午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、元堡煤業公司經濟責任制考核辦法（試行）為強化各級管理人員的工作責任心，提高工作效率和管理水平， 按照“嚴要求嚴管理嚴考核”的工作思路，科學規范管理全公司各 項工作，特制定本辦法。一、成立考核工作領導委員會主任：常務副主任：成員：委員會下設考核辦，考核辦設在公司委員會的職責：負責對全公司各級各類管理人員守崗盡責、遵章 守紀、隱患查處、日常工作管理、重點工作完成情況等進行考核，同 時執行“誰分管誰考核”。考核辦負責對各類考核信息的收集和匯總。二、考核方法及步驟經濟責任制考核按職責分工實行逐月逐級按標準嚴格考核。考核 的步驟按個人自考、隊（組）考核、分管領導考核、公司預考和正考 進行。1、自考：副總2、理及以下干部及職能人員每月25日前將本月所承 擔工作的完成情況、完成質量、勞動紀律的遵守情況、下井上崗的履 職情況、領導交辦的其他臨時性任務的完成情況等進行自考。2、隊（組）考核：每月28日前各隊正職對副職進行考核、副職對 工長（組長）考核，各業務組長對組員進行考核，并將考核情況匯總 后報部門分管領導、主管領導進行逐級審核。3、正隊長以上領導的考核：每月30日前各分管領導對分管系統 的正隊長以上管理人員進行考核。4、隊組、部門互考：每月30前部門及隊組正職將對本月當中相 互協調配合情況拿出考核建議后報公司考核委員會辦公室。5、系統考核匯總：每月1日前，由考核委員會考核辦主任牽頭, 組織相關部門3、隊組對上月工作情況進行考核匯總；6、公司預考：每月2日由考核委員會主任主持，考核委員會成 員，生產隊組各隊隊長，黨群，綜合辦，后勤辦，女工委，武保部長 參加，對相關隊組、人員上月各項工作的考核情況對照標準進行審核預考，并將預考情況匯總形成書面資料報公司主要領導進行審批。考核分工及考核依據反饋1、財務科負責(1) 各隊組每月的成本消耗和輔助指標完成情況;(2) 現場成本抽查排名情況；(3) 材料、配件交舊領新情況;(4) 內部考核；2、機電科負責(5) 電費使用情況考核；(6) 內部租賃考核情況(7) 對采掘隊組機電管理情況考核(8) 對全礦機電設備管理情況考核(9)內部考核;3、安監處負責(4、10)隊組質量標準化定級情況考核;(11) 各級管理人員反“三違”考核;(12) 隱患排查情況考核；(13)公司員工上崗下井檢查情況考核 (14)安全事故考核情況(15) 火工品使用情況考核(16) 上級檢查處罰情況(17)內部考核4、綜合辦公室負責(18) 遲到人員的考核；(19) 早退人員的考核；(20) 請事假、病假人員的考核;(21) 加班人員的考核(獎勵)；(22) 檔案資料考核情況5、綜合辦公室(黨群辦)負責(22) 員工學習考核情況；(23) 通訊報道考核情況；(24) 提供職工教育培訓方面的考核；(25) 勞動紀律檢查情況考核(26) 政工檢查考核情況；(27) 企務公開欄情況5、考核；(28) 群監網活動情況考核；(29) 提供各種文化娛樂活動、大型集體活動情況的考術依據；(30) 女工委員工作情況考核(31) 副隊級以上管理人員下井上崗情況考核；6、武保部負責(32 )提供違反關于加強企業財產管理的特別規定的情況及 工區所轄范圍治安和門衛巡查情況考核；(33) 火工品使用情況考核(34) 內部考核7、綜合辦公室(后勤辦)負責(35) 提供衛生檢查情況考核(36) 辦公用品、用具考核情況(37) 對班中餐費用情況考核(38 )內部考核8, 生產技術科(39) 生產計劃完成情況考核(40) 生產系統隱患情況考核情況(41) 地質防治水考核情況(42) 內部考核9,通風科6、(42) 火工品使用情況考核(43) 無計劃停風考核情況(44) 通風系統安全質量考核情況(45) 內部考核10,信息中心(46) 電話費的考核；(47) 傳輸監控設施考核情況(48) 信息化設施等資產使用考核情況(49) 內部考核11，總調度室(50) 井下工長“一班三匯報”情況考核；(51) 井下隊干“一班三匯報”情況的考核；(52) 職能業務人員下井三匯報的情況考核；(52) 三班班前會考核情況；(53) 下午16: 00生產碰頭會的考核；(54) 各級管理人員下井上崗登記情況的考核；(55) 對各類干部井上、下走動巡查情況的考核；(56) 對加班誤餐費用情況考核(57) 生產事故的考核7、；(58) 各類值班長守崗盡責情況的考核(包括隊干、業務組值班、 部門值班長等(42)內部考核(59) 內部考核12,工程科(60) 建筑工程安全、質量考核情況(61) 建筑工程進度考核情況(62) 合同簽訂情況考核情況(63) 工程資料檔案考核情況13,供應科負責(64) 材料交舊領新執行情況考核(65) 全公司材料消耗情況考核以上65項考核按順序逐條單列考核依據及處罰建議，否則考核委員會對部門正職罰款500元。四、有關要求：1、各有關人員必須嚴格按照考核規定將各類考核報表按時報考 核辦公室，遲報或未報者由考核辦公室對相關負責人分別給予 100-200元的罰款。2、所有考核標準均按公司有關文8、件、制度要求執行，3、各部門、隊、組出現同一問題連續兩個月不解決的，從第二 個月開始實行累計考核。4、所有考核必須要明確考核原因、時間及責任人。5、公司各類考核罰款直接列入到責任者工資中考核，公司充分 尊重個人自考意見，凡當月工作出現失誤而能自考的，經考核委員會 批準可以減免考核罰款；凡當月工作出現失誤而不自考的，公司按照 考核規定給予本人2倍考核，并上追一級。附表1 元堡礦經濟責任考核表（正科級以上）姓名隊（組）月份自考情況本月工作簡結自考扣罰原因自考得分考核委員會 意見考核得分總經理 考核考核得分董事長 考核考核得分最終考核得 分附表2 元堡礦經濟責任考核表（副科、正隊級）姓名隊（組）月份9、自 考 情 況本月工作簡結自考扣罰原因自考得分部門正職考核考核得分分管領導考核考核得分最終考核得分姓名隊（組）月份自 考 情 況本月工作簡結自考扣罰原因自考得分隊正職考核考核得分部門分管領導考核考核得分部門正職考核考核得分最終考核得分附表5元堡礦經濟責任考核表（工長、組長）姓名隊（組）月份自考情況本月工作簡結自考扣罰原因自考得分隊副職考核考核得分隊正職考核考核得分部門部門分管領導考核考核得分最終考核得分附表5元堡礦經濟責任考核表（機關管理人員及業務組長）姓名隊（組）月份自考情況本月工作簡結自考扣罰原因自考得分組長考核考核得分部門分管領導考核考核得分部門正職考核考核得分最終考核得分附表6元堡礦經濟責任考核表（部門、隊組）互考考核部門（隊組）被考核部 門（隊組）月份考核原因考核委員會意見總經理意見董事長意見