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1、編編號號年年通通威威公公司司員員工工年年度度考考核核表表部部門門CI委員會崗崗位位主任姓姓名名考考核核項項目目權(quán)權(quán)重重(100%)加加權(quán)權(quán)得得分分考考核核內(nèi)內(nèi)容容權(quán)權(quán)重重(100%)得得分分年年度度工工作作評評價價 10030能能力力計劃和組織2510解決問題的能力25責(zé)任管理25激勵15創(chuàng)新能力10合計100態(tài)態(tài)度度 是否注重協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊精神2510 經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準(zhǔn)備25 是否關(guān)心員工成長及員工工作效率25 是否要求自己以身作則15 處理問題是否全面周到10合計100季季度度KPI考考核核平平均均成成績績(人人力力資資源源部部填填寫寫)10050總總計計100 考考核核2、人人簽簽名名 人人力力資資源源部部意意見見 關(guān)關(guān)鍵鍵事事件件說說明明表表1.評評分分為為10的的考考核核項項目目的的事事例例說說明明2.評評分分為為2、0的的考考核核項項目目的的事事例例說說明明 考考核核者者對對被被考考核核者者的的工工作作改改進(jìn)進(jìn)建建議議編編號號年年通通威威公公司司員員工工年年度度考考核核表表部部門門 CI委員會編輯部崗崗位位主任姓姓名名考考核核項項目目權(quán)權(quán)重重(100%)加加權(quán)權(quán)得得分分考考核核內(nèi)內(nèi)容容權(quán)權(quán)重重(100%)得得分分年年度度工工作作評評價價 10030能能力力思考力2010創(chuàng)新力20關(guān)系建立20推斷評估能力20計劃和組織20合計100態(tài)態(tài)度度計劃的立案、實施是3、否充分準(zhǔn)備3010是否勇于承擔(dān)責(zé)任30處理問題是否周到全面20是否關(guān)注公司長期目標(biāo)10是否關(guān)心員工成長及工作效率10合計100季季度度KPI考考核核平平均均成成績績(人人力力資資源源部部填填寫寫)10050總總計計100 考考核核人人簽簽名名 人人力力資資源源部部意意見見 關(guān)關(guān)鍵鍵事事件件說說明明表表1.評評分分為為10的的考考核核項項目目的的事事例例說說明明2.評評分分為為2、0的的考考核核項項目目的的事事例例說說明明 考考核核者者對對被被考考核核者者的的工工作作改改進(jìn)進(jìn)建建議議編編號號年年通通威威公公司司員員工工年年度度考考核核表表部部門門CI委員會編輯部崗崗位位編輯姓姓名名考考核核項項目4、目權(quán)權(quán)重重(100%)加加權(quán)權(quán)得得分分考考核核內(nèi)內(nèi)容容權(quán)權(quán)重重(100%)得得分分年年度度工工作作評評價價 10030能能力力書面溝通能力4010創(chuàng)新能力20效率20準(zhǔn)確性10傾聽10合計100態(tài)態(tài)度度做事效率是否高4010是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)30是否有責(zé)任感，承擔(dān)更多責(zé)任10是否認(rèn)真完成任務(wù)10出勤率的高低10合計100季季度度KPI考考核核平平均均成成績績(人人力力資資源源部部填填寫寫)10050總總計計100 考考核核人人簽簽名名 人人力力資資源源部部意意見見 關(guān)關(guān)鍵鍵事事件件說說明明表表1.評評分分為為10的的考考核核項項目目的的事事例例說說明明2.評評分分為為2、0的的考考核核項項5、目目的的事事例例說說明明 考考核核者者對對被被考考核核者者的的工工作作改改進(jìn)進(jìn)建建議議編編號號年年通通威威公公司司員員工工年年度度考考核核表表部部門門CI委員會編輯部崗崗位位 采編姓姓名名考考核核項項目目權(quán)權(quán)重重(100%)加加權(quán)權(quán)得得分分考考核核內(nèi)內(nèi)容容權(quán)權(quán)重重(100%)得得分分年年度度工工作作評評價價 10030能能力力準(zhǔn)確性3010解決問題的能力20團(tuán)隊合作20主動性20口頭溝通10合計100態(tài)態(tài)度度認(rèn)真完成任務(wù)3010做事效率高20及時準(zhǔn)確向上級匯報工作20有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任20虛心好學(xué)，要求上進(jìn)10合計100季季度度KPI考考核核平平均均成成績績(人人力力資資源源部部填填6、寫寫)10050總總計計100 考考核核人人簽簽名名 人人力力資資源源部部意意見見 關(guān)關(guān)鍵鍵事事件件說說明明表表1.評評分分為為10的的考考核核項項目目的的事事例例說說明明2.評評分分為為2、0的的考考核核項項目目的的事事例例說說明明 考考核核者者對對被被考考核核者者的的工工作作改改進(jìn)進(jìn)建建議議編編號號年年通通威威公公司司員員工工年年度度考考核核表表部部門門CI委員會崗崗位位 策劃師姓姓名名考考核核項項目目權(quán)權(quán)重重(100%)加加權(quán)權(quán)得得分分考考核核內(nèi)內(nèi)容容權(quán)權(quán)重重(100%)得得分分年年度度工工作作評評價價 10030能能力力創(chuàng)新能力3010解決問題的能力25計劃和組織20口頭溝通15關(guān)系建7、立10合計100態(tài)態(tài)度度是否遵守上級指示3010是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任25處理問題是否全面周到20做事效率是否高15是否及時準(zhǔn)確向上級匯報工作10合計100季季度度KPI考考核核平平均均成成績績(人人力力資資源源部部填填寫寫)10050總總計計100 考考核核人人簽簽名名 人人力力資資源源部部意意見見 關(guān)關(guān)鍵鍵事事件件說說明明表表1.評評分分為為10的的考考核核項項目目的的事事例例說說明明2.評評分分為為2、0的的考考核核項項目目的的事事例例說說明明 考考核核者者對對被被考考核核者者的的工工作作改改進(jìn)進(jìn)建建議議編編號號年年通通威威公公司司員員工工年年度度考考核核表表部部門門CI委員會8、崗崗位位 英文翻譯姓姓名名考考核核項項目目權(quán)權(quán)重重(100%)加加權(quán)權(quán)得得分分考考核核內(nèi)內(nèi)容容權(quán)權(quán)重重(100%)得得分分年年度度工工作作評評價價 10030能能力力準(zhǔn)確性3010主動性30團(tuán)體合作20說服力10口頭溝通10合計100態(tài)態(tài)度度是否能認(rèn)真完成工作任務(wù)3010做事效率是否高20是否遵守上級的指示20是否虛心好學(xué)、要求上進(jìn)20是否及時準(zhǔn)確地向上級匯報工作10合計100季季度度KPI考考核核平平均均成成績績(人人力力資資源源部部填填寫寫)10050總總計計100 考考核核人人簽簽名名 人人力力資資源源部部意意見見 關(guān)關(guān)鍵鍵事事件件說說明明表表1.評評分分為為10的的考考核核項項目目的的9、事事例例說說明明2.評評分分為為2、0的的考考核核項項目目的的事事例例說說明明 考考核核者者對對被被考考核核者者的的工工作作改改進(jìn)進(jìn)建建議議編編號號年年通通威威公公司司員員工工年年度度考考核核表表部部門門CI委員會崗崗位位 網(wǎng)頁制作設(shè)計師姓姓名名考考核核項項目目權(quán)權(quán)重重(100%)加加權(quán)權(quán)得得分分考考核核內(nèi)內(nèi)容容權(quán)權(quán)重重(100%)得得分分年年度度工工作作評評價價 10030能能力力網(wǎng)站制作專業(yè)技能2510創(chuàng)新能力25準(zhǔn)確性20效率15解決問題的能力15合計100態(tài)態(tài)度度是否認(rèn)真完成任務(wù)3010做事效率是否高25是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)20是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任15是否及時準(zhǔn)確向上級匯10、報工作10合計100季季度度KPI考考核核平平均均成成績績(人人力力資資源源部部填填寫寫)10050總總計計100 考考核核人人簽簽名名 人人力力資資源源部部意意見見 關(guān)關(guān)鍵鍵事事件件說說明明表表1.評評分分為為10的的考考核核項項目目的的事事例例說說明明2.評評分分為為2、0的的考考核核項項目目的的事事例例說說明明 考考核核者者對對被被考考核核者者的的工工作作改改進(jìn)進(jìn)建建議議編編號號年年通通威威公公司司員員工工年年度度考考核核表表部部門門CI委員會崗崗位位文員姓姓名名考考核核項項目目權(quán)權(quán)重重(100%)加加權(quán)權(quán)得得分分考考核核內(nèi)內(nèi)容容權(quán)權(quán)重重(100%)得得分分年年度度工工作作評評價價 10030能能力力團(tuán)隊合作2510效率25解決問題的能力20口頭溝通20主動性10合計100態(tài)態(tài)度度出勤率高2010能認(rèn)真完成任務(wù)20做事效率高20能遵守上級指示20能及時準(zhǔn)確向上級匯報工作20合計100季季度度KPIKPI考考核核平平均均成成績績(人人力力資資源源部部填填寫寫)10050總總計計100 考考核核人人簽簽名名 人人力力資資源源部部意意見見 關(guān)關(guān)鍵鍵事事件件說說明明表表1.評評分分為為10的的考考核核項項目目的的事事例例說說明明2.評評分分為為2、0的的考考核核項項目目的的事事例例說說明明 考考核核者者對對被被考考核核者者的的工工作作改改進(jìn)進(jìn)建建議議