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1、公司人事管理及考勤制度方案一、人事管理及員工守則為保證公平公正的工作環境，各職能職員應自覺遵守公司制度與守則1、員工入職第一天，應按要求認真填寫準員工檔案，如發現所填個人資料有任何捏造、虛構等，公司將無條件辭退；新員工入職由相關部門主管安排入職部門，與試用部門負責人見面，學習相關工作（業務）資料，并與部門負責人指定的入職引導人對接；接受行政人事的入職培訓，接受部門培訓及工作安排；2、正式員工因特殊原因離職者，必須提前一個月向部門經理提出辭職申請，否則公司將不予辦理工資結算等辭職手續；員工離職時，應將所有公司財物、資料、設備以及鑰匙歸還公司；3、員工按照公司規定的時間上下班，不遲到、不早退；4、2、接聽工作電話，語氣要溫柔，言語要有禮貌并簡潔明了，嚴格執行崗位規范，對于本部門其他員工或其他部門的電話有義務轉達和告知；5、員工在崗期間，不得使用公司電腦做其他與工作無關的活動（例如：閑聊天、網絡游戲、電影等）6、員工在崗期間，不準處理與工作無關的事情，不準私自脫崗，嚴禁長時間打私人電話；7、在公司內拾到的任何物品須按規定及時上交；愛護辦公設備，節約辦公耗材、下班之后應及時關閉電源（包括電腦、電燈等），關好門窗，以免造成不必要的損失；8、員工應絕對遵循公司的商業保密制度，未經商議批準，不得將公司的技術、內部資料、營銷計劃、執行策略等商業機密向其他非公司相關人員甚至公司同行業競爭公司或人員透漏、3、復制、傳送；一經發現，嚴肅處理；9、員工如遇特殊情況不能到崗上班，須提前按公司規定申請并辦理請假手續；請假期間，請假人的職能范圍有緊急事情待處理，請假人若無特殊原因，應迅速趕赴公司完成工作任務；如聯系不上，并對公司造成損失或延誤工作者，視情節輕重分別處于警告、罰款等處分；10、上班時間同事交流要文明，不得喧嘩吵鬧；職員應各司其職，不得影響他人正常上班秩序；11、公司辦公工具要愛護、管理、文明使用，如因個人操作使用不當帶來的損失，使用者應予以補償；12、員工在任職期間，不得投資參與和公司的經營業務具有競爭性的公司、或在其他任何第三方兼職、或以其他任何方式受聘于第三方、或間接為其他任何第三方提供勞4、務服務；員工如有違反，則視為嚴重違反公司勞動紀律及公司規章制度的行為，公司有權對員工進行通報批評、罰款等處分；如此行為造成公司損失的，公司有權對員工造成的所有損失進行追償；13、除外勤工作者以外，職員上班著裝要求和工作場所相適應的便裝，不能在公司穿拖鞋、短褲、背心等；員工無論在上班或休息時都應尊重公司其他員工，未經許可不能翻閱或挪用他人文件或物品；14、公司全體職員必須遵守公司和部門制定的各項管理制度和崗位職責。二、行政考勤制度1、總經理負責公司行政考勤考核總審核工作，包括制度解釋及完善，組織檢查和問責行政考勤的執行情況及行政管理工作；2、行政考勤考核內容包括出勤質量、業務水平（績效）、學習提5、升等，由相關部門責任人負責審核，于每月1號統計上月的各項考勤考核質量，用于員工評級懲獎依據；3、工作時間為每周6個工作日，一天公休，節日休假按國家相關法定節假日實行；如因特殊情況公司需要值班，由各部門負責人自主安排；凡請假須填寫“請假申請單”并報部門主管，有特殊原因也要進行電話通知，否則視為曠工；4、病假：員工請病假事先填寫請假單，并按照請假批準權限報批，事后向直屬主管提交鎮以上醫院的診斷書、病休建議書、住院手續等證明方有效；員工因患急病，需在醫院急診治療的，事后需憑診斷書，住院手續等憑證補填請假單報批公司人力資源部門同意；員工因患急病允許事后補假；5、事假：本人事先填寫請假單，由相關主管審批6、；超過規定處罰：公司扣除當事人（當月應拿工資除以26天乘以請假天數）相應工資；扣除全勤獎，當月不參與評優；偽造或協助他人偽造出勤記錄或相關證明材料，為嚴重違反公司勞動紀律及公司規章制度的行為，公司有權對員工進行通報批評、罰款等處分；6、公司員工無故曠工的，公司會嚴厲處罰（扣除當月工資、追償公司損失責任、開除等）；7、員工上下班時間規定：上午8點30至下午18點00；中午午餐時間為1小時30分（12:00-13:30）三、公司職員學習交流會議1、根據相關需要公司建立員工學習交流會：A、每日早夕會：早會：每個工作日的上午8點509點整；（日常到崗的所有職員）日常交流，學習分享，通報公司信息動態，各7、部門布置基本工作任務；夕會：每個工作日的下午5點40分5點50分；（日常到崗的所有職員）日常總結，交流日常工作問題/困難，部門主管檢驗日常工作情況；B、每周周會：每個工作周的周六下午5點30分6點整；（公司全體人員）學習分享，交流心得，總結一周工作質量；各部門組織新職員進行業務（技能）演練培訓；C、每月月會：每個月第一周周一上午8點30分9點整；（公司全體人員）交流總結，每月工作計劃總結/制定，通報每月各項考勤考核結果；制定分配下一月度工作目標；D、每年年會：執行總裁（CEO）安排計劃（公司全體人員）。公司年運營總結、財務總結、股東會議、下年度運營計劃等。寄語： 員工的工作熱情與事業心是很重要的,一個有工作熱情和事業心的員工才能成為一個優秀的好員工，反之員工將失去工作原動力和基礎責任心，職員同事之間的學習交流和溝通是人力資源管理穩定的重要因素。 職員的工作態度和工作質量，簡單來說就是在所有業務操作活動中做到讓顧客滿意、上司同意、同事認同；不管顧客還是公司提出合理的工作要求，員工都要有誠懇的、謙虛的態度來服務與執行。溫州網絡科技有限公司 人力資源部