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1、績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼廠所屬部門煉鋼廠職位名稱廠長助理（管理）考核者廠長考核期考核指標指標定義權重（%）量化標準得分得分依據打分標準區間人力資源管理包括分廠考核、薪酬、培訓的組織工作，考核依據來源于分廠反饋以及人力資源處20%各方面工作開展順利，反應良好101120各方面工作正常，無不良反應91100各方面工作基本正常，偶有疏漏7190部分工作有疏漏并產生一定影響5170工作存在較大疏漏，影響較大050行政事務協調主要通過直接觀察和部門反應考核內外關系的協調能力25%協調有力到位，內外關系融洽101120協調基本到位，內外關系正常91100協調基本正常，偶有疏漏7190協調工作不力，存2、在較大失誤5170協調工作無法開展，內外關系僵化050成本費用控制成本費用控制率實際生產成本/預算生產成本10%A90%10112090%A100%91100100%A110%7190110%A120%5170120%A050督導工作主要通過上級直接觀察考核辦公室對領導交辦工作的督辦效果10%督導有方，權威性高，富有建設性101120督促各部門完成工作計劃91100督促工作偶有疏漏產生負面影響7190督促工作時有疏漏，權威性不足5170對各部門工作不聞不問，沒有權威050分管部門管理通過上級直接觀察和員工投訴考核部門管理能力以及成本控制意識15%員工積極性高，成本節約意識很強91-100員工工作積極，成本節約意識強81-90員工積極性一般，有成本節約意識 71-80不協調，存在浪費現象51-70混亂，效率低下，浪費現象嚴重0-50工作態度反映被考核者工作積極性及責任心等內容的指標，屬于軟性指標20%工作非常積極，責任心非常高91-100工作較為積極，責任心較高81-90工作積極，責任心高71-80工作不太積極，責任心一般51-70工作消極，缺乏基本的責任心0-50考核得分復核加（扣分）最后得分考核者評語時間： 簽名： 上級審核時間： 簽名： 人事專員審核時間： 簽名： 審批時間： 簽名：