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1、BELGEE公司一線員工績效管理辦渕方案）The Performance Management Method for Belgee Workersat the Production Line一. 目的：L Purpose為了提升BELGEE工廠生產能力，體現多勞多得，建立按勞分配的內部激勵 機制，特制定此績效管理辦法。The performance management method is formulated for the purpose to promote the production capacity of Belgee plant, embody the principle mor2、e pay for more work and establish the internal incentive mechanism of paying according to his/her work二. 績效目標：2. Performance target設定平均日產量計劃Average daily production volume plan項目4刀5 JJ6 JJ7刀8丿19丿110刀H n12月ItemAprMayJun.Jul.Aug.Sept.Oct.Nov.Dec.生產（臺/日）Production （Unit/day）354040406070808080入庫（臺/日）In-3、warehouse （Unit/day）354040406070808080三、獎金來源3. The source of the bonus1、每月每人按100美元標準計算得岀專項績效獎金；1. The special performance bonus shall be calculated based on the standard of 100 USD per person each month ;2、績效獎金總額=100美元*一線生產人數；2. The total amount of performance bonus=100 USD * number of workers at pr4、oduction line;3、績效獎金每月發放一次；3. The performance bonus shall be paid once each month;例如：4刀完成日均35臺，績效獎金總額為=100美元*40人=4000美元For example: In April, the average daily production volume is 35 units, so the total performance bonus = 100USD *40 persons =4000 USD4、獎金標準4. The standard of the bonus4月 Apr.5月 May65、月Jun.7月 Jul.8月 Aug9月 Sept.10月Otc.11月Nov.12月Dec.生產Production354040406070808080入庫In warehouse354040406070808080績效獎金標準Standardofbonus100美金/ 人100USD/person100美金/人100USD/person100美金/人100USD /person100美金/人100USD/person100美 金/人100USD/person100美 金/人100USD/person100美金從100USD/person100美 金/人100 USD /person100美6、 金從100USD/person全部完成Ifallcompleted100美金100 USD缺1臺For each unit short20美金-20 USD四. 獎金分配4. The distribution of the bonus原則：按得分制給予計算績效獎金Principle: The performance bonus shall be calculated according to the points obtained1、一線總得分=100分*人數；1. The total points obtained by all workers at the production line7、=100 * number of workers2、每分績效金額=總績效獎金一線總得分；2. The bonus amount per point=Total amount of performance bonus/ The total points obtained by all workers at the production line3、員工績效金額二員工績效得分*每分績效金額。3. Workers performance bonus=Points obtained by the worker * The bonus amount per point例如：4月完成日均35臺，每分績效金8、額為=4000美元100分*40人=1美元，員工績效得分76.75分，帰員工績效獎金二76.75分*1美元/分=76.75美元For example: In April, the average daily production volume is 35 units, so the bonus amount per point=4000USD100points*40 persons=lUSDIf points obtained by the worker is 76.75 , the workers Derformance bonus= 76.75points* 1 USD/poin 匸76.9、75USD3、員工績效得分細則BELGEE公司4月裝配員KPI考核得分表編號名稱目標值指標值計算方法（單項總分默認100分）計算單位信息來源地點信息收 集頻度目標值、實際值當月 得分權重加權得分1出勤率24天/月全勤得滿分，請假1天扣5分天BELGEE人力資源 部月度24天/月5%2月產量80()臺全部完成入庫得滿分，缺1臺扣10分臺BELGEE生產部月度80()臺20%3日產能40臺完成得滿分，缺1臺扣20分%BELGEE生產部月度40臺20%4生產節拍達成率100%節拍達成率100%,每低1%,扣10分%BELGEE生產部月度100%10%5質量目標元成率100%一次交檢合格率，不達標扣210、5分；%BELGEE質量部月度100%15%6100%裝配3MIS達標率，不達標扣25分；%BELGEE質量部月度100%20%7單臺制造成本KX)%計劃完成率=實際成本完成數/計劃成本 應完成數X100%,每超過冃標1%扣5分；%BELGEE財務部月度100%5%8返工返修率0.5%月返工返修率二月返工返修數量/月生產 數量*100%。每超過0.5%,扣5分%BELGEE生產部月度0.5%5%績效評分被考核人簽字考核人簽字總經理簽字纟A號名稱目標值指標值計算方法 （單項總分默認100分）計算 單位信息來源地點信息收 集頻度目標值當月實 際值當片 得分權重加權得分1出勤率24天/月全勤得滿分，11、請假1天扌II 5分天BELGEE人力資源 部月度24天/月20天805%42月產量800臺全部完成入庫得滿分，缺1臺扣1分臺BELGEE生產部月度80()臺750臺5020%103日產能40臺完成得滿分，缺1臺扣10分%BELGEE生產部月度40臺35臺5020%104生產節拍達成率100%節拍達成率100%,每低1%,扣1分%BELGEE牛產部月度100%80%8010%85質量目標完成率100%一次交檢合格率，不達標扣25分；%BELGEE質量部月度100%100%10015%156100%裝配3MIS達標率，不達標扣25分；%BELGEE質量部月度100%100%10020%207單臺12、制造成本100%計劃完成率=實際成木完成數/計劃成木應完 成數X100%,每超過目標1%扣5分；%BELGEE財務部月度100%100.00%1005%58返工返修率0.5%月返工返修率二月返工返修數量/月生產數量 *100%。每超過0.5%,扣5分%BELGEE牛產部月度0.5%1%955%4.75績效評分76.75被考核人簽字李四考核人簽字王五總經理答字張總當月分值1美元/分績效獎金76.75美元舉例2014年4月員工績效獎金匯總表序有姓名崗位名稱績效得分分值（美元）績效獎金（美元）備注1裝配工76.75176.752*裝配工801803*檢測線工601604567891011合計216.75注：1.績效等級按照從高到底順序排列。車間主任（簽）：李四總經理（簽）：張總附表:BELGEE公司一線員工KPI得分表.xls月度績效獎金標準績效分值單價員工個人績效考核得分員工個人績效考核得分員工績效收入