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1、薪酬管理制度1、總則 1.1本制度是公司依據國家法律、法規并結合企業自身實際情況訂立的薪酬管理規定，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業效率和持續發展的基本保證，體現了企業效益與員工利益相結合的原則；1.2本制度旨在客觀評價員工業績的基礎上，獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和熱情，體現以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制；1.3本制度以公司戰略為導向，強調薪酬的競爭性，通用人才薪酬在北京市有競爭力，骨干人才薪酬在全國有競爭力。2、適用范圍本制度適用于江西安順公司所有正式員工。3、薪酬結構 員工薪酬由四大部分構成： 固定薪酬部分：包括基本工資、工齡工資、崗位工資和資歷工資； 績效薪2、酬部分：包括月度獎、年度獎、項目獎、特別獎、以及其它單項獎金； 附加薪酬部分：包括加班工資、各類津貼、午餐補貼等； 保健薪酬部分：包括住房公積金、基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、職工生育保險、補充養老保險、人身意外傷害險等。 不同類型人員根據實際情況進行不同組合，詳見附件一各類人員薪酬組成表。3.1固定工資 3.1.1 基本工資基本工資標準以當地政府發布的企業最低工資標準計算，并隨著當地政府發布的調整標準而調整。員工探親假、婚假、喪假、生育假期間只享受基本工資。3.1.2工齡工資 工齡從員工正式進入公司之日起計算，工齡每滿一年可得工齡工資 元/月。工齡工資實行累進計算，累計 年3、后不再增加。3.1.3崗位工資 崗位工資級別共分10級。 3.1.4資歷工資 資歷工資根據員工的學歷和職稱確定，具體標準如下：大學專科畢業， 元/月；大學本科畢業， 元/月；碩士研究生、雙學士畢業， 元/月；初級職稱， 元/月；中級職稱（國家注冊師類按國家人事部門文件可等同中級職稱）， 元/月；高級技術職稱， 元/月； 學歷以國家承認的畢業證書為準，職稱以國家承認且公司聘用的職稱為準，以上多項不再累加，以最高標準為準。 3.2績效薪酬3.2.1 月度獎金 月度獎金根據評估周期的業績考評發放，具體考核辦法參見公司績效考核制度。3.2.2 年度獎金 年度獎金的發放基數由公司總經辦根據公司當年效益情4、況確定。3.3 附加薪酬3.3.1 加班工資員工加班工資按勞動法規定執行。為保障職工正當權益，員工加班時數應嚴格控制在國家有關規定的范圍內。月加班工資不得超過員工月崗位工資的30%。確因工作需要，且經員工本人同意，超過上述限額的加班時間以安排調休方式補償。 公司中層管理人員以及相應級別的員工，除在法定節日加班可計算加班工資外，其余時間加班不計加班工資。3.3.2 午餐補貼實驗室員工午餐補貼為 元/工作日，外出員工午餐補貼為 元/工作日。4、試用期薪酬 4.1 公司新招員工試用期為 個月，其中具備檢測工作經驗3年以上員工試用期為 個月，應屆畢業生為 個月。 4.2 試用期工資一般為試用崗位固定工5、資部分的80%，包括基本工資、崗位工資和資歷工資。 4.3 試用期間新招員工按試用崗位級別享受相應的福利，包括午餐補貼等。4.4 其它情況參見公司有關規定。 5、工資級別確定 工資級別（職級）按照高層、中層、骨干層、基層員工共13級，具體見職級設計表。科室主任工資級別由主管總監確定，報總經理批準；科室員工工資級別由科室主任確定，報主管總監批準。 6、薪酬調整 6.1薪酬調整分為整體調整和個別調整。 6.1.1整體調整：指公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化，以及行業及地區競爭狀況和企業發展戰略的變化以及公司整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整。 6.1.2個別調整主要6、指工資級別的調整，分為定期調整與不定期調整。 6.2工資級別定期調整：指公司在每年2月前根據年度績效考核結果對員工崗位工資級別進行的調整。 6.2.1工資級別不定期調整：指公司在年中由于職務變動等原因對員工崗位級別進行的調整。 6.3若發生職務調整，則套入變動后職務所在薪幅中與原級別最相近的崗位工資級別。 6.4各崗位員工工資級別調整由公司總經理辦公會審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發放方案由行政人事部執行。 6.5調整后工資級別，從執行日期次月初計算。 7、工資的支付 7.1 崗位工資支付員工工資實行月薪制。工資支付時間為每月10日，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時，則提前至7、最近工作日支付。 下列各款項須直接從工資中扣除： 職員個人工資所得稅；應由員工個人繳納的社會統籌保險及失業保險費用； 與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項； 法律、法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項； 司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。 員工有下列情形有由員工本人向公司行政人事部提出書面申請，經批準后15天內一次性結清工資。 依法解除或終止勞動合同時； 公司認可的其他事由。 8、薪酬組織與發放 。8.1公司總經理負責提出整體薪酬政策方向，行政總監負責提供具體方案并在每年年度績效考核結束后組織薪酬調整工作會議。 8.2薪酬調整工作會議主要討論崗位工資級別調整、年終效益8、獎金方案、特殊獎金發放等有關薪酬激勵的問題。 8.3各崗位員工工資級別調整和各項薪酬發放由行政人事部根據薪酬工作會議和績效考核結果執行。 8.4行政人事部負責編制每月薪酬發放方案，報總經理審批通過后送達財務部執行。 9、附則 9.1公司執行國家規定發放的福利補貼的標準應不低于國家規定標準，并隨國家政策性調整而相應調整。9.2本規定是公司人力資源管理制度的組成部分，由行政人事部負責解釋。9.3本規定從發布日起開始實行，自本制度實行之日起原有有關工資管理的制度或規定停止使用。9.4如有其他制度與本制度相抵觸，以總經理辦公室裁定結果為準。附錄1：各類人員薪酬組成表崗位固定薪酬績效薪酬附加薪酬保健薪酬9、基本工資元/月工齡工資元/年崗位工資資歷工資加班工資電話補貼午餐補助檢測工程師（授權簽字人）見附錄2見3.1.4見3.2見3.3.1見3.3.2按相關法規執行檢測室主任（授權簽字人）見附錄2見3.1.4見3.2見3.3.1見3.3.2按相關法規執行檢測室主任見附錄2見3.1.4見3.2見3.3.1見3.3.2按相關法規執行部門主任見附錄2見3.1.4見3.2見3.3.1見3.3.2按相關法規執行檢測室副主任見附錄2見3.1.4見3.2見3.3.1見3.3.2按相關法規執行副主任工程師見附錄2見3.1.4見3.2見3.3.1見3.3.2按相關法規執行項目負責人見附錄2見3.1.4見3.2見3.310、.1見3.3.2按相關法規執行主任助理見附錄2見3.1.4見3.2見3.3.1見3.3.2按相關法規執行專 員見附錄2見3.1.4見3.2見3.3.1見3.3.2按相關法規執行檢測室組長見附錄2見3.1.4見3.2見3.3.1見3.3.2按相關法規執行任務序列組長見附錄2見3.1.4見3.2見3.3.1見3.3.2按相關法規執行主 檢見附錄2見3.1.4見3.2見3.3.1現場室內見3.3.2按相關法規執行檢測員見附錄2見3.1.4見3.2見3.3.1見3.3.2按相關法規執行一般科員見附錄2見3.1.4見3.2見3.3.1見3.3.2按相關法規執行試驗協助員見附錄2見3.1.4見3.2見3.11、3.1見3.3.2按相關法規執行附錄2：職級設計表職級設計職級崗位T13T12T11T10T9T8T7T6T5T4T3T2T1高層總工技術總監技術負責人中層檢測工程師（授權簽字人）檢測室主任（授權簽字人）檢測室主任部門主任檢測室副主任副主任工程師項目負責人主任助理骨干層檢測室組長主 管主 檢任務序列組長專 員基層檢測員一般科員試驗協助員崗位工資230020001800160015001000800600500300獎金系數2.52.52.32.01.81.51.31.00.80.4合計崗位津貼職稱特殊備注：1、實驗室主任、檢測室組長可按照技術職級確定薪酬，也可按照管理職級確定薪酬;2、當聘請非常優秀的高級員工時，可酌情使用崗位津貼。備注：淺色塊代表職級調整范圍，如專員崗位對應員工二四級，深色塊代表最可能職級,如稱職的專員可定為員工三級