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1、本資料由三個皮匠管理資源文庫整理收集（網址：）三友偉業汽車裝潢用品友好汽車銷售有限公司友好汽車維修服務有限公司培 訓 制 度（試 行）一、培訓的概述培訓目的：1、提高各級員工和管理人員的專業技能和管理水平，全面提升企業綜合素質，增強企業的核心競爭力和持續發展能力。 2、提升員工職業生涯規劃發展能力，為個人進步和企業發展創造良好環境和條件。 3、提升員工履行職責的能力和主人翁的責任感，端正工作態度，提高工作熱情，培養團隊合作精神，形成良好的工作習慣。 4、達成對公司文化、價值觀、發展戰略的認知和認同。 5、掌握公司規章制度、崗位職責、工作要領，使新進員工盡快適應和能勝任本職工作。 6、改進員工工2、作表現，強化責任意識、安全意識和質量意識，樹立效率原則、效益原則。培訓理念：學習是管理人員和員工具備持續性價值創造能力的唯一途徑，人力資源開發與培訓應引導管理人員和員工做好個人職業的發展規劃，并負責為管理人員和員工創造學習環境和機會，推動學習型組織的建立。培訓對象：三友偉業汽車裝潢用品、友好汽車銷售有限公司以及友好汽車維修服務有限公司全體員工。二、培訓的種類與內容： 公司培訓根據不同層次人員的不同培訓需求，分為：新員工入職培訓、在職員工的培訓、管理人員的培訓、專業技術人員的培訓。（一）新員工入職培訓 1、企業文化及制度的培訓 目的是通過培訓，讓新員工了解企業發展史，熟知企業宗旨、企業理念、企業3、精神和經營范圍；學習和掌握企業行政管理制度、業務工作制度和道德行為規范等基本知識，為今后的工作奠定良好的基礎。 2、上崗培訓培訓部門要對新員工擬任崗位進行專業培訓，使其熟悉崗位職責、業務知識、日常工作流程、工作要求及操作要領。3、 培訓時間： 新員工入職培訓，由人力資源部組織，于第一個星期周三上午11：0013：00 （二）在職員工的培訓1、崗位培訓：對在職人員進行崗位知識、專業技能、規章制度、操作流程的培訓，豐富和更新專業知識，提高操作水平，每次培訓集中解決一至二個問題，邊學習邊操作邊提高，讓員工了解每個崗位必須掌握的新理論、新知識、新技能等。2、升職培訓：員工職務晉升后的培訓，針對新崗位的4、要求補充必要的理論、知識、技能，以盡快勝任新工作。3、專業培訓：是對從業人員就某一專題進行的培訓，目的是提高從業人員的綜合素質及能力，內容為行業新動態、新知識、新技能等。采用靈活多樣的培訓形式：派公司員工到各地去參觀學習；邀請專業技術人員來公司對專業人員進行培訓指導。4、培訓次數：每月至少兩次。三）管理人員的培訓1、中高層管理人員的培訓，目的是學習和掌握現代管理理論和技術，充分了解政府的有關方針、政策和法規，提高市場預測、決策、組織、執行和控制能力；培訓內容主要是市場經濟所要求的系統管理理論、知識和應用能力；培訓形式以PPT課件，講師授課以及觀看視頻的方式為主，參加各類培訓班及自學為輔。2、基5、層管理人員，培訓時間根據培訓內容確定，學習公司管理手冊，熟練掌握崗位知識、管理制度及操作流程。3、培訓次數：由人力資源部組織培訓，每個月至少一次。三、培訓的方式 1、在職培訓：參加培訓人員，不脫離工作崗位，利用業余時間或抽出少量工作時間，在實際工作場所進行工作和學習。 2、脫產培訓。接受培訓的人員在一定的時間內脫離工作崗位到專門的培訓機構進行比較系統的學習和培訓。 3、半脫產培訓。介于脫產和在職培訓之間，即占用業余時間也占用一定的工作時間，兼顧工作與學習。四、 培訓計劃與實施 1、公司年度培訓計劃：由人力資源部組織制定，經人力資源主管審核，后人力資源部正式發布并組織執行。各部門的年度培訓計劃自6、行制定，報人力資源部審核，經人力資源部批準后由人力資源部組織實施與監督（附表一培訓計劃表）。 2、計劃程序 （1）上年度培訓計劃實施效果的評價與總結； （2）每年10月份由人力資源部組織進行培訓需求調查，綜合分析； （3）每年的11月份，匯總調查結果，并制定本年度培訓計劃； （4）每年12月份，計劃的審核與報批； （5）每個月25日之前，各部門負責人需將本部門的培訓計劃提交到人力資源部。每個部門的培訓，每月不少于2次，每次不得少于45分鐘。 3、費用預算、分配與管理 （1）在制定年度計劃時，由人力資源部分別確定各項培訓所需的具體費用，并匯總為年度的培訓預算； （2）內部有能力培訓的課程，由內部7、培訓師培訓，以減少費用支出； （3）費用分配把握以下原則：管理、技能培訓是重點；管理者、專業骨干培訓重于一般員工培訓。 4、培訓實施與監控（1）人力資源部根據年度培訓計劃的進度，組織實施公司級的培訓活動；（2）人力資源部負責跟蹤年度計劃的落實，保障各部門或個人按計劃進度實施培訓；（3）人力資源部負責監督培訓費用的使用方向，防止挪作他用；（5）培訓結束，培訓教材應當收歸人力資源部，充實公司培訓資源。 5、培訓信息記錄 培訓過程檔案（附表三員工培訓記錄表）用以記錄員工接受培訓的主題、培訓簽到、考核成績、應用情況，存儲培訓制度、培訓計劃等資料。五、培訓要求1、培訓工作要準備充分，注重過程，講求效果，8、防止形式主義。 2、授課方法要理論聯系實際，通俗易懂，深入淺出。 3、各職能部門應嚴格按照年度培訓計劃逐步實施，敷衍了事及未按時完成的按照實際情況計入當月考核成績。4、參加培訓的員工要嚴格遵守培訓紀律，準時參加培訓，認真聽課，細作筆記；實習時要尊重老員工，嚴格按規程操作。5、培訓考試成績記入個人檔案，作為轉正、升（降）級、晉（降）職、轉崗的重要依據之一。參加培訓的員工未經批準無故不參加考試者，視為自動放棄考試，扣除培訓期間的工資、獎金和補助，并作降級、降薪或辭退處理。6、外訓所獲得的技術、資料等相關信息，受訓人員必須嚴格保密，未經公司授權，不得外傳或外泄；不遵守保密紀律，給公司造成實際損失的，9、公司將根據損失大小做出經濟處罰，必要時將訴諸法律。7、培訓費用超過5000元的，參訓人員必須簽訂（附表四培訓協議），拒不簽訂培訓協議的，視為自動放棄該次培訓機會，因此給公司造成工作損失的，將根據損失大小追究其經濟責任。8、培訓結束后須將獲得的相關證書原件交由人力資源部保管供公司使用。六、培訓紀律（一） 內訓紀律 1、培訓人員不得遲到早退，以（附表三培訓簽到表）和培訓結束時的統計人數為準，未簽到和培訓結束不在培訓室者，視為遲到或早退。 2、在培訓期間，培訓人員需將手機調到無聲或振動狀態，不得在培訓時接聽電話。3、不得無故缺席，如有事需在培訓開始前向直屬領導請示，經批準并到人力資源部請假后方可缺席10、。4、參加培訓的人員，自帶筆記本，做好筆記，培訓結束后讓員工填寫員工培訓效果評估表（二）外訓紀律 1、參訓人員必須遵循培訓方案，妥當安排工作并準時參加培訓。 2、培訓期間不服從培訓團隊負責人統一管理，造成不良影響的，公司將根據公司有關規章制度進行處理； 3、在培訓期內應虛心求教，認真學習，并做好培訓課程記錄。 七、培訓費用管理：1、員工申請培訓費用報銷時，包括：教材費、學費、證書費、食宿費、交通費，需經人力資源部審核，呈報相關領導核準，核準手續參照財務制度。2、關于離職人員培訓費用的規定 （1）、員工服務30天以內離職，收取50元崗位專業培訓費； （2）、員工服務90天以內一年以下離職，收取111、00元崗位專業培訓費； （3）、導購服務一年以上離職，收取50元崗位專業培訓費； （4）、基層管理級以上管理人員服務90天以下離職，收取崗位培訓費100元； （5）、基層管理級以上管理人員服務一年以下離職，收取崗位培訓費200元； （6）、后勤工作人員離職按第四條規定執行（普通員工由主管審批）； 3、外出培訓人員及公司請講師內訓費用分解：（1）、培訓結束，180天（6個月）內離職承擔培訓費用總額的80%； （2）、培訓結束，365天（一年）內離職承擔培訓費用總額的60%； （3）、培訓結束，1年以上2年內離職承擔培訓費用總額的30%； （4）、培訓結束，2年以上3年內離職承擔培訓費用總額的1012、%； （5）、培訓結束，三年以上離職不承擔任何培訓費用。 人力資源部 2013年8月5日后附培訓表格：附件一：培訓計劃表附件二：培訓申請表附件三：培訓記錄簽到表附件四：員工培訓效果評估表附件五：培訓協議附件六：新員工崗位培訓反饋表 附件一： 培訓計劃表培訓日期培訓時間培訓內容培訓講師培訓對象培訓地點 附件二培訓申請表 年 月 日申請部門申請培訓人數培訓時間培訓費用培訓機構培訓地點申請理由申請培訓內容姓名所在部門職務/工種備注審批意見： 審批人：本資料由三個皮匠管理資源文庫整理收集（網址：）附件三培訓記錄（簽到）表培訓名稱培訓講師培訓時間培訓地點培訓主要慨要簽到表姓名崗位簽到姓名崗位簽到附件五：13、培訓協議書甲方： 乙方：姓名： 年齡：_性別：_出生年月： 學歷： 專業： 身份證號碼： 家庭住址： 電話號碼： 為提高公司員工的基本素質及職業技能，公司鼓勵并支持員工參加職業培訓。為確保員工圓滿完成培訓學業 ，并按時返回公司工作，甲乙雙方訂立如下協議： 一、甲方_公司同意乙方赴_學習_專業（技能），學習期自_年_月_日起至_年_月_日，實為期_。 二、乙方應在甲方指定或與甲方約定的學校及專業就學。如需要變更，應事先通知甲方，并得到甲方的批準，否則，以曠工論處。 三、乙方的學習時間，計入工作時間之內，按連續工齡累計。 四、學習培訓期間的工資視情況按原工資辦法的_支付。在晉級或工資辦法修訂時，乙14、方作為在編人員處理。社會保險原則上按有關規定作為在編人員處理。 五、乙方學習期間患有不能繼續學業的疾病時，應接受甲方指令，終止學習，返回公司，并依有關規定處理。 六、乙方在學習期間，必須每隔_天向甲方書面報告一次學習情況，并附學校有關成績等方面的記錄。 七、乙方應自覺遵守培訓校方的各項規定與要求。凡因違規違紀而受到校方處分的，甲方將追加懲處，視同在本公司內的違紀。 八、乙方在培訓學習期間的教材費、學費、簽證費、證書費、食宿費、交通費由甲方全額承擔。 九、乙方如在培訓學習期間辭職，應向甲方交納所負擔的全部培訓學習費用的_倍。 十、培訓學習結束后，乙方應在甲方連續工作_年。如一年內辭職應向甲方交納15、公司負擔培訓費用_%；如二年內辭職應向應甲方交納公司負擔培訓費用_%；如三年內辭職應向應甲方交納公司負擔培訓費用_%；如四年內辭職應向應甲方交納公司負擔培訓費用_%；五年后則可免交培訓費用；因違紀被公司辭退的員工亦照此辦理。 十一、在培訓期間，甲方給乙方伙食_ 元/月。若在培訓學習期間，乙方接受甲方交付的調查或安排出差，差旅費按員工差旅費規則支付。 十二、培訓學習結束后，乙方應及時返回，并向公司報到。 十三、乙方應找第三方做擔保人。如乙方如有逾期不歸、學習期從事超越學習范圍的業余活動或擅自更改培訓學習方向與內容等行為時，其乙方的擔保人承擔乙方全部培訓學習費用。若乙方涉及法律責任，應由該員工自負16、，與本公司無關。 十四、乙方在學習期間成績優異，有杰出表現，公司將視情況給予獎勵。 十五、本協議一式兩份，甲乙雙方各執一份。 甲方簽章： 乙方簽章： 年 月 日 年 月 日擔保人簽名： 年 月 日附件六：新員工崗位培訓反饋表 部門： 新員工姓名： 1.你是否已了解部門的組織結構及部門功能？ 2.你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述？ 3.你是否已認識部門里所有的同事？ 4.你是否覺得部門崗位培訓有效果？ 5.你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？ 6. 你是否已接受了足夠的部門崗位培訓，并保證可以很好地完成任務？ 7.在崗位培訓中，可以改進的地方？8.在今后的工作中，希望接受哪些方面的培訓?