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株洲循環經濟投資發展有限責任公司薪酬設計方案7頁
株洲循環經濟投資發展有限責任公司薪酬設計方案7頁.doc
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薪酬方案
上傳人:職z****i 編號:1313173 2025-03-04 7頁 59KB

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1、株洲循環經濟投資發展有限責任公司薪酬設計方案(征求意見稿)第一章 總 則第一條 適用范圍。凡株洲循環經濟投資發展有限責任公司(以下簡稱為公司)的各級從業人員的薪酬依本方案實施。第二條 設計目的。制定本方案的目的在于充分發揮薪酬的作用,依據員工的貢獻、能力和責任,對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理補償和激勵。即:(一) 使薪酬與崗位價值緊密結合;(二) 使薪酬與員工業績緊密結合;(三) 使薪酬與公司發展的短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。第三條 基本原則。薪酬作為分配價值形式之一,遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。(一)公平性原則:薪酬以體現工資外部公平、內部公2、平和個人公平為導向;(二)競爭性原則:薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導向;(三)激勵性原則:薪酬以增強工資的激勵性為導向,通過活性工資和獎金等激勵性工資單元的設計激發員工工作積極性;(四)經濟性原則:薪酬水平須與公司的經濟效益和承受能力保持一致。第四條 薪酬體制。根據公司體制和業務特點,公司的薪酬體系采取2+2體制:高層管理人員薪酬體制(國家干部薪酬制度和招聘人員薪酬制度)、職能部門人員薪酬體制(國家干部薪酬制度和招聘人員薪酬制度)。第二章 薪酬結構第五條 員工收入總體上包括以下四個組成部分,并根據不同崗位的作業方式、工作特點、技術含量等進行不同的組合。(一) 基本工資。整個工資體系的3、基礎,主要反映員工的知識、技能和經驗和公司所在地平均工資標準,構成要素包括:基本生活、基本素質、學歷職稱。(二) 崗位津貼。體現崗位價值因素和個人技能因素方面的貢獻性收入,構成要素包括:崗位性質、職位評價。(三) 績效獎金。依據工作成果和工作業績確定的獎勵性收入,構成要素包括:年度獎金、項目獎勵、突出貢獻獎勵等形式。(四) 福利待遇。按照以人為本原則,體現對員工身心健康的關愛和附加勞動價值的尊重,構成要素包括:社會保險、加班補助、節假補貼等。第六條 基本工資計算式為:基本工資 = 基本生活費 + 學歷學位職稱工資 + 年功工資 (一) 基本生活費參照株洲市官方公布的最低工資標準1.5倍計算,并4、隨之調整而調整,一般一年一定。(二) 學歷職稱工資依據學歷學位和職稱確定,遵循就高不就低的原則,一般三年一定。(三) 年功工資體現員工對公司忠誠和工作經驗的價值認可,主要依據員工的公司工齡確定,工齡以正是進入公司為界限計算到年。計算式為:年功工資 = 工齡 適用標準。表01 基本工資標準構 成 因 子金 額(元)說 明一、基本生活費標準1600二、學歷學位職稱工資標準1、博士及以上或高級職稱15002、碩士或中級職稱10003、本科全日制8004、本科非全日制及專科全日制6005、專科非全日制及以下200三、年功工資標準10元年計入月工資注明:本標準執行年度為2011年第七條 崗位津貼(一) 5、確定崗位津貼的原則 1)以崗定薪,薪隨崗變,薪酬與崗位價值掛鉤; 2)以崗位價值為主、技能因素為輔,崗位與技能相結合; 3)以崗位設置晉級通道,鼓勵不同專業人員專精所長。(二) 崗位津貼的晉升通道為給不同崗位員工提供合理的晉升空間,根據崗位性質將崗位劃分為管理職系、業務職系。員工可以通過三條不同的通道進行晉升。1)管理職系:涵蓋高管層和職能部門管理崗位,分為高層管理崗位、中層管理崗位、一般管理崗位。2)業務職系:涵蓋業務管理崗位和業務經辦層崗位,分為高級業務崗位、中級業務崗位。同時處于管理職系和業務職系,崗位津貼標準就高不就低。第八條 績效獎金包括:年度獎金、項目獎勵、突出貢獻獎勵等(一) 年6、度獎金與公司年度經營情況、年度考核結果掛鉤,是在公司取得年度良好經營效益基礎上對員工的激勵。適用對象為公司所有正式在冊員工。(二) 項目獎勵是公司針對工作難度、工作量特別大的項目單獨設立項目專項獎勵,當負責該項目運作的員工團隊出色完成任務、圓滿達成目標,對工作團隊給予專項獎勵。(三) 突出貢獻獎勵是對為公司發展做出特殊貢獻的員工給予適當獎勵。(四) 績效獎金按年度發放,發放時間一般為每年的12月份。第九條 福利待遇包括:社會保險、加班補助、節假補貼等(一) 社會保險是指國家政策規定的養老保險、醫療保險、工傷保險等;(二) 加班補助是員工在工作時間之外和正常節假日加班給予的補助;(三) 節假補貼7、是在重大節日期間發放的過節費和其他實物形式的收入。第十條 績效考核對薪酬的影響績效考核與薪酬直接相關。季度考核結果直接影響下一個季度的崗位津貼的實發額度;年度考核結果直接影響本年度的工的績效獎金分配和崗位津貼等級的晉級或者降級。考核結果表現為個人的考核系數和部門的考核系數于薪酬所得關聯系數定義如下:(一) 個人考核系數表02 個人考核結果關聯系數一覽表考核結果ABCDE個人考核系數1.11.00.80.60.3(二) 部門考核系數表03 部門考核結果關聯系數一覽表考核結果ABCDE部門考核系數1.11.00.80.60.3第三章 高層管理人員薪酬第十一條 高層管理人員是指公司董事長、副董事長、8、總經理、副總經理、財務總監、總工程師職位的人員。第十二條 國家干部身份高管人員薪酬結構工資(含津補貼)執行區機關行政事業編制財政統發工資,享受公司薪酬結構規定的崗位津貼、績效獎金和福利待遇。表04 國家干部身份高管人員薪酬 職 位崗位津貼績效獎金福利待遇董事長3500元月區政府決定機動加班費副董事長(總經理)3000元月區政府決定機動加班費專職副董事長2800元月區政府決定機動加班費副總經理、財務總監總工程師2000元月6000元年機動加班費注明:本標準執行年度為2011年第十三條 社會招聘身份高管人員薪酬結構社會招聘的高管人員主要實行年薪制。 (一)年薪制的收入結構。收入整體構成 = 月收入9、 + 年底年薪補足 + 年度超額獎金 + 附加工資。其中,月收入 = 基本工資 + 崗位津貼 (二)年薪總額按照年初確定的工作目標確定,根據業績按照不同的比例發放。年底年薪補足是根據目標考核指標完成情況決定的實發年薪總額扣除月收入后的部分,年底年薪補足 = 經考核確定的年薪總額 12個月的月收入。(三)年度超額獎金額完成經濟指標后由公司直接獎勵的獎金。(四)年薪制收入的支付根據總收入拆算為月收入的按月發放,根據年底考核指標完成情況,于下年初發放扣除月收入的剩余部分。表05 社會招聘身份高管人員薪酬 職 位年 薪副董事長、專職董事65000元年副總經理、財務總監總工程師55000元年注明:本標準10、執行年度為2011年第四章 職能部門人員薪酬職能部門人員是以管理或綜合服務為主要職責,工作內容難以全部量化,業績評價主要通過定性與定量結合的方式來體現,薪酬采用職務職能工資制。覆蓋的部門有:綜合管理部、項目管理部、工程管理部、投融資部、財務部。第十四條 薪酬結構薪酬構成 = 基本工資 + 崗位津貼 + 績效獎金(年度獎金) +福利待遇實發崗位津貼 = 崗位津貼 個人季度績效考核系數實發績效獎金 = 績效獎金 部門年度績效考核系數 個人年度績效考核系數績效考核辦法另行制定第十五條 國家干部身份員工薪酬結構工資(含津補貼)執行區機關行政事業編制財政統發工資,只享受公司薪酬結構規定的崗位津貼、績效獎11、金和福利待遇。表06 國家干部身份員工薪酬 職 位崗位津貼績效獎金福利待遇部 長1800元月6000元年機動加班費副部長1400元月5000元年機動加班費職 員1000元月4000元年機動加班費注明:本標準執行年度為2011年第十六條 社會招聘身份員工薪酬結構收入構成 = 基本工資 + 崗位津貼 + 績效獎金(年度獎金) +福利待遇表07 社會招聘身份員工薪酬 職 位崗位津貼績效獎金福利待遇部 長1800元月6000元年社會保險金、機動加班費副部長1400元月5000元年社會保險金、機動加班費專業職員1000元月4000元年社會保險金、機動加班費普通職員800元月3000元年社會保險金、機動加12、班費注明:本標準執行年度為2011年第五章 薪酬制度補充說明第十七條 業務職系崗位津貼結構涵蓋業務管理崗位和業務經辦層崗位,業務職級分兩個級別:高級業務代表和業務主辦。 表08 業務職系崗位津貼結構 業務職系崗位津貼高級業務代表1800元月業務主辦1400元月注明:本標準執行年度為2011年第十八條 崗位津貼調整采取整體調整與個別調整相結合原則。崗位津貼整體調整形式是調整所有崗位的崗位津貼,調整周期與調整幅度根據公司效益與公司發展情況決定,一般12年調整一次。第十九條 個別調整根據員工個人績效考核結果和崗位變動決定。(一)績效考核調整。季度績效考核A、B、C、D、E檔分別對應系數1.1、1.013、0.8、0.6、0.3,季度績效考核連續三次為E檔的員工進行待崗處理,停發崗位津貼和年度績效獎金。(二)崗位變動調整。員工崗位發生變動,其崗位津貼等級變動為相應崗位系列的崗位津貼等級,從調整后的下一個月執行新的崗位津貼標準。第二十條 崗位津貼等級調整過程中,若目前等級已經達到相應崗位系列的最高檔次,則崗位津貼等級不再變動,介于管理職系和業務職系的崗位津貼按照就高的原則享受。第二十一條 績效獎金中的項目獎勵和突出貢獻獎勵視具體情況,由董事會采取“一事一議”的方式研究決定。第二十二條 試用期薪酬標準:試用期人員只享受對應崗位和職級的基本工資全額、崗位津貼50%的薪酬待遇。第二十三條 員工病事假期間薪資標準和員工離職時薪資結算,按照有關規定執行。附件:公司員工薪酬結構對照總表
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