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1、 可勝科技（蘇州）有限公司可勝科技（蘇州）有限公司 品質程序書品質程序書 文件編號：文件編號：TQP0704 文件名稱：供應商管理文件名稱：供應商管理 核核 準：準：核準日期：核準日期：制作單位：總經理室制作單位：總經理室 審審 核：核：制制 作作 者：者：制作日期：制作日期：變更日期：變更日期：2008.1.22 版本識別：第版本識別：第 1 版，第版，第 4 次次 OK 可勝科技（蘇州）有限公司可勝科技（蘇州）有限公司 品質程序書品質程序書 文件編號：文件編號：TQP0704 版本識別：第版本識別：第 1 版，第版，第 4 次次 文件名稱：供應商管理流程圖文件名稱：供應商管理流程圖 保存期2、限：三年保存期限：三年 頁頁 次：第次：第 1/19 頁頁 流程圖流程圖 說明說明 單位單位 使用表單使用表單 因作業需求或考量實因作業需求或考量實際需要時，采購承辦人際需要時，采購承辦人員依需求利用媒體或員依需求利用媒體或其它方法開發新供應其它方法開發新供應商商 新供應商的資格選定，新供應商的資格選定，以鑒別其是否能合于以鑒別其是否能合于公司需求公司需求 凡鑒別結果合于本公凡鑒別結果合于本公司司/客戶要求時，則列客戶要求時，則列入公司供應商評鑒的入公司供應商評鑒的范圍范圍 合格之供應商交貨及合格之供應商交貨及品質狀況，應適時由相品質狀況，應適時由相關單位資料顯示，并由關單位資料顯示，并由采購3、課匯總制成采購課匯總制成 既有供應商，應持續對既有供應商，應持續對其實施考核，考核可由其實施考核，考核可由其交期或交貨品質狀其交期或交貨品質狀況掌控況掌控 對于考核合格加入合對于考核合格加入合格名錄，如不合格則進格名錄，如不合格則進行輔導，再次復核仍不行輔導，再次復核仍不合格者將刪除合格供合格者將刪除合格供應商應商 采購課采購課 SQE R&D 采購課采購課 SQE R&D 采購課采購課 采購課采購課 SQE 倉管課倉管課 采購課采購課 SQE 其它相關部門其它相關部門 采購采購 SQE R&D 供應商調查資料表供應商調查資料表 供應商調查資料表供應商調查資料表 廠商評鑒表廠商評鑒表 供應商調4、查資料表供應商調查資料表 廠商評鑒表廠商評鑒表 年月合格供應商名年月合格供應商名錄錄 供應商對策記錄表供應商對策記錄表 每月份供應商評比每月份供應商評比排名表排名表 每月供應商考核每月供應商考核 評分表評分表 每月供應商考核每月供應商考核 評分表評分表 每月份供應商評比每月份供應商評比排名表排名表 供應商對策記錄表供應商對策記錄表 廠商評鑒表廠商評鑒表 新供應商開發新供應商開發 納入合納入合格供應商格供應商 合合格供應商格供應商 之之管制管制 進行輔導進行輔導 刪除合刪除合格名格名錄錄 合格 不合格 合格 不合格 合格 不合格 合格 不合格 新供應新供應商商評鑒評鑒復復核核 供應商供應商 持續5、持續考核考核 可勝科技（蘇州）有限公司可勝科技（蘇州）有限公司 品質程序書品質程序書 文件編號：文件編號：TQP0704 版本識別：第版本識別：第 1 版，第版，第 4 次次 文件名稱：供應商管理文件名稱：供應商管理 保存期限：三年保存期限：三年 頁頁 次：第次：第 2/19 頁頁 1.0 流程圖：流程圖：如前如前頁頁之之流程圖流程圖。2.0 目目的：的：規定評估規定評估新供應商新供應商之之方法方法和提升和提升供應供應原原（物物）料之料之供應商供應商進料進料品質，品質，促促使使交交期期正常正常，價價格格合合理，理，并確并確保保我們我們品質需求品質需求之一致。之一致。3.0 范圍范圍：適適用用于6、所于所有有 BOM 表表之原物料、零之原物料、零組組件件、托工托工品品、半半成成品品等等廠廠商的商的評估評估選選擇擇以及以及品質管理，品質管理，非非BOM 表表之廠之廠商商建立初建立初期供應商期供應商調查調查資資料料（表）（表）即即可可。4.0 定定義義：4.1 最終最終客戶客戶：凡凡與與本公司有商業本公司有商業上上交交易往來易往來之之下下（訂訂）單）單買主買主。5.0 參參考資考資料料：5.1采購管理程序書采購管理程序書（TQP0703）5.2環境環境管理管理物物質質-供應商管理作業辦法供應商管理作業辦法(TQW-P0704-05)5.3SQE 供應商管理作業辦法供應商管理作業辦法(TQW-7、P0704-08)6.0 作業程序：作業程序：6.1 權責區權責區分分：6.1.1 因業因業務務之之發發展展，如如有新供應商開發有新供應商開發之之需求，需求，以以采購采購課課為中心為中心，召集召集品保品保、研研發發及相及相關部門關部門人員人員組組成評鑒成評鑒小組執小組執行之行之，其，其召集召集人人由由采購采購課課主主管管擔任擔任。6.1.2 采購采購課課負責負責每月每月供應商考核供應商考核評分評分表表（TQRP0704-01）之之作作成成，品質，品質評分由評分由 SQE 提提供供于于采購采購。6.1.3 品保人員品保人員/研研發人員發人員負責負責供應商供應商所提所提供新供新材材料料（含含原物料8、零原物料、零組組件件、托工托工品品、半半成成品品等等）之之測試測試。6.1.4 既既有供應商有供應商之之供供貨貨品質品質狀況、交狀況、交期準期準確確性性、供應商供應商配配合合度度需需由由品保品保 SQE 及及采購采購課課共共同同制制成。成。6.2 供應商供應商之之開發：開發：6.2.1 公司公司若若因因相關相關業業務務之之新新增增需求或發需求或發現現原原來配來配合之合之供應商供應商已無已無法法/或或未未能提能提供供滿意滿意之之服務服務時，時，則則需需另尋另尋合合作作廠廠商商。6.2.2 如如下下廠廠商商皆皆應應透過透過廠廠商商評鑒評鑒，合合格格后后方可方可進料進料：（：（1）新開發）新開發廠9、廠商商；（2）由輔由輔材轉主材轉主材材廠廠商商；（3）涉涉及及轉轉行之廠行之廠商（商（如原如原生產塑膠沖壓生產塑膠沖壓）。6.2.3 由由采購單位采購單位提提出申請出申請，召集召集 SQE、RD 相關相關單位單位進行進行供應商的供應商的評鑒評鑒工工作作。6.3 供應商供應商之評之評選：選：6.3.1 供應商的選供應商的選定原則定原則：對于對于新開發的新開發的廠廠商，商，須滿足須滿足以以下下要求方可要求方可進行評進行評選作業選作業。1）有）有通過通過品質品質系統認證系統認證或或建立類似建立類似的品質的品質系統系統者，者，如如 ISO9001；可勝科技（蘇州）有限公司可勝科技（蘇州）有限公司 品質10、程序書品質程序書 文件編號：文件編號：TQP0704 版本識別：第版本識別：第 1 版，第版，第 4 次次 文件名稱：供應商管理文件名稱：供應商管理 保存期限：三年保存期限：三年 頁頁 次：第次：第 3/19 頁頁 2）新開發供應商）新開發供應商之之基基本資本資料料（注冊注冊資資金金、產產能、能、人人力力等等狀況狀況）應）應由由承辦單位或供應商承辦單位或供應商自自行行填報填報于于供應商供應商調查調查資資料料表表（TQRP0704-02）中中，供應商，供應商接到接到可勝可勝之之 Forecast 后后,后后續續供供貨貨需需備備一一周周可勝可勝之之需求量需求量；3）供應商）供應商提提供的供的產產品11、品滿足滿足綠色綠色采購的要求采購的要求；6.3.2 符符合以合以下下標標準可準可登陸登陸合合格供應商名格供應商名錄錄：1、客戶、客戶指指定定的供應商的供應商；2、評鑒合、評鑒合格格之廠之廠商商 6.3.3 新供應商新供應商評鑒評鑒作業：作業：6.3.3.1 依實際依實際情情況由評鑒況由評鑒人員人員至至新供應商新供應商處處實實施評鑒施評鑒，供應，供應廠廠商商評鑒評鑒內容內容：1）品質）品質系統系統方方面面（QSA）：）：交貨能交貨能力力管理（管理（由由采購采購進行評進行評核）核）、設計設計，技，技術術管制（管制（由由 RD進行評進行評核）品質核）品質系統系統，文件管，文件管控控，供應商品質，供應12、商品質控控控控制，制，產產品品驗驗證與證與批批量量追溯追溯，制程，制程控控制，制，檢檢查和查和測試測試狀況狀況，儀校儀校，不合不合格品格品控控制，制，處處理理、包裝包裝、儲儲存存和和運輸運輸，人員，人員培培訓訓，品質，品質記錄記錄（由由 SQE 進行評進行評核）核）,并將評鑒并將評鑒/稽稽核核重點重點及及實實況之結果記錄況之結果記錄在在廠廠商商評鑒評鑒表表（TQP0704-03）中中。2）品質制程方）品質制程方面面（QPA）：依）：依據據供應商供應商產產品品種種類類分分為為：原原材材料、料、涂涂料、料、電子電子件件、機構機構件件、托工托工品品、包包材等材等，并將評鑒并將評鑒/稽稽核核重點重點及13、及實實況之結果記錄況之結果記錄在在 Supplier QPA checklist中中（由由 SQE 進行評進行評核）核）。3）RoHS 管理體管理體系系方方面面：環境環境品質管理品質管理系統系統，文件管理，文件管理系統系統，制程管制，制程管制系統系統（由由 SQE進行評進行評核）核）。6.3.3.2 品質品質系統系統評鑒結評鑒結束束后后，如如廠廠商商評鑒評鑒表表（TQRP0704-03）之之平均平均分分數達數達 70%以以上上，Supplier QPA checklist之之平均平均分分數達數達 70%以以上上且且環境環境管理管理物物質質供應商管理作業供應商管理作業辦法辦法(TQW-P070414、-05)中中RoHS 管理體管理體系系評鑒評鑒表表達達 70%以以上上，即即可可評定評定為為公司公司合合格格廠廠商商,由由采購采購課將課將 供應商供應商調查調查資資料料表表（TQRP0704-02）、廠廠商商評鑒評鑒表表（TQP0704-03）及及RoHS 管理體管理體系系評鑒評鑒表表匯匯整呈報整呈報，經核準，經核準、會簽會簽后即后即可可列入列入公司公司年年月合月合格供應格供應商名商名錄錄（TQRP0704-04）中中。6.3.3.3 供應商供應商評鑒結果評鑒結果70%，方可，方可進入進入送樣階段送樣階段；評鑒結果評鑒結果70%，供應商，供應商須須進行進行改善改善，改善改善 OK 后后廠廠商可15、商可提提出出復復核核申請申請，如復如復核核結果仍結果仍70%，半半年年內內將不再進行復將不再進行復核核。6.3.4 合合格供應商格供應商之之管制管制 6.3.4.1 凡凡經經評鑒合評鑒合格格之廠之廠商，可商，可著手著手進行進行采購采購交交易易，在在采購文件發采購文件發出出前前，研研發單位發單位須須將料將料件件規規格書格書面面通通知知廠廠商，依商，依采購管理程序采購管理程序（TQP0703）審核其）審核其適適切切性性。6.3.4.2 年年月合月合格供應商名格供應商名錄錄（TQRP0704-04）自自核準核準之之日日起起一一年年內內有有效效，采購，采購每月每月依依據據 供應商供應商交交期準時期準時16、率率、品質品質狀況及狀況及配配合合度度進行進行更新更新,2 份正份正本，本，一份一份備備查查，一份一份給給 IQC。可勝科技（蘇州）有限公司可勝科技（蘇州）有限公司 品質程序書品質程序書 文件編號：文件編號：TQP0704 版本識別：第版本識別：第 1 版，第版，第 4 次次 文件名稱：供應商管理文件名稱：供應商管理 保存期限：三年保存期限：三年 頁頁 次：第次：第 4/19 頁頁 6.3.5 供應商供應商之持續之持續考核考核 6.3.5.1 定定期考核：期考核：針針對合對合格供應商格供應商近近期期間間之交之交期期、品質品質記錄記錄等等，需，需每每個個月月作考核，作考核，以以維維持持供供 應商17、供應應商供應產產品品之之良好良好品質品質與與交交期準時期準時率率，配配合合默契默契。6.3.5.2 考核考核項項目目：單位單位 考核考核項項目目 所所 占占 成成 績績 比比 例例 品保品保部部 品質品質狀況狀況 40 采購采購課課 交交期準時期準時率率 40 品保品保&采購采購 配配合合度度 20%6.3.5.3 計算計算考核方考核方式式：以每月份以每月份有有交貨之交貨之供應商供應商評評核其核其成成績績 1)交交期準時期準時率率：假設假設本本月交貨月交貨 10 批批其其交交期期與與符符合合訂訂購單購單之之要求：要求：交貨交貨準時次準時次數數 10 交交期準時期準時率率成成績績 40 40 418、0 訂訂購購批數批數 10 2)品質品質狀況狀況：品質品質合合格格率率：假設假設本本月月 10 批批中中有有 1 批批不合不合格，格，被判被判定定批批退退 合合格格批數批數 9 品質品質合合格格率率成成績績 40 40 36 訂訂購購批數批數 10 3)配配合合度度：配配合合度度 20 分分，假設假設有有以以下下兩兩種種狀況狀況，均均需需扣扣除相除相應應分分數數 未未及及時時來來廠廠處處理理*5 配配合不合不佳佳次次數數*5 4)本本月份月份該該供應商供應商評比成評比成績績：（交交期準時期準時率率）（品質（品質狀況狀況得得分分）+（配配合合度度分分數數）6.3.5.4 采購采購課匯課匯整整相關19、相關單位單位繳繳交之交之供應商考核供應商考核成成績績，并并依依所評所評核核之成之成績績制作制作每月份每月份供供 應商應商評比排評比排名表名表（TQRP0704-05）送送主主管管簽簽核，核，并并公公布布之。之。6.3.5.5 廠廠商商評比評比連連續續三三個個月月在在60分以分以下下，將進行輔導將進行輔導，如輔導如輔導后后改善效改善效果不能果不能達到達到客戶客戶要要求，求，將將另尋另尋優優良良供應商供供應商供貨貨（若若客戶客戶指指定廠定廠商，商，PASS至至客戶客戶端端，得得到到客戶客戶的的允許允許后后將將取消取消合合格供應商資格）格供應商資格）。6.3.5.6 公司公司將將給給予予供應商供應商20、合合理采購期限，理采購期限，再進行再進行訂訂購作業購作業。可勝科技（蘇州）有限公司可勝科技（蘇州）有限公司 品質程序書品質程序書 文件編號：文件編號：TQP0704 版本識別：第版本識別：第 1 版，第版，第 4 次次 文件名稱：供應商管理文件名稱：供應商管理 保存期限：三年保存期限：三年 頁頁 次：第次：第 5/19 頁頁 6.3.5.7 如如何何達到達到進貨進貨 100要求（要求（合合理理交貨交貨期限）期限）1)每每周周應應正確正確訂訂定定下下周周進料進料明明細細，由由各各擔擔當當人員人員進行進行追追蹤蹤確確認認，如如發發生無生無法依法依指指定定日日進進貨貨時，時，并并依依現現況況協協調調21、，要求供應商，要求供應商想想辦法辦法克克服服。2)由由采購采購針針對對各各供應商供應商交貨進料交貨進料日日做做匯匯整整分分析析，未未達到達到目目標標之之供應商（供應商（100交交期準時），期準時），應應對對其其無無法法達達成之原成之原因要求因要求進行分進行分析析，若若因因此此有發有發生生額外費額外費用時，應用時，應予予以以登登錄。錄。6.3.6 不定不定期期稽稽核：核：6.3.6.1 若若遇遇有品質有品質交交期或期或環環保方保方面面連連續續發發生生異異常之狀況常之狀況，應，應對對該該供應商供應商提提出出實實地地稽稽核核 及輔導及輔導，以以尋尋求有求有效效的的改善改善或或矯矯正。正。6.3.6.22、2 當當供應商供應商之不合之不合格格原原因或因或異異常原常原因因一再一再發發生生，卻遲遲卻遲遲無無法法獲得獲得供應商有供應商有效效的的改善改善對策對策/方法時，方法時，則則需需視視情情況由相關況由相關單位單位召集召集，對對該該供應商實供應商實施不定施不定期期之之稽稽核，核，并將并將稽稽核核結果結果匯匯報報相關相關單位單位；如確如確認認該該供應商供應商已已不適合不適合繼繼續續與與本公司本公司配配合合時，經核時，經核示示后后，可，可將將該該供供應商應商自自年年月合月合格供應商名格供應商名錄錄（TQRP0704-04）中中剔剔除除，并不再并不再向向其其進行進行采購或要求采購或要求代代工工（若若客戶客23、戶指指定廠定廠商，商，PASS 至至客戶客戶端端，得得到到客戶客戶的的允許允許后后將將取消取消合合格供應商資格）格供應商資格）。7.0使用表單使用表單 7.1 每月每月供應商考核供應商考核評分評分表表 （TQRP0704-01）7.2 供應商供應商調查調查資資料料表表 （TQRP0704-02）7.3 廠廠商商評鑒評鑒表表 （TQRP0704-03）7.4 年年月合月合格供應商名格供應商名錄錄 （TQRP0704-04）7.5 每月份每月份供應商供應商評比排評比排名表名表 （TQRP0704-05）7.6 供應商供應商對策記錄對策記錄表表 （TQRP0704-06）可勝科技（蘇州）有限公司可勝24、科技（蘇州）有限公司 記錄表單記錄表單 文件編號：文件編號：TQRP0704-01 版本識別：第版本識別：第 B 版版 文件名稱：每月供應商考核評分表文件名稱：每月供應商考核評分表 保存期限：三年保存期限：三年 頁頁 次：第次：第 6/19 頁頁 可勝科技（蘇州）有限公司可勝科技（蘇州）有限公司 月月供應商考核供應商考核評分評分表表 FROM：制表日期：制表日期：頁次：頁次：供應商名稱供應商名稱 訂訂 購購 總總批數批數 交交 貨貨 期期 準準確確批數批數 收收 貨貨 總總批數批數 品品 質質 得得 分分 配配合合 得得分分 評比評比 分分數數 70 分以分以下下之對策之對策 交貨交貨期準期準25、確確批數批數 合合格格批數批數 評比評比公公式式：40 40配配合合度度得得分分=評比分評比分數數 訂訂購總購總批數批數 訂訂購購批數批數 審核：審核：制表：制表：保存期限：三年保存期限：三年 格格式式：A4 表單編號：表單編號：TQRP0704-01B 可勝科技（蘇州）有限公司可勝科技（蘇州）有限公司 記錄表單記錄表單 文件編號：文件編號：TQRP0704-02 版本識別：第版本識別：第 B 版版 文件名稱：供應商調查資料表文件名稱：供應商調查資料表 保存期限：三年保存期限：三年 頁頁 次：第次：第 7/19 頁頁 供應商資供應商資料調查料調查表表 可可成成科技（蘇州）有限公司科技（蘇州）有26、限公司 一一般般廠廠商商 可勝科技（蘇州）有限公司可勝科技（蘇州）有限公司 合合格供格供貨貨商商 可利科技（蘇州可利科技（蘇州工工業業園園區區）有限公司）有限公司 遵守遵守交交易易流程流程與與作業作業規范規范承承諾諾書書 環環保保與與 RoHS 作業承作業承諾諾書書 公 司 名 稱公 司 名 稱 創創立立 日期日期 公司公司 電電話話 住址住址 工工廠廠 傳真傳真 網站網站 e-mail 賬賬號號 交交 易易 幣幣 別別 稅稅率率 票票期期 往 來往 來 銀銀 行行 戶戶名名 賬賬號號 Bank address swift code 營營 業業 執執 照照 號號碼碼 資 本資 本 額額 負 責27、負 責 人人 聯絡聯絡人人 營營業業額額 年年 年年 年年 年年 年年 主主 要要 產產 品品 職職員員 人人 建建評評 員員 工工 總總 數數 作 業 員作 業 員 人人 廠廠房房 建建筑筑 結結構構型型式式 技技術術 提提 供 者供 者 種種類類 月月產產量量 種種類類 月月產產量量 供供 應應 能能 力力 品名品名 規規格格 數數量量 品名品名 規規格格 數數量量 機機 械械 設設 備備 品名品名 規規格格 數數量量 品名品名 規規格格 數數量量 檢檢 驗驗 設設 備備 原物料原物料 來來源源 供 應 商供 應 商簽簽名名 類類別別 制表日期制表日期 制 表 人制 表 人 保存日期:三年28、 格式:A4 文件編號:SQRP0704-02B 可勝科技（蘇州）有限公司可勝科技（蘇州）有限公司 記錄表單記錄表單 文件編號：文件編號：TQRP0704-04 版本識別：第版本識別：第 B 版版 文件名稱：年月合格供應商名錄文件名稱：年月合格供應商名錄 保存期限：三年保存期限：三年 頁頁 次：第次：第 8/19 頁頁 可可 勝勝 科科 技技（蘇州）（蘇州）有有 限限 公公 司司 年年月合月合格供應商名格供應商名錄錄 核準：核準：填填表：表：保存期限：三年保存期限：三年 格格式式：A4 表單編號：表單編號：TQRP0704-04B 項項次次 廠廠商商代代號號 廠廠商名稱商名稱 電電話話號號碼碼29、 供應供應產產品品 備備注注 可勝科技（蘇州）有限公司可勝科技（蘇州）有限公司 記錄表單記錄表單 文件編號：文件編號：TQRP0704-05 版本識別：第版本識別：第 A 版版 文件名稱：每月文件名稱：每月份份供應商評比排名表供應商評比排名表 保存期限：三年保存期限：三年 頁頁 次：第次：第 9/19 頁頁 可可 勝勝 科科 技技（蘇州）（蘇州）有有 限限 公公 司司 月份月份供應商供應商評比排評比排名表名表 核準：核準：制表：制表：保存期限：三年保存期限：三年 格格式式：A4 表單編號：表單編號：TQRP0704-05A 排排名名 供應商名稱供應商名稱 注意注意事事項項 可勝科技（蘇州）有限30、公司可勝科技（蘇州）有限公司 記錄表單記錄表單 文件編號：文件編號：TQRP0704-06 版本識別：版本識別：A 版版 文件名稱：供應商對策記錄表文件名稱：供應商對策記錄表 保存期限：三年保存期限：三年 頁頁 次：第次：第 10/19 頁頁 可可 勝勝 科科 技技（蘇州）（蘇州）有有 限限 公公 司司 供應商對策記錄表供應商對策記錄表 制表日期：制表日期：年年 月月 日日 編號：編號：供應商名供應商名 對策代號對策代號 電話電話 地地 點點 時時 間間 對對策策代代 號號 I-初期樣品初期樣品 R 例行公事例行公事 P 廠商輔導廠商輔導 F 問題件問題件 S 量產量產 O 特定樣品特定樣品 31、A 指定管制指定管制 C 不良整修不良整修 可 成 參可 成 參 加 人 員加 人 員 廠商參加廠商參加 人員人員 項 次項 次 提案或問題提案或問題 決議及改善行動決議及改善行動 負責人負責人/完成日期完成日期 敬請：研發部敬請：研發部 品保部品保部 采購課采購課 協助協助 供應商供應商 簽簽 字字 審核審核 經理經理 課長課長 制表制表 備備 注注 保存期限：三年保存期限：三年 格式：格式：A4 表單編號：表單編號：TQRP0704-06A 可勝科技（蘇州）有限公司可勝科技（蘇州）有限公司 記錄表單記錄表單 文件編號：TQRP0704-03 版本識別：第 C 版 文件名稱：廠商評鑒表 保存32、期限：三年 頁 次：第 11/19 頁 可勝科技（蘇州）有限公司可勝科技（蘇州）有限公司 記錄表單記錄表單 文件編號：TQRP0704-03 版本識別：第 C 版 文件名稱：廠商評鑒表 保存期限：三年 頁 次：第 12/19 頁 可勝科技（蘇州）有限公司可勝科技（蘇州）有限公司 記錄表單記錄表單 文件編號：TQRP0704-03 版本識別：第 C 版 文件名稱：廠商評鑒表 保存期限：三年 頁 次：第 13/19 頁 可勝科技（蘇州）有限公司可勝科技（蘇州）有限公司 記錄表單記錄表單 文件編號：TQRP0704-03 版本識別：第 C 版 文件名稱：廠商評鑒表 保存期限：三年 頁 次：第 14/33、19 頁 可勝科技（蘇州）有限公司可勝科技（蘇州）有限公司 記錄表單記錄表單 文件編號：TQRP0704-03 版本識別：第 C 版 文件名稱：廠商評鑒表 保存期限：三年 頁 次：第 15/19 頁 可勝科技（蘇州）有限公司可勝科技（蘇州）有限公司 記錄表單記錄表單 文件編號：TQRP0704-03 版本識別：第 C 版 文件名稱：廠商評鑒表 保存期限：三年 頁 次：第 16/19 頁 可勝科技（蘇州）有限公司可勝科技（蘇州）有限公司 記錄表單記錄表單 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