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1、序號KPI考核周期KPI說明信息來源考核目的計算方式考核標準權重 得分1領料準確性月指員工領料過程中準確領料，未出現差錯或反復不合格換料程序倉庫留存加強零料管理，提高領料準確性，減少時間浪費每錯誤一次扣10分100分2加工符合圖紙、工藝要求月指物料的加工工藝和程序、標準符合圖紙、工藝要求工藝檢查記錄單和質量問題統計表加強物料加工管理，推行標準化每錯誤一次扣10分100分3是否漏沖孔月指加工物料過程中漏沖壓線孔質檢記錄加強物料加工管理，保證線纜都可以使用每錯誤一次扣5分100分4物料是否存在質量問題，有無記錄月指對存在問題的電纜線、銅管等物料及時報告，并作記錄質檢記錄、車間主任反饋加強原材料審查2、，保障物料符合要求每漏報一次扣20分，每發現一次并記錄加10分100分5合理化建議月指在工作過程中發現問題及時反饋，并提供相應的解決措施軟性指標評分表四發掘存在的問題，不斷完善各項工作、管理措施見軟性指標評分表四100分6是否按規定保養機器設備月按照保養要求按時按規定保養機械設備設備例行檢查記錄表，設備維修記錄表加強設備管理，保證機械設備狀態良好每出現一次保養不合格扣10分，出現一次機械故障（因保養不周造成的）扣100分100分7是否能夠按時完成工作任務月按照生產進度要求完成生產任務 生產進度匯總單加強生產進度管理，保障生產任務按時完成每出現一次不能按時完成生產任務扣10分100分8衛生保持月3、按照5s管理要求保持衛生區衛生 軟性指標評分表一加強衛生管理，保持良好工作環境見軟性指標評分表一100分9安全保持月按照安全文明生產管理制度保證安全措施到位軟性指標評分表二加強安全管理，保持良好工作環境見軟性指標評分表二100分10工作態度月指員工在工作過程中表現出的態度和責任心、配合程度等方面的綜合表現軟性指標評分表三見軟性指標評分表三100分濟濟寧寧山山大大奧奧太太電電氣氣有有限限公公司司員員工工績績效效考考核核表表崗位：管理會計 指標類型：軟性指標 考核周期：月度考核日期：軟性指標評分項目具體項目說明得分自評終評權重 加權得分1衛生保持指個人衛生、儀表、著裝、標識佩戴等保持情況（主任填寫4、）1、有明顯贓污，破爛痕跡，扣子敞開（無）07%2、袖子糊亂拉起未疊，領子內疊，下擺未扣403、雖然干凈整齊，但是袋內個人雜物過多804、無一漏缺，佩戴標識亦干凈整齊1005、喚起眾人的集體意識，同時能保證質量110現場檢查扣分（綜合部填寫）每出現一次“差”得分項，扣20分；每出現一次“優”得分項，加10分；扣完為止1002工作態度指工作積極主動性、敬業精神等方面情況1、毫無自主行動，總是等著別人找上門來017%2、缺乏改善意識，唯恐失去什么403、上司吩咐才做，極少為整個大局所想804、積極完成本職工作的同時，尚能為大局著想1005、銳意改善、改革現狀，力爭最佳業績1103工作效率指完成工作5、過程中表現出來的時效性、及時性及工作效果的綜合對比情況1、工作效率低，不能按時完成崗位工作任務017%2、勉強勝任工作，無甚表現403、工作不誤期，能夠按時完成崗位工作任務804、能勝任工作，效率較高1005、能出色完成工作任務，工作效率高，具有卓越創意1104工作責任感指在工作過程中表現出來的工作責任感、對交辦事項的負責1、無責任心，時時需督導，也不能完成任務015%2、責任心不強，需有人督導，亦不能如期完成任務403、尚有責任心，能如期完成任務804、具有責任心，能達成任務，可交付工作1005、有積極責任心，能徹底達成任務，可放心交代工作1105溝通協作指工作過程中與工作相關人員聯系、協調6、工作內容的積極主動性1、無法與人協調，致使工作無法開展014%2、協調不善，致使工作較難開展403、尚能與人合作，達成工作要求804、樂意與人溝通協調，順利達成任務1005、善于上下溝通平衡協調，能自動自發與人合作1106工作服從指在工作過程中對上級領導的工作安排的服從情況1、缺乏服從性，意氣用事012%2、意見不同時，執行起來勉強403、意見不同時，能保留看法，服從整體804、服從性佳，循規蹈矩1005、能服從指揮，徹底執行命令1107現場衛生現場衛生保持（主任填寫）1、雜亂擺放，有粉塵臟污或積水08%2、只清掃表面，有不相關的物品堆放403、數量和擺放位置滿足需要，但有少許污痕804、只擺7、放必須物品，隨時清掃1005、整理狀態良好，一塵不染110現場檢查扣分（綜合部填寫）每出現一次“差”得分項，扣20分；每出現一次“優”得分項，加10分；扣完為止1008堅守崗位指在工作時間不擅自離崗情況1、經常性離崗，經常性找不到人05%2、經常性離崗，或沒有在指定的崗位值班，但容易找到40指在工作過程中表現出來的工作責任感、對交辦事項的負責濟濟寧寧山山大大奧奧太太電電氣氣有有限限公公司司員員工工績績效效考考核核表表崗位：管理會計 指標類型：軟性指標 考核周期：月度考核日期：軟性指標評分項目具體項目說明得分自評終評權重 加權得分3、有時離崗，在值班地周圍可找到804、極少離崗，有時因必要因素離8、崗1005、從不在工作時間內離崗1109合理化建議合理化建議的頻度1、從來沒有提出過01%2、幾個月會出現一次合理化建議403、一個月內會出現一次合理化建議804、幾乎每周都會有合理化建議1005、一周內會出現一次以上的合理化建議110合理化建議有效性1、為了應付差事，沒有實際意義02%2、沒有提供改進措施，只是提出問題403、提供改進措施無法施行或不符合公司現實804、改進措施稍加修改即可施行1005、改進措施優越，給公司帶來效益、節省開支或改進工作方式110合理化建議創新性1、能推就推，高高掛起，幾乎毫無反應或不服從工作安排02%2、不得以應付一下，但時間上總拖上一星期403、雖然件件處理，但效果不堪理想804、聞過即改，能做就做，不推卸責任1005、件件有落實，同樣投訴不犯兩次1108堅守崗位指在工作時間不擅自離崗情況5%濟濟寧寧山山大大奧奧太太電電氣氣有有限限公公司司員員工工績績效效考考核核表表崗位：管理會計 指標類型：軟性指標 考核周期：月度考核日期：軟性指標評分項目具體項目說明得分自評終評權重 加權得分序號內容1衛生保持/現場、個人2安全保持/用電3工作態度/敬業、投訴4合理化建議/頻度、有效性、創新5招待所管理/衛生、管理6工作改善7工作效率8工作責任感9溝通協作10成本意識11產品認知12消防設施13服從安排14防護措施