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商場物業公司行政監督管理（16頁）.doc

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物業資料

上傳人：合*** 編號：131194 2021-05-18 16頁 38.50KB

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1、行政監督管理行政監督管理一、對各項規章制度執行情況的監督一、對各項規章制度執行情況的監督（一）制度的功能 1、制度：（1）制度是指大家共同遵守的辦事規程或行為規則。（2）公司各項制度包括：管理規定、管理制度、操作流程、操作規范、部門職責、崗位職責。 2、制度的作用（1）規范員工的行為標準，有利于管理工作的開展。（2）規范各項作業的流程及標準，提高工作效率。（3）有利于創造良好的企業社會形象。（4）有利于營造良好的有序的內部工作環境和秩序。（5）制度的制定，有利于提高管理者的管理水平，管理方法及技巧。（6）增強員工的主人翁精神，激發員工工作積極性的提高。（二）制度的制定 2、1、制定制度的原則（1）總括性。（2）一致性。（3）公正性。（4）可行性。（5）適用性。（6）可理解性。（7）經濟性。（8）合法性。（9）穩定性。（10）漸進引導性。 2、制度的制定程序（1）收集資料進行分析。（2）確定目標及工作標準。（3）提出前提。（4）行文。（5）制度會簽。（6）審批。 3、制度的審批和保管（1）公司管理制度、管理規定、部門職責、崗位職責，由行政事務部起草，交公司經理會討論，呈報總經理批準后，予以發布執行。（2）相關部門管理規定、操作流程、操作規范由部門起草，若需其它部門配合，還應送交配合部門經理審查會簽，予以確認，再提交公司3、經理辦公會討論，呈報總經理批準后予以發布執行。（3）行政事務部秘書將公司發布的制度分類存檔，負責制度的保管工作。（三）制度的執行 1、做好培訓工作，行政事務部及各部門負責在制度發布之后，要及時組織員工學習，認真領會制度的精神，有必要可進行培訓后的考核。 2、執行制度時，加強指導、幫助，及時解決執行過程中出現的問題。 3、執行制度時要一絲不茍，無條件執行。 4、各部門各崗位在執行制度時，不僅要保證量的完成，更要注意對質的把握。 5、因內部環境或外部環境出現變化，致使制度不能執行或制度已過期，應及時向公司領導匯報，重新研究，重新制定修改的制度，在新的制度出臺前，仍按原有的制度執行。（四）制度執行情況的監督考核 1、制度一旦制定，一定要按制度開展各項工作，不允許違反制度。 2、制度面前人人平等，沒有任何人有任何特權，也不許任何人凌駕于制度之上。 3、行政事務部秘書處根據各部門、

技術監督管理制度（共26套打包）技術監督管理制度（共26套打包）

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