午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個人中心
個人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關注微信公眾號
公眾號
關注微信公眾號
關注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
盛輝無紡布制品公司某年管理崗位績效考核手冊
盛輝無紡布制品公司某年管理崗位績效考核手冊.doc
下載文檔 下載文檔
績效設計
上傳人:職z****i 編號:1312816 2025-03-04 42頁 684KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

25 金幣

  

還剩頁未讀,繼續閱讀

1、盛輝無紡布制品公司管理崗位績效考核手冊(2010年度)姓名:部門:崗位:盛輝無紡布制品公司填 表 說 明1、本手冊由行政人事部發給,由封皮、填表說明、崗位職責權限描述、年度工作計劃書、季度工作計劃與完成情況、考核評價表、周工作回顧小結,填表抽查記錄組成; 1.1 封面是員工基本信息,由行政人事部填寫。 1.2 崗位職責權限描述由員工在部門主管指導下,本人于年初1月10日填寫完成。 1.3 年度工作計劃書,由員工本人在年初1月20日前填寫完成。 1.4 季度工作計劃與完成情況表,季初計劃部分由員工本人在本季初時填寫,季末完成情況部分由員工本人在本季末時填寫。 1.5 考核評價表由員工直接主管在次2、月三日前與員工溝通時填寫。 1.6 周工作回顧小結,由員工本人在一周末時,通過自我回顧并根據季度工作計劃填寫。 1.7 尾頁是填表抽表記錄,由行政人事部填寫。2、必須用黑色或藍黑色簽字筆填寫。3、制訂計劃的要求:確定的工作目標應該是具體的,可衡量的(能量化的一定要量化),可達到的,與自己職責相關的,有時間限制的,以便能夠結合考慮自己的優勢、劣勢、成功的機會和進程的威脅制定實施的策略。4、計劃制訂好后,遞交自己的主管審閱后雙方簽字確認。直接主管有指導下屬制訂計劃的責任。5、績效考核成績經員工確認后,于季末次月3日前,以部門為單位集中送行政人事部。6、行政人事部定期抽查各部門員工手冊填寫情況,凡填3、寫不規范或不認真的,行政人事部要在填表抽查記錄表上登記。7、月度考核成績評定標準: A、超越工作標準,有突出成績; B、正確如期完成工作,有優良成績; C、符合工作要求,能達到標準; D、工作中有缺點,應求改進; E、工作中多處不符合要求,缺點甚多。 姓 名職 位部 門崗 位 職 責崗 位 權 限崗 位 關 系直接上級:相關聯崗位:直接主管確認 簽字:月 日 崗位職責權限描述2010年全年工作計劃書工 作 計 劃 書主 要 工 作 任 務權 重工 作 計 劃 書主 要 工 作 任 務權 重直接主管建議或意見簽字: 月 日員工確認簽字: 月 日2010年第一季度工作計劃與完成情況序號主 要 計劃4、與內容季 初 計 劃季 末 完 成 情 況完成時間量化達成效果完成時間完成質量與效果未完成任務的原因季初對關鍵事件完成情況的描述季初主管對計劃的建議和意見 直接主管簽字: 月 日季末主管對完成計劃的確認直接主管簽字:月 日員工確認 員 工 簽 名: 月 日員工確認 員 工 簽 名: 月 日考 核 評 價項目內 容滿 分得 分成績評定標準: A、超越工作標準,有突出成績(參考分數:90分以上) B、正確如期完成工作,有優良成績(參考分數:71-89分) C、符合工作要求,能達到標準(參考分數:60-70分) D、工作中有缺點,應求改進(參考分數:50-59分) E、工作中多處不符合要求,缺點甚多5、(參考分數:49分以下)一票否決:凡缺勤5天在以上,一律按“C”等及以下成績;凡工作出現明顯失誤,給工公司造成損失者,一律按“C”等及以下成績;出現違規違紀行為者,一律按“C”等及以下成績;出現曠工行為者,一律按“E”等成績。 評定A級或C等以下等級的理由: 直接主管簽字:工作業績1、部門計劃與工公司方針目標的結合程序2、部門計劃的量化程序3、部門計劃完成程度(是否最大努力達成目標)4、部門計劃完成時限性(是否嚴守時限達成目標)5、部門計劃完成質量(是否省錢、早日、確實的達成目標)105010101010責任感1、工公司意識(發言、提議、企劃等站在工公司角度)2、是否謹慎使用資源、不浪費3、在6、本部門的率先示范4、建立部門活潑、朝氣的氛圍520555部屬培育1、公平、冷靜對待并有效指導部屬2、幫助、建議、發揮部屬優點3、準確把握部屬優、缺點51555協調紀律1、與其它部門的協調配合2、本部門參與工公司活動3、本人遵守工作紀律51555總 得 分溝通記錄 直接主管簽字: 員 工 簽 名 :月 日備注:行政人事部對評定成績審核調整為: A B C D E 行政人事部蓋章 月 日2010年第一季度周工作回顧小結本 周 工 作 記 錄第一周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、20107、年第一季度周工作回顧小結本 周 工 作 記 錄第三周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第一季度周工作回顧小結本 周 工 作 記 錄第五周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第一季度周工作回顧小結本 周 工 作 記 錄第七周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、78、8、9、2010年第一季度周工作回顧小結本 周 工 作 記 錄第九周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第一季度周工作回顧小結本 周 工 作 記 錄第十一周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第二季度工作計劃與完成情況序號主 要 計劃與內容季 初 計 劃季 末 完 成 情 況完成時間量化達成效果完成時間完成質量與效果未完成任務的原因季初對關鍵事件完成情況9、的描述 季初主管對計劃的建議和意見 直接主管簽字: 月 日季末主管對完成計劃的確認直接主管簽字:月 日員工確認 員 工 簽 名: 月 日員工確認 員 工 簽 名: 月 日考 核 評 價項目內 容滿 分得 分成績評定標準: A、超越工作標準,有突出成績(參考分數:90分以上) B、正確如期完成工作,有優良成績(參考分數:71-89分) C、符合工作要求,能達到標準(參考分數:60-70分) D、工作中有缺點,應求改進(參考分數:50-59分) E、工作中多處不符合要求,缺點甚多(參考分數:49分以下)一票否決:凡缺勤5天在以上,一律按“C”等及以下成績;凡工作出現明顯失誤,給工公司造成損失者,一10、律按“C”等及以下成績;出現違規違紀行為者,一律按“C”等及以下成績;出現曠工行為者,一律按“E”等成績。 評定A級或C等以下等級的理由: 直接主管簽字:工作業績1、部門計劃與工公司方針目標的結合程序2、部門計劃的量化程序3、部門計劃完成程度(是否最大努力達成目標)4、部門計劃完成時限性(是否嚴守時限達成目標)5、部門計劃完成質量(是否省錢、早日、確實的達成目標)105010101010責任感1、工公司意識(發言、提議、企劃等站在工公司角度)2、是否謹慎使用資源、不浪費3、在本部門的率先示范4、建立部門活潑、朝氣的氛圍520555部屬培育1、公平、冷靜對待并有效指導部屬2、幫助、建議、發揮部屬11、優點3、準確把握部屬優、缺點51555協調紀律1、與其它部門的協調配合2、本部門參與工公司活動3、本人遵守工作紀律51555總 得 分溝通記錄 直接主管簽字: 員 工 簽 名 :月 日備注:行政人事部對評定成績審核調整為: A B C D E 行政人事部蓋章 月 日2010年第二季度周工作回顧小結本 周 工 作 記 錄第一周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第二季度周工作回顧小結本 周 工 作 記 錄第三周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、912、第四周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第二季度周工作回顧小結本 周 工 作 記 錄第五周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第二季度周工作回顧小結本 周 工 作 記 錄第七周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第二季度周工作回顧小結本 周 工 作 記 錄第九周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、13、5、6、7、8、9、第十周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第二季度周工作回顧小結本 周 工 作 記 錄第十一周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第三季度工作計劃與完成情況序號主 要 計劃與內容季 初 計 劃季 末 完 成 情 況完成時間量化達成效果完成時間完成質量與效果未完成任務的原因季初對關鍵事件完成情況的描述 季初主管對計劃的建議和意見 直接主管簽字: 月 日季末主管對完成計劃的確認直接主管簽字:月 日員工確認 員 工 14、簽 名: 月 日員工確認 員 工 簽 名: 月 日考 核 評 價項目內 容滿 分得 分成績評定標準: A、超越工作標準,有突出成績(參考分數:90分以上) B、正確如期完成工作,有優良成績(參考分數:71-89分) C、符合工作要求,能達到標準(參考分數:60-70分) D、工作中有缺點,應求改進(參考分數:50-59分) E、工作中多處不符合要求,缺點甚多(參考分數:49分以下)一票否決:凡缺勤5天在以上,一律按“C”等及以下成績;凡工作出現明顯失誤,給工公司造成損失者,一律按“C”等及以下成績;出現違規違紀行為者,一律按“C”等及以下成績;出現曠工行為者,一律按“E”等成績。 評定A級或C15、等以下等級的理由: 直接主管簽字:工作業績1、部門計劃與工公司方針目標的結合程序2、部門計劃的量化程序3、部門計劃完成程度(是否最大努力達成目標)4、部門計劃完成時限性(是否嚴守時限達成目標)5、部門計劃完成質量(是否省錢、早日、確實的達成目標)105010101010責任感1、工公司意識(發言、提議、企劃等站在工公司角度)2、是否謹慎使用資源、不浪費3、在本部門的率先示范4、建立部門活潑、朝氣的氛圍520555部屬培育1、公平、冷靜對待并有效指導部屬2、幫助、建議、發揮部屬優點3、準確把握部屬優、缺點51555協調紀律1、與其它部門的協調配合2、本部門參與工公司活動3、本人遵守工作紀律51516、55總 得 分溝通記錄 直接主管簽字: 員 工 簽 名 :月 日備注:行政人事部對評定成績審核調整為: A B C D E 行政人事部蓋章 月 日2010年第三季度周工作回顧小結本 周 工 作 記 錄第一周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第三季度周工作回顧小結本 周 工 作 記 錄第三周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第三季度周工作回顧小結本 周 工17、 作 記 錄第五周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第三季度周工作回顧小結本 周 工 作 記 錄第七周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第三季度周工作回顧小結本 周 工 作 記 錄第九周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第三季度周工作18、回顧小結本 周 工 作 記 錄第十一周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第四季度工作計劃與完成情況序號主 要 計劃與內容季 初 計 劃季 末 完 成 情 況完成時間量化達成效果完成時間完成質量與效果未完成任務的原因季初對關鍵事件完成情況的描述 季初主管對計劃的建議和意見 直接主管簽字: 月 日季末主管對完成計劃的確認直接主管簽字:月 日員工確認 員 工 簽 名: 月 日員工確認 員 工 簽 名: 月 日考 核 評 價項目內 容滿 分得 分成績評定標準: A、超越工作標準,19、有突出成績(參考分數:90分以上) B、正確如期完成工作,有優良成績(參考分數:71-89分) C、符合工作要求,能達到標準(參考分數:60-70分) D、工作中有缺點,應求改進(參考分數:50-59分) E、工作中多處不符合要求,缺點甚多(參考分數:49分以下)一票否決:凡缺勤5天在以上,一律按“C”等及以下成績;凡工作出現明顯失誤,給工公司造成損失者,一律按“C”等及以下成績;出現違規違紀行為者,一律按“C”等及以下成績;出現曠工行為者,一律按“E”等成績。 評定A級或C等以下等級的理由: 直接主管簽字:工作業績1、部門計劃與工公司方針目標的結合程序2、部門計劃的量化程序3、部門計劃完成程20、度(是否最大努力達成目標)4、部門計劃完成時限性(是否嚴守時限達成目標)5、部門計劃完成質量(是否省錢、早日、確實的達成目標)105010101010責任感1、工公司意識(發言、提議、企劃等站在工公司角度)2、是否謹慎使用資源、不浪費3、在本部門的率先示范4、建立部門活潑、朝氣的氛圍520555部屬培育1、公平、冷靜對待并有效指導部屬2、幫助、建議、發揮部屬優點3、準確把握部屬優、缺點51555協調紀律1、與其它部門的協調配合2、本部門參與工公司活動3、本人遵守工作紀律51555總 得 分溝通記錄 直接主管簽字: 員 工 簽 名 :月 日備注:行政人事部對評定成績審核調整為: A B C D 21、E 行政人事部蓋章 月 日2010年第四季度周工作回顧小結本 周 工 作 記 錄第一周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第四季度周工作回顧小結本 周 工 作 記 錄第三周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第四季度周工作回顧小結本 周 工 作 記 錄第五周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的工作內容:1、主要22、成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第四季度周工作回顧小結本 周 工 作 記 錄第七周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第四季度周工作回顧小結本 周 工 作 記 錄第九周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、2010年第四季度周工作回顧小結本 周 工 作 記 錄第十一周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周所從事的工作內容:1、主要成績與不足:2、3、4、5、6、7、8、9、填 表 抽 查 記 錄第一季度第二季度第三季度第四季度
會員尊享權益 會員尊享權益 會員尊享權益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時客服
24小時客服 會員專屬
開通 VIP
升級會員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設計方案105頁.doc
  2. 建筑公司安全物資供應單位及個人防護用品管理制度.doc
  3. 縣新型智慧城市綜合管理服務平臺可行性及概算方案研究報告(815頁).docx
  4. 西安·綠地中心B座幕墻工程超高層單元式幕墻施工組織設計方案(223頁).pdf
  5. 杭州 ·長嶺居別墅項目故事線策劃方案.pdf
  6. 寶名鎮施工現場安全防火管理制度及班長崗位職責.doc
  7. 邊坡治理工程錨索錨桿格構梁施工技術交底.doc
  8. 2022武漢安嶼那住宅地產項目故事線推廣方案(40頁).pdf
  9. 地產項目故事線梳理創作案例與場景運用培訓課件(82頁).pptx
  10. 水利水電工程單元工程施工質量驗收評定表.doc
  11. 園林綠化工程公司檔案管理制度(25頁).doc
  12. 2018智造系房地產產品價值梳理故事線方案(46頁).pdf
  13. 秦皇島市北環路道路改造工程監理大綱(346頁).PDF
  14. 江蘇會展中心幕墻施工組織設計方案,玻璃幕墻,鋁板幕墻(230頁).doc
  15. 幕墻施工組織設計方案(陶板、玻璃幕墻上海)(73頁).doc
  16. 2020東莞棠樾別墅故事線提報方案(33頁).pdf
  17. 融創武義小鎮旅游度假項目故事線營銷推廣方案.pdf
  18. 嵩江路地塊故事線構思推廣方案.ppt
  19. 2020江山悅地產項目故事線構建推廣方案.pdf
  20. 商業管理系統物業工程管理培訓課件(50頁).ppt
  21. 建筑工程項目工作聯系單表格.xls
  22. 購物中心廣場物業公司智能照明系統軟件操作規程(2頁).doc
  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設計方案105頁.doc
  2. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  3. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
  4. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁).pdf
  5. 建筑公司安全物資供應單位及個人防護用品管理制度.doc
  6. 生態治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  7. 2025預算員最全造價筆記包.zip
  8. 山西長治長豐綜合(43萬方)項目(住宅+酒店+商業+辦公)建筑方案設計(246頁).pdf
  9. 2024年建筑公司機電安裝工程質量創優策劃方案(108頁).docx
  10. 商業街夜市市集U+夜市定位規劃方案(73頁).pptx
  11. 生態治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  12. 地下停車場環氧地坪漆施工方案(19頁).docx
  13. 學生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設計方案(19頁).doc
  14. 工程施工機械車輛設備租賃合同(12頁).docx
  15. 中建二局-201號辦公質保樓項目檢驗和試驗計劃方案(45頁).doc
  16. 土建、安裝、裝飾工程施工檢測試驗計劃表.docx
  17. 西安·綠地中心B座幕墻工程超高層單元式幕墻施工組織設計方案(223頁).pdf
  18. 蔬菜大棚鋼結構施工組織設計方案(65頁).pdf
  19. 綜合樓中央空調安裝施工組織設計方案(水、多聯機)(166頁).doc
  20. 建筑工程造價失控的原因分析及控制(3頁).docx
  21. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁).docx
  22. 杭州 ·長嶺居別墅項目故事線策劃方案.pdf
  1. 風機安裝工程施工質量強制性條文執行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護細則及獎懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號關于建立建筑業企業農民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉站升級改造工程項目可行性研究報告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區石淙鎮國土空間總體規劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎設升級改造項目可行性研究報告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項目可行性研究報告94頁.doc
  10. 800MW光伏40MWh儲能光伏示范項目可行性研究報告306頁.pdf
  11. 2023珠海城市主干道道路升級改造工程項目可行性研究報告305頁.pdf
  12. 2023城鎮老舊小區配套基礎設施建設項目可行性研究報告(163頁).pdf
  13. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設計方案105頁.doc
  14. 2022城市更新改造補短板老舊小區改造項目可行性研究報告(206頁).docx
  15. 2023年城鎮老舊小區改造及配套基礎設施建設項目可行性研究報告(84頁).pdf
  16. 2023生活區城鎮老舊小區改造項目可行性研究報告(附圖)(121頁).pdf
  17. 房產中介公司員工入職業務銷售技能培訓資料合集.zip
  18. 縣城配電網110kV輸變電工程項目可行性研究報告266頁.doc
  19. 水天苑小區地源熱泵空調系統設計方案(149頁).doc
  20. 2023城鎮老舊小區改造項目可行性研究報告(122頁).pdf
  21. 淮南礦業集團棚戶區改造項目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設計方案(92頁).doc
  22. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
主站蜘蛛池模板: 沂水县| 东阿县| 治多县| 贵南县| 通渭县| 临邑县| 五寨县| 东乡县| 吉木萨尔县| 太和县| 德惠市| 溧水县| 磐石市| 逊克县| 黑河市| 外汇| 宁晋县| 宁夏| 灌云县| 万年县| 宁国市| 丰镇市| 东丽区| 会宁县| 五台县| 崇州市| 浮梁县| 阿巴嘎旗| 九江市| 桦南县| 嘉荫县| 房山区| 九龙坡区| 蒙阴县| 察雅县| 永春县| 房产| 苍溪县| 长海县| 九寨沟县| 祁门县|