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1、安廣二小學(xué)教師崗位責(zé)任制考核實(shí)施方案 一、指導(dǎo)思想：為了進(jìn)一步健全評(píng)估機(jī)制，規(guī)范教師管理過程，使學(xué)校對(duì)教師的考評(píng)更全面、科學(xué)、公正、公平，更有利于調(diào)動(dòng)全體教師教書育人的工作積極性，大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量，并作為教師評(píng)聘制度等改革實(shí)施的依據(jù)，結(jié)合教師法大安市義務(wù)教育階段教育教學(xué)管理暫行辦法及補(bǔ)充意見等的有關(guān)精神，特制定本考核辦法：二、考評(píng)原則：1全面性原則：學(xué)校要從德、能、勤、績四個(gè)方面，全方位多層次地考核評(píng)價(jià)教師的教育教學(xué)工作，以全面反映教師的工作能力和整體素質(zhì)。2客觀性原則：學(xué)校要客觀公正地考核評(píng)價(jià)每一位教師，一切從工作實(shí)績出發(fā)，每次考核上報(bào)的材料必須真實(shí)。3科學(xué)性原則：學(xué)校要從本校實(shí)際出發(fā)2、，以現(xiàn)代教育教學(xué)理論為指導(dǎo)，采用過程評(píng)價(jià)與結(jié)果評(píng)價(jià)相結(jié)合，定性分析與定量分析相結(jié)合，使評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)地反映教師工作水平。三、考評(píng)的對(duì)象、內(nèi)容：考評(píng)分任課教師、班主任，任課教師結(jié)合德、能、勤、績的有關(guān)要求確定我校考評(píng)內(nèi)容為政治思想和工作態(tài)度、教師專業(yè)發(fā)展、常規(guī)工作、出勤、一次性加分及扣分五個(gè)方面，基礎(chǔ)分100分；班主任考評(píng)內(nèi)容為師德、常規(guī)管理、思想教育、出勤、其他工作五個(gè)方面（見班主任考核細(xì)則），基礎(chǔ)分50分。（說明：班主任考核總分150，專科教師考核總分為100分。）四、考核的組織領(lǐng)導(dǎo)： 學(xué)校在考核時(shí)設(shè)立考核小組，在校長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)考核工作，考核小組由校長、主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、教師代表組成，教師3、代表必須作風(fēng)正派，辦事公道，具有較高的政策、業(yè)務(wù)水平，在群眾在有威信的教師，由教師民主選舉產(chǎn)生。五、考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用： （1）分專科教師和班主任兩個(gè)層次考核評(píng)分，校內(nèi)期末評(píng)優(yōu)選先時(shí)依據(jù)考評(píng)結(jié)果分別給出比例進(jìn)行評(píng)選。 （2）年度上報(bào)優(yōu)秀教師或其它榮譽(yù)時(shí)，分別依據(jù)考評(píng)結(jié)果提供評(píng)選范圍，在評(píng)選范圍內(nèi)由全體教師民主選舉產(chǎn)生。 （3）學(xué)校如在聘任制度改革時(shí)依據(jù)此方案，專科教師要聘任班主任崗位，將專科教師100分折合成150分同班主任競聘，班主任要聘任專科教師將150折合成100分同專科教師競聘。（100分和150分指滿分，折合時(shí)按實(shí)得分折合）六、考評(píng)的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、賦分及考核辦法：1、政治思想和工作態(tài)度4、：（20分）（1）（內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)見考核評(píng)分表）（2）考核辦法：此項(xiàng)考核20分，其中10分由群眾評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)組成，群眾占40%，小組占60%；另10分由學(xué)生調(diào)查打分得出。2、教師專業(yè)發(fā)展：（20分）（1）、（內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)見考核評(píng)分表）（2）考核辦法：此項(xiàng)考核為20分，由校長和主任負(fù)責(zé)考核，采取定期或不定期抽查，學(xué)期末一并記入評(píng)分表中。3、常規(guī)工作：（50分） （1）業(yè)務(wù)：此項(xiàng)考核分值為15分，主要依據(jù)期初、期中、期末業(yè)務(wù)檢查為主，每次檢查基礎(chǔ)分為5分，完成本職工作得基礎(chǔ)分，較好加1分。 （2）課堂教學(xué)：（35分）從三個(gè)方面進(jìn)行， 1、學(xué)期匯報(bào)課：此項(xiàng)為20分，每學(xué)期每人結(jié)合所教學(xué)科做一節(jié)匯報(bào)課5、，由當(dāng)堂不上課的教師組織評(píng)委，依據(jù)最后得分取此項(xiàng)的分值。 2、隨堂課：此項(xiàng)為5分，主要依據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)聽課，在學(xué)期末給每位教師做出評(píng)定，基礎(chǔ)分為5分，較好加1分。4、考勤：（10分） （1）內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)見考勤制度。 （2）考核辦法：此項(xiàng)考核為10分，考勤按實(shí)際出勤率打分，滿出勤加5分。上班本人先簽到，每漏簽一次扣1分，如發(fā)生代簽現(xiàn)象，雙方各扣1分。休產(chǎn)假、婚假、喪假考核不扣分，但不計(jì)為滿勤。出現(xiàn)遲到、早退每次扣2分。事假經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)方可有效，病假按局下發(fā)的關(guān)于長期不上班人員的幾點(diǎn)要求執(zhí)行。組織紀(jì)律觀念差，不履行正常請(qǐng)假手續(xù)本大項(xiàng)考核分為0。 請(qǐng)事假每天扣0.5分（可用事假外），病假7天以內(nèi)扣1分，6、超過7天扣2分。5、一次性加分及扣分：1、獲省以上、市、縣、鎮(zhèn)、學(xué)校的各種先進(jìn)工作者、勞模、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、輔導(dǎo)員等榮譽(yù)稱號(hào)分別記5、4、3、2、1分。 2、所撰寫的教學(xué)論文獲省級(jí)加3分；獲市級(jí)加2分；獲區(qū)級(jí)加1分，獲學(xué)區(qū)加0.5分。 3、輔導(dǎo)（培養(yǎng)）學(xué)生、團(tuán)體或個(gè)人參加各種競賽學(xué)區(qū)以上分別加3分、學(xué)區(qū)內(nèi)加2分。 4、教師本人參加競賽或基本功及被上級(jí)部門選拔為教研主講教師或主備教師學(xué)區(qū)以上加5分，學(xué)區(qū)加3分。 5、組織的統(tǒng)一測試，進(jìn)入全區(qū)前五名分別加10、9、8、7、6分，學(xué)區(qū)內(nèi)統(tǒng)一測試，每人總計(jì)分?jǐn)?shù)20分，按所教學(xué)科及年級(jí)分配分值，進(jìn)入學(xué)區(qū)（村小學(xué)校排）前五名加相應(yīng)分值，每次統(tǒng)一測試以前次統(tǒng)一測試為基準(zhǔn)，每提高一個(gè)名次加2分。6、學(xué)校安排布置的臨時(shí)性工作（本考核方案內(nèi)容以外的）不按要求完成一次扣2分。 出現(xiàn)下列情形者列考核最后，當(dāng)年內(nèi)不評(píng)優(yōu)選先：1、組織的統(tǒng)一測試，成績列全市后三名，鎮(zhèn)內(nèi)最后一名者；2、教師本人在工作中家長或社會(huì)反饋意見差，反映強(qiáng)烈者；3、因個(gè)人原因給學(xué)校整體榮譽(yù)或整體工作造成嚴(yán)重影響者；4、在校出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故或出現(xiàn)嚴(yán)重違反職業(yè)道德行為者；5、出現(xiàn)曠職者。6、違反學(xué)校教師工作制度者。