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1、序號(hào)KPI考核周期KPI說(shuō)明信息來(lái)源考核目的計(jì)算方式考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重 得分1領(lǐng)料準(zhǔn)確性月指員工領(lǐng)料過(guò)程中準(zhǔn)確領(lǐng)料，未出現(xiàn)差錯(cuò)或反復(fù)不合格換料程序倉(cāng)庫(kù)留存加強(qiáng)零料管理，提高領(lǐng)料準(zhǔn)確性，減少時(shí)間浪費(fèi)每錯(cuò)誤一次扣10分100分2加工符合圖紙、工藝要求月指物料的加工工藝和程序、標(biāo)準(zhǔn)符合圖紙、工藝要求工藝檢查記錄單和質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表加強(qiáng)物料加工管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化每錯(cuò)誤一次扣10分100分3是否漏沖孔月指加工物料過(guò)程中漏沖壓線孔質(zhì)檢記錄加強(qiáng)物料加工管理，保證線纜都可以使用每錯(cuò)誤一次扣5分100分4物料是否存在質(zhì)量問(wèn)題，有無(wú)記錄月指對(duì)存在問(wèn)題的電纜線、銅管等物料及時(shí)報(bào)告，并作記錄質(zhì)檢記錄、車間主任反饋加強(qiáng)原材料審查2、，保障物料符合要求每漏報(bào)一次扣20分，每發(fā)現(xiàn)一次并記錄加10分100分5合理化建議月指在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，并提供相應(yīng)的解決措施軟性指標(biāo)評(píng)分表四發(fā)掘存在的問(wèn)題，不斷完善各項(xiàng)工作、管理措施見(jiàn)軟性指標(biāo)評(píng)分表四100分6是否按規(guī)定保養(yǎng)機(jī)器設(shè)備月按照保養(yǎng)要求按時(shí)按規(guī)定保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備設(shè)備例行檢查記錄表，設(shè)備維修記錄表加強(qiáng)設(shè)備管理，保證機(jī)械設(shè)備狀態(tài)良好每出現(xiàn)一次保養(yǎng)不合格扣10分，出現(xiàn)一次機(jī)械故障（因保養(yǎng)不周造成的）扣100分100分7是否能夠按時(shí)完成工作任務(wù)月按照生產(chǎn)進(jìn)度要求完成生產(chǎn)任務(wù) 生產(chǎn)進(jìn)度匯總單加強(qiáng)生產(chǎn)進(jìn)度管理，保障生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成每出現(xiàn)一次不能按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)扣10分100分8衛(wèi)生保持月3、按照5s管理要求保持衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生 軟性指標(biāo)評(píng)分表一加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保持良好工作環(huán)境見(jiàn)軟性指標(biāo)評(píng)分表一100分9安全保持月按照安全文明生產(chǎn)管理制度保證安全措施到位軟性指標(biāo)評(píng)分表二加強(qiáng)安全管理，保持良好工作環(huán)境見(jiàn)軟性指標(biāo)評(píng)分表二100分10工作態(tài)度月指員工在工作過(guò)程中表現(xiàn)出的態(tài)度和責(zé)任心、配合程度等方面的綜合表現(xiàn)軟性指標(biāo)評(píng)分表三見(jiàn)軟性指標(biāo)評(píng)分表三100分濟(jì)濟(jì)寧寧山山大大奧奧太太電電氣氣有有限限公公司司員員工工績(jī)績(jī)效效考考核核表表崗位：審計(jì)員 指標(biāo)類型：軟性指標(biāo) 考核周期：月度考核日期：軟性指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目具體項(xiàng)目說(shuō)明得分自評(píng)終評(píng)權(quán)重 加權(quán)得分1衛(wèi)生保持指?jìng)€(gè)人衛(wèi)生、儀表、著裝、標(biāo)識(shí)佩戴等保持情況（主任填寫(xiě)）4、1、有明顯贓污，破爛痕跡，扣子敞開(kāi)（無(wú)）012%2、袖子糊亂拉起未疊，領(lǐng)子內(nèi)疊，下擺未扣403、雖然干凈整齊，但是袋內(nèi)個(gè)人雜物過(guò)多804、無(wú)一漏缺，佩戴標(biāo)識(shí)亦干凈整齊1005、喚起眾人的集體意識(shí)，同時(shí)能保證質(zhì)量110現(xiàn)場(chǎng)檢查扣分（綜合部填寫(xiě)）每出現(xiàn)一次“差”得分項(xiàng)，扣20分；每出現(xiàn)一次“優(yōu)”得分項(xiàng)，加10分；扣完為止1002工作態(tài)度指工作積極主動(dòng)性、敬業(yè)精神等方面情況1、毫無(wú)自主行動(dòng)，總是等著別人找上門(mén)來(lái)012%2、缺乏改善意識(shí)，唯恐失去什么403、上司吩咐才做，極少為整個(gè)大局所想804、積極完成本職工作的同時(shí)，尚能為大局著想1005、銳意改善、改革現(xiàn)狀，力爭(zhēng)最佳業(yè)績(jī)1103工作效率指完成工作5、過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的時(shí)效性、及時(shí)性及工作效果的綜合對(duì)比情況1、工作效率低，不能按時(shí)完成崗位工作任務(wù)015%2、勉強(qiáng)勝任工作，無(wú)甚表現(xiàn)403、工作不誤期，能夠按時(shí)完成崗位工作任務(wù)804、能勝任工作，效率較高1005、能出色完成工作任務(wù)，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意1104工作責(zé)任感指在工作過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的工作責(zé)任感、對(duì)交辦事項(xiàng)的負(fù)責(zé)1、無(wú)責(zé)任心，時(shí)時(shí)需督導(dǎo)，也不能完成任務(wù)013%2、責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督導(dǎo)，亦不能如期完成任務(wù)403、尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)804、具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，可交付工作1005、有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交代工作1105工作服從指在工作過(guò)程中對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排的6、服從情況1、缺乏服從性，意氣用事012%2、意見(jiàn)不同時(shí)，執(zhí)行起來(lái)勉強(qiáng)403、意見(jiàn)不同時(shí)，能保留看法，服從整體804、服從性佳，循規(guī)蹈矩1005、能服從指揮，徹底執(zhí)行命令1106合理化建議合理化建議的頻度1、從來(lái)沒(méi)有提出過(guò)06%2、幾個(gè)月會(huì)出現(xiàn)一次合理化建議403、一個(gè)月內(nèi)會(huì)出現(xiàn)一次合理化建議804、幾乎每周都會(huì)有合理化建議1005、一周內(nèi)會(huì)出現(xiàn)一次以上的合理化建議110合理化建議有效性1、為了應(yīng)付差事，沒(méi)有實(shí)際意義015%2、沒(méi)有提供改進(jìn)措施，只是提出問(wèn)題403、提供改進(jìn)措施無(wú)法施行或不符合公司現(xiàn)實(shí)804、改進(jìn)措施稍加修改即可施行1005、改進(jìn)措施優(yōu)越，給公司帶來(lái)效益、節(jié)省開(kāi)支或改進(jìn)工作方式17、10合理化建議創(chuàng)新性1、能推就推，高高掛起，幾乎毫無(wú)反應(yīng)或不服從工作安排015%2、不得以應(yīng)付一下，但時(shí)間上總拖上一星期403、雖然件件處理，但效果不堪理想804、聞過(guò)即改，能做就做，不推卸責(zé)任100指在工作過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的工作責(zé)任感、對(duì)交辦事項(xiàng)的負(fù)責(zé)濟(jì)濟(jì)寧寧山山大大奧奧太太電電氣氣有有限限公公司司員員工工績(jī)績(jī)效效考考核核表表崗位：審計(jì)員 指標(biāo)類型：軟性指標(biāo) 考核周期：月度考核日期：軟性指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目具體項(xiàng)目說(shuō)明得分自評(píng)終評(píng)權(quán)重 加權(quán)得分5、件件有落實(shí)，同樣投訴不犯兩次110濟(jì)濟(jì)寧寧山山大大奧奧太太電電氣氣有有限限公公司司員員工工績(jī)績(jī)效效考考核核表表崗位：審計(jì)員 指標(biāo)類型：軟性指標(biāo) 考核周期：月度考核日期：軟性指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目具體項(xiàng)目說(shuō)明得分自評(píng)終評(píng)權(quán)重 加權(quán)得分序號(hào)內(nèi)容1衛(wèi)生保持/現(xiàn)場(chǎng)、個(gè)人2安全保持/用電3工作態(tài)度/敬業(yè)、投訴4合理化建議/頻度、有效性、創(chuàng)新5招待所管理/衛(wèi)生、管理6工作改善7工作效率8工作責(zé)任感9溝通協(xié)作10成本意識(shí)11產(chǎn)品認(rèn)知12消防設(shè)施13服從安排14防護(hù)措施