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1、四川XX信息技術(shù)有限公司員工培訓(xùn)制度 簽發(fā)：內(nèi)部公開一、 培訓(xùn)宗旨實(shí)行全員培訓(xùn)，建立培訓(xùn)效果與激勵掛鉤機(jī)制，搭建起學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)的平臺。二、 培訓(xùn)目的1、 掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)，使新進(jìn)員工盡快適應(yīng)和能勝任本職工作。2、 提高全員專業(yè)技能知識和綜合素質(zhì)，以提高工作效率和質(zhì)量。三、 培訓(xùn)原則需什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，急用先學(xué)，立竿見影。四、 培訓(xùn)的組織1、 員工培訓(xùn)工作在總經(jīng)理統(tǒng)一布署下由人事部歸口管理、組織實(shí)施。2、 培訓(xùn)實(shí)施部門要做好課堂管理，協(xié)調(diào)培訓(xùn)教材，保證良好的環(huán)境，準(zhǔn)備必要的培訓(xùn)設(shè)備及輔助材料。3、 培訓(xùn)實(shí)施部門要及時(shí)掌握培訓(xùn)需求動向，適時(shí)合理的調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。各部2、門和個人也可以向人事部提出培訓(xùn)要求和建議。4、 除了積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)外，公司提倡和鼓勵員工在提高專業(yè)知識、工作技能和綜合素質(zhì)方面進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。五、 培訓(xùn)種類和內(nèi)容1、 新員工崗前培訓(xùn)崗前培訓(xùn)的目標(biāo)是使新進(jìn)人員了解本公司情況及規(guī)章制度，便于新進(jìn)人員能更快適應(yīng)公司環(huán)境和勝任未來工作。分為企業(yè)文化和制度培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)和實(shí)際操作演練三個部分。i. 企業(yè)文化和制度培訓(xùn)，目的是使員工了解企業(yè)發(fā)展史，熟知企業(yè)宗旨、企業(yè)理念、企業(yè)精神和經(jīng)營范圍；學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)行政管理制度、業(yè)務(wù)工作制度和道德行為規(guī)范； ii. 專業(yè)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)部門要對新員工擬任崗位進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使其熟悉崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識、日常3、工作流程、工作要求及操作要領(lǐng)，iii. 實(shí)際操作演練主要由優(yōu)秀老員工帶領(lǐng)新員工進(jìn)行實(shí)際操作演練，通過運(yùn)用和實(shí)踐，鞏固提高專業(yè)技能。iv. 專業(yè)知識培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，結(jié)合平時(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律和學(xué)習(xí)成績綜合進(jìn)行。考核合格者方可上崗。考核方式可根據(jù)實(shí)際情況選擇：1. 場景考試（角色轉(zhuǎn)換，由新員工將學(xué)習(xí)和理解的知識用自己的語言復(fù)述出來）2. 采用抽問的方式面對面溝通，3. 書面出題考試 場景考試和抽問方式需輸出專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)考核表，書面出題考試以考試成績作為轉(zhuǎn)正依據(jù)之一。附：新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)間培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)具體內(nèi)容培訓(xùn)形式講師1小時(shí)公司介紹1、公司創(chuàng)業(yè)史2、公司業(yè)務(wù)3、公司組織結(jié)構(gòu)形式不限企4、業(yè)文化和公司管理制度介紹1. 日常行為規(guī)范2. 考勤3. 假期4. 出差、請假5. 薪資與福利6. 轉(zhuǎn)正7. 獎勵8. 晉升9. 辦公室環(huán)境衛(wèi)生集中培訓(xùn)、PPT講解待定5天介紹其崗位特征及工作流程1、崗位職責(zé)2、崗位工作流程3、例行工作和非例行工作形式不限部門經(jīng)理技術(shù)知識培訓(xùn)1. 金色校園產(chǎn)品介紹2. 主機(jī)技術(shù)知識3. 門戶網(wǎng)站4. 教育管理軟件、家校通5. 金色校園項(xiàng)目實(shí)施流程、套餐和工作技能與方法6. 平安通網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺結(jié)構(gòu)7. 平安通前端設(shè)備集中培訓(xùn)、PPT講解三月實(shí)踐操作導(dǎo)師給予新進(jìn)人員工作過程中給予指導(dǎo)和幫助形式不限區(qū)域經(jīng)理和導(dǎo)師2、 在職員工的培訓(xùn)定期收集培訓(xùn)需求，針對各部5、門或個人的需求組織安排的培訓(xùn)，側(cè)重于專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技巧、工作態(tài)度等方面。3、 管理人員的培訓(xùn)目的是學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，側(cè)重于管理概念、管理能力、溝通技巧等方面。六、 培訓(xùn)形式和方法1、 以自辦為主，外請為輔。2、 自辦形式講師隊(duì)伍由公司優(yōu)秀員工和專業(yè)能力強(qiáng)的資深老員工組成，采用集中培訓(xùn)方式。3、 聘請咨詢管理公司專業(yè)講師為公司管理團(tuán)隊(duì)講授現(xiàn)代管理理論和技術(shù)。4、 凡當(dāng)次培訓(xùn)效果反饋滿意度良好達(dá)到80%以上，給予講師10元/次的補(bǔ)貼，以月結(jié)形式在工資中發(fā)放。七、 培訓(xùn)要求1、 培訓(xùn)工作要準(zhǔn)備充分，注重過程，講求效果，防止形式主義。2、 授課方法要理論聯(lián)系實(shí)際，通俗易懂，深入淺出。3、 6、參加培訓(xùn)的員工要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，認(rèn)真聽課，細(xì)作筆記。4、 培訓(xùn)考試成績記入個人檔案，作為轉(zhuǎn)正重要依據(jù)之一。5、 參加培訓(xùn)的員工培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)、資料等要做好保密工作，不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。八、 本制度從總經(jīng)理簽字之日開始實(shí)施。附件一：培訓(xùn)簽到表附件二：培訓(xùn)效果反饋表附件三：專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)考核表附件一：XX公司培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)地點(diǎn)： 培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)課程： 培訓(xùn)部門： 講 師： 應(yīng)到人數(shù)： 人，實(shí)到人數(shù)： 人。序號姓名簽到備注序號姓名簽到備注12522632742852963073183293310341135123613371438153916407、17411842194320442145224623472448附件二：四川XX信息技術(shù)有限公司培訓(xùn)效果反饋表姓名： 部門： 培訓(xùn)時(shí)間：為了盡快使您融入公司團(tuán)隊(duì)，熟悉公司情況及產(chǎn)品和業(yè)務(wù)情況，特別安排了此期培訓(xùn)，為使將來安排的培訓(xùn)能更符合您的需求，竭誠希望您對此次培訓(xùn)提出寶貴意見。感謝您的配合！ 很好 良好普通不好極差整體部分1.您對培訓(xùn)的整體滿意度2.對您工作的幫助3.此次培訓(xùn)您的最重要的收獲是：課程部分1.課程內(nèi)容充實(shí)且具實(shí)務(wù)性2.課程生動活潑度3.課件的制作4.您的建議：講師部分1.專業(yè)度2.解說及表達(dá)能力3.是否能運(yùn)用適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法4.時(shí)間的掌控5.您認(rèn)為講師應(yīng)該改進(jìn)的地方：簡 答后續(xù)8、您還希望能參加哪（些）方面的培訓(xùn)課程？附件三：專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)考核表根據(jù)員工培訓(xùn)制度，專業(yè)知識培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，結(jié)合平時(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律和學(xué)習(xí)成績綜合進(jìn)行。考核合格者方可上崗。被考核者基本情況姓 名所屬部門職 位入職日期已參加培訓(xùn)課程 XX產(chǎn)品介紹 XX知識培訓(xùn) XX培訓(xùn) XX培訓(xùn) XX培訓(xùn) XX培訓(xùn) XX介紹 公司業(yè)務(wù)情況介紹、組織結(jié)構(gòu)、公司管理制度介紹評價(jià)人1培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度好 一般 差學(xué)習(xí)理解能力好 一般 差學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律好 一般 差溝通和表達(dá)能力好 一般 差綜 合 評 價(jià)評價(jià)人： 評價(jià)日期：評價(jià)人2培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度好 一般 差學(xué)習(xí)理解能力好 一般 差學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律好 一般 差溝通和表達(dá)能力好 一般 差綜 合 評 價(jià)評價(jià)人： 評價(jià)日期：總 經(jīng) 理 審 核 意 見：