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1、編編號號 年年季季度度通通威威員員工工績績效效考考核核表表 部部門門發展部崗崗位位經理姓姓名名KPI權權重重(100%)加加權權得得分分KPI內內容容權權重重(100%)得得分分季季度度工工作作評評價價工作任務完成情況4040對存在問題的分析和提出的建議30下階段工作計劃及目標30合計100投投資資與與發發展展工工作作投資項目的效果7040投資項目的數量30合計100內內部部滿滿意意度度部門滿意度10020總總計計100考考核核人人簽簽名名考考核核等等級級人人力力資資源源部部意意見見 關關鍵鍵事事件件說說明明表表1.評評分分為為10的的考考核核項項目目的的事事例例說說明明2.評評分分為為2、02、的的考考核核項項目目的的事事例例說說明明 考考核核者者對對被被考考核核者者的的工工作作改改進進建建議議編編號號 年年季季度度通通威威員員工工績績效效考考核核表表 部部門門發展部崗崗位位項目工程師姓姓名名KPI權權重重(100%)KPI內內容容權權重重(100%)得得分分季季度度工工作作評評價價工作任務完成情況6040對存在問題的分析和提出的建議30下階段工作計劃及目標10合計100項項目目可可行行性性報報告告質質量量項目可行性報告的質量10020項項目目進進展展情情況況報報告告項目進展情況報告的及時性10020內內部部滿滿意意度度部門滿意度10020總總計計100考考核核人人簽簽名名考考核核等3、等級級人人力力資資源源部部意意見見 關關鍵鍵事事件件說說明明表表1.評評分分為為10的的考考核核項項目目的的事事例例說說明明2.評評分分為為2、0的的考考核核項項目目的的事事例例說說明明 考考核核者者對對被被考考核核者者的的工工作作改改進進建建議議加加權權得得分分編編號號 年年季季度度通通威威員員工工績績效效考考核核表表 部部門門發展部崗崗位位項目工程師姓姓名名KPI權權重重(100%)加加權權得得分分KPI內內容容權權重重(100%)得得分分動動態態月月報報工工作作總總結結工作任務完成情況4040對存在問題的分析和提出的建議30下階段工作計劃和目標30合計100項項目目進進展展情情況況報報告4、告報告的質量7040報告的及時性30合計100內內部部滿滿意意度度部門滿意度10020總總計計100考考核核人人簽簽名名考考核核等等級級人人力力資資源源部部意意見見 關關鍵鍵事事件件說說明明表表1.評分為10的考核項目的事例說明2.評分為2、0的考核項目的事例說明 考考核核者者對對被被考考核核者者的的工工作作改改進進建建議議編編號號 年年季季度度通通威威員員工工績績效效考考核核表表 部部門門發展部崗崗位位文員姓姓名名KPI權權重重(100%)加加權權得得分分KPI內內容容權權重重(100%)得得分分項項目目信信息息收收集集處處理理項目信息收集和整理記錄的質量3530項目信息收集和整理記錄的及時5、性30信息分析質量35合計100外外部部溝溝通通效效果果評評價價對外文件的收發、記錄和反饋的及時性和規范性4025解答客戶問題恰當合適30人員接待服務質量30合計100文文檔檔管管理理工工作作評評價價項目資料歸類整理的系統完整6025項目資料歸類整理的及時性40合計100內內部部滿滿意意度度部門滿意度10020總總計計100考考核核人人簽簽名名考考核核等等級級人人力力資資源源部部意意見見 關關鍵鍵事事件件說說明明表表1.評評分分為為10的的考考核核項項目目的的事事例例說說明明2.評評分分為為2、0的的考考核核項項目目的的事事例例說說明明 考考核核者者對對被被考考核核者者的的工工作作改改進進建建議議