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1、永永和和豆豆?jié){漿國國際際連連鎖鎖事事業(yè)業(yè)天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI績績效效考考核核表表商商品品部部（中中廚廚)主主管管/部部門門經經理理員工姓名劉昊職位名稱商品部經理員工編號評價日期指標類型具體評價指標說明權重自評分數(shù)考評分數(shù)工作績效(50%)總體銷售達成及利潤控制(新店+老店）目標量25+25%保證采購供貨及時和質量穩(wěn)定未有嚴重問題次數(shù)20%總體成本控制目標量30%小計100最終得分100董事長簽核副總/總監(jiān)簽核主管簽核本人簽字2009年1-12月份目標量月份SALES TURNOVER 銷售目標成本控制目標實際達成（目標及利潤）187+069.6277+061.62、377+1674.4477+1674.4587+1682.4677+2077.6777+2077.6877+2077.6987+2085.61077+2480.81177+2480.81287+2488.8TOTAL1164931.2永永和和豆豆?jié){漿國國際際連連鎖鎖事事業(yè)業(yè)天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI績績效效考考核核表表商商品品部部（中中廚廚)采采購購員工姓名李廣祿職位名稱采購職員員工編號評價日期指標類型具體評價指標說明權重自評分數(shù)考評分數(shù)工作績效(50%)成本控制目標量50%保證采購供貨及時和質量穩(wěn)定未有嚴重問題次數(shù)20%存貨管理正常提報次數(shù)每月30%小計100最終得3、分100董事長簽核副總/總監(jiān)簽核主管簽核本人簽字附成本控制預算目標計劃表2009年永永和和豆豆?jié){漿國國際際連連鎖鎖事事業(yè)業(yè)天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI績績效效考考核核表表商商品品部部（中中廚廚)物物流流統(tǒng)統(tǒng)計計員工姓名張莉職位名稱統(tǒng)計員工編號評價日期指標類型具體評價指標說明權重自評分數(shù)考評分數(shù)工作績效(50%)提報月度表單及時、保質、保量未有問題次數(shù)25保證貨源收發(fā)貨及控制目標量25安全庫存管理正常提報次數(shù)每月50小計100最終得分100董事長簽核副總/總監(jiān)簽核主管簽核本人簽字永永和和豆豆?jié){漿國國際際連連鎖鎖事事業(yè)業(yè)天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI績4、績效效考考核核表表商商品品部部（中中廚廚)研研發(fā)發(fā)員工姓名職位名稱員工編號評價日期指標類型具體評價指標說明權重自評分數(shù)考評分數(shù)工作績效(50%)保證月度和季度新品研發(fā)和推出每月1次、每季度2次50成本控制目標量25競爭者菜品或市場情報信息搜集提供正常提報次數(shù)每月25小計100最終得分100董事長簽核副總/總監(jiān)簽核主管簽核本人簽字永永和和豆豆?jié){漿國國際際連連鎖鎖事事業(yè)業(yè)天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI績績效效考考核核表表商商品品部部（中中廚廚)司司機機員工姓名閻慧、郭亞楠職位名稱司機員工編號評價日期指標類型具體評價指標說明權重自評分數(shù)考評分數(shù)工作績效(50%)保證送貨及收貨運5、輸未有問題次數(shù)25成本控制目標量50安全駕駛及車輛保養(yǎng)未有問題次數(shù)25小計100最終得分100董事長簽核副總/總監(jiān)簽核主管簽核本人簽字永永和和豆豆?jié){漿國國際際連連鎖鎖事事業(yè)業(yè)天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI績績效效考考核核表表商商品品部部（中中廚廚)生生產產主主管管員工姓名祝擁華/李合營職位名稱生產、維修員工編號評價日期指標類型具體評價指標說明權重自評分數(shù)考評分數(shù)工作績效(50%)保證設備設施維護未有問題次數(shù)25原物料成本控制目標量50安全保證未有重大問題次數(shù)25小計100最終得分100董事長簽核副總/總監(jiān)簽核主管簽核本人簽字永永和和豆豆?jié){漿國國際際連連鎖鎖事事業(yè)業(yè)天天津津6、永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI績績效效考考核核表表商商品品部部（中中廚廚)門門衛(wèi)衛(wèi)員工姓名關英俊、于金龍職位名稱門衛(wèi)員工編號評價日期指標類型具體評價指標說明權重自評分數(shù)考評分數(shù)工作績效(50%)保證正常工作秩序未有問題次數(shù)25產區(qū)出入管理未有問題次數(shù)25安全保證未有重大問題次數(shù)50小計100最終得分100董事長簽核副總/總監(jiān)簽核主管簽核本人簽字永永和和豆豆?jié){漿國國際際連連鎖鎖事事業(yè)業(yè)天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI績績效效考考核核表表營營運運部部 庫庫管管員工姓名張斌職位名稱庫管員工編號評價日期指標類型具體評價指標說明權重自評分數(shù)考評分數(shù)工作績效(50%)存貨7、管理未有問題次數(shù)50報表提報正常提報次數(shù)每月25倉庫安全保證未有重大問題次數(shù)25小計100最終得分100董事長簽核副總/總監(jiān)簽核主管簽核本人簽字永永和和豆豆?jié){漿國國際際連連鎖鎖事事業(yè)業(yè)天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI績績效效考考核核表表營營運運部部 主主管管/部部門門經經理理/店店長長/督督導導員工姓名葉育青職位名稱直營店主管員工編號評價日期指標類型具體評價指標說明權重自評分數(shù)考評分數(shù)直營店（2家）銷售及成本控制60%直營店培訓無問題次數(shù)及投訴次數(shù)40%小計100最終得分董事長簽核副總/總監(jiān)簽核主管簽核本人簽字2009年1-12月份目標量月份SALES TURNOVER 銷8、售目標成本控制目標實際達成（目標及利潤）1278.92258.43309.64319.754011.963810.774311.384511.694811.9104412113710.5123210.6TOTAL440127.1永永和和豆豆?jié){漿國國際際連連鎖鎖事事業(yè)業(yè)天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI績績效效考考核核表表營營運運部部 主主管管/部部門門經經理理/店店長長/督督導導員工姓名盧小偉職位名稱營運部經理員工編號評價日期指標類型具體評價指標說明權重自評分數(shù)考評分數(shù)工作績效(50%)達成開店指標（直營+加盟）32家30%直營店（2家）銷售及成本控制50%加盟店培訓無問題次9、數(shù)及投訴次數(shù)20%小計100最終得分董事長簽核副總/總監(jiān)簽核主管簽核本人簽字2009年1-12月份目標量月份SALES TURNOVER 銷售目標成本控制目標實際達成（目標及利潤）1278.92258.43309.64319.754011.963810.774311.384511.694811.9104412113710.5123210.6TOTAL440127.1永永和和豆豆?jié){漿國國際際連連鎖鎖事事業(yè)業(yè)天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI績績效效考考核核表表營營運運部部 督督導導員工姓名安意/李亞瑜職位名稱督導員工編號評價日期指標類型具體評價指標說明權重KPI分數(shù)其他分數(shù)工作10、績效(50%)完成人員培訓目標量80%以上為達成40%SQC達成（50%）服務達標20%質量達標20%衛(wèi)生達標20%小計100最終得分100董事長簽核副總/總監(jiān)簽核主管簽核本人簽字附QSC檢核月表及培訓檢核月表永永和和豆豆?jié){漿國國際際連連鎖鎖事事業(yè)業(yè)天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI績績效效考考核核表表營營運運部部 店店長長(紫紫金金山山）員工姓名高旸、盧建偉、高媛、董鑫職位名稱直營店店長員工編號評價日期指標類型具體評價指標說明權重KPI分數(shù)其他分數(shù)直營店銷售及成本控制目標量80%以上為達成50%工作績效(50%)達成培訓要求無問題次數(shù)或投訴次數(shù)20%SQC達成（50%）服務11、達標10%衛(wèi)生達標10%質量達標10%小計100最終得分董事長簽核副總/總監(jiān)簽核主管簽核本人簽字2009年1-12月份目標量月份SALES TURNOVER 銷售目標成本控制目標實際達成（目標及利潤）1154.92144.631654175.25216.36205.67246.28266.49266.410226.111215.712185TOTAL24067.4永永和和豆豆?jié){漿國國際際連連鎖鎖事事業(yè)業(yè)天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI績績效效考考核核表表市市場場部部 主主管管/銷銷售售人人員員員工姓名張穎職位名稱客服員工編號評價日期指標類型具體評價指標具體參數(shù)權重業(yè)績分數(shù)其12、他分數(shù)工作績效(50%)電話咨詢數(shù)量和質量60%客戶投訴及疑問答復無問題次數(shù)和投訴次數(shù)20%客戶名單數(shù)據(jù)整體報告正常提報次數(shù)每月20%小計100最終得分董事長簽核副總/總監(jiān)簽核主管簽核本人簽字2009年1-12月份目標量月份電話拜訪數(shù)量實際達成（目標及開發(fā)數(shù)量）123456789101112TOTAL永永和和豆豆?jié){漿國國際際連連鎖鎖事事業(yè)業(yè)天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI績績效效考考核核表表市市場場部部 主主管管/銷銷售售人人員員員工姓名柳燕職位名稱市場開發(fā)員工編號評價日期指標類型具體評價指標具體參數(shù)權重業(yè)績分數(shù)其他分數(shù)工作績效(50%)開發(fā)新加盟商（指簽單戶）530%達成13、新加盟店指標（指已銷售）35萬50%市場開發(fā)分析報告正常提報次數(shù)每月20%小計100最終得分董事長簽核副總/總監(jiān)簽核主管簽核本人簽字2009年1-12月份目標量月份SALES TURNOVER 銷售目標開發(fā)加盟商數(shù)量實際達成（目標及開發(fā)數(shù)量）17萬12347萬1567萬1787萬1910117萬112TOTAL35萬5永永和和豆豆?jié){漿國國際際連連鎖鎖事事業(yè)業(yè)天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI績績效效考考核核表表市市場場部部 主主管管/銷銷售售人人員員員工姓名張英職位名稱市場開發(fā)員工編號評價日期指標類型具體評價指標具體參數(shù)權重業(yè)績分數(shù)其他分數(shù)工作績效(50%)開發(fā)新加盟商（指簽14、單戶）730%達成新加盟店指標（指已銷售）49萬50%市場開發(fā)分析報告正常提報次數(shù)每月20%小計100最終得分董事長簽核副總/總監(jiān)簽核主管簽核本人簽字2009年1-12月份目標量月份SALES TURNOVER 銷售目標開發(fā)加盟商數(shù)量實際達成（目標及開發(fā)數(shù)量）17萬12347萬1567萬177萬187萬197萬1107萬11112TOTAL49萬7永永和和豆豆?jié){漿國國際際連連鎖鎖事事業(yè)業(yè)天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI績績效效考考核核表表市市場場部部 主主管管/銷銷售售人人員員員工姓名于君職位名稱市場開發(fā)員工編號評價日期指標類型具體評價指標具體參數(shù)權重業(yè)績分數(shù)其他分數(shù)工作績15、效(50%)開發(fā)新加盟商（指簽單戶）830%達成新加盟店指標（指已銷售）56萬50%市場開發(fā)分析報告正常提報次數(shù)每月20%小計100最終得分董事長簽核副總/總監(jiān)簽核主管簽核本人簽字2009年1-12月份目標量月份SALES TURNOVER 銷售目標開發(fā)加盟商數(shù)量實際達成（目標及開發(fā)數(shù)量）17萬12347萬1567萬177萬187萬197萬1107萬1117萬112TOTAL56萬8永永和和豆豆?jié){漿國國際際連連鎖鎖事事業(yè)業(yè)天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI績績效效考考核核表表市市場場部部 主主管管/銷銷售售人人員員員工姓名張榮生職位名稱市場部經理員工編號評價日期指標類型具體評16、價指標具體參數(shù)權重業(yè)績分數(shù)其他分數(shù)工作績效(50%)開發(fā)新加盟商（指簽單戶）3230%達成新加盟店指標（指已銷售）224萬50%市場開發(fā)分析報告正常提報次數(shù)每月20%小計100最終得分董事長簽核副總/總監(jiān)簽核主管簽核本人簽字2009年1-12月份目標量月份SALES TURNOVER 銷售目標開發(fā)加盟商數(shù)量實際達成（目標及開發(fā)數(shù)量）135萬523435萬5567119萬17891035萬51112TOTAL224萬8永永和和豆豆?jié){漿國國際際連連鎖鎖事事業(yè)業(yè)天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI績績效效考考核核表表企企劃劃部部 主主管管/一一般般人人員員員工姓名林廣靜職位名稱企劃工17、程設計員工編號評價日期指標類型具體評價指標說明權重KPI分數(shù)其他分數(shù)工作績效(50%)*設計圖紙和工程方面規(guī)劃、協(xié)調、施工及完成目標量(80%以上合格）60%*無客戶前中后期的投訴或設計重大問題無問題次數(shù)或投訴次數(shù)40%小計100最終得分董事長簽核副總/總監(jiān)簽核主管簽核本人簽字2009年1-12月份目標量月份SALES TURNOVER 銷售目標成本控制目標實際達成（目標及利潤）123456789101112TOTAL永永和和豆豆?jié){漿國國際際連連鎖鎖事事業(yè)業(yè)天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI績績效效考考核核表表企企劃劃部部 主主管管/一一般般人人員員員工姓名范職位名稱企劃美工18、員工編號評價日期指標類型具體評價指標說明權重KPI分數(shù)其他分數(shù)工作績效(50%)*設計廣宣、POSM及所有相關宣傳品，與加盟商的銷售目標目標量(80%以上合格）60%*無客戶前中后期的投訴或設計重大問題無問題次數(shù)或投訴次數(shù)40%小計100最終得分董事長簽核副總/總監(jiān)簽核主管簽核本人簽字2009年1-12月份目標量月份SALES TURNOVER 銷售目標成本控制目標實際達成（目標及利潤）142533445363738394108115125TOTAL50永永和和豆豆?jié){漿國國際際連連鎖鎖事事業(yè)業(yè)天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI績績效效考考核核表表企企劃劃部部 主主管管/一一般19、般人人員員員工姓名羅偉職位名稱企劃部經理員工編號評價日期指標類型具體評價指標說明權重KPI分數(shù)其他分數(shù)工作績效(50%)*協(xié)助完成直營店月銷售績效指標+廣宣銷售目標目標量(80%以上合格）15+15%*月度加盟商及門店整體系統(tǒng)SP、PR及MPR等2個SP至少/月30%*完成和控制月A&P預算目標量(90%以上合格）40%小計100最終得分董事長簽核副總/總監(jiān)簽核主管簽核本人簽字2009年1-12月份目標量月份SALES TURNOVER 銷售目標成本控制目標實際達成（目標及利潤）127225330431540638743845948104411371232TOTAL440永永和和豆豆?jié){漿國國際20、際連連鎖鎖事事業(yè)業(yè)天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI績績效效考考核核表表人人事事行行政政部部 主主管管員工姓名胡婷職位名稱人事經理員工編號評價日期指標類型具體評價指標說明權重自評分數(shù)考評分數(shù)工作績效(50%)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作正常提報次數(shù)每月40%管理制度結構設計正常提報次數(shù)每月30%培訓工作正常提報次數(shù)每月30%小計100最終得分100董事長簽核副總/總監(jiān)簽核主管簽核本人簽字永永和和豆豆?jié){漿國國際際連連鎖鎖事事業(yè)業(yè)天天津津永永和和食食品品有有限限公公司司KPIKPI績績效效考考核核表表人人事事行行政政部部 行行政政人人員員/文文秘秘員工姓名馬夢琳、于坤職位名稱職員員工編號評價日期指標類型具體評價指標說明權重自評分數(shù)考評分數(shù)工作績效(50%)完成要求之任務數(shù)量按照指定要求（黑白貓原則）50%完成要求之任務質量按照指定要求或達成結果分析50%小計100最終得分100董事長簽核副總/總監(jiān)簽核主管簽核本人簽字