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1、證券部績效考核指標2證券部副經理績效考核指標2證券部工程師績效考核指標4證券部文員績效考核指標6證券部績效考核指標證券部副經理績效考核指標1、證券部副經理KPI指標表指標編 號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況，包括數量、質量、效率、效果等方面的綜合評價50季度績效考核表本崗位提交報告對計劃工作的總結與分析，對階段工作的設想與計劃2股份公司規范運作與對外協作制作公司股東大會、董事會及監事會召開的會議材料及會議記錄及時、準確、充分、完整，檔案管理有序; 制作公司對外信息披露的相關材料、制作上報證管辦及政府主管部門材料的準確性與及時性30季度績效2、考核表上報材料會議材料加強對會議材料、會議記錄、檔案、對外信息披露和上報資料工作的管理，確保內部信息的完整和對外信息傳遞的準確與及時3內部滿意度見部門滿意度調查表20相關部門評價，人力資源部匯總人力資源部提高內部服務質量，加強內部信息溝通與協作2、證券部副經理能力/態度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分核心能力影響力35領導能力20人際交往能力20溝通能力15專業技能10合計100項目態度類型所需態度是否注重協作，發揮團隊精神40處理問題是否全面周到20是否要求自己以身作則20是否關心員工成長及員工工作效率10是否勇于承擔責任10合計100證券部工程師績效考核指標1、證券部工程師3、KPI指標表指標編 號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1各類材料制作質量申報材料的制作、對外信息披露的相關材料、會議材料,上報證管辦及政府主管部門材料的準確性與及時性70季度績效考核表各類材料分析加強對會議材料、會議記錄、檔案、對外信息披露和上報資料工作的管理，確保內部信息的完整和對外信息的準確與及時2政策分析研究政策分析的及時性、全面性以及對工作的指導作用20季度績效考核表匯報材料及時分析最新的政策,并熟練掌握應用.3內部滿意度見部門滿意度調查表10相關部門評價，人力資源部匯總人力資源部提高內部服務質量，加強內部信息溝通與協作2、證券部工程師能力/態度要求列表項目能力4、類型權重(100%)得分加權得分核心能力書面溝通40學習能力25創新能力15口頭溝通10團隊合作10合計100項目態度類型所需態度是否認真完成任務35是否有責任感，愿意承擔更多的責任20做事效率是否高20是否遵守上級指示15是否及時準確向上級匯報工作10合計100證券部文員績效考核指標1、證券部文員KPI指標表指標編 號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1各類材料制作質量申報材料的制作、對外信息披露的相關材料、上報證管辦及政府主管部門材料,會議材料,基礎材料的收集整理50季度績效考核表各類材料分析加強對會議材料、會議記錄、檔案、對外信息披露和上報資料工作的管理確保內部信息的完整和對外信息的準確與及時2檔案管理及時的對檔案資料歸類和保存，差錯率少，便于查找30季度績效考核表會議效果與反饋加強對會議資料的管理，為相關工作提供方便3內部滿意度見部門滿意度調查表20相關部門評價，人力資源部匯總人力資源部提高內部服務質量，加強內部信息溝通與協作2、證券部文員能力/態度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分核心能力準確性30解決問題的能力30口頭溝通25團隊合作15合計100項目態度類型所需態度是否認真完成任務35是否有責任感，愿意承擔更多的責任20做事效率是否高20是否遵守上級指示15是否及時準確向上級匯報工作10合計100