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1、編編號號年年通通威威公公司司員員工工年年度度考考核核表表部部門門品管部崗崗位位經理姓姓名名考考核核項項目目權權重重(100%)加加權權得得分分考考核核內內容容權權重重(100%)得得分分年年度度工工作作評評價價10030能能力力創新能力3010計劃和組織25解決問題的能力25責任管理10書面溝通10合計100態態度度是否關注公司長期的發展方向及長期目標的實施2510是否注重協作，發揮團隊精神25處理問題是否全面周到20是否勇于承擔責任20是否注重員工培訓10合計100季季度度KPIKPI考考核核平平均均成成績績(人人力力資資源源部部填填寫寫)10050總總計計100 考考核核人人簽簽名名 人人2、力力資資源源部部意意見見 關關鍵鍵事事件件說說明明表表1.評評分分為為10的的考考核核項項目目的的事事例例說說明明2.評評分分為為2、0的的考考核核項項目目的的事事例例說說明明 考考核核者者對對被被考考核核者者的的工工作作改改進進建建議議編編號號年年通通威威公公司司員員工工年年度度考考核核表表部部門門品管部崗崗位位副經理姓姓名名考考核核項項目目權權重重(100%)加加權權得得分分考考核核內內容容權權重重(100%)得得分分年年度度工工作作評評價價10030能能力力團隊合作3010決策能力20影響能力20解決問題能力20授權10合計100態態度度主動考慮問題，主動提出解決辦法3010是否注重協作3、，發揮團隊精神20處理問題是否全面周到20是否及時準確向上級匯報工作15是否要求自己以身作則15合計100季季度度KPIKPI考考核核平平均均成成績績(人人力力資資源源部部填填寫寫)10050總總計計100 考考核核人人簽簽名名 人人力力資資源源部部意意見見 關關鍵鍵事事件件說說明明表表1.評評分分為為10的的考考核核項項目目的的事事例例說說明明2.評評分分為為2、0的的考考核核項項目目的的事事例例說說明明 考考核核者者對對被被考考核核者者的的工工作作改改進進建建議議編編號號年年通通威威公公司司員員工工年年度度考考核核表表部部門門品管部崗崗位位工程師姓姓名名考考核核項項目目權權重重(100%)4、加加權權得得分分考考核核內內容容權權重重(100%)得得分分年年度度工工作作評評價價10030能能力力準確性3010解決問題的能力25效率25應變能力15解決矛盾5合計100態態度度是否有責任感，愿意承擔更多責任2510做事效率是否高25是否認真完成任務20是否及時準確向上級匯報工作20是否虛心好學，要求上進10合計100季季度度KPIKPI考考核核平平均均成成績績(人人力力資資源源部部填填寫寫)10050總總計計100 考考核核人人簽簽名名 人人力力資資源源部部意意見見 關關鍵鍵事事件件說說明明表表1.評評分分為為10的的考考核核項項目目的的事事例例說說明明2.評評分分為為2、0的的考考核核5、項項目目的的事事例例說說明明 考考核核者者對對被被考考核核者者的的工工作作改改進進建建議議編編號號年年通通威威公公司司員員工工年年度度考考核核表表部部門門品管部崗崗位位工程師姓姓名名考考核核項項目目權權重重(100%)加加權權得得分分考考核核內內容容權權重重(100%)得得分分年年度度工工作作評評價價10030能能力力準確性3010效率30書面溝通15責任管理10主動性15合計100態態度度是否認真完成任務3010做事效率是否高30是否及時準確向上級匯報工作15是否有責任感，愿意承擔更多的工作15是否遵守上級指示10合計100季季度度KPIKPI考考核核平平均均成成績績(人人力力資資源源部部填6、填寫寫)10050總總計計100 考考核核人人簽簽名名 人人力力資資源源部部意意見見 關關鍵鍵事事件件說說明明表表1.評評分分為為10的的考考核核項項目目的的事事例例說說明明2.評評分分為為2、0的的考考核核項項目目的的事事例例說說明明 考考核核者者對對被被考考核核者者的的工工作作改改進進建建議議編編號號年年通通威威公公司司員員工工年年度度考考核核表表部部門門品管部崗崗位位工程師姓姓名名考考核核項項目目權權重重(100%)加加權權得得分分考考核核內內容容權權重重(100%)得得分分年年度度工工作作評評價價10030能能力力團隊合作3010責任管理25主動性25發展導向10學習能力10合計1007、態態度度是否有責任感,愿意承擔更多的責任4010是否虛心好學,要求上進30是否遵守上級指示15是否及時準確向上級匯報工作15合計100季季度度KPIKPI考考核核平平均均成成績績(人人力力資資源源部部填填寫寫)10050總總計計100 考考核核人人簽簽名名 人人力力資資源源部部意意見見 關關鍵鍵事事件件說說明明表表1.評評分分為為10的的考考核核項項目目的的事事例例說說明明2.評評分分為為2、0的的考考核核項項目目的的事事例例說說明明 考考核核者者對對被被考考核核者者的的工工作作改改進進建建議議編編號號年年通通威威公公司司員員工工年年度度考考核核表表部部門門品管部崗崗位位文員姓姓名名考考核核項8、項目目權權重重(100%)加加權權得得分分考考核核內內容容權權重重(100%)得得分分年年度度工工作作評評價價10030能能力力團隊合作3010解決問題的能力25效率20應變能力10解決矛盾15合計100態態度度是否有責任感，愿意承擔更多責任2510做事效率是否高20是否認真完成任務20是否及時準確向上級匯報工作20是否虛心好學，要求上進15合計100季季度度KPIKPI考考核核平平均均成成績績(人人力力資資源源部部填填寫寫)10050總總計計100 考考核核人人簽簽名名 人人力力資資源源部部意意見見 關關鍵鍵事事件件說說明明表表1.評評分分為為10的的考考核核項項目目的的事事例例說說明明2.評評分分為為2、0的的考考核核項項目目的的事事例例說說明明 考考核核者者對對被被考考核核者者的的工工作作改改進進建建議議