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1、特陶科技發展有限公司生產人員薪酬方案方案名稱特陶科技發展有限公司生產人員薪酬方案編制部門人力資源部執行部門生產制造部一、目的為調動生產人員的積極性，提高企業的生產效率，建立起規范合理的工資分配體系，體現按勞分配的原則，特制定本方案。二、薪酬構成薪酬總額=崗位工資+出勤工資+計件工資+加班工資+獎金+年功工資+午餐補助（一）崗位工資崗位工資是員工薪酬組成中最重要的一部分。公司以勞動強度、勞動責任、工作技能、工作環境為標準，將生產一線人員崗位工資劃分為兩級四等。下表給出了不同等級崗位工資的標準。不同等級崗位工資的標準崗位等級工資標準（單位：元）AB一級12001300二級14001500（二）出勤2、工資必要的、嚴格的、規范的考勤管理是圓滿完成各項工作的重要保證。為此，公司設立出勤工資，以月度為計發周期。具體核算見下表。員工出勤工資核算辦法出勤狀況計算標準全勤獎勵150元/月遲到（早退）10分鐘扣除8元/次10時間30分鐘扣除15元/次30分鐘扣除半日工資/次事假1天扣除半日工資1事假2天扣減請假當日的工資3天及以上扣減1.5倍日工資請假天數續上表 出勤狀況計算標準病假第1天扣除日工資的25%第2天扣除日工資的35%第3天扣除日工資的50%4天及以上扣除當日工資曠工第1天扣除1.5倍工資第2天扣除2倍工資3天及以上視為自動離職注：日工資=月工資收入21.75（三）計件工資計件工資是根據生產3、人員的生產產量而計算的工資形式。應付計件工資=（某工人本月生產每種產品該種產品計件單價）（四）加班工資1、加班適用情況、在正常時間內完不成而又必須在規定的時間內完成的工作、臨時布置的緊急生產任務2、加班工資的計算加班工資=計件工資150（或者200或者300），具體百分數根據國家相關法律法規規定的標準予以執行（五）獎金1、績效獎金績效獎金是根據生產人員的考核而確定的，主要是依據生產人員的任務完成情況、日常工作表現、工作態度和工作能力、團隊合作精神等而確定。具體發放標準如下：、月度考核在85分及以上者，績效獎金為200元。、月度考核在75-84分者，績效獎金為100元。、月度考核在60-74分，4、績效獎金為50元、月度考核在60分以下者，績效工資為0元。2、優秀員工獎員工績效考核連續三次評分在85分及其以上者，公司為其頒發“優秀員工”獎狀，并獎勵200元。（六）年功工資1、根據員工為公司服務的年限不同，員工所享受的年功工資待遇也不同。2、年功工資的核算標準10元/年，即員工為公司服務滿一年，享受10元的年功工資。（七）午餐補助公司為生產人員提供午餐補貼3元/天，午餐補貼每月結算一次，與每月工資一同支付。三、提薪規定（一）提薪規定公司提薪類型規定如下：提薪類型提薪類型相關說明定期提薪1、 提薪日期：每年的4月1日2、提薪幅度：根據公司效益確定提薪總額，各個職位的提薪幅度根據績效考核成績來5、確定臨時提薪1、員工取得了新的學歷2、員工晉升到更高一個等級的職位3、員工符合勞動協議的規定，被認定為應該提薪技能提薪員工取得相關技術職稱或工作能力達到某種技術水平時（二）提薪規定1、正式確定已被提薪且辦理相關手續的員工，其薪酬變動情況將在員工本月的工資單中得到反映。2、提薪的管理遵循客觀公正的原則。對每個員工的考察都必須實事求是，不得根據主觀臆斷或者個人好惡做出決定。【附件】：附件1：薪酬方案設計計劃書附件2：薪酬情況問卷調查表（空白）附件3：薪酬情況問卷調查表（共10份，其中特陶公司5份，其他同類型企業5份，均為電子版以郵件形式發送、回收，進行調查） 附件4：問卷統計整理記錄附件5：分析過6、程附件6: 參考文獻、網站薪酬方案設計計劃書目標企業：特陶科技發展有限公司目標部門：生產制造部目標崗位：生產人員一、設計目的為充分調動生產人員工作積極性，提高勞動生產效率，建立起以崗位為基礎，以工作績效考核為核心的正向激勵機制，把員工的薪酬與崗位責任、工作績效密切結合起來，實現薪酬管理與分配的制度化、規范化。二、設計流程1、澄清企業人力資源戰略，明確企業激勵導向；2、通過工作分析與設計，進行崗位相對價值評估，確定職位的相對價值，同時進行薪酬結構設計，此過程中需考慮企業績效管理系統與薪酬方面的結合；3、進行內外部薪酬調查，了解市場薪酬情況，結合歷史數據制定薪酬總額控制方案；4、根據企業戰略，歷史7、數據結合內外部調查結果進行薪酬設計與相應測算； 5、制定薪酬調整的策略與方案。三、具體時間分配薪酬方案設計時間安排序號階 段主要工作時間安排1準備階段確定薪酬設計研究對象6月18日2制定薪酬設計方案計劃書3確定要收集的信息和收集信息的方法4編制調查問卷等5實施階段前期發放調查問卷進行調查6月19日6月20日6相關資料收集（地區及行業工資水平、勞動力市場狀況）等7中期對收集的信息進行整理6月216月22日8對遺漏、不夠詳細的信息進行再調查9對收集的信息進行分析10后期編制薪酬方案初稿6月23日11完成階段初稿反饋，問詢并進行修改，形成終稿6月24日薪酬情況問卷調查表（空白）1、基本情況企業名稱所8、屬行業企業類型姓 名性 別所屬部門職務名稱2、擔任職位情況工作職責與任務任職資格條件職責一學歷職責二專業職責三知識職責四技能職責五其它3、您的年薪為_元。年薪的構成金額占年薪的比例？（%）基本工資計件工資加 班 費現金津貼獎 金其 它4、你對自己努力付出與工資回報二者公平性的感受是 完全公平 基本公平 不確定 不公平 非常不公平5、您認為公司的薪酬標準相對于市場平均水平而言 高出很多 高出一些 基本持平 稍低一些 低很多6、不同等級之間的工資差距，是否會激勵你為晉升到高一級的職位而努力工作？很強的激勵作用 較強的激勵作用 一般 很小的激勵作用 無激勵作用7、過去的一年你獲得的漲幅工資 合理滿意9、 較合理較滿意 不確定 不合理不滿意 很不合理很不滿意8、薪酬調整政策應該是 每年調整一次 每年調整兩次 根據員工業績個別調整 根據公司效益狀況調整 薪酬情況問卷調查表1、基本情況企業名稱特陶科技發展有限公司所屬行業五金建材企業類型民營姓 名王福生性 別男所屬部門生產制造部職務名稱生產人員2、擔任職位情況工作職責與任務任職資格條件職責一產品的生產組裝學歷中專職責二按照標準工作經驗3年及以上職責三打掃車間衛生知識生產基礎知識職責四學習生產操作手冊、安全規定技能會操作設備職責五完成班長布置任務其它有責任心3、您的月薪為2580元。薪資的構成金額所占比例（%）基本工資150058.14%計件工資5310、020.54%加 班 費1104.26%現金津貼903.49%獎 金2007.75%其 它1505.81%4、你對自己努力付出與工資回報二者公平性的感受是 完全公平 基本公平 不確定 不公平 非常不公平5、您認為公司的薪酬標準相對于市場平均水平而言 高出很多 高出一些 基本持平 稍低一些 低很多6、不同等級之間的工資差距，是否會激勵你為晉升到高一級的職位而努力工作？ 很強的激勵作用 較強的激勵作用 一般 很小的激勵作用 無激勵作用7、過去的一年你獲得的漲幅工資 合理滿意 較合理較滿意 不確定 不合理不滿意 很不合理很不滿意8、薪酬調整政策應該是 每年一次 每年兩次 根據個人績效個別調整 根據公11、司效益狀況調整 薪酬情況問卷調查表1、基本情況企業名稱特陶科技發展有限公司所屬行業五金建材企業類型民營企業姓 名李文峰性 別男所屬部門生產制造部職務名稱生產人員2、擔任職位情況工作職責與任務任職資格條件職責一負責產品的生產組裝學歷中專職責二負責成品自檢工作經驗3年以上職責三嚴格按照各項標準實施工作知識了解IS09000質量體系基本知識職責四負責每日車間衛生清理工作技能掌握設備操作技能職責五認真學習生產操作手冊、安全規定等其它有責任心、團隊協作能力強3、您的月薪為2690元。薪資的構成金額所占比例（%）基本工資150055.76%計件工資60022.30%加 班 費1304.83%現金津貼90312、.35%獎 金2007.43%其 它1706.32%4、你對自己努力付出與工資回報二者公平性的感受是 完全公平 基本公平 不確定 不公平 非常不公平5、您認為公司的薪酬標準相對于市場平均水平而言 高出很多 高出一些 基本持平 稍低一些 低很多6、不同等級之間的工資差距，是否會激勵你為晉升到高一級的職位而努力工作？ 很強的激勵作用 較強的激勵作用 一般 很小的激勵作用 無激勵作用7、過去的一年你獲得的漲幅工資 合理滿意 較合理較滿意 不確定 不合理不滿意 很不合理很不滿意8、薪酬調整政策應該是 每年一次 每年兩次 根據個人績效個別調整 根據公司效益狀況調整薪酬情況問卷調查表1、基本情況企業名稱特13、陶科技發展有限公司所屬行業五金建材企業類型民營姓 名蔡佩玲性 別女所屬部門生產制造部職務名稱生產人員2、擔任職位情況工作職責與任務任職資格條件職責一潔具的生產組裝學歷中專職責二打掃車間衛生經驗大于3年職責三學習生產操作手冊、安全規定知識質量體系知識職責四按照要求認真工作技能操作機器職責五服從班長管理其它身體健康、負責任3、您的月薪為2300元。薪資的構成金額所占比例（%）基本工資140060.87%計件工資40017.39%加 班 費853.70%現金津貼903.91%獎 金1556.74%其 它1707.39%4、你對自己努力付出與工資回報二者公平性的感受是 完全公平 基本公平 不確定 不公14、平 非常不公平5、您認為公司的薪酬標準相對于市場平均水平而言 高出很多 高出一些 基本持平 稍低一些 低很多6、不同等級之間的工資差距，是否會激勵你為晉升到高一級的職位而努力工作？ 很強的激勵作用 較強的激勵作用 一般 很小的激勵作用 無激勵作用7、過去的一年你獲得的漲幅工資 合理滿意 較合理較滿意 不確定 不合理不滿意 很不合理很不滿意8、薪酬調整政策應該是 每年一次 每年兩次 根據個人績效個別調整 根據公司效益狀況調整薪酬情況問卷調查表1、基本情況企業名稱特陶科技發展有限公司所屬行業五金建材企業類型民營企業姓 名洪朱性 別女所屬部門生產制造部職務名稱生產人員2、擔任職位情況工作職責與任務任15、職資格條件職責一生產、組裝水龍頭學歷中專職責二檢查裝好的水龍頭經驗3年以上職責三填寫生產記錄知識了解產品職責四打掃衛生技能會組裝職責五學習生產規章其它認真、耐心3、您的月薪為2110元。薪資的構成金額所占比例（%）基本工資130061.61%計件工資40018.96%加 班 費653.08%現金津貼904.27%獎 金1255.92%其 它1306.16%4、你對自己努力付出與工資回報二者公平性的感受是 完全公平 基本公平 不確定 不公平 非常不公平5、您認為公司的薪酬標準相對于市場平均水平而言 高出很多 高出一些 基本持平 稍低一些 低很多6、不同等級之間的工資差距，是否會激勵你為晉升到高一16、級的職位而努力工作？ 很強的激勵作用 較強的激勵作用 一般 很小的激勵作用 無激勵作用7、過去的一年你獲得的漲幅工資 合理滿意 較合理較滿意 不確定 不合理不滿意 很不合理很不滿意8、薪酬調整政策應該是 每年一次 每年兩次 根據個人績效個別調整 根據公司效益狀況調整 薪酬情況問卷調查表1、基本情況企業名稱特陶科技發展有限公司所屬行業五金建材企業類型民企姓 名周東華性 別男所屬部門生產制造部職務名稱生產人員2、擔任職位情況工作職責與任務任職資格條件職責一潔具、水暖生產、制造學歷中專職責二負責車間衛生經驗大于3年職責三成品檢查知識產品生產相關知識職責四按時上班、不遲到早退技能操作技能職責五服從班長17、安排其它負責任、認真3、您的月薪為2885元。薪資的構成金額所占比例（%）基本工資150051.99%計件工資60020.80%加 班 費1455.03%現金津貼903.12%獎 金35012.13%其 它2006.93%4、你對自己努力付出與工資回報二者公平性的感受是 完全公平 基本公平 不確定 不公平 非常不公平5、您認為公司的薪酬標準相對于市場平均水平而言 高出很多 高出一些 基本持平 稍低一些 低很多6、不同等級之間的工資差距，是否會激勵你為晉升到高一級的職位而努力工作？ 很強的激勵作用 較強的激勵作用 一般 很小的激勵作用 無激勵作用7、過去的一年你獲得的漲幅工資 合理滿意 較合理較18、滿意 不確定 不合理不滿意 很不合理很不滿意8、薪酬調整政策應該是 每年一次 每年兩次 根據個人績效個別調整 根據公司效益狀況調整薪酬情況問卷調查表1、基本情況企業名稱輝煌水暖集團有限公司所屬行業水暖企業類型民營姓 名林鴻貴性 別男所屬部門生產部職務名稱生產人員2、擔任職位情況工作職責與任務任職資格條件職責一水暖生產學歷初中及以上職責二填寫生產記錄單經驗2年及以上職責三打掃衛生、保養設備知識熟悉生產流程職責四發現生產問題立刻報告技能會操作設備職責五服從管理其它細心3、您的月薪為2760元。薪資的構成金額所占比例（%）基本工資155056.16%計件工資56020.29%加 班 費1304.7119、%現金津貼1003.62%獎 金2308.33%其 它1906.88%4、你對自己努力付出與工資回報二者公平性的感受是 完全公平 基本公平 不確定 不公平 非常不公平5、您認為公司的薪酬標準相對于市場平均水平而言 高出很多 高出一些 基本持平 稍低一些 低很多6、不同等級之間的工資差距，是否會激勵你為晉升到高一級的職位而努力工作？ 很強的激勵作用 較強的激勵作用 一般 很小的激勵作用 無激勵作用7、過去的一年你獲得的漲幅工資 合理滿意 較合理較滿意 不確定 不合理不滿意 很不合理很不滿意8、薪酬調整政策應該是 每年一次 每年兩次 根據個人績效個別調整 根據公司效益狀況調整 薪酬情況問卷調查表120、基本情況企業名稱福州金明水暖建材有限公司所屬行業水暖建材企業類型民營企業姓 名嚴艷紅性 別女所屬部門制造部門職務名稱生產工2、擔任職位情況工作職責與任務任職資格條件職責一水龍頭組裝學歷初中職責二完成生產任務和質量指標經驗1年以上職責三愛護設備、合理使用知識懂得組裝知識職責四遵守操作制度、安全生產技能會組裝職責五按時上班其它身體健康、責任心強3、您的月薪為2050元。薪資的構成金額所占比例（%）基本工資125060.98%計件工資45021.95%加 班 費1105.37%現金津貼502.44%獎 金1004.88%其 它904.39%4、你對自己努力付出與工資回報二者公平性的感受是 完全公平21、 基本公平 不確定 不公平 非常不公平5、您認為公司的薪酬標準相對于市場平均水平而言 高出很多 高出一些 基本持平 稍低一些 低很多6、不同等級之間的工資差距，是否會激勵你為晉升到高一級的職位而努力工作？ 很強的激勵作用 較強的激勵作用 一般 很小的激勵作用 無激勵作用7、過去的一年你獲得的漲幅工資 合理滿意 較合理較滿意 不確定 不合理不滿意 很不合理很不滿意8、薪酬調整政策應該是 每年一次 每年兩次 根據個人績效個別調整 根據公司效益狀況調整 薪酬情況問卷調查表1、基本情況企業名稱泉州六合一水暖設備有限公司所屬行業五金建材企業類型私企姓 名王芳性 別女所屬部門制造部職務名稱組裝工2、擔任職22、位情況工作職責與任務任職資格條件職責一組裝水龍頭學歷中專職責二完工后要填寫記錄表經驗2年以上職責三遵守勞動紀律、遵守考勤制度知識了解流程職責四保持車間衛生和愛護工具技能組裝技術職責五完成組長安排的任務其它身體健康、責任心強3、您的月薪為2340元。薪資的構成金額所占比例（%）基本工資135057.69%計件工資51021.79%加 班 費1405.98%現金津貼1205.13%獎 金1205.13%其 它1004.27%4、你對自己努力付出與工資回報二者公平性的感受是 完全公平 基本公平 不確定 不公平 非常不公平5、您認為公司的薪酬標準相對于市場平均水平而言 高出很多 高出一些 基本持平 稍23、低一些 低很多6、不同等級之間的工資差距，是否會激勵你為晉升到高一級的職位而努力工作？ 很強的激勵作用 較強的激勵作用 一般 很小的激勵作用 無激勵作用7、過去的一年你獲得的漲幅工資 合理滿意 較合理較滿意 不確定 不合理不滿意 很不合理很不滿意8、薪酬調整政策應該是 每年一次 每年兩次 根據個人績效個別調整 根據公司效益狀況調整薪酬情況問卷調查表1、基本情況企業名稱鴻盛水暖器材廠所屬行業生產制造水暖企業類型私人姓 名趙正龍性 別男所屬部門生產部職務名稱生產工2、擔任職位情況工作職責與任務任職資格條件職責一根據圖紙內容操作機器進行生產學歷高中職責二生產中出現異常問題及時上報經驗4年以上職責三按24、時打卡上下班，有事請假知識看得懂設計圖職責四節約用水、用電技能操作設備技能職責五聽從班組長安排，服從指揮其它有責任感3、您的月薪為2810元。薪資的構成金額所占比例（%）基本工資165058.72%計件工資56019.93%加 班 費2308.19%現金津貼1505.34%獎 金1003.56%其 它1204.27%4、你對自己努力付出與工資回報二者公平性的感受是 完全公平 基本公平 不確定 不公平 非常不公平5、您認為公司的薪酬標準相對于市場平均水平而言 高出很多 高出一些 基本持平 稍低一些 低很多6、不同等級之間的工資差距，是否會激勵你為晉升到高一級的職位而努力工作？ 很強的激勵作用 較25、強的激勵作用 一般 很小的激勵作用 無激勵作用7、過去的一年你獲得的漲幅工資 合理滿意 較合理較滿意 不確定 不合理不滿意 很不合理很不滿意8、薪酬調整政策應該是 每年一次 每年兩次 根據個人績效個別調整 根據公司效益狀況調整薪酬情況問卷調查表1、基本情況企業名稱泉州潔豹衛浴有限公司所屬行業水暖、衛浴企業類型民營企業姓 名林宏丹性 別男所屬部門制造部職務名稱操作工2、擔任職位情況工作職責與任務任職資格條件職責一按時上下班、不遲到早退學歷高中職責二按照工藝規程保質保量生產經驗2年以上職責三隨時檢查設備運行情況知識機器操作職責四填寫產品生產單技能操作機器職責五清理車間、保養機器其它認真負責、身體健26、康3、您的月薪為2590元。薪資的構成金額所占比例（%）基本工資160061.78%計件工資50019.31%加 班 費2108.11%現金津貼1154.44%獎 金1003.86%其 它652.51%4、你對自己努力付出與工資回報二者公平性的感受是 完全公平 基本公平 不確定 不公平 非常不公平5、您認為公司的薪酬標準相對于市場平均水平而言 高出很多 高出一些 基本持平 稍低一些 低很多6、不同等級之間的工資差距，是否會激勵你為晉升到高一級的職位而努力工作？ 很強的激勵作用 較強的激勵作用 一般 很小的激勵作用 無激勵作用7、過去的一年你獲得的漲幅工資 合理滿意 較合理較滿意 不確定 不合理27、不滿意 很不合理很不滿意8、薪酬調整政策應該是 每年一次 每年兩次 根據個人績效個別調整 根據公司效益狀況調整問卷統計整理記錄一、特陶公司生產人員工作職責和任職資格工作職責與任務任職資格條件職責一負責產品的生產組裝學歷中專職責二負責成品自檢工作經驗3年及以上職責三填寫生產記錄單知識了解產品知識、生產基礎知識、IS09000質量體系基本知識職責四嚴格按照各項標準實施工作職責五負責每日車間衛生清理工作技能掌握設備操作技能職責六學習生產操作手冊、安全規定其它身體健康、認真、有責任心、團隊協作意識強職責七完成班長布置的任務，服從管理二、特陶公司生產人員薪酬調查分析姓名薪資構成王福生李文峰蔡佩玲洪 朱周28、東華平均值基本工資150015001400130015001440計件工資530600400400600506加 班 費1101308565145107現金津貼909090909090獎 金200200155125350206其 它150170170130200164薪酬總額258026902300211028852513特陶公司生產人員薪酬折線對比圖三、其他同類型企業生產人員薪酬調查分析姓名薪資構成輝煌水暖金明水暖泉州六合一鴻盛水暖潔豹衛浴行業平均值基本工資155012501350165016001480計件工資560450510560500516加 班 費1301101402302101629、4現金津貼10050120150115107獎 金230100120100100130其 它1909010012065113薪酬總額276020502340281025902510其他同類型企業生產人員薪酬折線對比圖四、其他統計分析分析過程一、影響薪酬的主要原因（一）企業外部因素1、國家經濟形勢產品市場與勞動力市場之間存在著密切的聯系，二者相互作用，相互影響。當經濟形勢好的時候，市場對產品和服務的需求增加，企業為了吸引和保持足夠數量的合格的員工，就愿意也有能力對員工支付比較高的報酬。反之，如果產品和勞務市場遇到了經濟危機等負面影響而呈現出需求衰減時，企業就有可能降低員工的工資和福利的增長率，甚30、至會出現工資絕對水平下降的現象。我國自改革開放以來，經濟形勢一直呈現上升的趨勢。就近期來看，2009年到2011年，我國分別比上一年增長9.2%，10.4%，9.2%；而福建地區的，也分別同比增長12.3%，13.9%，12.2%。從數據上可以看出我國目前的良好的經濟發展形勢2、居民消費水平2011年，福建省居民消費價格一季度同比上漲4.7%，上半年上漲5.3%，前三季度上漲5.7%；全年平均比上年上漲5.3%，其中食品價格上漲11.2%。商品零售價格上漲4.8%。固定資產投資價格上漲6.2%。工業生產者出廠價格上漲3.9%。工業生產者購進價格上漲8.0%。農產品生產價格上漲13.3%。農業生31、產資料價格上漲11.8%。就泉州市而言（南安隸屬泉州），經初步核算，全年實現地區生產總值（GDP）4270.89億元，按可比價格計算，比上年增長13.5%，經濟總量連續13年保持全省第一。居民消費價格總水平比上年上漲5.3%，其中，消費品價格上漲6.7%，服務價格上漲2.4%。工業生產者出廠價格比上年上漲4.91%。新建商品住宅銷售價格上漲0.9%，二手住宅交易價格下降0.1%。房屋租賃價格上漲3.1%，其中，商品住宅租賃價格上漲3.2%。物業管理價格上漲1.5%。表1：泉州市2011年居民消費價格比上年漲跌幅度指 標全市城市農村全市居民消費價格總水平5.35.35.3食 品12.011.9132、2.1其中：糧食16.317.814.1肉禽及制品23.122.824.0菜-1.60.7-7.5煙酒及用品4.43.75.6衣 著1.51.12.7家庭設備用品及服務0.20.7-1.1醫療保健及個人用品4.14.62.9交通和通信1.01.00.9娛樂教育文化用品及服務0.31.2-2.0居 住4.54.15.33、勞動力市場供求狀況截止2011年年末，福建全省從業人員2250萬人，比上年末增加68.67萬人。其中城鎮單位從業人員840萬人。城鎮新增就業62.25萬人，全年有13.16萬下崗人員實現了再就業。年末城鎮登記失業率為3.69%，比上年末下降0.08個百分點。就泉州市而言，全市城33、鎮新增就業15.5萬人，全年有2305名下崗人員實現了再就業。年末城鎮登記失業率為1.2%。全年培訓農村勞動力5.7萬人，轉移就業6.22萬人。勞動力需求缺口更多集中在第二產業。第二產業中, 一線第二產業中, 一線操作工的需求缺口較大。4、福建各地薪酬水平近期，眾達樸信公布了2011年中國薪酬地圖。其中，從福建薪酬地圖中我們可以看到廈門和福州地區整體薪酬水平排名前兩位，以廈門地區薪酬水平為基數，福州地區薪酬指數為92。排在三四位的是泉州、漳州兩市，薪酬指數分別為84和82；南平市整體薪酬水平較低，薪酬指數為74。 針對泉州市具體來看，泉州地區民營經濟發達，是福建經濟實力最強大的地方，生產總值位34、居福建省第一位。五金建材、紡織服裝行業創造出中國眾多品牌企業，電子信息和機械汽配行業發展也較快，薪酬指數為84。目前，泉州正在建設成為海峽西岸現代化工貿港口城市和文化旅游強市，整體薪酬水平不斷提高。5、行業工資水平2012年度中國薪酬白皮書顯示，中國大陸地區的整體薪酬增長為13.1%，但由于全年經濟增速逐季放緩，表明當前經濟增長勢頭正在逐漸減弱，根據GDP增速與下一年度薪酬增長有較大的相關性，預計2012年年薪酬增長率和2011年相比會有所下降。福建省人力資源和社會保障廳文件顯示2011年福建省各行業薪酬平均增長為10.5%。全省含廈門人均工資為3249元/月，不含廈門為3111元/月。泉州235、011年工資指導價發布，一線生產操作工月平均工資為：高位數2728元/月、中位數2098元/月、低位數1515元/月。6、當地生活指數根據福建省統計局公布的相關指數，2010年福建省泉州市平均居民消費價格指數為103.4，上年同期價格為97.8，2010年比上年增長3.4%。7、勞動法有關規定法律法規對于薪酬的影響，最主要的就是勞動法等法律對與員工最低工資、福利等的規定。最新的勞動法中，有一些如下的規定：第二十一條 勞動合同可以約定試用期。試用期最長不得超過六個月第三十六條 國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度。第三十八條 用人單位應當保證勞動者每36、周至少休息一日第四十條 用人單位在下列節日期間應當依法安排勞動者休假：元旦；春節；國際勞動節；國慶節；法律、法規規定的其他休假節日。第四十一條 用人單位由于生產經營需要，經與工會和勞動者協商后可延長工作時間，一般每日不得超過一小時；因特殊原因需要延長工作時間的，在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，但是每月不得超過三十六小時。（加班）第四十四條 有下列情形之一的，用人單位應當按照下列標準支付高于勞動者正常工作時間工資的工資報酬：加班報酬 安排勞動者延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資 報酬；150%（加班費） 休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低37、于工資的百分之二百的工資報酬；200%（雙工） 法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。第四十五條 國家實行帶薪年休假制度。300%（三工）勞動者連續工作一年以上的，享受帶薪年休假。具體辦法由國務院規定。第四十九條 確定和調整最低工資標準應當綜合參考下列因素：勞動者本人及平均贍養人口的最低生活費用；社會平均工資水平；勞動生產率；就業狀況；地區之間經濟發展水平的差異。（二）企業內部因素 1、公司薪酬原則、激勵性原則：薪酬要體現激勵性，提高一線生產人員的工作積極性、公平性原則：薪酬要體現公平性，同工同酬、合法性原則：薪酬要符合法律、法規的規定。2、部門量化分析與考核量化項38、目分析職責說明可量化的項目 合理進行生產調度，確保生產任務的完成 不斷優化生產流程，降低生產成本，提高工作效率 進行生產工藝的改進和監控 建立生產質量管理體系，不斷提高產品質量 維護生產設備，確保設備正常運行 確保安全生產 生產計劃 產品產量 生產成本 生產效率 工藝試驗完成及改進情況 產品質量 廢品數量 生產設備管理情況 生產安全管理情況目標項目量化目標量化考核指標生產任務產品質量生產成本生產設備安全生產生產產量完成指標產品合格率達到95%以上控制在預算以內完好率95%，利用率90%無安全事故發生計劃完成率、產量產品質量合格率成本降低率、預算達成率設備完好率、利用率安全事故發生次數3、崗位目39、標量化及考核崗位基本信息工作職責崗位名稱：生產人員所屬部門：生產制造部直接上級：班組長職責一負責產品的生產組裝職責二負責成品自檢工作職責三填寫生產記錄單職責四嚴格按照各項標準實施工作職責五負責每日車間衛生清理工作職責六學習生產操作手冊、安全規定職責七完成班長布置的任務，服從管理姓 名出 勤全 勤遲 到事 假病 假曠 工崗 位生產人員獎 懲事 項加分事項減分事項序 號量化考核指標權 重評分標準數據來源得 分1生產計劃完成率20%每低于1%，減1.5分生產制造部2產品校驗合格率20%每低于1%，減.1.5分生產制造部、質量部3產品返工率10%每高出1%，減0.5分生產制造部4工時定額標準達成率1540、%每低于1%，減去1分生產制造部、質量部5生產設備故障率10%每高出1%，減0.5分生產制造部、設備部6安全事故發生次數15%每發生1次，減2分生產制造部7生產違規操作次數10%每發生1次，減1分生產制造部量化考核得分被考核人：日期：考核人：日期：二、薪酬結構（一）結構1、薪酬總額=崗位工資+出勤工資+計件工資+加班工資+獎金+年功工資+午餐補助2、狀態：固定+變動+變動+變動+變動+固定+固定 其中崗位工資、年工工資、午餐補助三部分組合為基本工資。（二）說明1、崗位工資按照崗位的責任大小、崗位任職條件、努力程度等薪酬因素決定的工資，是本結構薪酬的主要組成部分。其主要功能是促進員工的工作責任和41、上進心。崗位工資由職位等級決定，它是一個人工資高低的主要決定因素。崗位工資是一個區間，而不是一個點。將生產一線人員崗位勞動強度、勞動責任、工作技能、工作環境為標準，將崗位劃分為兩級四等。下表給出了不同等級崗位工資的標準。不同等級崗位工資的標準崗位等級工資標準（單位：元）AB一級12001300二級140015002、出勤工資為加強員工考勤管理，鼓勵出勤，對生產制造部員工實行出勤工資。該項工資額度為150元/月，因事假、病假請假半天以上者，取消當月全勤工資。3、計件工資計件工資是根據生產人員的生產產量而計算的工資形式。應付計件工資=（某工人本月生產每種產品該種產品計件單價）4、加班工資依據國家相42、關法律、法規，確因生產任務緊迫而延時加班加點工作而又無法安排補休、調休的，則在完成勞動定額基礎上，由公司統一予以發放加班加點工資。加班工資=計件工資150（或者200或者300），具體百分數根據國家相關法律法規規定的標準予以執行。5、獎金主要為體現薪酬的激勵作用。A、績效獎金績效獎金是根據生產人員的考核而確定的，主要是依據生產人員的任務完成情況、日常工作表現、工作態度和工作能力、團隊合作精神等而確定。、月度考核在85分及以上者，績效獎金為200元。、月度考核在75-84分者，績效獎金為100元。、月度考核在60-74分，績效獎金為50元、月度考核在60分以下者，績效工資為0元。B、優秀員工獎員工績效考核連續三次評分在85分及其以上者，公司為其頒發“優秀員工”獎狀，并獎勵200元。6、年功工資與員工在本企業工作年限掛鉤，其工齡最早起算時間一律從本公司注冊成立法定時間起算，核算標準10元/年。7、午餐補助僅適用于生產制造部正式員工，標準為3元/天，按月隨同工資一同發放。