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1、大豐市xx中心衛生院績效工資考核分配方案為深化醫藥衛生體制改革，促進單位更好更快發展，為廣大居民提高優質高效的醫療衛生服務，根據大豐市衛生局大衛（2012）80號大豐市基層醫療衛生機構績效工資考核分配指導意見文件精神，結合我院實際，制定本考核分配方案。一、指導思想及基本原則以注重工作績效為導向，進一步完善符合醫改新形勢的績效考核制度，激發全院職工的工作積極性，向重視基本醫療、加強公共衛生服務、堅持社會效益與經濟效益并重的方向轉變，促進單位科學發展。堅持以德為先，注重實績的原則；服務至上，群眾滿意的原則；多勞多得，優績優酬的原則；控制成本，提高質效的原則；公平公正，簡便易行的原則。二、考核范圍全2、院所有在編在崗的職工。臨時工的考核另行制定。三、績效工資的構成績效工資由基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分組成?；A性績效工資占總量的60%，按上級有關部門要求按月發放。獎勵性績效工資占總量的40%，經考核后發放。四、考核內容以單位職工履行崗位職責和完成工作情況為基本依據，考核項目由德、能、勤、績四個部分組成。德：考核職工的思想政治素質以及在執業中醫德的表現，執行法律法規醫德醫風各項規定，在服務患者、服務社會、顧全大局等方面的表現。能：考核職工的工作服從態度、業務工作效果以及參與公益活動的情況，考核職工更新醫學觀念、拓展專業知識、提升自身素質和能力的情況等。勤：考核職工的出勤到崗情況、接受并3、完成規定的培訓進修任務、參加政治和業務學習、領導交辦的其他工作任務等情況?？儯阂酝瓿蓡挝幌逻_的崗位目標任務、達到標準要求為依據，考核職工在本職崗位履行職責、完成工作任務的數量、質量、效益、成果等方面取得的成績。分管院長、科主任和組長作為衛生院管理工作的重要組成部分，不僅要和業務崗位一樣計算基本工作量外，還需對科室管理、組織集體和團隊活動、與患者的聯系溝通、關心和支持單位發展的情況進行考核；另外，分管院長還需對其分管工作總的完成量進行考核。五、考核方法（一）關于“德”的考核。以醫務人員職業道德規范為考核的主要內容，評價結果分優秀、合格、基本合格、不合格四個等級， “德”的等級達到基本合格或以上等4、級才能參加“能”、“勤”、“績”綜合考核。 “不合格”者實行一票否決，扣除當月70%的獎勵性績效工資；全年度有一次不合格的，扣除全年的30%的獎勵性績效工資。在各級各類考核檢查評比中，被評為優秀、先進的，由單位根據情況酌情給予獎勵。（二）關于“能”、“勤”、“績”的考核。采用過程評價（月底考核、半年考核）與終結評價（年度考核）相結合的辦法，主要以月度和年度綜合定量考核方式呈現并突出注重實績的原則。行管和工勤崗位按照全年能、勤、績三項滿分為100分（其中：能占25%、勤占25%，績占50%）進行綜合考核。業務科室和崗位的人員實行能、勤、績總分和主要任務指標完成情況雙重考核，以能、勤、績總分乘以主5、要指標完成情況的系數進行考核。六、考核程序（一）考核小組按照績效考核細則（辦法）制定的德、能、勤、績考核標準，逐月考核統計，月度考核結果按月進行公示。（二）按照逐月考核情況，兌現獎勵性績效工資的40%。（三）對逐月的考核結果和半年、全年的考核結果進行審核，確定全年每個職工的最終考核結果。（四）按全年最終考核結果，一次性兌現全年獎勵性績效工資的60%。七、考核結果運用獎勵性績效工資的發放分為兩次。第一次發放：在月底考核的基礎上，按照個人百分考核積分乘以本人年度獎勵性績效工資的總額40%進行逐月發放。獎勵性績效工資考核分配公式：考核得分=表（二）25%+表（三）25%+表（四）50%表（五）/106、0獎勵性績效工資分基基數（K值）=單位職工全年獎勵性績效工資總額96%/（職工總數12個月）月度發放額=考核得分K40%/100注：德的考核基本合格以上參與上述分配，不合格人員不參與上述分配。第二次發放：由各單位根據年度任務完成情況，主管部門的考核結果，結合月度考核情況，發放全年各人獎勵性績效工資的60%。組長、科主任和分管院長的獎勵性績效工資參與月度考核與分配，年度考核與分配與科室任務和分管工作任務掛鉤，班子成員、中層崗位、組長分別按平均職工1.5、1.2、1.1系數發放。院長的獎勵性績效工資由市局統籌，以年終綜合量化評估結果為依據，按優秀、合格、基本合格、不合格四個檔次進行發放。八、相關問7、題的處理辦法（一）新調進職工，由現單位與原單位共同進行績效考核，其獎勵性績效工資第一次發放由原單位根據考核情況進行；第二次發放由現單位結合原單位的考核情況進行。（二）因公離開現職崗位的工作人員（借用到外單位工作人員），由借用單位考核分配（借用到局機關的，由局機關考核，將考核情況反饋到原工作單位進行發放），外出進修、公派學習的人員不參與獎勵性績效工資的發放（按規定報支外出車旅、食宿等費用）。（三）除婚假、產假、哺乳假等政策規定外，職工全年事假累計5-10日（含10日）、11-20日（含20日）、20日以上30日以內（含30日）的及30日以上2個月以內的，在當月“勤”的考核總積分中分別扣5分、108、分、15分、25分，2個月以上4個月以內（含4個月）扣除半年獎勵性績效工資，長期病假等同事假處理。（四）有下列情形之一的，獎勵性績效工資不予發放。1、因管理不善，工作失職，導致安全責任事故的；2、利用職務之便違規收費、謀取私利的；3、觸犯法律法規，嚴重違反社會公德和職業道德，造成惡劣影響的。（五）村衛生室工作人員考核分配方案另行制定，報衛生局批準后執行。九、組織實施與要求單位成立由院長為組長、書記為副組長，其他班子成員和科主任為成員的院績效考核領導小組，領導小組的主要職責是，研究和決定績效考核中的重大問題，組織協調績效考核工作，對全院的工作目標、績效考核結果和等次、獎懲方案進行審核，報院長辦公9、會審定?？冃Э己嗣吭乱淮?，考核時間周期為上月26日至本月25日，次月3日前完成并公示。本方案由院績效考核領導小組負責解釋。附件：1、醫德考核標準2、考勤考核標準3、工作能力考核標準4、業績（質量）考核標準5、業績（數量）考核標準 2012年7月10日xx中心衛生院醫德醫風考核標準（表一）（滿分100分）考核內容與分值評分標準1、遵守衛生法律法規及醫院管理制度。（10分）違反一人次扣1分。2、積極參加單位組織的政治學習，以及單位組織的各項活動。（10分）以通知、簽到簿為準，無故不參加者，每次扣2分。3、嚴格執行十不準規定，堅持廉潔行醫。（10分）收受紅包、回扣，出具虛假證明等查實一次扣5分，違規10、私自外出行醫一次扣5分。4、值班時堅守工作崗位，做到不串崗、不脫崗、不做私活、不玩游戲等。（20分）上班時擅自離崗、串崗、玩游戲、做私活等發現一次扣2分，投訴一次扣4分。5、上班時衣帽整潔、不穿拖鞋，佩戴胸卡上崗。（10分）發現一次做不到，扣2分。6、科室內不得私自使用電器和其他易燃易爆物品。（10分）違反一次扣2分。7、區域服務對象滿意度調查大于90%。（10分）每降低5%扣2分，直到扣完10分。8、實行首問（首診）負責制，服務態度熱情，群眾滿意。（10分）發生舉報事件，查實一例扣5分。9、實行醫療責任事故、計劃生育、社會治安綜合治理、私自收費、掛床騙保、胎兒性別鑒定等一票否決制。（10分）11、違反一次扣完100分，并取消當年評優。注：90-100分為優秀，80-89分為合格，60-79分為基本合格，60分以下為不合格。xx中心衛生院考勤考核標準（表二）（滿分100分）考核內容與分值評分標準1、工作出滿勤，堅守崗位，做到不遲到，不早退。（20分）以考勤簿為準，遲到早退一次扣1分，發現一次串崗扣2分，曠工一天扣10分。2、工作崗位清潔衛生無雜物。（20分）每周檢查一次衛生，工作環境不衛生，查到一次扣2分。3、積極參加單位的集中活動、學習活動及公益活動。（20分）缺一次扣2分。4、服從領導交辦的中心工作任務。（20分）有一次不服從扣5分。5、科室運轉正常。（20分）雙人科室關門一次扣4分12、。xx中心衛生院工作能力考核標準（表三）（滿分100分）考核內容與分值評分標準1、具備本崗位工作能力。（40分）無崗位執業資格扣20分。2、有一定的本職工作閱歷。（10分）3、全年工作無差錯事故。（20分）發生一起差錯扣2分，發生一起事故扣10分。4、積極參加知識更新和業務培訓。（10分）“三基”考核不合格，有一次扣5分，參加市（縣）級以上競賽獲前三名，分別加6、4、2分(50歲以上人員不參加“三基”考試)。5、積極開展科技創新，開展新項目新技術。（10分）全年開展新項目新技術一例得10分，增加一項加5分，無項目不得分。6、教科研能力：鄉村醫生培訓講座。（10）xx中心衛生院業績（質量）考核標13、準（表四）（門診醫生考核指標）100分考核內容與分值評分標準1、實行首診負責制。（10分）推諉病人一次，每次扣2分。2、依據門診病人病情合理收治住院，不得濫收或拒收住院病人。（10分）發現1次扣2分。3、門診登記和門診病歷填寫項目齊全，書寫工整，文字清晰，診斷和用語規范；合格率95%。（10分）查門診登記和門診病歷，發現一項不規范扣2分。4、處方書寫合格率98%。（10分）每月抽查20張處方，發現一張不合格扣1分。5、嚴格執行基本藥物制度，基藥使用率100%，合理使用抗生素。（10分）抽查20張處方，抗菌藥物二聯以上使用率不超過20%，每高1%，扣1分，杜絕使用三聯及以上抗菌藥物。6、認真執行14、醫療診療技術規范。（10分）發現不規范的一次扣1分。7、嚴格執行“新農合”各項規章制度，嚴格控制門診次均費用。（20分）違規一次扣1分，門診次均費用控制在55元以下，每高1元扣0.5分。8、合理檢查，儀器檢查陽性率達到40%以上。（10分）查登記，抽查20例，每降低1%扣0.5分。9、及時發現并報告傳染病和接種副反應、食物中毒、職業病等；做好個體化健康指導和35周歲以上病人門診測血壓；規范處置動物咬傷；做好瘧疾、腸道傳染病、精神病等病人的檢索和篩查工作；對慢性非傳染性疾病，當即建立健康檔案。（10分）發現傳染病、接種副反應、食物中毒、職業病等，遲報1例扣0.5分，未報1例扣1分，未報告至疫情擴15、散或引發其他不良后果扣10分；未個體化指導或35周歲以上病人，門診未測血壓，每例扣0.5分；動物咬傷登記不全面，每例扣1分，處置不規范每例扣2分，致病人死亡扣10分；瘧疾、腸道傳染病、精神病，未檢索和篩查，每例扣1分，引發不良后果，每例扣5分；慢性非傳染性疾病建檔率，每降5%扣1分。xx中心衛生院業績（質量）考核標準（表四）（住院部醫生考核指標）100分考核內容與分值評分標準1、認真執行診療技術規范，住院人次不低于核定的住院人次的平均人次。（15分）住院人次每降低1個百分點扣1分。2、落實首診負責制度、醫師查房制度、疑難病例討論、術前討論制度等醫療質量管理核心制度。（15分）發現一次違反規定的16、扣2分。3、甲級病歷達到95%以上，杜絕丙級病歷，傳染病登記規范、及時填報傳染病報告卡。（10分）抽查10份病歷，有一份達不到甲級扣2分，發現一份丙級病歷扣5分，發現一例傳染病未報告扣5分，遲報一例扣3分，未報告導致疫情擴散扣全分。4、病人出入院診斷符合率95%以上。（10分）抽查10份病歷，有一份不符合扣1分。5、處方書寫合格率98%以上。（5分）抽查20張處方，發現一張不合格扣1分。6、執行基本藥物制度，基藥使用率100%，合理使用抗生素。（15分）抽查20張處方，抗菌藥物使用率不超過60%，每高1%，扣1分，使用三聯及以上抗菌藥物扣3分。7、無醫療差錯及糾紛發生。（10分）發生一次扣3分17、，糾紛賠償每一萬元扣0.5分，直至扣完，醫療差錯有一次扣2分。8、嚴格執行“新農合”各項規章制度，單病種限價和住院費用總量控制；人均住院費用控制在同等醫院平均值內。（20分）查出一次違規扣2分；人均住院費用每高1%，扣1分。xx中心衛生院業績（質量）考核標準（表四）（手術室麻醉醫生各項指標）100分考核內容與分值評分標準1、各類手術嚴格按手術審批制度執行。（20分）發現違規一次扣5分。2、各類手術前后麻醉文書書寫規范，字跡清晰工整，手術中麻醉記錄、手術核查表及時準確、項目填寫齊全。（25分）查手術文書記錄，發現一次一項不規范、記錄不全扣5分。3、熟悉醫療技術操作規范，熟練掌握各種急救技術，各類18、急救器械、藥品準備完好。（25分）不掌握扣10分，抽查或演練發現一人次不規范扣5分。4、麻醉用藥處方合格率98%以上。（10分）查20張處方，有一張不合格扣1分。5、保持手術室清潔衛生，各種器械、物品定期消毒，消毒液定期更換，有記錄。（20分）室內臟亂有灰塵扣1分，一項消毒無記錄扣2分。xx中心衛生院業績（質量）考核標準（四）（護理人員各項指標）100分考核內容與分值評分標準1、認真執行護理操作常規，做好基礎護理。（15分）有一項做不到扣2分。2、規范臨床分級護理及護理服務內涵，保證護理質量，按分級護理巡視病房。（10分）掌握病人姓名，性別、年齡、病情診斷、注意事項等基本情況，加強病房巡視并做19、好記錄，有一項做不到扣2分。3、嚴格執行三查七對、交接班等制度。（10分）一項做不到扣4分。4、各種護理標記、四種護理文書（醫囑單、體溫單、護理記錄、手術護理記錄）書寫規范，病歷擺放有序。（10分）填寫項目齊全，內容規范，書寫字跡工整清晰，有一項不符合扣1分。5、控制院內感染，實行“一人一針一管一用一毀形”， 毀形、處理有記錄。（15分）掌握消毒液使用、效期等，一次性塑料用品用后毀形，并有記錄，醫療廢棄物分類存放等，一次做不到扣2分。6、嚴格護理技術操作規程；治療室定期進行紫外線空氣消毒，定期擦拭燈管，有記錄。（15分）發現一次不規范扣1分，燈管有灰塵扣1分，消毒無記錄扣2分，記錄不全扣0.520、分。7、配備足夠急診急救器械、藥品，做到五定，有交接記錄，確保無差錯發生。（15分）缺一種扣1分，管理不到位扣2分，發生一次差錯扣2分，發生醫療糾紛賠償每1萬元扣0.5分。8、加強與患者交流溝通，了解病員的思想、生活情況，征求病員對護理工作的意見。（10分）查看座談會記錄，發現一次做不到扣2分。xx中心衛生院業績（質量）考核標準（表四）醫技人員（放射、B超、心電圖、化驗等）各項指標 100分考核內容與分值評分標準1、各種報告單發放及時準確，檢查準確率達98%以上，每月統計有關科室或個人申請檢查陽性率。（25分）查登記，有一次做不到扣1分；準確率每降低1%扣1分，未統計扣2分。2、各項檢查登記填21、寫項目齊全內容規范，傳染病登記詳細，及時填報傳染病報告卡。（20分）查登記冊，發現一項不符合扣1分，發現一例傳染病陽性指標未報告扣5分，遲報一例扣3分，未報導致疫情擴散扣10分。3、材料費按比例消耗。（10分）超過一個百分點扣2分。4、杜絕私收費和做人情不收費。（25分）做人情不收費發現一次扣10分，私自收費不得分。5、執行專業技術操作規范。（10分）發現一次不規范扣2分。6、做好儀器設備維護保養，按規定操作。（10分）維護保養記錄，缺一次扣1分，違章操作、發生故障，每次扣5分xx中心衛生院業績（質量）考核標準（表四）（藥劑人員考核指標） 100分考核內容與分值評分標準1、藥房處方配藥、藥庫購22、藥、入庫驗收及時準確，網上采購操作規范。（20分）抽查100張處方，發現一張不合格扣0.1分，一次做不到或不規范扣0.5分。2、麻醉藥品和精神藥品管理、發放規范。（15分）查登記、查處方，發現一次不規范扣2分。3、妥善保管藥品，有效期藥品管理規范，藥品歸類擺放整齊有序，標簽醒目。（10分）抽查當班人，藥品霉變、過期、擺放零亂發現一次扣2分。4、無差錯和糾紛發生。（5分）出現一次差錯扣5分。5、藥房、藥庫杜絕賒欠行為（10分）。發現一次扣2分，藥品進銷存一致率100%，有一個不一致扣2分。6、藥房、藥庫藥品要及時調撥、補充，做好進銷存臺帳，基藥品種配貨率100%。（10分）因缺藥投訴等一次扣當班23、2分，扣負責人1分；每降低10%扣2分。7、藥品采購渠道規范，當月驗收入庫，并報財務記賬，不使用基藥外的藥品。（30分） 發現不當月驗收入庫的，扣10分，發現省集中招標以外渠道購藥的，有一種扣10分。xx中心衛生院業績（質量）考核標準（表四）（行政管理人員指標） 100分考核內容與分值評分標準1、各項工作及時制訂月計劃、周安排，及時總結；按規定開展檢查、考核等工作。（20分）無計劃、總結，檢查、考核不及時分別扣2分。2、按時完成衛生局和相關部門下達的各項工作任務。（20分）出現一次(月)不完成扣2分，出現一次(季)不符合要求扣3分。3、按時上報各類人事、醫療、財務等報表。（20分）出現一次不按24、時扣2分。4、各類醫用物資、藥品材料和辦公用品等采購供應及時，服務周到。（20分）發現一次不及時扣2分，影響正常工作的扣5分。6、各類行政文件、財務帳冊，公共物資臺賬建立規范有序。（20分）查歸檔文冊、臺賬，不規范扣1分，發現未歸檔，無臺賬扣2分。xx中心衛生院業績（質量）考核標準（表四）（收費人員指標）100分考核內容與分值評分標準1、收費及時準確，按時存款報賬。（40分）發現一次收費不及時扣2分，現金未及時送存銀行一次扣5分，報賬一次不按時扣5分，挪用公款扣100分。2、農保門診、住院網絡結報方便快捷。（20分）發現一次不及時扣5分，報賬一次不按時扣5分。3、執行收費管理制度和標準，找零準25、確，無差錯發生。（20分）發現有亂收費現象的一次扣5分，發現一次差錯扣5分。4、規范使用和維護電腦設備。（10分）操作錯誤導致不能正常使用一次扣2分。5、按規定要求領用、使用、保管和繳銷收費票據。（10分）發現無領用、繳銷手續記錄的一次扣5分。發現票據缺號的一次扣10分。發現未按規定程序和要求作廢收費票據的一次扣5分。xx中心衛生院業績（質量）考核標準（表四）（會計員指標） 100分考核內容與分值評分標準1、建立健全單位財務管理制度、內部控制制度。建立健全相關備查賬簿，包括現金、銀行存款、固定資產、藥品材料等明細賬，并及時做好登記。（20分）財務管理制度、內部控制制度不健全扣5分。備查賬缺一項26、扣5分。發現一次登記賬薄不及時的扣5分。2、按規定時間上報各類報表，及時向市衛生局核算中心報賬。（10分）發現一次報表不及時扣5分，報賬一次不按時扣5分。3、嚴格執行固定資產、庫存物資的購建、保管、維修、出庫、清查等管理制度。（20分）購建、維修和報廢未按規定程序執行，發現一次扣5分。未按規定定期盤點清查的有一次扣5分。賬賬、賬實不符的，發現一筆扣5分。造成財產損失的發現一筆扣5分。4、嚴格執行收入與票據管理規定。（20分）醫療藥品價格公示制度不健全、未進行公示的扣5分收入不入單位大賬的，發現一筆扣10分。票據的保管、登記、復核、繳銷發現有一次不符規定的扣5分?，F金收入不及時送存銀行的，發現一27、筆扣5分。5、嚴格執行各項收入、支出制度和審批權限。按規定要求進行相關支出的賬務處理。按規定要求按時計提各項費用。（20分）未按規定的審批權限列支有關費用的，發現一筆扣10分。向市衛生局核算中心報賬時賬務處理有一處錯誤的扣5分。未及時計提有關費用一次扣5分，未足額計提一次扣5分。6、嚴格控制應收、應付款的規模。（10分）造成呆賬的一筆扣5分。未經市局同意拆借資金的，發現一筆扣5分。xx中心衛生院業績（質量）考核標準（表四）（救護車駕駛員指標） 100分考核內容與分值評分標準1、做好車輛駕駛管理，不得讓其他人員駕駛。（20分）發現一次的扣5分。2、時刻待命，接到急診急救和突發公共衛生事件等通知，28、15分鐘內保證出車。（20分）一次做不到扣5分，延誤影響工作扣完15分。3、出車要有審批有記錄。（10分）查出車記錄缺一次扣1分，私自出車一次扣5分。4、加強車輛保管和維護，平時停放車房內，及時擦試、檢修、保養和做必要的消毒，以保證使用。（10分）未維護保養出現故障一次扣2分。5、按時完成單位交辦的其它工作任務。（10分）出現一次一項未完成，扣2分。6、嚴格遵守交通規則，安全駕駛，不得超載、超速，嚴禁違章開車，注意節約用油，嚴防浪費。（30分）出現一次差錯，扣10分，發生一次責任事故扣30分。xx中心衛生院業績（質量）考核標準（四）預防保健人員績效考核細則項目被考核人考核內容考核方法評分標準 29、一、居民健康檔案管理楊建東 楊永貴按市下達的目標任務：規范化建檔率50%，全年xx4萬人計算，應建紙質檔2萬人，每月應完成1700人；健康檔案合格率90%，全年1.8萬人，每月應完成合格檔案1500人以上；健康檔案更新率80%（包括紙質檔案和電子檔案），全年應更新1.6萬人，每月應為1350人。醫院考核小組每月隨機抽取2-3個村查看健康檔案的完成情況（數量），每村隨機抽取10份-20份檔案，核查檔案的合格及更新情況（質量）。檔案數量每下降5%扣當月績效的5%，檔案質量每下降5%扣當月績效的5%。二、健康教育楊永貴按市下達的目標任務：發放健康知識資料全年不少于12種，每月不少于1種，全年入戶資料30、不少于4種，每季度不少于1種；宣傳欄每月更新一次（含村級）；全年開展居民健康知識講座9次以上，每月不少于1次；播放音像資料每月不于30次。按時序進度每月查看工作完成情況：隨機抽取2-3個村核查資料發放、宣傳欄更新、健康知識講座、音像資料播放等工作開展情況。當月資料未發放扣當月績效2%；宣傳欄未及時更新扣當月績效2%；健康知識講座未開展扣當月績效5%；音像播放達不到規定次數每下降5%扣當月績效1%。三、 預防接種朱蘭芳兒童免疫規劃建證率達98%以上，一類疫苗接種率達95以上。在群眾自愿的基礎上做好二類疫苗的接種工作。每月隨機抽查2-3個村，每村抽查10名兒童，查看接種證，核查建證率，一類疫苗接種31、率。核查二類疫苗接種的相關資料。兒童建證率每下降1%扣當月績效2%，一類疫苗接種率每下降1%扣當月績效1%，未按要求進行二類疫苗接種扣當月績效5%。四、 7歲以下兒童健康管理徐秀梅 新生兒建卡率達100%，?？凳謨园l放信息填寫率100%；新生兒訪視達95%（2次村級，1次兒保門診滿月訪）；按4：2：1程序進行體檢，通知到達率90%，系管率達85%以上，并做好生長發育的監測及兒童保健知識的宣傳。隨機走訪2-3個村與免疫規劃效對新生兒名單，核查建卡率；走訪當月應訪視新生兒（與婦保一致），查新生兒訪視率；抽查當月應4：2：1體檢兒童的保健手冊，核查到達率、體檢率及符合率。建卡率每降1%扣當月績效的232、%；新生兒訪視不實或每降5%扣當月績效的5%；未按時進行體檢或保健手冊填寫不全或不符每降5%扣當月績效5%。五 、孕產婦健康管理吳金蘭早孕建卡率、產前健康管理率、產后訪視率要求均達95%以上；宣傳孕產期保健知識，指導動員產前檢查；做好孕前，孕后三個月增補葉酸，預防新生兒神經管缺陷管理工作，艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播以及農村孕產婦住院分娩補助等重大婦幼衛生項目工作。隨機抽查2-3個村的孕產婦核查當月建卡、走訪產后訪視等是否真實，增服葉酸是否與臺賬相符，住院分娩補助是否到位。早孕建卡率每低5%扣當月績效5%；走訪當月轄區內產婦產后訪視每降5%或不實扣當月績效2%；葉酸增服與臺賬不符或住院分娩補助未33、到位有一項扣當月績效2%。六、 老年人健康管理楊建東65歲以上老人健康管理率達90%，按公衛要求體檢項目完整率90%，每年進行一次體檢更新；對老年人給予健康咨詢指導、隨訪和干預。隨機抽查2-3個村查看所有老年人健康檔案，以及檔案的完整性、是否每年體檢，按時序進度更新隨訪。按時序進度建檔每降5%扣當月績效的2%，信息不完整或未及時更新扣當月績效2%。七、慢性病患者健康管理楊建東高血壓、糖尿病的篩查達規定標準，做好慢性病患者的登記建檔、隨訪及管理工作，健康管理率達50%；規范管理率達80%；血壓、血糖控制率達50%；并針對慢性病對用藥、飲食等進行健康指導。隨機抽查2-3個村查看所有慢病病人健康檔案34、，近時序進度核查篩查率、健康管理率、規范管理率及檔案的完整性。按時序進度篩查率達不到規定要求，每降5%扣當月績效的0.5%，健康管理率、規范管理率每降5%扣當月績效的5%；檔案的完整性或未按要求進行健康指導扣當月績效的1%。八、重性精神疾病患者管理夏德昭協助村醫對重性精神病進行登記隨訪， 督導患者服藥，重性精神病的管理率達40%；規范管理率80%；病情穩定率50%。隨機抽查2-3個村查看所有精神病人健康檔案，按時序進度核查健康管理率、規范管理率及檔案的完整性。按時序進度，重性精神病管理率、規范管理率每降5%扣當月績效的5%；檔案的完整性或未按要求進行服藥及健康指導扣當月績效的2%。 九、傳染病35、及突發公共衛生事件報告和處理顧冬梅 楊建東 夏德昭 張春芙做好傳染病和突發事件的登記、報告，法定傳染病的報告率100%，突發事件的報告處理率100%；做好傳染病控制、公共衛生突發事件的處置、重點傳染病的個案調查；做好結核病和艾滋病的相關工作。抽查當月傳染病報告記錄、相應門診日志和重點科室登記簿。查閱應急預案、信息報告管理制度、技能培訓、信息報告等資料，核查是否符合要求。發現傳染病報告不及時1例扣當月績效2%登記有及時或漏登扣當月績效1%，未及時進行疫點處理扣當月績效2%；無突發公共衛生預案、制度信息報告等扣當月績效2%；按時序進度完成結核病任務數、病人的督導管理未完成扣當月績效2%；未按要求做36、好愛滋病及性病等相關工作扣當月績效5%。十、衛生監督協管（5）蘇春汝協助監督所做好食品、飲水、學校衛生、非法行醫、公共場所的衛生監督工作，及時上報各種信息，信息報告率達80%。查看按時序進度全年應完成的信息數，信息報告是否規范及時。不完成任務數少1例扣當月績效5%；檔案填寫不規范、不及時或有漏報扣當月績效5%；有舉報不作為1例扣當月績效5%。十一、合作醫療楊永貴 顧冬梅有醒目的政策宣傳和結報公示，對外出就醫患者及時進行審核補償；熟練掌握業務，及時指導督促臨床醫生將報銷補償比門診次均費用提高或控制在一定的范圍；指導村級合作醫療相關業務工作及時維護網絡。查看當月結報是否公示，有無政策宣傳，查看當月37、相關報表計算補償比及門診次均費用；抽查村級合作醫療結報及處方情況。未及時公示當月結報情況扣當月績效2%，補償比達不到標準每降5%扣2%；村級合作醫療處方不規范或網絡未及時維護扣當月績效2%。十二、村衛生室管理楊永貴 楊建東 夏德昭參照xx鎮鄉村醫生基本藥物考核分配方案及xx鎮村衛生室管理細則等相關內容每月抽查1-2個衛生室對照標準現場查看有一項不符合標準扣當月績效1%。十三、中心工作所有防保人員預防接種、團隊下鄉、應急、創建、體檢、重大檢查等等。查看當月中心工作是否積極參與，服從調配。無故不參加或未請假或不服從調配扣當月績效10%。十四、半年、年終或重大檢查所有防保人員接受主管部門平時、半年、38、年中檢查或突擊性的重大檢查。主管部門或上級領導按要求進行所有指出的重大問題除在當月根據考核小組意見扣相應的績效外，在年終40%獎勵性績效中仍扣相應比例的績效。年終考核第一名獎40%的績效的10%，第二名獎8%，第三名6%以此類推；5名后每降一名扣40%績效的2%、4%、6%以此類推。業績（數量）考核標準（參考標準）（表五）（總分100分）考核內容與分值評分標準全年完成門診人次65550人次。按月平均，少10例，扣1分，多10例，加1分。全年完成住院人次1044人次。按月平均，少1例扣1分，多1例，加1分。其他：崗位工作量：完成手術人次 人次，手術室：每月 例， 待產人次 人次，婦產科：每月 例， 檢查人次 人次，B超 人次 化驗 人次 心電圖 人次少1例扣5分，多1例加2分。按實際完成情況計分（可以超過總分）：臨床科室業績（數量）任務分解表門診人次收住院人次檢驗科(50元/次）B超(78元/次）心電圖(30元/次）放射科(60元/次）胃鏡(180元/次）全年6555010448040330014004000180平均每月54628767327511733315內科403641206514513外科18783620902婦產科18209110203-五官科4103510-中醫科27325-筋傷科5535801