午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、蘇州臺菱電梯有限公司人員績效考核末位淘汰管理制度第1條：為促進(jìn)工作提升，幫助員工查找缺點(diǎn)、不足，提高工作水平，形成員工能進(jìn)能出的良性循環(huán)機(jī)制，制定本制度。第2條：本制度適用于各部門各車間的中層以下員工末位淘汰的全過程管理。第3條：財(cái)務(wù)部人事科是末位淘汰考核管理的歸口部門，負(fù)責(zé)對各部門各車間提交的末位考核名單進(jìn)行復(fù)審、確認(rèn)和執(zhí)行工作。第4條：末位淘汰堅(jiān)持公開、公正、公平的考核原則。第5條：堅(jiān)持教育與考核相結(jié)合，鼓勵(lì)員工力爭上游，完成崗位工作任務(wù)。第6條：末位淘汰以月度考核為依據(jù)，以部門車間為單位對下列情形的嚴(yán)重者進(jìn)行淘汰：6.1完不成分工任務(wù)，對企業(yè)生存構(gòu)成重大影響的6.2工作過失，給企業(yè)造成經(jīng)2、濟(jì)損失的、聲譽(yù)產(chǎn)生重大負(fù)面影響的6.3違反企業(yè)制度，起到帶壞一片，有負(fù)面典型的6.3.1代考卡，造成考勤制度失去上班與否的界定依據(jù)的6.3.2科室人員不按規(guī)定穿統(tǒng)一發(fā)放的工作服引發(fā)銷售客戶認(rèn)定不規(guī)范而逃單的6.3.3車間人員不按規(guī)定穿統(tǒng)一發(fā)放的工作鞋服的6.3.4嚴(yán)重不注意儀容儀表，損害企業(yè)形象的6.3.5消極怠工，不思上進(jìn)的6.4不服從部門領(lǐng)導(dǎo)管理的6.5違法犯罪的第7條：每月10號致20號為末位淘汰匯編期，21號致25號為淘汰對象確認(rèn)期，并進(jìn)行公示。第8條：末位淘汰采用二級淘汰管理： 8.1換崗位，進(jìn)入新入職模式的用工制度。 8.2由財(cái)務(wù)部人事科同末位淘汰人員進(jìn)行訪談，并依據(jù)勞動合同法相關(guān)3、規(guī)定報(bào)請公司工會或職工代表大會審議后，辦理解聘手續(xù)。第9條：對考核結(jié)果有異議的，可以在公示期間提起申訴，其程序如下： 9.1員工填寫申訴申請，向公司工會遞交末位淘汰申訴申請表 9.2工會必須在一星期內(nèi)做調(diào)查并出具調(diào)研結(jié)果和調(diào)研證據(jù)，確認(rèn)是否淘汰。第10條：確因考核失衡取消淘汰的員工，撒消本次淘汰記錄。第11條：公司各部門各車間的中層以上人員，模范執(zhí)行本制度，與本制度相背的，由公司總部依據(jù)董事會意見進(jìn)行處理。第12條：公司在冊人員均須向公司財(cái)務(wù)部人事科簽訂自愿響應(yīng)末位淘汰書，作為勞動合同的補(bǔ)充條款。第13條：本制度經(jīng)部長會議通過，報(bào)公司工會備案，張貼告示一星期起生效。第14條：公司財(cái)務(wù)部人事科負(fù)4、責(zé)對本制度執(zhí)行情況的跟蹤的制度的完善工作。第15條：公司工會負(fù)有解釋權(quán)。蘇州臺菱電梯有限公司2016年8月15日自愿響應(yīng)末位淘汰書蘇州臺菱電梯有限公司：本人叫 聯(lián)系電話 工作崗位 從事的工作范圍 本人認(rèn)識到：企業(yè)是我的工作平臺，崗位是自己展示工作能力的舞臺。本人更明白：在這舞臺上創(chuàng)造最大化價(jià)值是我追求的目標(biāo)，公司給我的薪酬與我追求創(chuàng)造的最大化目標(biāo)的差額是我與企業(yè)共成長的價(jià)值體現(xiàn)。因此我自愿響應(yīng)公司推行的末位淘汰制度，把自己置身于企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展軌道，爭當(dāng)企業(yè)前進(jìn)的動力；有了企業(yè)的發(fā)展，才有自己的地位和薪酬的提高。我鄭重向企業(yè)承諾：我自愿響應(yīng)公司推行的末位淘汰制度。承諾人：年 月 日推行末位淘汰5、制度書面會議既會議資料簽收表時(shí)間：2016年8月15日 地點(diǎn)：財(cái)務(wù)部南小會議室會議對象：蘇州臺菱電梯有限公司部長（即：部長會議）會議主持：徐文林 會議形式：書面告知和資料簽收序號部門簽收人資料簽收內(nèi)容1銷售1部1、蘇州臺菱電梯有限公司人員績效考核末位淘汰管理制度董事長簽發(fā)件。2、自愿響應(yīng)末位淘汰書樣表。3、填寫自愿響應(yīng)末位淘汰書說明。4、蘇州臺菱電梯有限公司末位淘汰申辦表。5、末位淘汰申訴申請表2銷售2部3銷售3部4銷售4部5銷售5部6銷售6部7投資公司8銷售8部9技術(shù)部10財(cái)務(wù)部推行末位淘汰制度書面會議要求1、會議要求各部要以此為契機(jī)，全面貫徹員工思想正能量精神，推動各項(xiàng)工作。2、自愿響應(yīng)末6、位淘汰書月底完成。11研發(fā)部12質(zhì)量部13制造部14安裝部注：1、財(cái)務(wù)部人事科管婧玉負(fù)責(zé)對應(yīng)資料收集歸檔工作。2、各部門應(yīng)配合好。蘇州臺菱電梯有限公司末位淘汰申辦表部門： 質(zhì)量部 所屬期： 2016 年 9 月 9 日姓名王國其崗位裝箱質(zhì)檢末位淘汰提示：請?jiān)趯?yīng)的內(nèi)涂上，形成即可。6.1完不成分工任務(wù)，對企業(yè)生存構(gòu)成重大影響的 6.2工作過失，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的、聲譽(yù)產(chǎn)生重大負(fù)面影響的 6.3違反企業(yè)制度，起到帶壞一片，有負(fù)面典型的 6.3.1代考卡，造成考勤制度失去上班與否的界定依據(jù)的 6.3.2科室人員不按規(guī)定穿統(tǒng)一發(fā)放的工作服引發(fā)銷售客戶認(rèn)定不規(guī)范而逃單的 6.3.3車間人員不按規(guī)定穿7、統(tǒng)一發(fā)放的工作鞋服的 6.3.4嚴(yán)重不注意儀容儀表，損害企業(yè)形象的 6.3.5消極怠工，不思上進(jìn)的 6.4不服從部門領(lǐng)導(dǎo)管理的 6.5違法犯罪的 增：其他情形 過程描述裝箱拍照不全面，清晰度差（為這事以前已經(jīng)跟他交流過多次始終沒有改變），不求上進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)不能及時(shí)有效地制止聽之任之，責(zé)任心不強(qiáng)，不能及時(shí)完成當(dāng)天的任務(wù)（裝箱檢驗(yàn)記錄）。9月5日星期一上午為拍照這事還與部長吵架，對部長進(jìn)行言語威脅和恐嚇。部長意見 此人不適應(yīng)質(zhì)檢崗位由廠部重新安排工作2016年 9 月 9 日工會意見：年 月 日財(cái)務(wù)部人事科處置情況：年 月 日末位淘汰申訴申請表蘇州臺菱電梯有限公司工會： 年 月 日 部部長簽發(fā)的8、蘇州臺菱電梯有限公司末位淘汰申辦表中表述的關(guān)于我涉及的 內(nèi)容與我的實(shí)際情況有嚴(yán)重不符，特向工會申請給予調(diào)查核實(shí)，確有上述情形的請?zhí)峁┳C據(jù)，以理服人；確因考核失衡的，請按蘇州臺菱電梯有限公司人員績效考核末位淘汰管理制度第10條規(guī)定，給予撒消本次淘汰記錄。特此申請。申請人： 年 月 日填寫自愿響應(yīng)末位淘汰書說明各位部長：你所領(lǐng)導(dǎo)的你部員工，其自愿響應(yīng)末位淘汰書中：本人叫 聯(lián)系電話 工作崗位 從事的工作范圍 的空白部分由你負(fù)責(zé)填寫，目的是要讓員工知道：哪些是他（她）的工作范圍，免的蘇州臺菱電梯有限公司人員績效考核末位淘汰管理制度實(shí)施起來，員工對自己的分內(nèi)事還與部長爭個(gè)不休。特此說明。蘇州臺菱電梯有限公司總部2016年8月15日