yè)務(wù)需要的專業(yè)軟件等技術(shù)培訓(xùn)為主。 4.市場及銷售培訓(xùn)：指為建立良好的營銷觀念，收集相關(guān)信息，審定客戶的需要和銷售環(huán)境，提高銷售業(yè)績而進行的培訓(xùn)。內(nèi)容以競爭銷售技巧、市場公關(guān)與媒體管理及基礎(chǔ)銷售技巧等為主。 5.高級管理培訓(xùn)：指為系統(tǒng)化普及管理基本知識，并著重管理技能的強化訓(xùn)練，以滿足公司發(fā)展對管理人員素質(zhì)的基本要求而進行的培訓(xùn)。內(nèi)容以項目管理、卓越管理及變革管理等為主。第八章 獎 勵第一條 獎勵種類 1.嘉獎（表揚） 2.記35、小功 3.記大功第二條 獎勵準則 1.有下列情況之一，公司予以通報表揚或記嘉獎： 1)工作上積極主動，熱情待人，有具體事跡者； 2)調(diào)節(jié)重大糾紛有功，能成為表率者；態(tài)度認真，獲得客戶或同事贊許者； 3)其他有利于公司或公共利益，有事實證明者； 2.有以下情況之一，公司將予以記小功： 1)某方面表現(xiàn)突出，成為公司楷模者； 2)檢舉舞弊、違紀或危害公司權(quán)益者； 3)對公司發(fā)展規(guī)劃等提出合理化建議，提議改進工作方法或其它制度上的有關(guān)事項，經(jīng)確認對公司有重大貢獻者； 4)節(jié)省資源，愛護公物有顯著效果者； 5)防止盜竊得力者； 6)其他類似功績者； 3. 有以下情況之一，公司將予以記大功： 1)遇意外事36、件或災(zāi)變，奮不顧身而避免或減少公司損失及保護同事人身安全的； 2)對公司有較大貢獻，因而提高公司聲譽者； 3)工作上業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者； 4)其他類似功績者； 4.上述獎勵經(jīng)人事行政部調(diào)查屬實，報總經(jīng)理簽署后，根據(jù)實際情況及貢獻大小決定授予何種獎勵。第九章 懲 罰第一條 行為準則 員工應(yīng)按照公司規(guī)定的程序辦事，工作努力，達到公司要求的標準，服從領(lǐng)導(dǎo)的指示，員工的形象不應(yīng)有損于公司的利益及聲譽。第二條 處分種類 1.警告處分：用于員工第一次觸犯輕微過失的規(guī)定，以書面形式確認，并扣除該員工當(dāng)月工資收入的5%； 2.記小過：用于已有過警告處分或違反公司規(guī)定情節(jié)不太嚴重的，以書面形式確認，37、并扣除該員工當(dāng)月工資收入的10%； 3.記大過：用于犯重大過失及曾受到兩次警告、一次記小過的員工，以書面形式確認，并根據(jù)情節(jié)嚴重扣除該員工當(dāng)月工資收入的15%-20%； 4.解除勞動關(guān)系：員工嚴重違反公司紀律，所犯情節(jié)嚴重，給公司造成嚴重損失或工作表現(xiàn)欠佳，公司有權(quán)與其解除勞動關(guān)系； 5.以上處分由部門主管或人事行政部提出建議經(jīng)總經(jīng)理批準，由人事行政部公布備案。第三條 處罰準則 1.員工違反以下規(guī)定，公司有權(quán)給予警告處分：1) 當(dāng)月遲到/早退、忘打卡累計達到3次者；2) 當(dāng)月曠工達一天者； 3) 不能按規(guī)定時間上班，又不及時通知部門主管及人事行政部，導(dǎo)致工作無人代替，耽誤工作進度的； 4) 工38、作當(dāng)中出現(xiàn)一般失誤的； 5) 違反員工手冊中辦公室管理制度之第二條至第十三條及第十六條的； 6) 性質(zhì)與上述情形類似，以及公司其它規(guī)定中規(guī)定的其他行為； 2. 員工違反以下規(guī)定，公司有權(quán)給予記小過處分： 1) 曠工時間達一天以上三天以內(nèi)者（不含三天）； 2) 當(dāng)月累計遲到/早退、忘打卡達4次以上者； 3) 發(fā)現(xiàn)公司財產(chǎn)受損，隱瞞、不及時報告相關(guān)部門者； 4) 了解其他員工有嚴重過失行為而知情不報者； 5) 違反公司員工手冊的規(guī)定，對公司及對外造成不良影響的； 6) 違反員工手冊中辦公室管理制度之第十四條、第十五條的； 7) 不能完成其本職工作又不及時與上級溝通，從而造成工作延誤，讓公司蒙受損失39、的； 8) 性質(zhì)與上述情形類似的其他行為； 3. 員工違反以下規(guī)定，公司有權(quán)給予記大過處分： 1) 未經(jīng)允許將公司或同事的財物、設(shè)備擅自帶離公司的； 2) 工作散漫，工作效率低，不與同事協(xié)作者； 3) 第一次委托他人或代替他人代打卡者； 4) 當(dāng)年年度累計3次警告處分者； 5) 向他人透露或探詢他人薪金，在公司內(nèi)引起不必要的爭端；挑撥公司是非，影響同事團結(jié)者； 6) 性質(zhì)與上述情形類似的其他行為； 4. 員工違反以下規(guī)定，公司有權(quán)與其解除勞動關(guān)系： 1) 當(dāng)年年度累計四次以上警告處分或三次小過或兩次記大過處分者； 2) 當(dāng)年年度累計一次警告、一次小過、一次大過者； 3) 連續(xù)或累計曠工達3天或40、3天以上者； 4) 累計2次委托他人或代替他人代打卡者； 5) 偷竊公司財物、商業(yè)資料或其他同事財物者； 6) 違反保密制度的規(guī)定，竊取、泄露公司商業(yè)機密者； 7) 利用工作之便營私舞弊，謀取私利，私吃回扣，索賄、受賄者； 8) 觸犯國家法律而被扣留或判刑的； 9) 向第三方透露任何有關(guān)公司財務(wù)狀況者； 10) 未經(jīng)公司批準，私自兼任本職以外其他有償報酬和具競爭行為的工作； 11) 除公事外，使用公司名義做其他用途，濫用公司名義作欺詐行為。（公司對類似事件有權(quán)提起法律訴訟，并保留索賠權(quán)利） 12) 患有傳染病或其它嚴重疾病，但故意隱瞞不報者；頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，拒絕工作分配或消極怠工者； 13) 私自扣壓、開拆、毀壞公司文件，給公司造成經(jīng)濟損失者； 14) 性質(zhì)與上述情形類似的其他行為；第十章 附 則本手冊未盡事宜，可另行頒布附則，附則與本手冊具有同等法律效力。若本手冊規(guī)定的內(nèi)容與國家法律、法規(guī)相抵觸時，以國家法律、法規(guī)為準。本手冊為勞動合同的附件之一。 本手冊的最終解釋權(quán)屬時珍堂巴東有限公司所有。時珍堂 31