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1、培訓策劃編號：PL20081013 呈送：三賢電子有限公司呈送：三賢電子有限公司 劉先生劉先生發自：智明集團程智企業管理顧問有限公司發自：智明集團程智企業管理顧問有限公司日期：日期：三賢電子高績效團隊建設三賢電子高績效團隊建設 戶外團隊拓展訓練計劃書戶外團隊拓展訓練計劃書 對做事的要求標準不同，形成了對做事的要求標準不同，形成了員工和管理者對細節關注程度的質的員工和管理者對細節關注程度的質的差異；差異；雖然起點相同，但執行力度、方雖然起點相同，但執行力度、方法不同，造成了巨大的經營結果的差；法不同，造成了巨大的經營結果的差；員工員工“差不多差不多”的心態使企業造的心態使企業造成了巨大的損失；成2、了巨大的損失；隨著競爭的激烈化、國際化，對隨著競爭的激烈化、國際化，對細節、品質的執著的追求，成為企業細節、品質的執著的追求，成為企業成敗的關鍵。成敗的關鍵。1-本資料來自 -培訓策劃編號：PL20081013 保密與版權保密與版權此此計劃書是促使計劃書是促使三賢電子有限公司三賢電子有限公司（以下稱為甲方）與（以下稱為甲方）與深圳智明企業深圳智明企業管理顧問有限公司管理顧問有限公司（以下稱為乙方）能夠達成合作；（以下稱為乙方）能夠達成合作；乙方宣告在與甲方合作期間，乙方從甲方所得的資料，乙方將會絕對乙方宣告在與甲方合作期間，乙方從甲方所得的資料，乙方將會絕對保密。保密。合作期間，甲乙雙方將會在3、地區版法案監管之下，對所得任何資料、合作期間，甲乙雙方將會在地區版法案監管之下，對所得任何資料、課本題材、計劃書（包括此計劃書）、程序、方案、方法、理論及意見課本題材、計劃書（包括此計劃書）、程序、方案、方法、理論及意見等絕對保密，以及在雙方契約中設定以上提及的議程。等絕對保密，以及在雙方契約中設定以上提及的議程。2-本資料來自 -培訓策劃編號：PL20081013 第二部分第二部分 訓練背景及項目安排訓練背景及項目安排第一部分第一部分 戶外拓展訓練介紹戶外拓展訓練介紹第四部分第四部分 執行訓練師簡介執行訓練師簡介第三部分第三部分 相關費用說明相關費用說明第五部分第五部分 智明拓展訓練中心簡介4、智明拓展訓練中心簡介 第六部分第六部分 智明管理咨詢有限公司簡介智明管理咨詢有限公司簡介目錄目錄3-本資料來自 -培訓策劃編號：PL20081013 第一部分第一部分 戶外拓展訓練介紹戶外拓展訓練介紹4-本資料來自 -培訓策劃編號：PL20081013 戶外拓展訓練簡介戶外拓展訓練簡介戶外拓展訓練是一種現代人和現代組織全新的學習和訓練方法，它借鑒先進的團隊培訓理論，結合大自然環境本身存在的各種險阻、艱辛、挫折等困難和人工創設的特殊場景，通過一系列精心設計的模擬生活與工作場景的活動，在解決問題、應對挑戰的過程中，達到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、激發潛能、熔煉團隊”的培訓目的。戶外拓展訓練項目5、本著心理挑戰最大，體能冒險最小的原則而定，可以使受訓學員認識自身潛能，增強自信心；克服心理惰性，磨練戰勝困難的毅力；啟發想象力與創造性，提高解決問題的能力。在特定的環境中去思考、去發現、去醒悟，對自己、對同仁、對團隊重新認識、重新定位，學員們在訓練營中的體驗以及感受對他們日后的工作帶來了很大的促進，人與人之間的關系拉近了，部門與部門之間的矛盾化解了，人與人之間的信任更加增強了。5-本資料來自 -培訓策劃編號：PL20081013 戶外拓展訓練目的戶外拓展訓練目的行動行動行動行動真正的實踐真正的實踐+合理的引導合理的引導體驗與反思；團隊的智慧體驗與反思；團隊的智慧分享分享提升提升實踐實踐6-本資6、料來自 -培訓策劃編號：PL20081013 I.計劃背景重點計劃背景重點根據我們初步的溝通與討論，此次培訓的背景情況如下根據我們初步的溝通與討論，此次培訓的背景情況如下：【培訓對象】【培訓對象】三賢電子有限公司三賢電子有限公司 高級管理人員高級管理人員【培訓目的】【培訓目的】樹立主動溝通的意識，學習有效的溝通技巧；溝通樹立主動溝通的意識，學習有效的溝通技巧；溝通增進學員相互認知和理解，體現出沖擊與融合增進學員相互認知和理解，體現出沖擊與融合(側重）側重）增進團隊有效合作，樹立合力制勝的信念；協作執行（重點）增進團隊有效合作，樹立合力制勝的信念；協作執行（重點）提升領導管理技能和企業執行力，增7、強抗擊挫折的心理承受力，提升自提升領導管理技能和企業執行力，增強抗擊挫折的心理承受力，提升自信心，培養創新、應變、溝通、合作和進取的工作素養信心，培養創新、應變、溝通、合作和進取的工作素養【培訓人數】【培訓人數】25人左右人左右【培訓時間】待定【培訓時間】待定【培訓地點】【培訓地點】智明集團程智企業管理顧問有限公司拓展訓練基地（觀瀾山水智明集團程智企業管理顧問有限公司拓展訓練基地（觀瀾山水田園）田園）7-本資料來自 -培訓策劃編號：PL20081013【拓展訓練理論基礎與設計思路】【拓展訓練理論基礎與設計思路】交流應用整合體驗分享體驗式學習圈交流應用整合體驗分享體驗式學習圈體驗體驗體驗體驗Ex8、perienceExperience體驗體驗ExperienceExperience回顧回顧Reflection分享、回顧Reflection提升提升Conceptualization思考、提升Conceptualization嘗試嘗試ExperimentationExperimentation移植、實踐ExperimentationExperimentation課程注重課程注重“體驗體驗反思反思”，強調，強調“真正實踐真正實踐+合理引導合理引導”，而非單調的理論灌輸；，而非單調的理論灌輸；心理挑戰為主，體能挑戰為輔，團隊智慧決定成??；心理挑戰為主，體能挑戰為輔，團隊智慧決定成敗；大量特設的個9、人及團隊行為體驗項目，能夠幫助學員在行動中發現自身問題并大量特設的個人及團隊行為體驗項目，能夠幫助學員在行動中發現自身問題并引起反省；引起反??；通過通過“分享分享提升提升實踐實踐”，促使學員深入探討團隊協作模式，反復嘗試，加，促使學員深入探討團隊協作模式，反復嘗試，加以總結，達成共識，并運用到工作實踐中。以總結，達成共識，并運用到工作實踐中。II.拓展訓練培訓方案拓展訓練培訓方案8-本資料來自 -培訓策劃編號：PL20081013【培訓主題】【培訓主題】【培訓安排】【培訓安排】拓展訓練項目安排有：拓展訓練項目安排有：1、團隊破冰、團隊破冰 2、信任背摔、信任背摔 3、共同進退、共同進退 4、熱10、身、熱身+水上項目水上項目 5、怪獸過河或達、怪獸過河或達 芬奇密碼芬奇密碼 6、心靈課程、心靈課程7、交通堵塞、交通堵塞8、黑洞、黑洞9、高空瀘定橋、高空瀘定橋10、七巧板、七巧板11、畢業墻、畢業墻12、共繪藍圖、共繪藍圖等等12個主題項目，中間穿插若干拓展游戲；詳細安排如下：個主題項目，中間穿插若干拓展游戲；詳細安排如下：課程目標課程目標1、建立計劃、管理及跟進的執行流程；、建立計劃、管理及跟進的執行流程；2、了解經營的本質和管理層決策制定的內在邏輯；、了解經營的本質和管理層決策制定的內在邏輯；3、樹立所有員工對經營結果負責的意識、樹立所有員工對經營結果負責的意識9-本資料來自 -培訓策11、劃編號：PL20081013【培訓背景】【培訓背景】v 情景領導力研究中心的研究表明：情景領導力研究中心的研究表明：v 員工的績效員工的績效(Performance)(Performance)由能力由能力(Competence)(Competence)和意愿和意愿(commitment)(commitment)構成。構成。員工從剛剛加入組織到成長為明星員工需要經歷四個階段。其中能力的發展比員工從剛剛加入組織到成長為明星員工需要經歷四個階段。其中能力的發展比較穩定（經歷低較穩定（經歷低 一些一些 中等到高中等到高 高）高）,然而意愿的發展卻遠非然而意愿的發展卻遠非如此，而是經歷由高（第一階段）突12、然到低（第二階段），再至變量（即不定，如此，而是經歷由高（第一階段）突然到低（第二階段），再至變量（即不定，第三階段），再回到高（第四階段）的曲折變化過程。如果在第三階段變量第三階段），再回到高（第四階段）的曲折變化過程。如果在第三階段變量（意愿）較低時，該員工自動或被動流失的可能性將極高，則無法到達第四階（意愿）較低時，該員工自動或被動流失的可能性將極高，則無法到達第四階段；反之當該變量值較高時，則員工將進入第四階段，成為高績效員工。人眾段；反之當該變量值較高時，則員工將進入第四階段，成為高績效員工。人眾人新人融入課程秉承體驗式學習圈理念，通過體驗、發表、反思、總結、應用，人新人融入課程秉承13、體驗式學習圈理念，通過體驗、發表、反思、總結、應用，激發新人的潛能，完成心態的轉變。該課程結合國際上對于新人融入的心理學激發新人的潛能，完成心態的轉變。該課程結合國際上對于新人融入的心理學和組織行為學研究成果，在人眾人十多年體驗式培訓豐富經驗的基礎上，針對和組織行為學研究成果，在人眾人十多年體驗式培訓豐富經驗的基礎上，針對新人初入職的四個階段、四個導向，將供職于企業期間模擬為一段職業旅程，新人初入職的四個階段、四個導向，將供職于企業期間模擬為一段職業旅程，與員工、企業共同面對問題、尋找解決途徑。與員工、企業共同面對問題、尋找解決途徑。10-本資料來自 -培訓策劃編號：PL20081013 時間14、活動內容活動方式活動要求體力心理智力08:0009:00公司集中乘車出發并抵達基地集體09:0009:30破冰團隊文化建設集體09:3010:30活動項目：信任背摔集體中中中第10:3013:00活動項目：共同進退分隊中中高一13:0014:00中餐、稍事休息集體天14:0015:00活動項目：下午熱身+水上項目集體15:0016:00活動項目：士兵突擊分隊中高較高16:0018:00活動項目：怪獸過河+達芬奇密碼集體中高較高18:0019:00晚餐19:0021:00心靈課程集體11-本資料來自 -培訓策劃編號：PL20081013 時間活動內容活動方式活動要求體力心理智力08:0008:315、0起床、洗漱、早餐集體08:3009:00到達基地稍事整理集體09:0010:00熱身集體中中中第10:0011:00活動項目：交通堵塞分隊中中高二11:0012:30活動項目：黑洞分隊中中高天12:3013:30中餐、稍事休息集體13:3015:00活動項目：高空瀘定橋分隊中高較高15:0016:30活動項目：七巧板分隊中高較高16:3018:00活動項目：畢業墻集體18:0018:30共繪藍圖、大總結集體12-本資料來自 -培訓策劃編號：PL20081013【活動項目描述】【活動項目描述】1、“熱身、團隊文化建設熱身、團隊文化建設”時間時間:90min項目目標項目目標:用特殊的形式在新的環16、境中重新認識與了解隊友用特殊的形式在新的環境中重新認識與了解隊友,打造良好的團隊氛圍打造良好的團隊氛圍了解培訓相關信息，做好心理準備了解培訓相關信息，做好心理準備以破冰游戲貫穿始終，展示我們公司成員的風采。破冰游戲將以破冰游戲貫穿始終，展示我們公司成員的風采。破冰游戲將有效打破人與人之間的隔閡，創造良好的溝通氛圍，激發熱情與有效打破人與人之間的隔閡，創造良好的溝通氛圍，激發熱情與斗志斗志一個團隊建立的過程：所有參加活動的人員以小隊為單位，每一個團隊建立的過程：所有參加活動的人員以小隊為單位，每一小隊就是一個部落，部落的所有家庭成員必須共同面對困難、一小隊就是一個部落，部落的所有家庭成員必須共同17、面對困難、相互協作、迎接挑戰、攻克難關。相互協作、迎接挑戰、攻克難關。由培訓師控制活動進程，具體安排如下：歡迎辭、破冰游戲由培訓師控制活動進程，具體安排如下：歡迎辭、破冰游戲（20分鐘）；一展風采（分鐘）；一展風采（20分鐘）分鐘）u主題：成就源于團隊、團隊成就自我主題：成就源于團隊、團隊成就自我 13-本資料來自 -培訓策劃編號：PL20081013 2、“信任背摔信任背摔”時間：時間：150min項目描述：每位學員都將站在一個項目描述：每位學員都將站在一個1.5米的高臺上，身體筆直向后倒，其米的高臺上，身體筆直向后倒，其他學員用手臂去接這名隊員。培訓師負責監控整個過程及安全問題他學員用手臂18、去接這名隊員。培訓師負責監控整個過程及安全問題培訓目標：培訓目標：增強隊員間的相互信任和理解，建立新團隊基礎增強隊員間的相互信任和理解，建立新團隊基礎克服心理障礙，增強自信心、戰勝恐懼克服心理障礙，增強自信心、戰勝恐懼學習換位思考學習換位思考通過身體接觸，打破大家之間的隔膜，在組織中建立平等的人際關系通過身體接觸，打破大家之間的隔膜，在組織中建立平等的人際關系u主題互相信任、勇擔責任、以團結創高效主題互相信任、勇擔責任、以團結創高效 14-本資料來自 -培訓策劃編號：PL20081013 3、“共同進退共同進退”時間：時間：60minu主題接納差異、用人所長、善用資源、創新突破主題接納差異、用19、人所長、善用資源、創新突破項目描述：探馬來報，阿里巴巴第二個儲藏財寶的大門，密碼是一組神奇項目描述：探馬來報，阿里巴巴第二個儲藏財寶的大門，密碼是一組神奇的數字；按著特定的順序拍打便能打開，寶藏也將屬于你的數字；按著特定的順序拍打便能打開，寶藏也將屬于你培訓目標：培訓目標：群體決策的方法及意義，有限理性代替最優方案群體決策的方法及意義，有限理性代替最優方案大膽嘗試，勇于付出，挑戰未知領域，培養創新意識大膽嘗試，勇于付出，挑戰未知領域，培養創新意識合理的分工與合作，資源的優化配置合理的分工與合作，資源的優化配置認識統一指揮的意義與重要作用認識統一指揮的意義與重要作用體會對于團隊的領導技巧角色的合20、理分配與運用體會對于團隊的領導技巧角色的合理分配與運用15-本資料來自 -培訓策劃編號：PL20081013 4、水上項目：、水上項目：“狹路相逢狹路相逢”時間：時間：60minu主題主題事前計劃、目標分析、主動溝通、有效執行事前計劃、目標分析、主動溝通、有效執行 項目描述：項目描述：分成兩個競爭團隊，各在狹小的河橋兩岸，同時出發，不許分成兩個競爭團隊，各在狹小的河橋兩岸，同時出發，不許后退，全員占領對方陣地為勝。后退，全員占領對方陣地為勝。培訓目的：培訓目的：感受市場的競爭環境，迅速形成團隊制勝的理念！感受市場的競爭環境，迅速形成團隊制勝的理念！面對惡劣的環境，與伙伴共同進退！關愛。面對惡劣21、的環境，與伙伴共同進退！關愛。增強隊員對環境的快速適應能力。增強隊員對環境的快速適應能力。合理計劃性。合理計劃性。塑造優秀的談判能力，為銷售人員提供操練機會！塑造優秀的談判能力，為銷售人員提供操練機會！有效溝通的技巧！有效溝通的技巧！理解合作與競爭的辯證統一。理解合作與競爭的辯證統一。對危機的處理能力！對危機的處理能力！對壓力作業的調節能力。對壓力作業的調節能力。對待客觀障礙、既有困難的超越能力。對待客觀障礙、既有困難的超越能力。有效團隊領導力。有效團隊領導力。16-本資料來自 -培訓策劃編號：PL20081013 5、“士兵突擊士兵突擊”時間：時間：90minu主題銳意進取、勇擔責任、高效團22、隊、共同發展主題銳意進取、勇擔責任、高效團隊、共同發展 項目描述：項目描述：3 3個學員為一組，包括司令員，指揮員和士兵。在規則的要求下與其他的個學員為一組，包括司令員，指揮員和士兵。在規則的要求下與其他的小團隊進行小團隊進行PKPK。培訓目標：培訓目標：1.友愛的滿足，協作的必要；友愛的滿足，協作的必要；2.溝通的方式，理解與誤解；溝通的方式，理解與誤解；3.堅持與相互支持，相互信任；堅持與相互支持，相互信任；4.對待家人的態度、方式，家人的滿意度；對待家人的態度、方式，家人的滿意度；5.換位思考意識；換位思考意識；6.感謝與幫助，增強家庭內部的融洽。感謝與幫助，增強家庭內部的融洽。17-本23、資料來自 -培訓策劃編號：PL20081013 6、“怪獸過河怪獸過河+達芬奇密碼達芬奇密碼”時間：時間：120minu主題：突破、成長主題：突破、成長項目描述：項目描述：一支探險隊在深山探險時，遇到一條神秘河流的阻隔。必須一支探險隊在深山探險時，遇到一條神秘河流的阻隔。必須通過特殊的方式才能通過，無疑這又是一次艱難的旅程通過特殊的方式才能通過，無疑這又是一次艱難的旅程 活動目的：活動目的：1 1、領導如何帶領團隊走出困境領導如何帶領團隊走出困境？2 2、有效有序的溝通對團隊的重要；有效有序的溝通對團隊的重要；3 3、合理計劃，學習在困難和挑戰面前保持清醒和冷靜的頭腦；合理計劃，學習在困難和挑24、戰面前保持清醒和冷靜的頭腦；4 4、團隊配合，合理分工；團隊配合，合理分工；5 5、樹立隊員的責任心樹立隊員的責任心,建立開放的交流環境，體會集思廣益的價值。建立開放的交流環境，體會集思廣益的價值。18-本資料來自 -培訓策劃編號：PL20081013 7、“交通堵塞交通堵塞”時間：時間：60minu主題：團隊、強勢、共識主題：團隊、強勢、共識 項目描述：項目描述：將人分成兩組，按照地上多于人數的方格，使兩組人在規定將人分成兩組，按照地上多于人數的方格，使兩組人在規定條件下交換位置，在過程中任何人都不能用語言交流條件下交換位置，在過程中任何人都不能用語言交流 活動目的：活動目的：確立核心領導的25、必要性確立核心領導的必要性體會在缺乏有效溝通的條件下，不能進行有效的領導體會在缺乏有效溝通的條件下，不能進行有效的領導沒有嚴格的執行力，嚴重影響做事情的效率沒有嚴格的執行力，嚴重影響做事情的效率19-本資料來自 -培訓策劃編號：PL20081013 8、“黑洞黑洞”時間：時間：90minu主題銳意進取、勇擔責任、高效團隊、共同發展主題銳意進取、勇擔責任、高效團隊、共同發展 項目描述：項目描述：所有隊員在項目同一側，要求每個學員都必須穿過面前的網洞，項目進所有隊員在項目同一側，要求每個學員都必須穿過面前的網洞，項目進行中，任何人的身體部位都不得觸網，包括身上的物品，一旦觸網則任行中，任何人的身體26、部位都不得觸網，包括身上的物品，一旦觸網則任務重新來過。務重新來過。培訓目標：培訓目標：完成并體驗信任，支持，合力并充分體現群策群力，挑戰自我，加強團完成并體驗信任，支持，合力并充分體現群策群力，挑戰自我，加強團隊協作精神，項目的有效完成需要每位隊員的積極配合把團隊建設推向隊協作精神，項目的有效完成需要每位隊員的積極配合把團隊建設推向高潮，對大家的集體感和團隊觀念進一步鞏固高潮，對大家的集體感和團隊觀念進一步鞏固20-本資料來自 -培訓策劃編號：PL20081013 9、“高空瀘定橋高空瀘定橋”時間：時間：90minu主題突破、挑戰、協作主題突破、挑戰、協作 項目描述：項目描述：8 8米的高空27、，合作雙方蒙眼攜手走過過瀘定橋（模擬黑夜環境）米的高空，合作雙方蒙眼攜手走過過瀘定橋（模擬黑夜環境）。去到橋對面后摘掉眼罩，返回。去到橋對面后摘掉眼罩，返回。培訓目標培訓目標：適應特殊環境，挑戰心理舒適空間。適應特殊環境，挑戰心理舒適空間。給伙伴默默的支持，主動感應伙伴的力量。給伙伴默默的支持，主動感應伙伴的力量。擁有平和心態。擁有平和心態。項目分享點：項目分享點：攜手一起，路會簡單，團結前進才能走得越遠。攜手一起，路會簡單，團結前進才能走得越遠。從黑暗中摸索到光明中前進，是有個承受的過程的。從黑暗中摸索到光明中前進，是有個承受的過程的。支持伙伴，尋求伙伴支持。支持伙伴，尋求伙伴支持。21-本28、資料來自 -培訓策劃編號：PL20081013 10、“七巧板七巧板”時間：時間：90minu主題：主題：科學決策、注重執行、善于溝通、有效授權科學決策、注重執行、善于溝通、有效授權項目描述：項目描述：分七個小組，分配不同的任務，模擬公司各部門間、各個體與團隊間、分七個小組，分配不同的任務，模擬公司各部門間、各個體與團隊間、個體間的溝通與協調，讓大家共同完成一項特殊而艱巨的任務。個體間的溝通與協調，讓大家共同完成一項特殊而艱巨的任務。培訓目標：培訓目標：1 1）面對公司不同部門，內部如何有效溝通協調？團隊中領導力起何作）面對公司不同部門，內部如何有效溝通協調？團隊中領導力起何作用；用；2 2）29、合理的分配和利用時間，集中精力抓主要矛盾，提綱挈領。不要問）合理的分配和利用時間，集中精力抓主要矛盾，提綱挈領。不要問“公司能給我什么公司能給我什么”，而要考慮，而要考慮“我能為公司做什么我能為公司做什么”；3 3）信息的公開與共享，跨部門之間的協同、合作；）信息的公開與共享，跨部門之間的協同、合作；4 4）創新與風險意識，運用合理的判斷，及時進行決策；）創新與風險意識，運用合理的判斷，及時進行決策；5 5）決策過程和組織溝通效率；）決策過程和組織溝通效率；6 6）領導力和執行力。）領導力和執行力。22-本資料來自 -培訓策劃編號：PL20081013 11、“勝利墻勝利墻”時間：時間：60m30、inu主題銳意進取、勇擔責任、高效團隊、共同發展主題銳意進取、勇擔責任、高效團隊、共同發展 項目描述：項目描述：全隊所有成員在規定的時間內翻越一面高全隊所有成員在規定的時間內翻越一面高4.2米的光滑墻面，米的光滑墻面，在此過程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮帶、繩子在此過程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮帶、繩子等。所能用的資源只有每個人的身體。大家齊心協力，運用集體智慧挑等。所能用的資源只有每個人的身體。大家齊心協力，運用集體智慧挑戰難題，同時需要全體成員全力以赴，眾志成城，勇于奉獻，將團隊精戰難題，同時需要全體成員全力以赴，眾志成城，勇于奉獻，將團隊精神升華到一31、個新的高度，展現團隊的凝聚力神升華到一個新的高度，展現團隊的凝聚力培訓目標：培訓目標：完成并體驗信任，支持，合力并充分體現群策群力，挑戰完成并體驗信任，支持，合力并充分體現群策群力，挑戰自我，加強團隊協作精神，項目的有效完成需要每位隊員的積極配合把自我，加強團隊協作精神，項目的有效完成需要每位隊員的積極配合把團隊建設推向高潮，對大家的集體感和團隊觀念進一步鞏固團隊建設推向高潮，對大家的集體感和團隊觀念進一步鞏固23-本資料來自 -培訓策劃編號：PL20081013 12、“共繪藍圖共繪藍圖”時間：時間：20minu主題高效團隊、共同愿景主題高效團隊、共同愿景項目描述：將一張印有公司將一張印有公32、司LOGOLOGO的彩噴條幅放到隊員中間，由每的彩噴條幅放到隊員中間，由每一名隊員都在條幅上畫出我們共同的愿景，最終構成一幅圖畫。一名隊員都在條幅上畫出我們共同的愿景，最終構成一幅圖畫。預示著公司是在每一位員工的努力中成長，變強。預示著公司是在每一位員工的努力中成長，變強。24-本資料來自 -培訓策劃編號：PL20081013 觀瀾山水田園拓展訓練基地觀瀾山水田園拓展訓練基地觀瀾山水田園拓展訓練依山傍水、渾然天成、富有真趣，設施齊全，位立于深圳觀瀾山水田園拓展訓練依山傍水、渾然天成、富有真趣，設施齊全，位立于深圳“一座一座現代都市人的世外桃源現代都市人的世外桃源”深圳觀瀾山水田園農莊內，擁有多33、個主題區訓練架和訓練設施，深圳觀瀾山水田園農莊內，擁有多個主題區訓練架和訓練設施，是一座集戶外展能培訓、企業管理培訓、團隊文化活動、商務會議、企業特色年會、戶是一座集戶外展能培訓、企業管理培訓、團隊文化活動、商務會議、企業特色年會、戶外休閑、度假娛樂于一體的綜合性訓練基地。外休閑、度假娛樂于一體的綜合性訓練基地。III.訓練基地簡介訓練基地簡介25-本資料來自 -培訓策劃編號：PL20081013 大鵬金沙灣拓展訓練基地大鵬金沙灣拓展訓練基地深圳大鵬金沙灣拓展訓練基地是博盛管理公司獨資興建的拓展訓練專業基地，座落于中國最美的八大海岸之一的大鵬半島，風景秀麗、碧海藍天融為一體。訓練設施：訓練設施34、：整個訓練場占地4500平方米，擁有主體六角高空訓練架、野戰CS、畢業墻、背摔架、速降臺、孤島、電網等多項訓練設施，基地可同時容納300人參訓。訓練科目：主要由場地訓練、水上訓練、野外訓練和室內培訓構成。場地：跳出真我、巨人天梯、空中斷橋、心顫橋、眾志成城、相依為命、信任背摔、孤島求生、共同進退、雷陣、七巧板、生死電網等數十種個人和團隊項目。水上：軋筏、泅渡、快艇、潛水、帆船、水上摩托、獨木舟、水上降落等。野外：遠足宿營、野外定向、叢林野戰、登山攀巖、戶外生存、海灘燒烤、沙灘球類活動、拔河等。室內：以領導力、管理技能、銷售技巧、人際溝通、團隊建設為主要內容，綜合運用情景模擬、角色扮演、案例分析35、等各種現代培訓方法26-本資料來自 -培訓策劃編號：PL20081013 配套施設：配套施設：主要依托深圳金沙灣大酒店、鑫海度假村、鹿咀山莊和潮歌賓館等一批優質服務機構，為您提供多選擇、全方位的餐飲、住宿和會議服務深圳金沙灣大酒店：深圳金沙灣大酒店：深圳東部首座按四星級涉外旅游飯店標準設計興建的高檔次酒店，酒店占地面積為52040平方米，建筑面積15450平方米，是一個功能較為齊全的會議度假型酒店，擁有總統套房、豪華客房、標準客房共200余間；具有不同風味物色的中餐廳和貴賓廳房、純歐式的西餐廳，可容納2000多人同時就餐；酒店的歌舞廳、桑拿浴室、商場、商務中心、會議廳室、多功能廳和水清沙潔的海36、水浴城等設施均一應俱全。住宿情況：酒店設有豪華套房，海景單、雙人房，山景單、雙人房共計210間，房間配備獨立空調、IDD/DDD直撥電話、ADSL寬帶、有線電視、迷你吧、電水壺、電吹風、24小時熱水供應等餐飲情況：中餐廳、西餐廳可同時容納300人就餐，豪華包廂10間。培訓會議室情況：大小會議室7個，面積從28至400，可容納800人的大、中、小型會議的召開。27-本資料來自 -培訓策劃編號：PL20081013 主培訓師主培訓師Eddy Eddy 趙老師趙老師資資 歷：歷：運動心理學碩士運動心理學碩士國際職業培訓師協會高級會員國際職業培訓師協會高級會員教育部教育部“關注大學生就業關注大學生就業37、”特聘講師特聘講師北京大學經濟學院客座講師北京大學經濟學院客座講師資深體驗式培訓師資深體驗式培訓師智明管理集團專職講師智明管理集團專職講師酷越體驗式培訓學院酷越體驗式培訓學院ETPETP首席體驗式培訓師首席體驗式培訓師培訓特色：培訓特色：注重理念與實踐的緊密結合，互動性強；注重理念與實踐的緊密結合，互動性強；主講課程：主講課程：人力資源開發管理高績效團隊建設人際溝通技能提升品牌人力資源開發管理高績效團隊建設人際溝通技能提升品牌營銷企劃戶外體驗式培訓等。營銷企劃戶外體驗式培訓等。曾服務客戶（部分）：曾服務客戶（部分）：平安保險集團、新美亞、友邦保險、曼其洋服、杰特電信集平安保險集團、新美亞、友邦38、保險、曼其洋服、杰特電信集團、聯想、華為、團、聯想、華為、TCLTCL、中興、廣州本田、深圳海事局、佳兆業地產、中興、廣州本田、深圳海事局、佳兆業地產、P&OP&O、馬士基、廣、馬士基、廣東核電、華潤萬家、清華大學東核電、華潤萬家、清華大學/中山大學中山大學/復旦大學復旦大學/同濟大學管理學院同濟大學管理學院MBA MBA、泰科電子、泰科電子、百仕達集團、百江燃氣、招商銀行、興業銀行、花旗銀行、東方海運、中原地產、天虹百仕達集團、百江燃氣、招商銀行、興業銀行、花旗銀行、東方海運、中原地產、天虹商場等。商場等。IV.主帶培訓講師推薦主帶培訓講師推薦28-本資料來自 -培訓策劃編號：PL2008139、013 V.V.相關費用說明相關費用說明觀瀾山水田園拓展訓練基地觀瀾山水田園拓展訓練基地項項目目報報價價備備注注1 1培培訓費訓費160160元元/人人/天天 2 2天天320320元元包含：培包含：培訓師訓師全程培全程培訓費訓費用、用、場場地使用地使用費費用、用、拓展拓展專業專業器材、器材、專專用用設設施使用施使用費費用、拓展活用、拓展活動備動備用用藥藥品、參品、參訓訓學學員飲員飲用水、每人用水、每人1010萬元萬元人身意外人身意外險險、全程數、全程數碼碼拍照、特印基地拍照、特印基地懸懸掛掛條幅一條、數條幅一條、數碼碼相片合集刻相片合集刻錄錄母母盤盤一一張張2 2餐餐費費早餐早餐1515元元40、/人人 0 0餐餐0 0元元在山水田園中餐在山水田園中餐廳廳用餐用餐中餐中餐3030元元/人人 2 2餐餐6060元元在山水田園中餐在山水田園中餐廳廳用餐用餐晚餐晚餐3030元元/人人 1 1餐餐3030元元在山水田園中餐在山水田園中餐廳廳用餐用餐3 3住宿住宿費費普通山水普通山水間標間標雙雙周日至周四：周日至周四：388388元元/間間/天天 0 0天天0 0元元周五、周六：周五、周六：488488元元/間間/天天 0 0天天0 0元元住宿有山莊內普通山水住宿有山莊內普通山水間間和山莊外三星和山莊外三星級級巴巴蘭蘭塔酒店可以塔酒店可以選擇選擇巴巴蘭蘭塔酒店塔酒店標標雙雙185185元元/間間41、/天天 1 1天天185185元元4 4車費車費豪豪華華大巴深圳市區至大巴深圳市區至觀瀾觀瀾兩天往返接送兩天往返接送29-本資料來自 -培訓策劃編號：PL20081013 訓練基地與訓練科目訓練基地與訓練科目訓練基地訓練基地深圳大鵬金沙灣拓展訓練基地深圳大鵬金沙灣拓展訓練基地深圳觀瀾山水田園拓展訓練基地深圳觀瀾山水田園拓展訓練基地肇慶九龍湖拓展訓練基地肇慶九龍湖拓展訓練基地惠州龍花洞拓展訓練基地惠州龍花洞拓展訓練基地訓練科目：訓練科目：場地場地跳出真我、巨人天梯、空中斷橋、心顫橋、眾志成城、相依為命、跳出真我、巨人天梯、空中斷橋、心顫橋、眾志成城、相依為命、信任背摔、孤島求生、共同進退、雷陣、42、七巧板、生死電網等數信任背摔、孤島求生、共同進退、雷陣、七巧板、生死電網等數十種個人和團隊項目。十種個人和團隊項目。主要由場地訓練、水上訓練、野外訓練和室內培訓構成主要由場地訓練、水上訓練、野外訓練和室內培訓構成水上水上軋筏、泅渡、快艇、潛水、帆船、水上摩托、獨木舟、水上降落軋筏、泅渡、快艇、潛水、帆船、水上摩托、獨木舟、水上降落等。等。野外野外遠足宿營、野外定向、叢林野戰、登山攀巖、戶外生存、海灘燒遠足宿營、野外定向、叢林野戰、登山攀巖、戶外生存、海灘燒烤、沙灘球類活動、拔河等?？?、沙灘球類活動、拔河等。30-本資料來自 -培訓策劃編號：PL20081013 培訓師培訓師體驗式培訓的催化劑，43、他們將精心指導學員完成學習的全過程體驗式培訓的催化劑，他們將精心指導學員完成學習的全過程安全安全拓展訓練關心的第一件事拓展訓練關心的第一件事安全保障來自安全保障來自：完善的體系完善的體系安全意識安全意識合格的裝備合格的裝備正確的操作方法正確的操作方法豐富的經驗豐富的經驗我們擁有一支資深的培訓師隊伍。他們長期從事人力資源開發及培訓技術的研究與我們擁有一支資深的培訓師隊伍。他們長期從事人力資源開發及培訓技術的研究與實踐，具有良好的人文知識背景和教育學、管理學、心理學素養。同時，多位培訓師曾實踐，具有良好的人文知識背景和教育學、管理學、心理學素養。同時，多位培訓師曾長期在國企、外企高層任職，具有豐富44、的企業管理經驗和體驗式培訓經驗。長期在國企、外企高層任職，具有豐富的企業管理經驗和體驗式培訓經驗。安全對博盛不僅意味著完善的訓練體系、嚴密的制度、它更是我們企業文化的一部分，安全對博盛不僅意味著完善的訓練體系、嚴密的制度、它更是我們企業文化的一部分，它已經融入到我們博盛人的日常工作和生活習慣中。我們拓展訓練始終如一地將安全它已經融入到我們博盛人的日常工作和生活習慣中。我們拓展訓練始終如一地將安全保障放在各項工作的首位，所有活動均經過精心的設計與實驗。一流的專業器材、豐保障放在各項工作的首位，所有活動均經過精心的設計與實驗。一流的專業器材、豐富經驗的培訓師嚴格地依照安全程序指導、監控獲得的全過程45、，讓您在百分百安全中富經驗的培訓師嚴格地依照安全程序指導、監控獲得的全過程，讓您在百分百安全中體驗快樂、提升自我、熔煉團隊。體驗快樂、提升自我、熔煉團隊。目標：目標：100100的安全保障的安全保障原則：原則：備份原則：任何需要安全防護的地方及器械都有備份，確備份原則：任何需要安全防護的地方及器械都有備份，確保萬物一失。保萬物一失。復查原則：所有安全保護在準備完成后都要再次復查一遍，復查原則：所有安全保護在準備完成后都要再次復查一遍，消除操作失誤的可能性。消除操作失誤的可能性。監護原則：培訓師對項目進行全程監控，消除任何安全隱監護原則：培訓師對項目進行全程監控，消除任何安全隱患?；?。31-本資46、料來自 -培訓策劃編號：PL20081013 部分參訓單位部分參訓單位南山區委黨校鹽田水務集團南山區委黨校福田稅務佳美達百貨恩淙機電鹽田保稅盛田豐貿易宜恒服飾能源物流華海通國際金明科技弘瑞電電子（排名不分先后）32-本資料來自 -培訓策劃編號：PL20081013 智明的專業領域智明的專業領域:誠信誠信 專業專業價值價值 創新創新 33-本資料來自 -培訓策劃編號：PL20081013 深圳市智明企業管理顧問有限公司深圳市智明企業管理顧問有限公司C CHHE EG GZ ZHHI I E ENNT TE EPPE ERRI IS SE E MMA ANNA AG GE EMME ENNT T C CO ONNS SU UL LT TI INNG G C CO O.,L LT TDD地址：地址：中國中國 深圳市福田區彩田路深圳市福田區彩田路30693069號星河世紀大廈號星河世紀大廈A A座座6 6層層 電話：電話：075523985662 15914069316傳真：傳真：075523985633聯系人：徐明聯系人：徐明E-mail:合作共贏合作共贏！程智期待著與您的進一步溝通程智期待著與您的進一步溝通！34-本資料來自 -