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1、東源紡織有限公司安全生產目標績效考核制度1目的為全面落實安全生產控制指標和工作目標，減少和杜絕各類生產安全事故的發生，促進企業安全、健康、快速、協調發展，依據公司下達的安全生產控制指標和工作目標，特制定本辦法：2考核的范圍公司的全體員工全部參與考核，考核共分三個層次：（1）廠長對車間主任、部門主管的考核。（2）車間主任對輪班、工段的考核。（3）輪班、工段對員工的考核。3考核內容（1）控制指標各類事故起數、傷亡人數、一般機械設備事故、千人負傷率、火災事故、交通事故、職業病等。（2）工作目標安全生產例會、安全生產教育、重大事故隱患監控和安全專項整治、安全生產投入、事故報告和應急組織、安全檔案管理工2、作創新等情況，以及特種作業人員持證上崗情況，安全設施、安全標志、安全警示的設置率，安全隱患整改率，勞動保護用品發放率等。4考核辦法（1）考核采取日常監控評價和年終考核相結合的方式進行日常監控評價由每季度控制指標完成情況監控和日常對工作目標落實情況的檢查組成。年終考核由實地檢查和終合考核組成。（2）考核分值計算根據車間安全生產工作監控考核評價標準，總分按100分計算，其中安全生產控制指標為40分，工作目標為60分，考核采用逐項扣分辦法，每項扣分直至該項標準分扣完為止。（3）考核結果的檔次劃分考核結果分為“優秀、一般、及格、較差”四個檔次。總分79分以下的定為“不合格”，8084分的定為“合格”，3、8594分的定為“良好”，95分以上的定為“優秀”。5績效考核的指標（1）杜絕重大傷亡事故，重傷事故，減少輕傷事故。（2）公司年度無職工因公重傷事故，輕傷事故頻率控制在10以內。（3）無重大交通事故，機動車輛責任（含同等責任）的重大交通事故為零，一般交通事故直接經濟損失不突破1萬元。（4）無重大職業病事故，職業病發生率控制在10以內。（5）無重大設備事故，一般設備事故的直接經濟損失不突破1萬元。（6）無重大火災、爆炸事故及大失竊事故，一般火災事故累計經濟損失不突破1萬元；（7）安全管理人員及特種作業人員要全部經過專業培訓，持證上崗要達到100%。6績效考核有關規定（1）直接上級要嚴格對所屬下級4、進行考核，下級要協助上級考核，避免出現本位主義或袒護下屬、推諉扯皮、平均主義現象的發生，如有發生，經查證屬實，發生一次，視情節扣發考核者當月的月績效工資。（2）各級考核者如當月沒有進行任何處罰，則扣發當月績效工資的10%，如發生重大問題未及時報告或按規定處理，將視情節扣發13個月的績效工資。（3）如下級工作未完成，直接上級未發現或未提出，被考核小組發現，則直接上級承擔連帶責任，取消直接上級當月績效工資，反之則免于處罰。（4）績效考核結果作為員工年度獎懲評先依據。（5）各級考核者要按時把各自的考核情況上交分廠考核小組（次月10日前），如不按時提供考核情況，每遲報一天扣罰責任人當月績效考核工資的10%，未提供考核數據的取消責任人當月績效工資。7組織機構為做好目標管理與績效考核工作，公司成立目標管理與績效考核領導小組：組長：廠長副組長：總工程師、辦公室主任成員：安監科科長8責任目標管理與績效考核小組是公司安全生產目標管理工作的執行機構，在公司目標管理與績效考核小組的領導和指導下，負責協調和處理本部門績效考核有關事宜，考核本部門各級管理人員和員工的目標執行情況，并監督、檢查、指導本部門內的績效考核工作。9績效考核時間安監科每半年對各單位安全生產目標的完成情況進行一次檢查和考核，并上報分管負責人。2012年1月10日