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商場物業公司物資管理（9頁）.doc

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物業資料

上傳人：合*** 編號：131108 2021-05-18 8頁 63.50KB

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1、物資管理物資管理一、物資管理的范疇一、物資管理的范疇公司物資管理的范疇為公司內各部門經營、建設、維護、保養、辦公所需的各類設施、設備、低值易耗品、辦公用品、工具、建設維修用材料、備品、備件以及臨時采購使用的各類物資。二、物資管理的原則二、物資管理的原則公司要加強物資管理工作，科學合理的管理使用物資。在物資的采購、使用、管理中要貫徹“使用購置，合理使用，妥善保管，厲行節約”的原則。（一）在計劃采購中要堅持做到，確實需要，質量優先，價格合理。（二）在使用中做到正確使用，精心保管，細心保養。（三）在物資管理中要做到物資的計劃采購，倉儲保管和物資回收利用，做到物盡其用，厲行2、節約。三、物資管理的職能機構三、物資管理的職能機構公司的物資采購，保管使用，回收等工作由行政事務部物資管理部門統一管理，物資管理部門的業務管理具有獨立職責。公司內的所有物資的采購、使用、管理必須服從物資管理部門的統一管理，其職責是向董事長和總經理負責，做好公司的物資采購、供應、管理工作。四、物資需求采購計劃四、物資需求采購計劃（一）物資需求采購計劃的編制原則 1、各部門所需各類物資、固定資產、辦公設施、辦公耗材、辦公用品、維修材料等要根據各部門的經營計劃、費用計劃、維修計劃等，提報物資需求計劃，填報物資需求表。物資管理部門根據各部門上報的物資需求計劃進行審核，依據經營3、維修計劃，結合物資在用、庫存等情況編制物資采購計劃。 2、制物資需求計劃需根據經營計劃，費用計劃等，根據具體工作需要確定確實需要和使用，同理考慮到長遠的原則。物資管理部門制定物資采購計劃時要注意庫存情況，全公司的物資再用情況及質量、消耗等。（二）物資需求采購計劃的審批 1、各部門的物資需求計劃由部門制定后經部門主管領導審批后，交物資管理部門。 2、物資管理部門根據各部門的物資需求計劃進行匯總，根據庫存物資等情況，編制月度物資采購計劃。 3、物資采購計劃經物資主管領導簽署意見后，經公司總經理或董事長審批。審批后的物資采購計劃交物資管理部門實行采購，同時交財務信息部進行資金準備。 4、物資需求采購計劃的審批程序：五、物資的采購五、物資的采購（一）公司內所有物資采購均由物資管理部門負責。（二）采購人員依據批準后的采購計劃進行采購。采購前要填寫物資采購申請單。（三）采購

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