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1、安徽騰邦庭建筑裝飾有限公司安徽騰邦庭建筑裝飾有限公司 管理手冊崗位職責及量化考核編寫：陳鵬主講：陳鵬2015年10月17日目錄一、組織機構(gòu)二、人員定崗三、管理流程四、職責細化五、施工工序表1、資料員工作表2、材料員工作表3、現(xiàn)場施工員工作表六、崗位職責及量化考核1、項目經(jīng)理崗位職責及量化考核2、安全員崗位職責及量化考核3、材料員崗位職責及量化考核4、預算員崗位職責及量化考核5、資料員崗位職責及量化考核6、現(xiàn)場施工員崗位職責及量化考核附1：騰邦庭公司人員定位考勤每日記錄表附2：真石漆配套方案及施工工藝附3：真石漆施工進度計劃表一、組織機構(gòu)騰邦庭資料決算部工程部工廠項目一部項目二部顧磊許四代陳鵬孟2、凡震趙若辰胡濤金銳張松王鎮(zhèn)劉鵬啟趙偉二、人員定崗姓名崗位主要職責其他崗位徐四代項目經(jīng)理負責工程項目進度推進和質(zhì)量管理工作。顧磊項目經(jīng)理資料員、質(zhì)檢員胡濤項目經(jīng)理陳鵬項目經(jīng)理資料員、預算員、招投標張松現(xiàn)場施工員配合項目經(jīng)理推進工程進度和質(zhì)量。材料員趙偉現(xiàn)場施工員金銳材料員控制材料成本安全員孟凡正EPS廠項目經(jīng)理趙若辰資料員負責工程資料編寫及報驗預算員三、管理流程招投標-預算報價-項目合同-進場準備-資料報驗-材料報驗-進場施工-進度及成本控制-各部門協(xié)調(diào)-進度款辦理-決算辦理流程細化1、招投標：拿到招標書后，認真閱讀，理解各項條款，嚴格按照招標書規(guī)定的格式和內(nèi)容制作。分為2、預算報價：根據(jù)圖紙技3、術(shù)要求及現(xiàn)場實際情況報價，材料不同報價也會不同。3、項目合同：了解合同條款、工程概況、工程量、技術(shù)要求、付款方式、施工時間節(jié)點等。4、進場準備：公司資質(zhì)（分包單位資格報審表）、機械（吊籃）公司資質(zhì)、材料廠家資質(zhì)、真石漆施工方案（外墻真石漆施工方案報審表）、吊籃安裝拆除方案、應急預案（吊籃專項方案報審表）、材料的顏色和規(guī)格確定等5、資料報驗：進場前需將 分包單位資格報審表、外墻真石漆施工方案報審表、吊籃專項方案報審表、真石漆樣板顏色 業(yè)主、監(jiān)理、總包方確認簽字。6、材料報驗：包含膩子 底漆 真石漆產(chǎn)品出廠合格證、質(zhì)檢報告、質(zhì)保書。7、進場施工：進場后盡快聯(lián)系監(jiān)理和總包方 進行現(xiàn)場墻面的交接工序，4、如發(fā)現(xiàn)不具備施工條件的及時整理出 工程聯(lián)系單 要求總包方盡快整改。根據(jù)現(xiàn)場情況制定工程進度表。8、進度及成本控制：施工過程中每天要有詳細的施工日志（天氣、人數(shù)、進度、材料進場情況、發(fā)現(xiàn)問題記錄等），如果遇到客觀的因素（天氣、與其他班組配合等問題）應盡快整理出工程聯(lián)系單告知總包部門。成本控制 材料妥善存放、現(xiàn)場巡查嚴格管理，真石漆涂布率一般在3kg/9、各部門協(xié)調(diào)：在施工過程中必然會遇到各種問題，除客觀天氣原因，其余的都是人為問題，所以各部門各班組之間配合很重要。有問題及時反映、經(jīng)常聯(lián)系各部門增進感情尤為重要。10、進度款辦理：根據(jù)合同要求及時間 按時準確辦理進度款（工程進度款支付申請書、已完工5、項目任務單、報價清單、合同復印件等）。11、決算辦理：待工程完工后辦理決算書（完工證明、工程決算支付申請書、已完工項目任務單、報價清單、合同復印件等）四、職責細化1.項目經(jīng)理（徐四代、顧磊、胡濤、陳鵬）：負責工程項目進度推進和質(zhì)量管理工作。2、預算資料員（顧磊、陳鵬、趙若辰）：負責編制預算報價單、月進度款、決算款、變更單等。3、材料員（金銳、張松）：負責材料成本控制及報驗手續(xù)。4、現(xiàn)場施工員（趙偉、徐四代、顧磊、胡濤、陳鵬）：負責施工進度控制及技術(shù)規(guī)范。39五、施工工序表序項目內(nèi)容和完成情況完成時間（天）備注12345678910111213141516171819202122232425266、272829301制作標書2預算報價3熟悉合同及圖紙4材料顏色規(guī)格確定5進場準備階段臨設(shè)搭建現(xiàn)場檢查墻面交接樣板施工6資料手續(xù)序項目內(nèi)容和完成情況完成時間（天）備注123456789101112131415161718192021222324252627282930分包單位資格報審吊籃單位資格報審真石漆施工方案報審吊籃安裝拆除應急預案報審7施工階段人員班組進場技術(shù)、安全交底設(shè)備、材料進場工程材料構(gòu)配件設(shè)備報審工程聯(lián)系單（施工中發(fā)現(xiàn)問題時）進度款辦理序項目內(nèi)容和完成情況完成時間（天）備注1234567891011121314151617181920212223242526272829308施工后7、期隱蔽工程驗收記錄一般抹灰工程檢驗批報驗申請表水性涂料涂飾工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表9工程決算書10個人考勤考核1、資料員工作表序項目內(nèi)容和完成情況完成時間（天）備注1234567891011121314151617181920212223242526272829301制作標書2預算報價3熟悉合同及圖紙4材料顏色規(guī)格確定5現(xiàn)場工序交接單6資料手續(xù)分包單位資格報審吊籃單位資格報審真石漆施工方案報審吊籃安裝拆除應急預案報審序項目內(nèi)容和完成情況完成時間（天）備注123456789101112131415161718192021222324252627282930工程材料構(gòu)配件設(shè)備報審工程聯(lián)系單（施工中8、發(fā)現(xiàn)問題時）進度款辦理8施工后期隱蔽工程驗收記錄一般抹灰工程檢驗批報驗申請表水性涂料涂飾工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表9工程決算書10個人考勤考核2、材料員工作表序項目內(nèi)容和完成情況完成時間（天）備注1234567891011121314151617181920212223242526272829301確定材料顏色種類及規(guī)格2制定本工程的各項材料計劃3及時按材料計劃實施采購4控制材料成本5工程材料構(gòu)配件設(shè)備報審表6材料質(zhì)量證明和保證文件的索取工作7統(tǒng)計材料用量8個人考勤考核3、現(xiàn)場施工員工作表序項目內(nèi)容和完成情況完成時間（天）備注123456789101112131415161718192021229、23242526272829301熟悉合同及圖紙2現(xiàn)場工序交接單3技術(shù)、安全交底4現(xiàn)場巡查5做好施工日志的記錄6解決施工過程中的技術(shù)問題7班組管理8協(xié)調(diào)好各單位配合問題9工作量的統(tǒng)計與核實10個人考勤考核六、崗位職責及量化考核表1、項目經(jīng)理崗位職責一、負責工程項目進度推進和質(zhì)量管理工作。二、編制的施工總計劃及工作計劃三、負責施工現(xiàn)場所有管理工作。四、熟悉施工技術(shù)方案和安全技術(shù)方案。五、認真填寫施工日記，詳細記錄每日施工情況六、負責對工程量的核實七、執(zhí)行公司、上級部門的有關(guān)管理制度，按公司的要求開展項工作，對所負責項目工程的施工安全、質(zhì)量負主要責任。八、巡視項目施工情況，及時指出隱患，并督促改正10、。九、參與圖紙會審，參與各種方案的編制工作，明確圖紙設(shè)計意圖，認真領(lǐng)會施工方案要求，嚴格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。七、根據(jù)施工進度及時組織材料及人員進場，保證工程材施工進度的要求。2、項目經(jīng)理崗位量化考核表考核項目考核分項考核內(nèi)容和方式標準分綜合（20分）工作態(tài)度1、工作主動性：對職責范圍內(nèi)的事，是否主動完成。2、工作責任心：勇于承擔責任。5分業(yè)務素養(yǎng)1、工作任勞任怨，敬業(yè)愛崗。2、專業(yè)崗位能力、專業(yè)知識全面。5分工作協(xié)調(diào)1、處理內(nèi)部事務的能力。2、上下級工作協(xié)調(diào)能力。2分執(zhí)行力1、對上級分配的工作，保質(zhì)保量完成。2、執(zhí)行公司管理制度。3分考勤1、準點上下班，無缺勤遲到早退。11、5分質(zhì)量與進度控制（50分） 質(zhì)量控制1、進場前是否技術(shù)交底，確定工藝流程。 無技術(shù)交底扣2分2、業(yè)主、監(jiān)理方日常管理中是否發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。 發(fā)現(xiàn)一次扣1分3、質(zhì)檢站是否發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。 發(fā)現(xiàn)一次扣2分 4、竣工驗收是否通過。 未過扣8分5、公司現(xiàn)場巡查人員是否發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。 發(fā)現(xiàn)一次問題扣1分20分進度控制1、開工前是否制定項目進度計劃，施工組織設(shè)計方案。 未制定計劃和方案扣2分2、施工中隨時對現(xiàn)場發(fā)生情況，是否能做出計劃調(diào)整。 未能做出及時調(diào)整扣5分3、如遇到總包方配合問題影響進度的情況，是否及時提出書面通知。 每次扣2分4、是否記錄每天施工情況。 每次扣1分5、根據(jù)現(xiàn)場實際情況是否能及時做出12、人員、機械、材料調(diào)整。 每次扣2分6、現(xiàn)場巡視發(fā)現(xiàn)問題是否能及時出來解決。 未能及時解決每次扣3分40分成本控制（20分）1、材料使用過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，未能及時反應解決。 每次扣2分2、公司現(xiàn)場巡查人員發(fā)現(xiàn)材料浪費情況。 每次扣5分3、待工程結(jié)束后核算材料成本（含正常損耗）。 每次扣5分20分協(xié)調(diào)與執(zhí)行力（10分）1、根據(jù)現(xiàn)場情況是否能合理安排班組、材料、機械進場。 2、總包、業(yè)主、班組之間是否能做好協(xié)調(diào)工作。3、是否能及時貫徹公司、上級部門相關(guān)管理制度。10分項目經(jīng)理量化考核表項目部 ： 姓名： 考核期： 考核項目標準分考核情況記錄（扣分、加分記錄）考核得分綜合質(zhì)量與進度控制成本控制協(xié)調(diào)與13、執(zhí)行力自我審視考核人簽字： 被考核人簽字： 2、安全員崗位職責一、全面負責監(jiān)督實施工地現(xiàn)場的安全措施、并負責向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。二、檢查施工現(xiàn)場安全防護、吊籃安全、腳手架安全、機械設(shè)施、電氣線路等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設(shè)施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目經(jīng)理處理。三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。四、處理安全事故。五、隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改。六、負14、責及時將工地安全生產(chǎn)情況、安全隱患整改情況匯報給項目經(jīng)理。2、安全員崗位量化考核表考核項目考核分項考核內(nèi)容和方式標準分綜合（30分）工作態(tài)度1、工作主動性：對職責范圍內(nèi)的事，是否主動完成。2、工作責任心：勇于承擔責任。5分業(yè)務素養(yǎng)1、工作任勞任怨，敬業(yè)愛崗。2、專業(yè)崗位能力、專業(yè)知識全面。5分工作協(xié)調(diào)1、處理內(nèi)部事務的能力。2、上下級工作協(xié)調(diào)能力。5分執(zhí)行力1、對上級分配的工作，保質(zhì)保量完成。2、執(zhí)行公司管理制度。5分考勤1、準點上下班，無缺勤遲到早退。10分安全與文明生產(chǎn)（60分）安全1、進場前是否安全交底。 無交底扣2分2、發(fā)現(xiàn)安全隱患是否能做出整改。 未能及時整改每次扣2分3、業(yè)主、監(jiān)理15、日常管理中是否安全隱患。 發(fā)現(xiàn)一次扣1分4、公司現(xiàn)場巡查人員是否發(fā)現(xiàn)安全問題。 發(fā)現(xiàn)一次扣1分5、是否出現(xiàn)安全事故。 根據(jù)情節(jié)一次扣除3分、5分30分文明生產(chǎn)1、發(fā)現(xiàn)不文明施工是否做出整改。 一次扣2分2、業(yè)主、監(jiān)理日常管理中是否發(fā)現(xiàn)不文明施工。 一次扣3分3、公司現(xiàn)場巡查人員是否發(fā)現(xiàn)不文明施工。 一次扣2分4、是否與其他部門產(chǎn)生分歧，造成影響。 根據(jù)情節(jié)一次扣除3分、5分30分協(xié)調(diào)與執(zhí)行力（10分）1、總包、業(yè)主、班組之間是否能做好協(xié)調(diào)工作。2、是否能及時貫徹公司、上級部門相關(guān)管理制度。10分安全員量化考核表項目部 ： 姓名： 考核期： 考核項目標準分考核情況記錄（扣分、加分記錄）考核得分綜16、合安全與文明生產(chǎn)協(xié)調(diào)與執(zhí)行力自我審視考核人簽字： 被考核人簽字： 3、材料員崗位職責一、協(xié)助項目經(jīng)理開展材料采購工作，了解進度安排，制定本工程的各項材料計劃，確定材料的品種，數(shù)量及進場時間，把好各種材料質(zhì)量關(guān)。二、負責做好材料供應商的選擇和評價工作，收集供應商信息和材料信息，加以管理和使用。三、及時按材料計劃實施采購，確保符合施工進度的成本控制要求。四、做好所有材料質(zhì)量證明和保證文件的索取工作，包括：合格證、質(zhì)量證明書、質(zhì)量保證書、檢驗報告等。3、材料員崗位量化考核表考核項目考核分項考核內(nèi)容和方式標準分綜合（30分）工作態(tài)度1、工作主動性：對職責范圍內(nèi)的事，是否主動完成。2、工作責任心：勇于承17、擔責任。5分業(yè)務素養(yǎng)1、工作任勞任怨，敬業(yè)愛崗。2、專業(yè)崗位能力、專業(yè)知識全面。5分工作協(xié)調(diào)1、處理內(nèi)部事務的能力。2、上下級工作協(xié)調(diào)能力。5分執(zhí)行力1、對上級分配的工作，保質(zhì)保量完成。2、執(zhí)行公司管理制度。5分考勤1、準點上下班，無缺勤遲到早退。10分材料與成本控制（60分）材料1、材料供應商資料、質(zhì)量證明、檢驗報告文件不全。 一次扣除2分2、是否及時制定材料用量計劃。 一次扣3分3、每批材料進場后是否能及時記錄登記。 一次扣2分4、材料是否能及時進場，延誤工期。 一次扣2分20分成本控制1、材料使用過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，未能及時反應解決。 一次扣1分2、公司現(xiàn)場巡查人員發(fā)現(xiàn)材料浪費情況。 一18、次扣5分3、待工程結(jié)束后核算材料成本（含正常損耗10%）。 損耗10%以上20%一下扣5分，20%以上扣10分。40分協(xié)調(diào)與執(zhí)行力（10分）1、總包、業(yè)主、班組之間是否能做好協(xié)調(diào)工作。2、是否能及時貫徹公司、上級部門相關(guān)管理制度。10分材料員量化考核表項目部 ： 姓名： 考核期： 考核項目標準分考核情況記錄（扣分、加分記錄）考核得分綜合材料與成本控制協(xié)調(diào)與執(zhí)行力自我審視考核人簽字： 被考核人簽字： 4、預算員崗位職責一、 熟悉施工圖紙、設(shè)計施工方案、施工變更、施工文件及施工合同，充分掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條款和分承包文件，并做好合同交底工作。 二、 負責工程預算的編制及對月進度的復核工19、作。三、認真閱讀施工圖紙，及時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，參與圖紙會審。 四、 根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生情況辦理工程簽證。五、 負責及時辦理進度款及工程結(jié)算.4、預算員崗位量化考核表考核項目考核分項考核內(nèi)容和方式標準分綜合（30分）工作態(tài)度1、工作主動性：對職責范圍內(nèi)的事，是否主動完成。2、工作責任心：勇于承擔責任。5分業(yè)務素養(yǎng)1、工作任勞任怨，敬業(yè)愛崗。2、專業(yè)崗位能力、專業(yè)知識全面。5分工作協(xié)調(diào)1、處理內(nèi)部事務的能力。2、上下級工作協(xié)調(diào)能力。5分執(zhí)行力1、對上級分配的工作，保質(zhì)保量完成。2、執(zhí)行公司管理制度。5分考勤1、準點上下班，無缺勤遲到早退。10分預決算與資料手續(xù)（60分）預決算1、預算報價是否偏差。 扣20、除5分2、根據(jù)時間節(jié)點是否能及時申報進度款。 一次扣除2分3、申報進度款與實際工作量是否相符。 一次扣2分4、是否能準確核實工作量。 一次扣3分5、與班組核算工作量是否偏差。 一次扣1分6、與總包或業(yè)主核算工作量是否偏差。 一次扣3分40分資料手續(xù)1、進度款手續(xù)是否齊全。 一次 扣除3分2、決算款手續(xù)是否齊全。 扣除5分3、工程變更手續(xù)是否齊全。 一次扣2分20分協(xié)調(diào)與執(zhí)行力（10分）1、總包、業(yè)主、班組之間是否能做好協(xié)調(diào)工作。2、是否能及時貫徹公司、上級部門相關(guān)管理制度。10分預算員量化考核表項目部 ： 姓名： 考核期： 考核項目標準分考核情況記錄（扣分、加分記錄）考核得分綜合預決算與資料手21、續(xù)協(xié)調(diào)與執(zhí)行力自我審視考核人簽字： 被考核人簽字： 5、資料員崗位職責一、材料進場報驗：主要有涂料及膩子的“三證”，涂料的現(xiàn)場抽樣復試二、隱蔽工程驗收記錄表：主要說明一下基層處理情況三、水性涂料涂飾工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表室外涂飾工程每一棟樓的同類涂料涂飾的墻面每5000m2應劃分為一個檢驗批，不足500 0m2也應劃分為一個檢驗批。 四、進場前的施工方案 吊籃施工方案及應急預案的編寫。五、負責做好技術(shù)信息、技術(shù)資料、標準圖集、規(guī)范、規(guī)程的收集、管理、傳遞工作，滿足施工技術(shù)工作的需要。六、建立工程資料管理的各種記錄。（施工記錄；自檢記錄；隱蔽工程驗收記錄；施工組織設(shè)計；技術(shù)交底；工程質(zhì)量檢驗評22、定；圖紙會審和變更設(shè)計洽商記錄；竣工驗收資料；竣工圖）。七、文件的接收與發(fā)放：八、做好圖紙會審準備工作。5、資料員崗位量化考核表考核項目考核分項考核內(nèi)容和方式標準分綜合（30分）工作態(tài)度1、工作主動性：對職責范圍內(nèi)的事，是否主動完成。2、工作責任心：勇于承擔責任。5分業(yè)務素養(yǎng)1、工作任勞任怨，敬業(yè)愛崗。2、專業(yè)崗位能力、專業(yè)知識全面。5分工作協(xié)調(diào)1、處理內(nèi)部事務的能力。2、上下級工作協(xié)調(diào)能力。5分執(zhí)行力1、對上級分配的工作，保質(zhì)保量完成。2、執(zhí)行公司管理制度。5分考勤1、準點上下班，無缺勤遲到早退。10分文件資料（60分）1、進場前公司資質(zhì)資料是否能及時申報。 扣2分2、施工方案是否能及時申報23、。 扣1分3、材料檢驗資料是否完整。 一次扣1分4、施工工序報驗資料是否完整。 一次扣2分5、檢驗批、隱蔽資料是否完善。 一次扣3分6、施工備案資料是否完善。 一次扣4分7、工程聯(lián)系單是否能及時出具。 一次扣2分8、進度款、決算款、變更單是否能及時申報。 一次扣3分60分協(xié)調(diào)與執(zhí)行力（10分）1、總包、業(yè)主、班組之間是否能做好協(xié)調(diào)工作。2、是否能及時貫徹公司、上級部門相關(guān)管理制度。10分資料員量化考核表項目部 ： 姓名： 考核期： 考核項目標準分考核情況記錄（扣分、加分記錄）考核得分綜合預決算與資料手續(xù)協(xié)調(diào)與執(zhí)行力自我審視考核人簽字： 被考核人簽字： 6、現(xiàn)場施工員崗位職責一、在項目經(jīng)理的直接24、領(lǐng)導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施。二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。三、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。四、搞好成本核算五、督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。六、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。 七、每天記錄施工日志。 八、協(xié)調(diào)好各單位配合問題。5、現(xiàn)場施工員崗位量化考核表考核項目考核分項考核內(nèi)容和方式標準分綜合（30分）工作態(tài)度1、工作主動性：對職責范圍內(nèi)的事，是否主動完成。2、工25、作責任心：勇于承擔責任。5分業(yè)務素養(yǎng)1、工作任勞任怨，敬業(yè)愛崗。2、專業(yè)崗位能力、專業(yè)知識全面。5分工作協(xié)調(diào)1、處理內(nèi)部事務的能力。2、上下級工作協(xié)調(diào)能力。5分執(zhí)行力1、對上級分配的工作，保質(zhì)保量完成。2、執(zhí)行公司管理制度。5分考勤1、準點上下班，無缺勤遲到早退。10分施工與技術(shù)（60分）1、是否與班組做技術(shù)交底。 無交底扣1分2、是否熟悉圖紙。 扣3分3、是否熟悉施工工序及方案。 扣3分4、是否能與項目經(jīng)理做出施工進度計劃。 一次扣1分5、是否能控制好成本。 一次扣2分6、是否能檢查出質(zhì)量問題并做出整改。 一次扣1分7、是否記錄施工日志。 發(fā)現(xiàn)一次扣1分8、是否能組織好班組、材料、機械進場。26、 一次扣2分9、是否能確保施工進度計劃。 扣5分60分協(xié)調(diào)與執(zhí)行力（10分）1、總包、業(yè)主、班組之間是否能做好協(xié)調(diào)工作。2、是否能及時貫徹公司、上級部門相關(guān)管理制度。10分現(xiàn)場施工員量化考核表項目部 ： 姓名： 考核期： 考核項目標準分考核情況記錄（扣分、加分記錄）考核得分綜合施工與技術(shù)協(xié)調(diào)與執(zhí)行力自我審視考核人簽字： 被考核人簽字： 附1：騰邦庭公司人員定位考勤每日記錄表（ 年 月 日）部 門姓名手機號碼時段時間定位地點考勤綜合管理部李 鐵18155213399上午下午抽查陳 鵬18055230529上午下午抽查項目一部顧 磊13855241668上午下午抽查金 銳17705522036上午27、下午抽查胡 濤15155201151上午下午抽查張 松18155221523上午下午抽查項目二部徐四代17705522468上午下午抽查趙 偉18055287177上午下午抽查工廠孟凡震17705522035上午下午抽查劉鵬啟18119854668上午下午抽查王 鎮(zhèn)13329221919上午下午抽查每日考勤匯總附2：真石漆配套方案及施工工藝 真石漆仿石涂層（單色，分格）一、涂層結(jié)構(gòu)及圖示1、基 層：抹灰及抹面砂漿2、找平層：外墻膩子3、底漆層：外墻真石質(zhì)感專用底漆4、面涂層：真石漆（分格）5、罩面層：罩面清漆 二、涂裝條件及要求1、基層要求1.1、基材養(yǎng)護期滿，干燥良好，含水率小于10%，Ph28、值（酸堿度）小于10；1.2、基層堅固、平整、清潔，無污染、油污、明顯裂紋及裂縫等不良現(xiàn)象，平整度和粗糙度狀況符合要求；1.3、外墻外保溫系統(tǒng)抹面砂漿，必須符合外墻外保溫系統(tǒng)的驗收規(guī)范。按建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程JGJ/T 292003中基層驗收標準中規(guī)程進行檢查并整改。2、環(huán)境要求2.1、環(huán)境和基面溫度于5-40，環(huán)境濕度不大于85%，并可于施工期間持續(xù)；2.2、天氣狀況良好，無揚塵、大風、雨天、大霧等天氣；2.3、施工現(xiàn)場環(huán)境整潔，無污染源及揚塵；2.4、施工輔助設(shè)施及安全保證設(shè)施齊備；三、施工工藝1、基層檢查及處理1.1、基層存在孔洞、凹陷，應進行填充修補并找平；1.2、基層存在突起以29、及突出部位，應進行鏟除并找平；1.3、基層存在表層浮灰及粘浮污染物，應進行清掃、打磨，保證表面清潔；1.4、基層存在油污，應采取清洗劑進行清洗，保證去除后表面清潔和干燥；1.5、基層存在空鼓，應叩開鏟除，并進行密實修補；1.6、基層存在裂紋和裂縫，應對裂紋進行修補和抑裂增強處理；1.7、基層存在泛堿和嚴重鹽析現(xiàn)象，應采用草酸或冰醋酸進行中和處理；1.8、基層平整度不夠，應繼續(xù)砂漿修補并找平；1.9、基層強度不足或不堅固起砂，嚴重時應打磨除掉起砂層重新抹灰，輕微狀況可涂刷界面劑增強；2、找平層（外墻粗底膩子）及施工基層檢查并處理合格后，對基層進行找平施工；2.1、材料配置：外墻抗裂粗底膩子；2.30、2、體系特征：干粉狀、密閉袋裝、灰白色；2.3、膩子配制：膩子骨料（干粉）按包裝物上規(guī)定比例兌水易和，充分易和呈均勻膩子膏狀后使用；2.4、施工方式：批刮，整體連續(xù)均勻批刮；2.5、施工工具：批刀或抹刀、刮板，靠尺、膩子刀；2.6、施工道數(shù)： 2遍，具體也可需要根據(jù)基層實際；2.7、施工操作要求：合理分配一次性涂裝區(qū)域，從上至下連續(xù)均勻批刮，一道干燥后打磨接痕和適當修補，然后批拉刮二道，二道干燥后整體連續(xù)進行細微打磨；2.8、打磨要求：要求打磨細微和徹底，保證膩子基面平整度和細膩度良好；2.9、膩子保養(yǎng)：打磨后及時清掃和擦拭表面粉塵及粉屑，采用清水對干好膩子層進行適當保養(yǎng)加強（二到三遍）；2.31、10、強調(diào)和說明事項（1）、膩子厚度并非厚好，原則上以找平基層為準；（2）、膩子配制過程中，攪拌應均勻、細微，做到無粉團、無疙瘩、無過大顆粒；（3）、膩子干燥后適當用水保養(yǎng)可有效增加強度；（4）、配制好的膩子應于2小時內(nèi)用完，做到現(xiàn)用現(xiàn)配；3、底漆層及施工 膩子干燥良好、打磨平整后，于膩子上進行底漆的涂裝施工；3.1、材料配置：外墻真石質(zhì)感專用底漆；3.2、體系特征：水性、單組分液狀，密閉桶裝；3.3、底漆配制：開桶后采用清水稀釋并充分攪拌均勻后使用，兌水量為15-20%，具體根據(jù)施工粘度和遮蓋底材需要；3.4、施工方式：滾涂，整體連續(xù)均勻滾涂；3.5、施工工具：外墻漆用涂裝滾筒，建議選擇優(yōu)質(zhì)32、中毛滾筒；3.6、施工道數(shù)：1道；3.7、施工操作要求：合理分配一次性涂裝區(qū)域，從上至下連續(xù)均勻滾涂，細致滾涂接茬和接續(xù)，要求滾涂均勻、連續(xù)、到位、無漏涂、整體色澤均一，難涂裝部位建議采用羊毛刷輔助；3.8、干燥及保養(yǎng)：底漆涂刷后應保證充分干燥；3.9、強調(diào)事項（1）、底漆兌水比例應保持基本相同，兌水后充分攪拌均勻；（2）、底漆開桶后應注意密封，未一次用完物料應及時歸桶；（3）、涂刷間歇和結(jié)束，應及時浸泡和清洗工具；（4）、細微滾涂操作，避免沾污，不免沾污可及時用清水進行清洗；4、分格線設(shè)置及分格縫顏色涂刷并保護底漆干燥24h后，于底漆上彈線設(shè)定分格。4.1、材料配置：膠帶，彈線墨斗；4.2、33、分格設(shè)置工藝（1）、按設(shè)計要求大小，于底漆上采用墨斗進行彈線，要求彈線清晰、平直；（2）、采用細毛刷描刷分格縫顏色，一般根據(jù)分格縫的寬度大小描刷，描刷的寬度可略大于分格縫，如分格縫寬度為1cm，描刷分格縫顏色時可在1.5cm，不能小于分格縫，但不能過寬。根據(jù)要求的顏色描刷一到二遍。必須干燥24h（常溫）以上，才能膠帶粘貼。（3）、真石漆噴涂前，沿彈線（及刷好的分格顏色）進行膠帶粘貼，要求粘貼橫豎平直、無虛粘；（4）、具體分格圖示如下：分格塊：帶色底漆（通常為黑色）膠帶（分格線寬度）4.3、操作規(guī)范 （1）、同一施工面的工序為從上至下，由最頂部始，嚴格遵照設(shè)計； （2）、貼膠帶前線彈線分格，橫豎34、彈線，保證總體橫豎平直、上下整齊； （3）、沿線粘貼膠帶，用手指沿線輕屢，讓膠帶與底漆間有效粘合；（4）、整體保證膠帶粘貼后平直和整齊，格塊分明； （5）、膠帶粘貼的時機是上層涂料施工前進行，沿可施工操作面逐步粘貼； （6）、通常粘貼膠帶分格應有專人負責，即一人專門負責粘貼膠帶； 4.4、格塊大小：根據(jù)設(shè)計要求； 4.5、膠帶寬度選配：根據(jù)預留縫隙寬度； 4.6、注意事項 （1）、通常于上層涂料施工前開始粘貼膠帶，并于上層涂料施工后短時間內(nèi)揭去，避免過長時間粘接造成撕揭缺陷； （2）、膠帶粘貼中應隨時進行整體檢查和修正，保證上下左右整體平直整齊； （3）、膠帶粘貼不應虛粘，但也不宜過緊壓實，通35、常用手指輕壓屢進，與底漆間有效粘合即可； （4）、應注意墻面轉(zhuǎn)角、拐彎、造型、上下分色等的分格接續(xù)和美觀性操作；5、真石漆層施工 分格線（塊）設(shè)置成后（膠帶粘貼后），進行真石漆的涂裝（噴涂）施工。5.1、材料配置：R45 真石漆；5.2、體系特征：水性，單組分砂壁膏狀，密閉桶裝，顏色、感觀根據(jù)設(shè)計要求；5.3、涂料配制：開桶后攪拌均勻直接使用，通常不兌水，必要調(diào)節(jié)粘度采用不超過漆量3%的清水，兌水調(diào)節(jié)必須充分攪拌均勻；5.4、施工方式：真石漆專用噴涂，噴涂后揭膠帶預留分格線；5.5、施工工具：真石漆噴槍（口徑5-7mm可選），空壓機；5.6、施工遍數(shù)：2道，第一道薄噴，第二道再噴涂達到要求厚度36、并蓋底；5.7、施工總體規(guī)范（1）、合理分配一次性涂裝區(qū)域，正式噴涂前于試板上進行試噴涂，未正式噴涂前先于非正式墻體或板材上做試驗噴涂，調(diào)節(jié)空壓機壓力和槍嘴口徑大小，確定好物料粘度、行槍速度、凹凸質(zhì)感效果、涂膜厚度；通常空壓機壓力設(shè)定為4-6Mpa、槍嘴口徑為3-5mm；（2）、邊、角、彎、拐、節(jié)點等難涂裝部位，應先進行預涂裝，即于整體連續(xù)噴涂前先對起薄噴一道，節(jié)點噴涂應細致，保證與整體的連續(xù)性和接續(xù)均勻性。（3）、試噴涂確認無誤后，開始從上至下連續(xù)均勻的進行整體正式噴涂；噴涂走“W”型或“O”型，第一次薄噴，再一次達到設(shè)計膜厚；細致進行接茬和接續(xù)，要求連續(xù)、均勻、到位、無漏涂、厚度一致，質(zhì)感37、效果凹凸一致；（4）、單次設(shè)定區(qū)域噴涂完成后，應對噴涂好區(qū)域進行厚度、外校、整體噴涂狀況的目測檢驗和評判；局部存在異常可進行回噴修補；（5）、真石漆噴涂合格，于表干前撕揭開膠帶，預留出分格線；撕揭膠帶應細致謹慎操作，橫豎膠帶撕揭一致，避免膠帶撕揭損傷涂料層，膠帶撕揭后不應隨地亂扔，應隨時注意回收；5.8、施工操作要點（1）、正式連續(xù)噴涂中，合理設(shè)定一次可噴涂區(qū)域，通常需要根據(jù)吊籃空間、可移動情況、施工者有效操作臂展進行確定，通常一次可噴涂橫豎距離不超過1m，并以墻體固有變形縫、收縮縫為界線為最佳；（2）、噴涂移動中的交接或接續(xù)應快速、連續(xù)，細致交接保證厚度一致并連續(xù)；連續(xù)噴涂中不應隨意停頓或間38、歇，一次設(shè)定的涂裝區(qū)域應一次噴涂完成；合理安排整體過程間歇和后接續(xù)，整體工作面也應盡量于同等施工環(huán)境下一次性噴涂完成；（3）、噴涂操作控制要素 同等氣壓（壓力）下，噴槍槍嘴口徑大，噴出真石漆點狀分布(外觀)會相對大和凹凸； 同等噴嘴口徑下，氣壓（壓力）大，噴出真石漆點狀分布(外觀)會相對細和平整； 同等壓力和噴嘴口徑下，噴槍與基面距離和行移速度也會影響其噴涂外效；5.9、干燥及保養(yǎng)：真石漆噴涂涂裝后應保證充分干燥，72h內(nèi)有雨水應進行遮擋保護避免和預防初期雨水。5.10、強調(diào)事項（1）、真石漆涂層為厚質(zhì)，干燥通常需要較長時間，所以噴涂前應關(guān)注天氣及變化狀況，選擇良好天氣開始涂裝施工，保證后期有39、充分養(yǎng)護干燥；（2）、施工及過程中，應做好必要的非涂裝部位的防護和保護；（3）、涂刷間歇和結(jié)束，應及時浸泡和清洗工具；（4）、細微施工操作，避免沾污，不免沾污可及時用清水進行清洗；6、罩面層及施工真石漆涂層干燥良好后（25下48小時），可進行罩面層的涂裝施工；6.1、材料配置：罩面清漆6.2、體系特征：水性，單組分略帶粘稠，密閉桶裝，無色透明；6.3、罩面漆配制：兌水調(diào)節(jié)并攪拌均勻后使用，最大兌水率為漆量的30%；6.4、施工方式：滾涂或噴涂方式，整體連續(xù)均勻涂裝；6.5、施工工具：短毛滾筒或噴槍（接空壓機）；6.6、施工道數(shù)：標準涂裝為1道；6.7、施工操作要求：從上至下均勻細致涂裝，要求涂40、裝連續(xù)、均勻、到位、無漏涂、厚度一致、滾壓程度和力道一致；6.8、干燥及保養(yǎng)：防護面油涂裝完畢后應保證充分干燥，避免和預防初期雨水以及大風揚塵天氣；6.9、強調(diào)事項（1）、罩面清漆涂裝前，必須保證質(zhì)感涂層充分干燥，通常25下應至少干燥72h，低溫狀況時應進步延長；（2）、罩面清漆涂裝應細微細致，建議兩人配合操作，一人再前細致均勻上漆，一人于后連續(xù)細致滾壓；每次滾筒蘸取漆料合理，托盤適當滾壓擠出過多漆料后再涂裝上漆操作，保證上漆量均勻和一致，避免薄厚不均和接痕；（3）、罩面清漆兌水涂裝時，兌水后應充分攪拌均勻，每次兌水保持一致；（4）、涂刷間歇和結(jié)束，應及時浸泡和清洗工具；（5）、細微滾涂操作，避免沾污，不免沾污處可及時用清水進行清洗；