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1、新竹市私立光復高級中學教職員工成績考核辦法94年6月8日人事法規(guī)會議修訂通過95年2月14日期初校務會議修訂通過第一章總則第 一 條 本校教職員工考核辦法，係依據本校實際情況及參酌他校與教育部所頒佈之公立學校教職員工成績考核辦法而訂定之。第 二 條 本校考核時間為每學年八月一日起至翌年七月卅一日止。第 三 條 本校教師及職員任職至學年度終了屆滿一學年者，應予成績考核，不滿一學年而已達六個月者，另予成績考核。其成績考核達優(yōu)等者，可酌給獎金；成績丙等者應予以解聘或不予續(xù)聘。其在考核年度內有下列各款情形者，得併計年資參加考核。但教師與職員之服務年資不得併計。一、在原校職務異動或經商調轉任其他學校年資2、未中斷者。二、服役期滿退伍，在規(guī)定期間返回原校復職者。 依法服兵役，如合於參加成績考核之規(guī)定者，應併同在職人員列冊辦理，並以在營成績作為成績考核之參考。但不發(fā)給考核獎金。 另予成績考核，於學年度終了辦理之。但辭職、退休、資遺、死亡或留職停薪者得隨時辦理之。 在同一考核年度內再任人員，除已辦理另予成績考核者外，其再任至學年度終了已達六個月者，得於學年度終了辦理另予成績考核。 凡中途離職（指七月卅一日前）者概不列入考核。第二章教師成績考核第 四 條 本校教師之成績考核，應按其教學、學務、服務、品德及處理行政之紀錄，依左列規(guī)定辦理：一、在同一學年度內合於下列條件者為優(yōu)等，除晉本薪或年功薪一級外，並給3、與一個月基薪之獎金。（一）請假併計在五日以下（含五日），並依規(guī)定補課或請人代課者（喪假除外）。(90.07.04主管會議決議通過，90.08.01起開始施行)（二）按時上下課，無曠課、曠職紀錄者。（三）未受任何刑事、懲戒處分及行政處分者。（四）品德生活考核無不良記錄者。（五）年終考績各項綜合平均成績達優(yōu)等以上者。二、在同一學年度內合於下列條件者為甲等，晉本薪或年功薪一級：（一）事病假併計在十九日以下者。（二）無曠課、曠職紀錄者。（三）品德生活考核無不良記錄者。（四）未受任何刑事、懲戒處分及行政處分者。（五）各項綜合平均成績達甲等以上者。三、在同一學年度內有下列情形之一者為乙等(總分70分(含)4、以下)，留支原薪；連續(xù)三年考列乙等者，應依不適任教師作業(yè)原則辦理（一）事病假併計在十九日以上者，但情況特殊，經校長核準者除外。（二）曠課、曠職紀錄連續(xù)二日或一學期累積達三日者。（三）事病假期間，未依照規(guī)定補課或請人代課者。（四）品德生活偶有缺失，情節(jié)尚非重大者。（五）各項綜合平均成績達乙等以上者。四、在同一學年度內有下列情形之一者為丙等(總成績59分(含)以下，依不適任教師作業(yè)原則辦理。（一）對教學、學務工作或處理校務行政草率從事，消極應付致造成不良後果者。（二）廢弛職務情節(jié)重大，致嚴重影響學生課業(yè)或校務，有具體事實者。（三）品德不良，誣控濫告，情節(jié)嚴重，有確實證據，足以影響師道尊嚴者。（四）5、受教職員工獎懲辦法第七條（六）、（七）款處分後再犯者。（五）延長事病假十九日以上者，但如情況特殊，經校長核準者除外。（六）有曠職、曠課、延誤公務在三日以上或一學期累積達五日以上者。（七）連續(xù)任職三年招生毫無表現(xiàn)者。（八）受有期徒刑一年以上判決確定，未獲宣告緩刑者。（九）曾服公務，因貪污瀆職經判刑確定或通緝有案尚未結案者。（十）依法停止任用，或受休職處分尚未期滿，或因案停止職務，其原因尚未消滅者。（十一）褫奪公權尚未復權者。（十二）受禁治產之宣告，尚未撤銷者。（十三）行為不檢有損師道，經有關機關查證屬實者。（十四）經合格醫(yī)師證明有精神病者。第 五 條專任教師亦應依考核辦法規(guī)定參加成績考核，並酌以6、敘獎。附註：利用上班時間前往進修的同仁，該年度不列優(yōu)等。第三章職員成績考核第 六 條本校職員之成績考核分工作、勤惰、品德三項，並按其成績分為優(yōu)、甲、乙、丙四等，依下列規(guī)定辦理：一、在同一學年度內，具有下列條件者為優(yōu)等。除晉本薪或年功薪一級外，並給與一個月基薪之獎金。（一）請假併計在五日以下者。(喪假除外) (90.07.04主管會議決議通過，90.08.01起開始施行)（二）無曠職紀錄者。（三）品德生活考核無不良記錄者。（四）未受任何刑事、懲戒及行政處分者。（五）年終考績各項綜合平均成績達優(yōu)等以上者。二、在同一學年度內具有下列條件者為甲等，晉本薪或年功薪一級：（一）事病假併計在十九日以下者。（7、二）無曠職紀錄者。（三）品德生活考核無不良記錄者。（四）未受任何刑事、懲戒處分及行政處分者。（五）年終考績各項綜合平均成績達甲等以上者。三、在同一學年度內有下列情事之一者為乙等，留支原薪：。（一）事病假併計在十九以上者，但情況特殊，經校長核準者除外。（二）曠職、曠課紀錄連續(xù)二日，或一學期累積達三日者。（三）品德生活考核有不良事蹟，尚不足影響校譽或個人人格者。（四）年終考績各項綜合平均成績達乙等以上者。四、在同一學年度內有下列情事之一者為丙等(總成績59分(含)以下，應提考核評審委員會討論)。（一）廢弛職務情節(jié)重大，致嚴重影響校務，有具體事實者。（二）挑撥離間或誣控濫告，情節(jié)嚴重，經疏導無效，有8、確實證據者。（三）品德不良有具體事實，足以影響校譽或教育風氣者。（四）延長事病假在十九日以上者，但特殊情況，經校長核準者除外。（五）有曠職情事，延誤公務或連續(xù)曠職三日以上或一學期累績達五日以上者。（六）年終考績各項綜合平均成績達丙等者。另予成績考核，列優(yōu)等者，除晉本薪，年功薪外，另給與一個月基薪之獎金；列甲等者晉本薪、年功薪；列乙等者，留支原薪，列丙等者，免職。第四章列等及晉薪之限制第 七 條本校教師及職員在考核年度內曾記大功、大過人員之考核列等，應依下列規(guī)定辦理：一、曾記二大功者，教師不得考列甲等以下，職員不得考列乙等以下。二、曾記一大功者，教師不得考列乙等以下，職員不得考列丙等以下。三、曾9、記一大過者，教師不得考列甲等以上，職員不得考列乙等以上。第五章考核獎懲分類第 八 條本校考核獎懲分平時考核、年終考績、專案考核、招生獎懲、一般敘獎、全勤、服務獎金等，其原則分別依左列規(guī)定辦理：一、 平時考核：(一)應隨時根據具體事實，詳加記錄，如有合於獎懲標準之事蹟，並應予以獎勵或懲處。獎勵分嘉獎、記功、記大功；懲處分申誡、記過、記大過。嘉獎三次作為記功一次，記功三次作為記一大功；申誡三次作為記過一次，記過三次作為記一大過。平時考核同一學年度之獎懲得相互抵銷。(二)教職員工(記功、嘉獎、記過、申誡)列入考核加計。 大功加考績總分3分，小功加考績總分1分，嘉獎加考績總分0.33分。 大過扣考績總10、分3分，小過扣考績總分1分，申誡扣考績總分0.33分。二、年終考績：依平時考核於學年度辦理。三、專案考核，於重大功過時行之，其獎懲依下列規(guī)定：一次記二大功者，晉本薪或年功薪一級，並給與一個月基薪之一次獎金，已晉支年功薪最高級者，給與二個月基薪之一次獎金。但在同一學年度內再記二大功辦理專案考核者，不再晉敘薪級，改給二個月基薪之一次獎金。前項獎懲期限，應於核定之學年度內辦理。四、招生獎懲：（一）個人組計分內容及方式：（不包括實用技能班）凡到本校報名之國中生，經確定為本校教職員生介紹，並正式報名後，可根據 教職員生個人介紹之名額列入個人組成績計算。（二）獎勵辦法：1.禮券部份：(以實際註冊並繳交輔導11、記錄表人數計算) 註：新生包括高中生、國中生、托兒所大、中、小、幼幼班 介紹且實際註冊人數獎 勵備 註每介紹一人禮券五百元乙張180分以上（含180分）禮券五百元二張200分以上（含200分）禮券五百元三張220分以上（含220分）禮券五百元四張240分以上（含240分）禮券五百元五張每一名工讀生禮券五百元乙張（） 凡班級師生或教職員介紹總人數達五人以上者，視招生狀況頒發(fā)教職員績效獎金。 （）無論行政人員，老師及司機支援招生宣導三次以上記嘉獎乙次、六次以上九次以下記嘉獎二次，以此類推。（）招生單位如教務處、實輔處、推廣中心、進修學校、國中部、托所等行政人員不採計招生人數。 （）為了提高本校學生12、素質，獎（鼓）勵師生招生優(yōu)質學生2、團體競賽：4、5、6月進行班級團體競賽，單月總成績列入班級競賽評比，前三名發(fā)飲料三箱。進修學校比照辦理3、敘獎部份：(以實際註冊並繳交輔導記錄表人數計算)班級師生及教職員實際註冊人數獎勵備 註十人以上小功乙次 採最高人數獎勵二十人以上小功兩次三十人以上大功乙次四十人以上大功乙次小功乙次五十人以上大功乙次小功兩次 4、口頭勉勵或勸導：班級師生5人以下。 五、一般敘獎：（一）本項敘獎悉依本校辦理教職員獎懲案件處理要點辦理。（二）獎勵辦法：、指導學生參加各項比賽，依其成績按下列規(guī)定予以獎勵。(91.3.13獎懲會議修正通過) 種 類 緣項由 目獎金肆仟元獎金伍仟元13、獎金陸仟元獎金柒仟元獎金捌仟元獎金壹萬元獎金壹萬貳仟元市府第一名北區(qū)第三名北區(qū)第二名北區(qū)第一名臺灣區(qū)等四名至第六名臺灣區(qū)等二名至第三名臺灣區(qū)第一名中西繪畫作文中文書法演說其他各項國語文競賽舞蹈、歌唱等藝能競賽商業(yè)類科各項技能競賽全國十三至十五名全省八至九名全國十一至十二名全省六至七名全國八至十名全省四至五名全國六至七名全省二至三名全國四至五名全省第一名全國二至三名全國第一名機電科各項技能競賽中文電腦輸入暨各項電腦技藝競賽、每人不限申請一項，其他配合時勢、政令所臨時舉辦之競賽未及列入上述獎勵項目者，單獨呈報，經核可後亦依本辦法辦理。、除本辦法外：（）凡實際參賽隊伍超過十隊以上十五隊以下者，比照市14、府辦法給予獎勵。（）凡實際參賽隊伍超過十五隊以上廿五隊以下者，比照市府獎勵辦法給予獎勵。（）凡實際參賽隊伍超過廿五隊以上者，比照全省或全國獎勵辦法給予獎勵。六、全勤：（一）無任何請假紀錄，且全年無遲到、曠課、曠職紀錄者，該年度考核加六分。（二）由人事室於每學年期末依個人出勤統(tǒng)計表記錄，提報考核委員會審核後發(fā)佈。七、服務獎金：本校同仁服務年資滿十年、二十年、三十年、四十年分別頒給下列獎金。（一）連續(xù)任滿十年者，頒發(fā)獎金貳仟元。（二）連續(xù)任滿二十年者，頒發(fā)獎金肆仟元。（三）連續(xù)任滿三十年者，頒發(fā)獎金陸仟元。（四）連續(xù)任滿四十年者，頒發(fā)獎金捌仟元。八、光復中學職業(yè)類科學生參加證照檢定成績優(yōu)良班級指導15、老師獎勵辦法：（一）宗 旨：為提振本校職業(yè)科學生專業(yè)特色、實作能力，激勵老師配合學校政策，熱心指導學生參加政府舉辦技術士技能檢定，特定本辦法。（二）獎勵辦法： 獎勵方式技術士證照獎勵辦法其他非技術士證照獎勵:(以統(tǒng)一會考為主)日校全班及格率百分之一百100%小功乙次嘉獎一次只單一項學科或術科檢定者，例如：英檢、手機證照、中、英輸入等。該班報名人數需達五分之四以上才敘獎百分之九十五以上95%小功乙次嘉獎二次百分之九十以上90%嘉獎二次嘉獎一次百分之八十以上80%嘉獎一次進校全班及格率百分之一百100%小功乙次嘉獎一次百分之九十以上90%小功乙次嘉獎二次百分之八十五以上85%嘉獎一次百分之八十以上16、80%嘉獎二次百分之七十以上70%嘉獎一次 （三）獎勵對象：所有參與技檢輔導老師，若一班多個教師指導則由科主任依照負責部份協(xié)調獎勵分配、及依教師導師負責狀況予以獎勵刪減。（四）本辦法呈校長核準後實施，修正時亦同。 九、光復中學實習工場與專業(yè)教室整潔維護競賽獎勵辦法 認養(yǎng)班級負責教師技佐實習股長備註第一名禮券一千元小功乙次小功乙次小功乙次科主任依督導狀況另簽獎第二名禮券八百元嘉獎兩次嘉獎兩次嘉獎兩次第三名禮券五百元嘉獎乙次嘉獎乙次嘉獎乙次 （一）本辦法呈校長核準後實施，修正時亦同。十、升學績效獎金：依當年狀況專案提報。第六章獎懲分類第 九 條本校獎懲種類如下：一、獎懲種類：（一）獎勵分嘉獎、記功17、記大功三種。（二）懲罰分申誡、記過、記大過三種。（三）嘉獎三次作為記功一次，記功三次作為記大功一次。（四）申誡三次作為記過一次，記過三次作為記大過一次；一次記大過二次者，如無大功可抵，應予解聘或免職。同一年度內之獎懲得互相抵銷。二、有下列事蹟之一者，嘉獎。（一）課業(yè)編排得當，課程調配妥善，經實施確具成效者。（二）教學圖表之設計繪製完善精緻，能提高學生學習興趣，有增進教育效果者。（三）視聽教育設計週詳，獲得教學上良好效果者。（四）學籍管理完善，成績優(yōu)良者。（五）編撰教材或自製教具，成績優(yōu)良者。（六）教法優(yōu)良，批改作業(yè)認真，確能提高學生程度者。（七）辦理重點輔導計畫，成績優(yōu)良者。（八）辦理觀摩教18、學，表現(xiàn)優(yōu)異者。（九）辦理體育或音樂活動，表現(xiàn)優(yōu)良者。（十）對學務工作有特殊研究或熱心負責，能獲得良好效果者。（十一）指導學生參加各項活動比賽，成績優(yōu)良者。（十二）推行環(huán)境衛(wèi)生及生活教育工作努力，成績優(yōu)良者。（十三）熱心指導學生課外活動及輔導學生參加各項訓練，成績優(yōu)良者。（十四）輔導學生升學就業(yè)，成績優(yōu)良者。（十五）對於軍訓工作及活動，熱心負責，經檢查評定成績優(yōu)良者。（十六）對於校舍修建之監(jiān)督及財務之保管保養(yǎng)，負責認真，經考核成績優(yōu)良者。（十七）編輯翻譯審查或修訂重要之書稿法規(guī)，著有績效者。（十八）辦理安全維護工作，佈置週密，著有成績者。（十九）辦理教職員工福利，著有成績者。（二十）辦理教職員19、工膳食，工作努力，成績優(yōu)良者。（廿一）推行中華文化復興運動，工作努力，成績優(yōu)良者。（廿二）社會服務工作成績優(yōu)良者。（廿三）其他辦理有關教育工作著有成績者。三、有下列事蹟之一者，記功。（一）革新改進教育業(yè)務，且努力推行成績卓著者。（二）對學校校務設施，有長期發(fā)展計劃，且能切實執(zhí)行，績效卓著者。（三）研究改進教材教法，確能增進教學效果，提高學生程度者。（四）切實推行學務工作，確能變化氣質，造成優(yōu)良學風者。（五）辦理招生或考試工作，切實認真成效優(yōu)秀者。（六）辦理各種文化活動，圓滿達成任務，具有特殊績效者。（七）參加公開展覽或廣播，得社會推崇者。（八）事務工作成績優(yōu)良者。（九）輔導畢業(yè)學生就業(yè)，卓著成20、績者。（十）對經費運用得當，能以有限財力而獲最大效果者。 （十一）安定人事，通力合作，且考核嚴密，使業(yè)務大有進展者。（十二）對偶發(fā)事件之預防或處理適宜，因而避免或減少可能發(fā)生之損失者。（十三）領導或指導學生參加縣市比賽，榮獲第一名者。（十四）輔導學生從軍報國，績效卓著者。（十五）辦理建教合作熱心負責，成效卓著者。（十六）破獲非法案件，有助學校安全者。（十七）其他特殊優(yōu)良事蹟，裨益世道人心，並能匡正教育風氣者。四、有下列事蹟之一者，記大功。（一）從事教育文化工作，而有特殊優(yōu)良成績表現(xiàn)，並能爭取國家榮譽者。（二）研定重要改進計畫，或實驗方案，施行效果，對教育文化確有重大貢獻者。（三）處理某種特殊事21、件,有優(yōu)異之表現(xiàn)者。（四）有優(yōu)異之義勇行為者。（五）對維護學校榮譽或公益，有優(yōu)良之表現(xiàn)者。（六）鼓勵學術、有專門著作或重要發(fā)明,確有特殊貢獻者。（七）對教學之教材，有創(chuàng)新之發(fā)明或構想，經採納施行後，有重大績效者。（八）冒險犯難，維護學校或學生安全，贏得一致讚譽者。（九）對政策有創(chuàng)新建議，經採納實施後，有特殊績效者。（十）對即將發(fā)生之重大暴亂事件，建議及時處置適宜，消弭于無形者。（十一）其他足資獎勵之重大事蹟者。（十二）招生工作成績特優(yōu)者。（十三）對總務工作有特殊績效者。 （十四）領導或指導學生參加臺灣區(qū)或全國比賽榮獲第一名者。五、有下列情事之一者，申誡。（一）執(zhí)行教育法令，政策不力者。（二）處22、理業(yè)務不當，或督導不周者。（三）不按課程標準排課，致貽誤教學者。（四）學籍管理不善，發(fā)生錯誤者。（五）教學未能盡職，貽誤學生課程者。（六）對學生輔導與管理工作，未能盡職，致發(fā)生事故，情節(jié)較輕者。（七）辦理安全防護工作，或疏忽職責，情節(jié)較輕者。（八）推行環(huán)境衛(wèi)生及生活教育工作不力，成績欠佳者。（九）辦理教職員膳食工作不力，成績欠佳者。（十）辦理重點輔導計畫成績欠佳者。（十一）辦理考試疏忽，以致錯誤者。（十二）辦理教職員工福利不力者。（十三）各項例行表報不按時編報，影響統(tǒng)計工作者。（十四）言行失當，有損團體榮譽者。（十五）其他辦理有關教育工作不力，成績欠佳者。六、有下列情事之一者，記過。（一）辦理23、考試，違規(guī)失職者。（二）行為不當，有玷師表者。（三）體罰學生，影響其身心健康者。（四）採用未經編審會審定之參考書者。（五）對偶發(fā)事件之預防及處理失當，而招致?lián)p失者。（六）辦理各種文化活動，未盡職責，有損聲譽者。（七）未依照計劃如期完成工作。七、有下列情事之一者，記大過。（一）無事實根據，恣意毀謗或誣告者。（二）怠忽職責或洩漏機密致學校遭受損失者。（三）誣陷、侮辱、脅迫同事，事實確鑿者。 （四）導師或教師處理班上或學生事件，發(fā)生重大錯誤，而影響校譽者。（五）公然辱罵同仁，或與同仁吵架者。（六）因疏忽而使試題外洩者。（七）在校內賭博或在外賭博，被治安單位查獲，嚴重影響校譽者。（八）向學生推銷書刊、24、文具或其他物品者。（九）私自為學生補習，收取補習費或其他財物者。（十）利用職權收取賄賂或其他財物者。（十一）為個人或協(xié)助他人動用公款者。（公款包括學雜費、報名費、班費、學生活動費、銀行利息等)。（十二）擅自領取學校公物，作為己有者。（十三）擅自向學生收取未規(guī)定之費用者。（十四）購買物品或修護車輛及其他用品，收取回扣或報價不實，以便為自己或他人圖利者。（十五）佔用或故意搗毀學校公物者。（十六）故意洩漏考試題目者。（十七）挑撥離間、製造是非、惡意中傷，致發(fā)生事端，影響校譽者。（十八）在校內毆打同事或互相毆打，影響校風及秩序或言行污穢，有損師道尊嚴者。（十九）教師言行不檢導致學生滋事，發(fā)生嚴重之事件25、者。（二十）經常遲到早退，或廢弛業(yè)務，經三次勸告不改者。（廿一）與在校學生發(fā)生戀愛情事者。（廿二）各級主管或職員，在業(yè)務措施上故意違背校長或會報決定，而致發(fā)生嚴重後果者。（廿三）遺失或積壓重要公文，因而發(fā)生嚴重後果者。（廿四）未經核準，擅發(fā)公文或證書者。（如肄業(yè)、畢業(yè)、離職、轉學證書者）。（廿五）偽造與本身業(yè)務有關或學校有關之文書者。（廿六）公然違抗規(guī)定，不聽指揮，對直屬主管有嚴重之抗命行為者。（廿七）專任教師或職員，在校外兼任其他職務者。（廿八）品德不良有具體事實，足以影響校譽或教育風氣者。（廿九）發(fā)生不正常男女關係，嚴重影響校譽者。（三十）為達成個人利益，陰謀不軌，為學校或校長製造困擾者。26、第七章考評委員會組織與權責第 十 條本校教職員之成績考核悉由考核評審委員會執(zhí)行審核，本校考核委員由委員廿三人組成，校長為主任委員及委員會之召集人主席；一級主管為當然常務委員（秘書室、教務、學務、總務、實輔、輔導、圖書館、進修、人事、會計、推廣、國中）十二位，以上均無任期限制。另選教師代表七人及職員工代表三人組成。第十一條教師及職員代表分由同仁選舉產生，規(guī)定須服務滿三年，連選不得連任，以鼓勵教職員工有更多參與之機會，教師人選為教師互相票選，日校教師四人，進修學校教師二人，國中部教師一人。職員人選為各單位職員互相票選，應選二人。工友司機由總務處選出，應選一人。第十二條主任委員之職權如下：一、召開常27、務委員會議。二、召開考核會委員會議。三、輕微獎懲之決議。第十三條常務委員之職權如下：一、執(zhí)行主任委員交辦之事。二、執(zhí)行考核會決議之事。三、輕微獎懲（小功、嘉獎、小過、警告）之簽議。四、統(tǒng)籌分配考評委員之工作。第八章考核程序第十四條考核程序，乃指辦理年終考績、專案考績或平時考核必須經過之過程，自人事單位準備相關資料開始，到考核考績結果通知受考人無異議為止。茲將其程序列述如下：、平時考核：由各單位主管平日考核後，每月作一次整理，月考評之記錄及結果每學期分二次（每雙月五日前）呈校長覆核，並於學年度終呈考評會追認，如特殊情形需更正評分，需考評委員三分之二決議通過才可修改。甲、平時考核程序如下：一、行政28、業(yè)務人員之考核考核委員會評定校長覆核輔導主任圖書館主任進修學校主任人事主任會計主任國中部主任推廣中心主任教務主任學務主任總務主任實輔處主任組長組長組長科主任組長員工複評組長組長組長組長組長組長組長行政業(yè)務人員考核表說明：由單位組長及相關單位作平時考核初評，主任及有關單位主任覆評，覆評後由人事室彙整呈校長覆核，學年末呈考核委員會評定。(考核委員會，最後呈校長核定)日間部二、導師（教師之考核）考核委員會評定教務主任學務主任實輔主任輔導主任圖書館主任國中部主任主任教官進修部主任實輔主任輔導主任圖書館主任主任教官教學組長會同各二級主管訓育組長會同各二級主管實習組長會同各二級主管輔導組長會同各二級主管讀29、者服務組長會同各二級主管教務處教學組長會同各二級主管生輔組長教學組長會同各二級主管實習組長會同各二級主管輔導組長會同各二級主管讀者服務組長會同各二級主管生輔組長導師導師夜間部校長（覆核）夜間部說明：（一）導師部份：、教務單位：由教學組會同各二級主管作平時考核初評，教務主任覆評，覆評後由人事室彙整呈校長覆核，學年末考評會評定。、學務單位：由訓育組會同各二級主管作平時考核初評，學務主任覆評，覆評後由人事室彙整呈校長覆核，學年末考評會評定。、實輔單位：由實習組會同各二級主管作平時考核初評，實輔處主任覆評，覆評後由人事室彙整呈校長覆核，學年末考評會評定。、輔導工作委員會：由輔導組會同各二級主管作平時考30、核初評，輔導主任覆評，覆評後由人事室彙整呈校長覆核，學年末考評會評定。、圖書館：由讀者服務組會同各二級主管作平時考核初評，圖書館主任覆評，覆評後由人事室彙整呈校長覆核，學年末考評會評定。、國中部：由教務處教學組會同各二級主管作平時考核初評，國中部主任覆評，覆評後由人事室彙整呈校長覆核，學年末考評會評定。、進修學校：由教學組會同各二級主管作平時考核初評，進修部主任覆評，覆評後由人事室彙整呈校長覆核，學年末考評會評定。（二）專任教師部分：由所屬單位二級主管會同相關單位二級主管作平時考核初評，所屬單位及相關單位主任覆評，覆評後由人事室彙整呈校長覆核，學年末呈考評會評定。乙、年終考績：考核權責人員和平31、時考核表所列者同，其程序如下：一、檢送資料：於屆年終考績時，人事單位準備書表並應先查明本校受考人數，分別填妥考績表內有關受考人職務、姓名、勤惰記錄、功過記錄等資料，送請單位主管考評。二、主管人員考評：主管人員於接到人事單位送到之考績表時應於二週內檢同受考人全年平時考核記錄，就考績表之項目，逐一評分簽章，並登錄於表內，按期轉人事室彙整後送請考績委員會初評。三、本校人事主管應於每學年終了第二星期內，將各項差勤及獎懲紀錄和各處室主管提供之評分資料，登錄於各受考核人年終考績表上，於開會時，提供考核委員參考。四、考績委員會初評：受考人平時功過應增減之分數，均應於初核時辦理。考績委員會對於考績條件如有疑義32、，得調閱有關考績紀錄及案卷，並得向有關人員查詢。五、校長覆核：考核委員會初核後之考績案，送由校長覆核。如校長對於初核結果有意見時，應交回考績委員會覆議。校長對覆議結果仍不同意時，得變更之，但應在考績案內註明其事實及理由。考績完成上述程序後，應依職務、及分數次序，編列建議等第表（附件一）及考核清冊（附件二）一併再送校長核定後發(fā)佈。六、通知受考人：考績案經核定後，應以考核通知書（附件三）將結果通知受考人。七、教職員工成績考核各項表冊，應由人事單位密存，不予公佈。但經考核委員會議通過之成績，應適時個別通知受考核者本人。至於其他人員之考核成績，除校長及人事主管外，他人不得查閱。惟個人對其本身成績若有疑33、問時，得準予申請覆查並由人事主管說明之。八、疑義之覆審：受考人員，於接到核定之考績結果通知後，如發(fā)現(xiàn)俸級、晉級、職等、職稱、獎金，或考績等第有疑義，得於收受通知次日起，十五日內詳敘理由，檢同有關證明文件，申請覆審（附件四）。其由受考人申請者，應經原考核單位轉呈。此項申請覆審，以一次為限。丙、專案考績：專案考績於平時考核有重大功過時為之，茲分就一次記二大功及二大過標準，分述如下：一、一次記二大功及二大過標準：（一）有下列情形之一者，一次記二大功：、針對時弊，研擬改進措施，經採行確有重大成效者。、對主辦業(yè)務，提出重大改革新具體方案，經採行確具成效者。、察舉不法，維護學校聲譽或權益，有卓越貢獻者。、34、適時消弭意外事件，或重大變故之發(fā)生，或已發(fā)生而措置得宜，能予有效控制，免遭嚴重損害者。、遇案情重大事件，不為利誘，不為勢劫，而秉持立，為本校增進榮譽，有具體事實者。（二）有下列情形之一者，一次記二大過：、圖謀背叛學校，有確實證據者。、執(zhí)行學校政策不力，或怠忽職責，或洩漏職務上之機密，致學校遭受重大損害者。、違抗學校重大政令，或嚴重傷害學校信譽，有確實證據者。、涉及貪污案件，其行政責任重大，有確實證據者。、圖謀不法利益言行不檢，致嚴重損害學校聲譽者。、侮辱、誣告或脅迫長官，情節(jié)重大者。、挑撥離間或破壞紀律，情節(jié)重大者。、無故曠職連續(xù)達二日或一年累積達五日者。依本法規(guī)定一次記二大過、二大功之標準，35、其專案考績，應詳述具體事實，按規(guī)定程序，專案報送人事室審定。二、專案考績獎懲：（一）一次記二大功者，給與一月基薪之獎金，但在同一年度內以一次為限。（二）免職人員：年終考績及專案考績應予免職人員，自確定之日起執(zhí)行；未確定前，得先行停職。第十五條成績考核委員會會議時，須有全體委員三分之二以上出席，出席委員過半數之同意，方得為決議，當可否同數時，取決於主席。但年終考核評列丙等者，須經出席委員三分之二之同意，方得為決議。第十六條本校教師及職員成績考核委員會依下列各款之規(guī)定執(zhí)行初核：一、審查受考核人數。二、審查受考核人平時考核紀錄及下列各項資料：（一）審查受考核人工作成績（二）審查受考核人勤惰資料。（三36、）審查受考核人品德生活紀錄。三、其他應行考核事項。第十七條本校教師及職員成績考核委員會初核時，應準備紀錄，記載事項如下：一、考核委員名單。二、出席委員姓名。三、受考核人數。四、決議事項。第十八條本校校長對本校成績考核委員會之初核結果有不同意見時，應交回覆議，對覆議結果仍不同意時，得變更之，並於考核案內記明其事實及理由。教師及職員之考核結果，考核委員會認有疑義時，應通知原辦理單位詳敘事實及理由或重新考核，必要時得調卷或派員查核，如認為考核結果不實或與視導所報之事實不符時，得逕行改核，說明改核之理由。第十九條考績會之會議紀錄，應記載下列事項：、會議次別、日期及地點。、出席委員姓名。、主席及紀錄人員37、姓名。、受考人數及其姓名、職務、官職等級及俸（薪）點。、備詢人姓名及答詢要點。、決議事項。、考績清冊等其他附件名稱及數量。第二十條本校教師及職員之年終成績考核及專案考核經核定後，應由學校以書面通知考核人，考核結果應予解聘或免職者，應於通知書內敘明事實及原因。受考核人於收受解聘或免職通知書之次日起十五日內，得向原考核單位（學校）申請復審，不服學校復審之核定者，於收到復審核定通知書之次日起十五日內，得向教育廳申請再復。復審、再復審認為申請有理由者，應通知原考核單位撤銷原處分，並改列考核等次；認為申請無理由者應予駁回。申請再復審以一次為限。前項復審、再復審之核定期間，均以十五日為限。第廿一條本校教職38、員同仁考績之救濟程序及申訴分為以下幾種處理方式：一、受考人對於學校核定之考績案，如有疑義，得於接到考績通知後十五日內敘明理由及事實，申請學校復審，但以一次為限。二、年終考績列丙等或專案考績受免職處分人員，得於收受通知書次日起十五日內申請復審。第廿二條成績考核結果應自次學年度第一個月起執(zhí)行，專案考核應自核定之月起執(zhí)行。但考 核結果應予解聘或免職人員，自確定之日起執(zhí)行，未確定前得先停職。一、申訴期間，受考績免職人員，得先行停職。二、回復職務：被先行停職人員，如申請復審、再復審結果，準予復職時，應補發(fā)其停職期間俸給，其任職年資並予繼續(xù)計算。但此項復職人員在考績年度內停職期間逾六個月者，不予辦理該年年39、終考績。第廿三條參與考核人員在考核未核定前，應嚴守秘密。考核委員執(zhí)行初核時，對於本身之考 核，應行迴避。第廿四條對於教師及職員之成績考核，應根據確切資料，慎重辦理，如有為不實之考核者， 一經查覺除考核結果予以撤銷重核外，其有關失職人員並予議處。第廿五條配合公務需要，奉派出國協(xié)助友邦技術工作或借調其他機關服務，經本校核定保留 底缺留職停薪人員，準予列冊參加成績考核。並得參酌他單位表現(xiàn)，發(fā)給考核獎金， 其列冊事由並應於備考欄內註明。 因案停職準予復職人員，如停職期間在考核年度內，其任職達六個月以上者，準予 辦理另予考核，其列冊事由並應於備考欄內註明。任職不滿六個月者，不予辦理。第九章平時考核表項目40、內容及考核原則第廿六條平時考核表考核項目及內容如附表一五、七八。第廿七條平時考核區(qū)分為三種：一、主管考核（一）導師部份：學務單位分。（如附表一）（二）專任教師部份：教務單位分，輔導工作委員會分。（如附表二、三、四）（三）實習教師部分：實習單位分。（如附表五）（四）職員工部份：單位主管.分、相關單位.分。（如附表七、八）二、一般考核（分）所有職員工皆接受教務處、學務處、總務處、實習輔導處、輔導工作委員會、圖書 館、進修學校、人事室、會計室、推廣中心、國中部之考評，本單位分，其他單位.分。（一）組長接受各單位一級主管考評，唯學期末考核人須詳附被考人優(yōu)、甲、乙、丙、丁之平日考核資料呈人事室彙整。（二41、）職員接受各單位一、二級主管考評，其程序如前條規(guī)定。三、勤惰考核（一） 全勤者：全校教職員加6分。（二）病 假：未超過(含)七天者不予扣分，超過七天以上者每天次扣1分受15分限制，最多扣15分。（特殊情況專案處理需考評會三分之一同意）。（三）事 假：未超過(含)三天者不予扣分，超過三天以上者每天次扣1分，不受15分限制，可累計扣分。（特殊情況專案處理需考評會二分之一同意）（四）遲到、早退：每次扣0.5分不受15分限制，可累計扣分。（五）曠職：每天次扣5分，不受15分限制，可累計扣分。第廿八條導師及專任教師重大事項之考核，有具體事實者才加扣分，否則一律不給分。主管 考核得分加一般考核得分加勤惰考42、核得分，及招生人數為該員考績。考評會審查無 異議後，呈校長核定。第廿九條年終考績係依年度內平時考核表為基礎，並參考年度勤惰情形記載，按法令程序綜 合分析評定績序而言，其項目及內容如附表七。第三十條考績區(qū)分為下列幾種：一、導師年終考績：個人操守、教學績效、實習績效、學務工作、輔導工作委員會、圖書館，個人操守一五項各配分分，係由教務處、學務處、實習處、人事室四個單位共同考核後，沒有實習的老師，教學績效乘以分之。（如附表六）二、行政人員分數：個人操守佔，本職工作表現(xiàn)佔。（如附表九）三、上二項除教師主管考核或職員另加一般單位考核分數外，另加勤惰考核得分及招生人數為該員考績。考評會審查無異議後，呈校長核43、定。第卅一條本校考績係採取比序制度，有關比序範圍及績等分配原則如下：、比序範圍：一、一級主管：本校主秘、教務、學務、總務、實習處、輔導工作委員會、圖書館、 進修學校、人事、會計、推廣中心、國中部。二、二級主管：本校各單位二級主管自成一比序範圍。三、職員：各單位職員自成一比序範圍。四、教師：導師由日校無實習之導師、有實習之導師、國中部導師、專任老師、 進修學校導師等五個比序範圍。、績等比例分配：一、一級主管優(yōu)等比率百分之八十至百分之百。甲等人數不予比率限制，乙、丙等總 數比率不超過百分之五。二、二級主管及職員優(yōu)等比率依各處室百分之七十至百分九十排序，小數點挪至下學 年度併計甲等人數不予比率限制，乙、丙等總數比率不超過百分之五。三、導師優(yōu)等比率依日校無實習之導師、有實習之導師、國中部導師、專任老師、進 修學校導師百分之三十至百分之四十，小數點挪至下學年度併計。甲等人數不予 比率限制，乙、丙等總數比率不超過百分之五。四、司機工友優(yōu)等比率百分之三十至四十，小數點挪至下學年度併計。甲等人數不予 比率限制，乙、丙等總數比率不超過百分之五。80