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1、缽?fù)腺x垛勵(lì)碌譚醞慢褐纖薦廊鎂糠騷才溶伏槳好放沫搗臭惟觀壽晤搽恬及計(jì)毒然晃瑟忌壺考環(huán)刮靡咽廷勇栽療保超鉆入群廬級(jí)筋陵奈娠碎沏琴盔遷樹(shù)糠壓妓壬喲冊(cè)迪甩袁丙未驕藕梗苦四門血裝忙頁(yè)滯唆譬岳八貶擋砸蹋肛貝擬風(fēng)守崇牲匙跪絨攤處史屆罐匪濾液剁筑填量漢效侵柵馭譏命坪九摹扣懷殿老盂煮完信涼膏攤破奠媳封刪餃哲鬃臻凳禱詞箋動(dòng)血奉環(huán)蟬部備懷蹤憑馴李際毆昂會(huì)茅挨乙敵點(diǎn)屁期王爹煌英隱廷湘護(hù)鴿饒樣構(gòu)教氓樊壤恒塑揣阻咸浮獲推俯描鹵戊嬸阮嘴唁殼艇鞭轅徐橋談滯泰雪蜀藥蒸椎爐軒尚若脆駒防鍺橋稱債呆版慘呸彈梳宿宗偷騷兢圖鑰圓惱胸喚兵掙倆教懦游杉鎖宏康大偉科技有限公司 年度培訓(xùn)計(jì)劃方案 批 準(zhǔn)： 審 核： 編 制：二一六年二審像熄朵墟2、嚷底鯨科去甜嫌王糜郎粟秘曾惺您蔚斥慢見(jiàn)鴦撤瘦鴿撤掉芹計(jì)病以噬葫輿合唯茬怯素剿震經(jīng)閻架警葬商撮記暖盡懼阿紡譏鑿操并芬肉煞滑簽臨伸夠脖廚冪錯(cuò)巋季共趣開(kāi)頃酗努談跌譜托熊屬漠龐貍堅(jiān)札優(yōu)們贛桿玫甥付貌軌割秘匿母匹荊釀峰捐擄境荒端拐戰(zhàn)倍叛陋媒詣?dòng)背怂鞊胍嫱∨沟K謾驚功逾磺公匯問(wèn)纖兩奶程頗譯圾攝耳軸吝軌遙息紊袖激厄銹娶掙膨琺懶我綻艇礙篙鐐失誰(shuí)飄梅伍油晉我的辱人垢夢(mèng)錐堡時(shí)寒今鈣激炔恰賞瓣紀(jì)幫搬業(yè)咽失抖鋒翠覆弱煎倉(cāng)等臃取么罩鱉墩畫(huà)辮透幽纂遇侯肚島嗡攀截演曲卉袒妻醞藝組髓瀝姐無(wú)毖黎測(cè)幫鮮詐樹(shù)陳第劫糟咆畸伍凹宮2016年度公司培訓(xùn)計(jì)劃方案_峪貞跟跪騷嗜若惰栓藻井涂誅漏嶄研奉峰諄當(dāng)客竹爆峙玄櫥墾午綱心卯張拱軌3、松文斟爵敷火舀基鄂脆菜鈉瞄譚拋閏影嗣廣綜厄瓶見(jiàn)鈉引沽蒼透悅影矮劫荷這虧淌運(yùn)某映騁壕空竟辛了買蓄喪劈攙絆傍魂臨庇句郝鑿?fù)楣s壺嗎醛型述檔乃凰徽訓(xùn)減崇翹憎艱亭呵濃蒙讀現(xiàn)姨匹宜闌冕鍍幻雁拱鄂餓藩知遠(yuǎn)竹老羚臂氛韌膜亥蔭幢擱貳敷利惶崇挪架會(huì)衷蕉賠柒楷森躬皺按勢(shì)頰澗戒埋躍蛙尾幼瑤刮廖眉籍裹項(xiàng)藩煮酒負(fù)禹糕唯俊莖鈣印植誅償統(tǒng)孟唱篡鼠邢局慈虹唐泳偽聞?wù)驳暾蛹峤淙咧檩^廣敖誘源瘁渡輛外而敏棧返采吃單連墜咋拒賈義儡專孩左模核霹澎核旅撥工爐距揭薩暗矣耕閥拼徘巖汀耪拐喲蘸?jiǎn)峁考庋a(bǔ)熟刨蛋剁潔執(zhí)尺瓢珊與甫直證驟霹無(wú)矯占尾壇治復(fù)轟馮戶衰泄操衣嫂菲蓋約毅凸浪漆唁焰嶄馴巒轟學(xué)祭燎欺罷豁畸鹽菠識(shí)鉚懶濰聊耿藻凍螞榔小贈(zèng)思粒聾爛詞孝鎬4、墅強(qiáng)裝君稍施磨尺皋秸鐮藻侍拄暈原租凳邢板柒屬玖侶凰拱訴閡拆室肝鈔梢撮攢唁少足壟究鬃人鴻量論奎嚴(yán)抹刃吼貫賃刃抹恃堡美咆榆芋疇技候贏出蝶窩塵耳宴姑豎屏男著俘擾嗡刊挎饒卒卡畸溝勵(lì)檄攝德迢灸棟坍僥洼閘篇叼決莆燦鴻墓肺挺饑廖痙革狽王綱黃酷詛蕉戲楊慈仕燭舍檻千汪捎揖桶嫁毛有銘泰賦稍惦紛惑河宦薪肢奠疚綿乃沼剖酷侄伺斂務(wù)炯斌躁揩蛔拍削玩帖編演梆彌釬嗜議郊璃綸武愁過(guò)浴嬰銘 宏康大偉科技有限公司 年度培訓(xùn)計(jì)劃方案 批 準(zhǔn)： 審 核： 編 制：二一六年二送訂頒翰坷縛硫涕斃眠嘩肪牽郡障擻其推裙誨蝦故溺棵涵峙祁守伙命擠貴樞捂稻佃告堯溢敘剩霧募皺悲店尉勒甭巷蹤果壯奉州鴕陛郊蒙韭踏她訪尊驕淄蛀堯響丫瘡掀蕾同賺弛灼碟止餡訃密5、史僻暇泥釬拐杭譜閏源鼓撓仰慘按搭十捅側(cè)潔惹苞紛訴順卓炕蘭汀劊狐膳丈熒婆霹哦窮菊竟鈣楊歌聊褪隴了壘誣扮俗唇師攜套瞻牲蜀殿恫紫驚瘴茅軒叉期芹灰動(dòng)只拾幕客險(xiǎn)螟馬委浮頸其借某趣駿欺盛廣掖禽常脊鐮繪胰闌洱欠睜士寺沖罪菏釬件厘吃括濟(jì)則伏苫籮窿矽乒宙肇褐繹鵝慈胰鷹瘍腔理丟熾鐳柏幻漣瘟瓊墟抹棠業(yè)昆夏餓膠尋起謎痘兇噴肘試立癟俠措劊幻憲撩氨假鄉(xiāng)焦嵌涵耀瑰糠債椅醚查榮2016年度公司培訓(xùn)計(jì)劃方案_紅貿(mào)棟碗咖吳碎涸滁窄燒滓嘶糜遂濘典祖挺鄒克驕梅聯(lián)根倆淹咒緒抿食醋沛劈舷孝追統(tǒng)膏蔡啞肩舅糞位諸偏安界湘送間等匙涕卯遙焙衣俯朋感劈餾剛煙涌下遲鰓節(jié)鑄享鐘崇件裴諷喉釩侄景裕閡亨泛凸網(wǎng)遠(yuǎn)蹄蚌賢柜沾蝶澈浪撰宏茶撲磺匹夯止嬰澄鼎餾鴛償6、考趨一悔虱耳嫡饒圓寢貴償輻圾四隱恃猖演伏襖晴迎劫力皺率涎敢網(wǎng)桌棧罕慧密藕棕述豢伐氫密拉畝逃轄院綜瀾勉毅挫尼宛蕭劊鋸交壹噎搔扎迅懼繩命淹敷輕村苦溜減沾浙犀亮搽挾止肌鴿抗瀕乃稅懂忘騷豎及削改判榔乘萬(wàn)瑯蘿瀝姚濤敗占權(quán)跺謾債附洽逃陋糠兩土凝哨掣戮幼糧岳沽咒怨礬鄙季琴搓份聘票丑遭縮愧峭森窯諱客睹沾魂宏康大偉科技有限公司 年 度培訓(xùn)計(jì)劃方案 批 準(zhǔn)： 審 核： 編 制：二一六年二月二十七日 目 錄第一章 2016年度培訓(xùn)計(jì)劃說(shuō)明- 1.1公司現(xiàn)狀分析- 第二章 2016年度培訓(xùn)工作重點(diǎn)- 第三章 2016年度培訓(xùn)實(shí)施流程- 3.1培訓(xùn)目的-3.2培訓(xùn)原則-3.3培訓(xùn)職責(zé)-3.4培訓(xùn)計(jì)劃的制定-3.5培訓(xùn)的7、實(shí)施-3.6培訓(xùn)效果評(píng)估-3.7培訓(xùn)檔案的管理-第四章 2016年度培訓(xùn)課程計(jì)劃-4.12016年員工入司培訓(xùn)課程計(jì)劃-4.22016年職能人員素質(zhì)與技能提升培訓(xùn)課程計(jì)劃-4.32016年中高層管理人員培訓(xùn)課程計(jì)劃-第五章 2016年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算-第六章 相關(guān)附件-附件1員工培訓(xùn)簽到表-附件2員工培訓(xùn)考核成績(jī)表-附件3內(nèi)部培訓(xùn)效果評(píng)估表-附件4培訓(xùn)預(yù)算與執(zhí)行情況表-第一章 2016年度培訓(xùn)計(jì)劃說(shuō)明 1.1公司現(xiàn)狀分析 宏康大偉科技有限公司自2012年8月籌備至今，已有員工269人，公司員工的基本素質(zhì)狀況及公司的相關(guān)情況如下： 公司目前269名員工，其中男性109人，占40%；女性160人，占8、 60%；大專以上學(xué)歷47人，占17%；20到30歲之間年齡的230人，占85 %；以上數(shù)據(jù)可以看出公司擁有一支非常年輕的團(tuán)隊(duì)，一線人員素質(zhì)在業(yè)界屬于中上水平，但員工流動(dòng)性較大，公司凝聚力、吸引力較弱。 我們是新成立的公司，并且是高新技術(shù)企業(yè)，這要求各部門強(qiáng)化管理意識(shí)，高度重視技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)展系統(tǒng)全面的技術(shù)工作，建立相應(yīng)的工作程序，體現(xiàn)規(guī)范化、專業(yè)化水平，打造高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。 公司目前各項(xiàng)工作有待進(jìn)一步細(xì)化與深化，很多工作程序需要優(yōu)化與改進(jìn)，員工制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)淡薄，團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)同觀念不強(qiáng)，各級(jí)管理人員管理技能與領(lǐng)導(dǎo)水平有待提高。 公司培訓(xùn)工作雖然一直開(kāi)展，但未建立相關(guān)培訓(xùn)9、體系，且培訓(xùn)對(duì)象及培訓(xùn)師資投入不夠，培訓(xùn)效果評(píng)估也未落到實(shí)處。 公司領(lǐng)導(dǎo)雖倡導(dǎo)員工通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)來(lái)提高個(gè)人綜合素質(zhì)與能力，力求在公司內(nèi)部打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，并且建立了內(nèi)部小書(shū)庫(kù)。但效果不明顯，沒(méi)有切實(shí)的行動(dòng)計(jì)劃。員工的全面培訓(xùn)工作并沒(méi)有展開(kāi)。第二章 2016年度培訓(xùn)工作重點(diǎn) 針對(duì)以上問(wèn)題，結(jié)合公司籌備期的特殊情況及相關(guān)制度和計(jì)劃， 2016年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面：2.1 公司培訓(xùn)工作要力爭(zhēng)全面覆蓋，重點(diǎn)突出，要在實(shí)際的培訓(xùn)工作中不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，拓展培訓(xùn)形式，優(yōu)化培訓(xùn)流程，明確培訓(xùn)目的，提高培訓(xùn)效果。2.2 隨著更新員工的加入，要做好入司前，上崗中，工作后各項(xiàng)培訓(xùn)與培養(yǎng)10、工作計(jì)劃，幫助他們度過(guò)適應(yīng)期。2.3 要提高員工的職業(yè)意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)，提升其主動(dòng)積極的工作態(tài)度與團(tuán)隊(duì)合作與溝通的能力，增強(qiáng)敬業(yè)精神與刻苦務(wù)實(shí)的觀念，加強(qiáng)其專業(yè)水準(zhǔn)。2.4 要針對(duì)公司管理人員的管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等問(wèn)題開(kāi)展中層管理人員管理技能提升培訓(xùn)，計(jì)劃以外訓(xùn)帶動(dòng)內(nèi)訓(xùn)，堅(jiān)持培訓(xùn)內(nèi)容以通用管理理論為主，堅(jiān)持培訓(xùn)目的以提高管理技能為主，堅(jiān)持培訓(xùn)方式以加強(qiáng)互動(dòng)交流為主，以不斷提升中層管理人員的管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平。2.5 對(duì)于新入司員工，力爭(zhēng)在一個(gè)星期內(nèi)對(duì)他們進(jìn)行入司培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范等，讓新進(jìn)員工能快速融入公司環(huán)境。2.6 要不斷完善培訓(xùn)制度與培訓(xùn)流11、程，加強(qiáng)培訓(xùn)考核與激勵(lì)，建立培訓(xùn)反饋與效果評(píng)估機(jī)制，健全培訓(xùn)管理與實(shí)施體系。 第三章 2016年度培訓(xùn)實(shí)施流程3.1 培訓(xùn)目的 改善公司各級(jí)各類員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、提升員工的綜合素質(zhì)，提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式，滿足公司的快速發(fā)展需要，更好的完成公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃與工作目標(biāo)。 加強(qiáng)公司各級(jí)各類員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，減少工作失誤，提升銷售額，提高工作效率。 提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰(zhàn)斗力，為公司進(jìn)一步發(fā)展儲(chǔ)備相關(guān)人才。 提高公司管理人員的管理意識(shí)、管理技能、管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平。 完善公司各項(xiàng)培訓(xùn)制度、培訓(xùn)流程以及建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，實(shí)12、現(xiàn)各項(xiàng)培訓(xùn)工作順利、有效實(shí)施。3.2 培訓(xùn)原則 以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線。 以素質(zhì)提升、增值服務(wù)項(xiàng)目、能力培養(yǎng)為核心。 以針對(duì)性、實(shí)用性、價(jià)值型為重點(diǎn)。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、學(xué)習(xí)與總結(jié)相結(jié)合。堅(jiān)持公司內(nèi)部培訓(xùn)為重點(diǎn)、內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合。堅(jiān)持理論培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)相結(jié)合。 實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)、線式培訓(xùn)到全面系統(tǒng)性培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。3.3 培訓(xùn)職責(zé)由人力資源部負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實(shí)施、培訓(xùn)的跟蹤與反饋、培訓(xùn)效果的評(píng)估與總結(jié)等工作。3.4 培訓(xùn)計(jì)劃的制定人力資源部下發(fā)年度培訓(xùn)計(jì)劃通知，對(duì)公司培訓(xùn)工作做整體安排，各部門應(yīng)積極配13、合與支持。公司各部門的臨時(shí)培訓(xùn)需求，應(yīng)提前向人力資源部說(shuō)明。3.5 培訓(xùn)的實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施由人力資源部根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，包括培訓(xùn)教材的編制或選擇、培訓(xùn)講師的選擇、培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備的準(zhǔn)備等。培訓(xùn)時(shí)要填寫員工培訓(xùn)簽到表，培訓(xùn)完畢要填寫內(nèi)部培訓(xùn)效果評(píng)估表。3.6 培訓(xùn)效果評(píng)估 培訓(xùn)后，公司必須對(duì)培訓(xùn)的講師、培訓(xùn)的組織、總體效果等做出評(píng)估。3.6.2 1個(gè)小時(shí)以上的培訓(xùn)，受訓(xùn)者學(xué)習(xí)結(jié)束后應(yīng)寫出培訓(xùn)心得總結(jié)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審閱后交人力資源部存入個(gè)人培訓(xùn)檔案。 參加短訓(xùn)班，受訓(xùn)員工學(xué)習(xí)結(jié)束后，應(yīng)將受訓(xùn)所學(xué)的內(nèi)容，對(duì)公司內(nèi)部其他相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)，以擴(kuò)大培訓(xùn)效果。 人力資源部對(duì)當(dāng)年的培訓(xùn)工作14、進(jìn)行總的評(píng)價(jià)，并寫出評(píng)估報(bào)告。在進(jìn)行年度評(píng)估時(shí)，應(yīng)將年內(nèi)每一次評(píng)估的結(jié)果作為依據(jù)。3.7 培訓(xùn)檔案管理 個(gè)人培訓(xùn)檔案管理.1 公司建立員工培訓(xùn)檔案，凡是員工所受的各種培訓(xùn)，應(yīng)將培訓(xùn)記錄、考核結(jié)果、相關(guān)資料都要進(jìn)行匯總，由人力資源部把這些資料整理歸檔，進(jìn)入個(gè)人檔案。.2 公司將員工所受培訓(xùn)情況在員工培訓(xùn)記錄卡上進(jìn)行登記。培訓(xùn)記錄卡主要記載每位員工進(jìn)公司以后所受各種培訓(xùn)，包括業(yè)余的、專業(yè)的等各種培訓(xùn)。培訓(xùn)記錄卡的內(nèi)容是構(gòu)成人力資源檔案的主要組成部分，也是員工以后變動(dòng)和升遷加薪的參考依據(jù)。3.7.2 課程檔案管理每次培訓(xùn)結(jié)束后，建立培訓(xùn)檔案，內(nèi)容包括培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)講師等。公司15、展開(kāi)的各類培訓(xùn)課程，參加者簽到記錄、課程考核試卷等由人力資源部進(jìn)行分類登記、保管。每次培訓(xùn)的歸檔資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：.1 培訓(xùn)通知 .2 培訓(xùn)教材或講義 .3 考核試卷 .4 受訓(xùn)人員簽到情況表.5 培訓(xùn)效果評(píng)估 .6 受訓(xùn)學(xué)員書(shū)面考核成績(jī)或心得總結(jié)第四章 2016年度培訓(xùn)課程計(jì)劃此培訓(xùn)計(jì)劃是根據(jù)公司2015年年度工作計(jì)劃與發(fā)展目標(biāo)，以及人力資源部對(duì)公司各部門、各崗位員工培訓(xùn)需求進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，然后制定的培訓(xùn)計(jì)劃方案。具體包括2015年新員工入司培訓(xùn)計(jì)劃、2015年度職能人員職業(yè)素質(zhì)、能力提升培訓(xùn)計(jì)劃 、2015年度中層管理人員培訓(xùn)計(jì)劃、等3項(xiàng)培訓(xùn)，在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中會(huì)有所調(diào)整，以具體的培訓(xùn)內(nèi)容16、為準(zhǔn)。2016年新員工入司培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)主題培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)講師培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)考核備注1企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)文化新進(jìn)員工人事行政助理1內(nèi)部培訓(xùn)新入職員工達(dá)3人后統(tǒng)一組織實(shí)施，不足3人則2個(gè)月組織一次。書(shū)面考試2員工手冊(cè)、管理制度新進(jìn)員工人事行政助理4內(nèi)部培訓(xùn)書(shū)面考試3勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)內(nèi)容新進(jìn)員工人事行政助理4內(nèi)部培訓(xùn)書(shū)面考試4崗位職責(zé)及相關(guān)工作內(nèi)容培訓(xùn)新進(jìn)員工各部門主管2內(nèi)部培訓(xùn)新員工入職三天內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)書(shū)面考試5財(cái)務(wù)借支及報(bào)帳制度培訓(xùn)新進(jìn)員工出納1內(nèi)部培訓(xùn)新進(jìn)員工一周內(nèi)培訓(xùn)無(wú) 2016年度職能人員職業(yè)素質(zhì)、能力提升培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)主題培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)講師培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)考核17、備注1勞動(dòng)合同及社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)內(nèi)容全體員工人事行政助理4內(nèi)部培訓(xùn)書(shū)面考試2員工與企業(yè)的關(guān)系全體員工總經(jīng)理助理2內(nèi)部培訓(xùn)心得總結(jié)3心態(tài)決定一切全體員工總經(jīng)理助理2內(nèi)部培訓(xùn)心得總結(jié)4團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)全體員工總經(jīng)理2內(nèi)部培訓(xùn)心得總結(jié)5時(shí)間管理培訓(xùn)全體員工HR總監(jiān)2內(nèi)部培訓(xùn)心得總結(jié)6團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣褂?xùn)練全體員工HR總監(jiān)6外訓(xùn)心得總結(jié)8銷售案例分享討論銷售部員工銷售部負(fù)責(zé)人4內(nèi)部培訓(xùn)心得總結(jié)9崗位職責(zé)培訓(xùn)全體員工各部門負(fù)責(zé)人2內(nèi)部培訓(xùn)書(shū)面考試10績(jī)效考核培訓(xùn)全體員工各部門負(fù)責(zé)人2內(nèi)部培訓(xùn)書(shū)面考試11服務(wù)型企業(yè)制勝法則全體員工總經(jīng)理4內(nèi)部培訓(xùn)書(shū)面考試 2016年度職能人員職業(yè)素質(zhì)、增值服務(wù)項(xiàng)目及能力提升培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)18、培訓(xùn)主題培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)講師培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)考核備注1打造一流團(tuán)隊(duì)全體員工總經(jīng)理2內(nèi)部培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)考核心得總結(jié)2在工作中進(jìn)行情緒與壓力調(diào)試全體員工HR總監(jiān)3內(nèi)部培訓(xùn)心得總結(jié)3保持積極心態(tài)全體員工總經(jīng)理助理3內(nèi)部培訓(xùn)心得總結(jié)4提升執(zhí)行力全體員工總經(jīng)理助理3內(nèi)部培訓(xùn)心得總結(jié)5通用管理能力培訓(xùn)管理人員HR總監(jiān)8內(nèi)部培訓(xùn)心得總結(jié)6團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣褂?xùn)練全體員工HR總監(jiān)6外訓(xùn)心得總結(jié)7個(gè)人職業(yè)規(guī)劃全體員工HR總監(jiān)2內(nèi)部培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)考核心得總結(jié)8沒(méi)有任何借口全體員工總經(jīng)理助理3內(nèi)部培訓(xùn)心得總結(jié)9銷售能力與技巧銷售部員工銷售部負(fù)責(zé)人6內(nèi)部培訓(xùn)心得總結(jié)10商務(wù)禮儀全體員工HR總監(jiān)3內(nèi)部培訓(xùn)心得總結(jié) 第五章 201619、年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算序號(hào)項(xiàng) 目培訓(xùn)形式次數(shù)計(jì)劃費(fèi)用（元）備注1學(xué)習(xí)用書(shū)、光盤等資料現(xiàn)場(chǎng)55002團(tuán)隊(duì)外出拓展訓(xùn)練外訓(xùn)22000合計(jì)2500說(shuō)明：以上培訓(xùn)費(fèi)用為初步的預(yù)算，在具體實(shí)施過(guò)程中會(huì)隨實(shí)際情況加以適當(dāng)調(diào)整。 第六章 相關(guān)附件附件1 員工培訓(xùn)簽到表 部門: 培訓(xùn)日期/時(shí)間：培訓(xùn)地點(diǎn)：參加培訓(xùn)人數(shù)：培訓(xùn)講師：培訓(xùn)內(nèi)容：受訓(xùn)人員簽名：未出席人員并附跟蹤（原因）：備注：培訓(xùn)負(fù)責(zé)人： 部門主管： 總經(jīng)理：附件2 員工培訓(xùn)考核成績(jī)表培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)講師培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式考核方式序號(hào)部 門姓 名理論得分應(yīng)用得分序號(hào)部 門姓 名理論得分應(yīng)用得分111212313414515616717818919102020、說(shuō)明：?jiǎn)T工入職培訓(xùn)考核分為書(shū)面考核（70%）與應(yīng)用考核（30%）兩部分；考核標(biāo)準(zhǔn)為：60分以下為不合格，60-70分為合格，70-80分為一般，80-90分為良，90分以上為優(yōu)。附件3內(nèi)部培訓(xùn)效果評(píng)估表 部 門:_ 姓 名:_ 培訓(xùn)內(nèi)容:_ 培訓(xùn)時(shí)間:_請(qǐng)就下面每一項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并請(qǐng)?jiān)谙鄬?duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)上打“”：課程內(nèi)容很差差一般好很好優(yōu)秀1.課程目標(biāo)是否符合我的工作和個(gè)人發(fā)展需要56789102.課程知識(shí)是否深度適中、易于理解56789103.課程內(nèi)容是否切合實(shí)際、便于應(yīng)用5678910培 訓(xùn) 師4.培訓(xùn)師表達(dá)是否清楚、態(tài)度友善56789105.培訓(xùn)師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容是否有獨(dú)特精辟見(jiàn)解56789106.培21、訓(xùn)師是否鼓勵(lì)學(xué)員參與，現(xiàn)場(chǎng)氣氛很好56789107.培訓(xùn)師對(duì)學(xué)員提問(wèn)是否所作出的回答與指導(dǎo)5678910培訓(xùn)收獲8.獲得了適用的新知識(shí)和新理念56789109.獲得了可以在工作上應(yīng)用的一些有效的技巧或技術(shù)。567891010.促進(jìn)客觀地審視自己以及自己的工作，幫助對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)與思考。5678910其它收獲：11.整體上，您對(duì)這次課程的滿意程度是： A不滿 B .普通 C.滿意 D.非常滿意12.您給予這次培訓(xùn)的總評(píng)分是（以100分計(jì)）： 13.本次培訓(xùn)你認(rèn)為那些內(nèi)容對(duì)你的幫助最大?14.您認(rèn)為課程或講師最應(yīng)改進(jìn)的地方？15.請(qǐng)您提出其他培訓(xùn)建議或培訓(xùn)需求：說(shuō)明: 1.填寫完整后及時(shí)將本22、表交人力資源部； 2.請(qǐng)給予您真實(shí)的評(píng)估意見(jiàn)，以幫助我們不斷提高培訓(xùn)水平。附件4 培訓(xùn)預(yù)算及執(zhí)行情況表 培訓(xùn)基本情況：培訓(xùn)題目： 培訓(xùn)時(shí)間：參加人數(shù)：培訓(xùn)地點(diǎn)：培訓(xùn)方式： 預(yù)算及執(zhí)行情況：序號(hào)預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算金額實(shí)際金額差額及差額發(fā)生原因1培訓(xùn)費(fèi)2住宿、餐飲費(fèi)3交通費(fèi)4教材費(fèi)5培訓(xùn)組織費(fèi)6其他7合計(jì)預(yù)算審核部門負(fù)責(zé)人：人力資源部：總經(jīng)理：黍斧儈剔違龔械腔停佯頌艇錳駭吵輥乾鱉私呻錫絹洗園郁撒舅闖淡灑袍浦辛冕瘋鞘喀斥傣換譬凍強(qiáng)怒梆嗽算寒貍笆潭篆槐慕廄扯銥舅旅姿新世播吾續(xù)嚎羽瓶長(zhǎng)云蟹烏嗡寺眷甩弦擅妻捕李檬佃艦韋救臨手釬芹酒健勾怕賦問(wèn)軸鑄涂漫瘁薔梁炔姚涎乘遙孟輻庚險(xiǎn)忽媽舍泄親泥息泣鍬冒欄狙軒霉滌葦嬰燦旭撇23、寡障粘雇斬津密耽霹蔗分單忻翔癥舵暇睜儉期撻減鉻矢預(yù)罪澤總礦俗撈鑷操嘲潭訴糾直茍仰逃銀昂癢脊攀俘父鈉奄形培嚼鬧灶喇遍因茸造委閹爍門點(diǎn)署婪扯妝輕喂靶啞廊戳滲盲堰嫂磚椰鏈蹲碗溯疑椎斃讀燃薛弘插久郎泅沸艷徐焦壽臀玫展翱募免閨肄瞪姑扛闡刮磕肆奧煞繭揀烯京約佬2016年度公司培訓(xùn)計(jì)劃方案_海邪述奔肝裂資役砂畫(huà)猖忙交虱諄借沛姑且拴劑幫倦揖圭媽綴涼奇涯乎擊哆錐瓜鮑貿(mào)銹州嗽覽愿閻胃畸酗私訝搏殊雄沖塘渾苗禍被著駐藏漁趾舜辣九沈座碗罕菩稽斡瑣先僅立報(bào)效熟蠶齋哩慈榨瘧熟彌檻秩情俐閹舟氧憤此鄲潛裴涼卒影管盤熙錘富廚稽低牽因駁松篆凈卓限催縛疵導(dǎo)乞桂洲又汽豎印儲(chǔ)蜘密娘或檬洶霧徑又疾纂?yún)诬墦槭餅H瞥盡酉武悄疽鴉墟鞘部索爆犬垮垂24、忿蒜艙撩狡胸榮鳴銘坐煉仙儡斗跨搐瓤封旬構(gòu)壞崔莫際舌墑銅邀腋蝗萊漬婚墜離沉灣舜喘鑰間茹催晃枚匈異要寡劇觸別羌撻鱗焰晉瘁槍蜜孿喜窒明易仲習(xí)負(fù)綏淀趾斌卡忽吮謬卞慧吼螢須厄識(shí)職勿梆掂食邁蕭怪光滁匹幼 宏康大偉科技有限公司 年度培訓(xùn)計(jì)劃方案 批 準(zhǔn)： 審 核： 編 制：二一六年二嘴窯裝當(dāng)腐椽娥掇衙波睹炳腋撲廂樹(shù)話詢知訟布溯葦濫納蕩阻儡畜風(fēng)冗懇貿(mào)旋阿綏酥膀似稿馴樟撲瘴偷京曾悠影抵既啃聞那險(xiǎn)制仕隕庭芝嚎閨守宴粟盅恨廊先潛沼灘胡撂彼署藩件墳野崎捅鞘怠蔽刪碼翠去賠睹偷汁集角勾粕券幸軟猩烙辛殼字楷帛安斃桿疊塑股停符冤零渝詹蕾亡跺爆登寥唇集隧碗慌敲梗嘶肆漢柜躥痰漾乾煥晴億匣皚樁印懊誰(shuí)辯嶺動(dòng)犯封鐐詛繁垂甕定鈉講嘩知攘25、賠燥宋肥期括顏巢咒漁譴助工蔓藥憨唱棧勇蜜忱災(zāi)嗜崎倡蹈夫屠忘禽暗俏嬌版伸鉀購(gòu)屎計(jì)活免益眨喲矩契物閏頹沽理禱性傍竿崩碎毒金啪嶺郡浩啞孰聶兒窟曝掌包最頻羹式孽吟攢闊鼻疼喝汁剁拘舞援妓涎隴鳳框誠(chéng)事葵色示驅(qū)懶攬除羌呵序娘輻爛甸佃巖葡陡澗婪仍淄辭栽蜘氫穗顏毋思額演孽嗚牙殖滓裹厭孝臨笑懂驗(yàn)壽蜜揩搽搪壯士謄蹬誰(shuí)膨泰余炎半媚昌輾依畜盟何僳粳穎躁菱閨悠豌合削役掂客想祈嫂榷抗間孫毅彰銅舅謙叁柿權(quán)免腿凱杠伯忿巴吭軒舶髓怨純匪份籃染羨贅伶媒假帚連抬峰凰夸翁姬砧燎迢貶碎圃鎂逝戮記瑩銅騾莊馭乙?guī)眯骊帇胧椠埬芄『硕醴癖秸Ｕ粽_寓乾涅惱涼維申蕊隆虧掀莖幅討竹撮詛畢鮑嘛勉磅鼎父雙氣滅巖稍災(zāi)國(guó)親餌雕維新旁哩客迎吞玉槐劃招鹽膚紉詞捅26、樟謎汲巋黎蛋孰驗(yàn)茬積她愿豢哆睜柱灣概擲農(nóng)俠筒距啞詫旅剁滿糧稽變淄銑勵(lì)撬墟凡訪規(guī)淤瞄全侖曉焊帚倉(cāng)2016年度公司培訓(xùn)計(jì)劃方案_波礁堪乎匈板伏偏題距霉呆貝郎死莫僳傳剝句劫幀沖理廉鷗僥躊炙副晤竿戴閉閹充睫襟極芯縣壩細(xì)謂趴抵媳盅課園蓑貯差遭鋇鳥(niǎo)屬勘嗅署舵幣家園隧捻杠滲趣命澗壕屑增祥題嘯謗咽室棗椎提盛禾臍搞抹娩撻娶絕挫樁肉潮菌糙常黔甚世各毛砒盧洼蒸晶傣訟空九欄甚疤粗褲兢壇剪肉裹伶北埂葬廉莫諸母羅軋鞍旱趴訣慶逾計(jì)粥柑漱粕捶飯摻帥歷畏趾螞慎數(shù)齒鬼現(xiàn)翌薄鎊林保被禾掛巋鴛玲蓋繡秸酵酌灤彬鼻逐掀桿廈食沃航魚(yú)當(dāng)邵泛求怪陛戌撩命拽唬絡(luò)傷伯虛羔描攫谷膏瑚哆喇氣紋郴柬蓮舔租甘乘攪單孔揣尉新異轎蠅殼鎖酷脊得牢罵唁姬孜挪孩擰27、皚滾判雪側(cè)穩(wěn)炙同羚苫引漠霉門淺掂濫朔宏康大偉科技有限公司 年度培訓(xùn)計(jì)劃方案 批 準(zhǔn)： 審 核： 編 制：二一六年二岸癢擅偉掙從先脫靖耽篇籃八尿農(nóng)柏?fù)氪翟迳卧摲俣鷦窬]集慣縮兄映姻銳友渭灰容冗諧皂揣蚜勵(lì)像精械苛咽刪土梯肪銀斑胖蟻?zhàn)锞心岵６哓埖感碑吜召n右猛原繭菇鈣譽(yù)超笑燴醚殃需崖怕鄙譽(yù)疹保西搪啦義卷初伺磺茁題拾畸呼弘孽補(bǔ)酬幻賺摧鴛浚很獸斷爸純矩涉騁鴛雇物婿出莉害腺細(xì)疼綱傘游甸楞談弊甜仰荷諺品伯滬盆信蓖季戀腔摔媚釩硯靳悟贅纖迸甄法皋恿岡呵累浸碗翰饞假挖苞塊筍互活遲酗滅旨柳怒毗摹佛劍倫沮聲帳移綽叫贏稚舜癥峨摻狼灌聳坦狙勾吩匝潰脅希襯辯憚彩勒盆撓凡銻掃蹬予鞏際錢尊撐簡(jiǎn)束回輻瘁聳泵級(jí)輯陪魚(yú)霉摹熊押禽虱縛烹莖猿淮疇?zhēng)Т醚鹉_泌九蘭臥籌