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1、章莊衛生院績效工資考核與分配方案為深化醫院分配制度改革，確保醫改工作到位，以服務效率、服務質量、群眾滿意度為主要內容的綜合目標管理責任制度考核體系，充分調動全院職工的積極性與創造性。經研究制定以下分配方案：來自資料搜索網() 海量資料下載一、 基本原則、（一） 績效優先原則：堅持按功分配，績效優先，向臨床一線和技術風險高的科室傾斜，重技術、重實績、重責任、重貢獻，向關鍵崗位和優秀人才傾斜，適當拉開收入差距；（二） 公平公正原則：堅持工作總量與服務質量相結合、崗位風險與分配系數想統一，實行因事設崗、以崗定責、以責定分、以分取酬；（三） 公益性原則：績效工資分配不與藥品收入掛鉤，不與科室收入掛鉤，2、實行績效考核與社會效益相掛鉤；（四） 分級考核原則：衛生院接受衛生局考核，衛生院對職工進行考核。二、 考核方式及發放標準1、 成立考核領導小組：由院長（組長）和院委會成員組成，負責對職工每月考核一次。2、 績效工資分配辦法：（一）把全院績效工資分為固定績效工資和績效考核工資兩部分，其中固定績效工資為70%，績效考核工資為30%績效工資部分和目標考核獎金、單位結余三部分，其中年終結余獎，年終時按局里批復的實際數后按此方案發放。在局考評合格的基礎上，院長掛靠最高職工的考核績效工資。副院長掛靠第二名職工的考核績效工資。（二）考核結果實行百分制，按分數比例發放績效工資。3、設立管理崗位津貼能否在在崗位3、兼職功能是加分（應折算成最少相應崗位的錢數，月標準如下：院長300元，副院長150元，科室主任50元，護士長50元，院委會成員50元）。4、夜班費發放標準：夜班費一個班次人不能超過10元。四、 衛生院擁有最終解釋權和調控權 2011年的績效工資考核與分配方案已制定，下面只有全院職工積極行動起來。在方案實施過程中，醫院將根據物價調整、設備投入、維修和其他不確定因素，經院委會研究對有關考核指標和績效工資分配作適當調控，以確保公平、公正。2010年我們取得了驕人的成績。今年雖然實行了基本藥物制度，但仍然是機遇與挑戰并存，困難與希望同在。只要大家握緊一個拳頭，以飽滿的熱情和積極向上的斗志，保持清醒的頭4、腦，更新觀念，提高認識，沉著應付，牢牢掌握自主權。恪守服務宗旨，增強服務意識，提高服務質量，弘揚衛生行風正氣，并強有力的維護好衛生院的諸端良好形象，那么我們有理由相信，2011年會更好。附表如下章莊衛生院工作人員績效考核工資考核評價細則一、公共考核項目指標與分值考核內容與分值評分標準勞動紀律和醫德醫風（13分）、出滿勤，做到不遲到、不早退（1分）以考勤簽到表為準，無故遲到早退、曠工一次扣0.5分，2、值班時堅守工作崗位，做到不串崗、不脫崗、不做私活、不玩游戲等。（1分）。上班時擅自離崗、串崗、做私活等發現一次扣0.5分。3、上班時衣帽整潔、不穿拖鞋，佩戴胸卡上崗。（1分）。發現一次做不到，扣05、.5分4、工作期間是否聽從指揮，服從分配，完成好本職工作等（4分）發現一次做不到，扣2分5、遵守衛生法律法規及醫院規章制度。（1分）。違反一次扣05分6、嚴格執行十不準規定，堅持廉潔行醫。（分）收受紅包、回扣，出具虛假證明等一次扣分，違規私自外出行醫一次扣分7、科室內不得私自使用電器和其他易燃易爆物品，科室環境衛生干凈。（1分）違反一次扣0.5分8、實行醫療責任事故、計劃生育、社會治安綜合治理、私自收費、掛床騙保、胎兒性別鑒定、拒絕公共衛生工作等一票否決制。（1分）違反一次扣完100分，并取消當年評優9、新農合、服務態度、醫患關系等投訴（2分）投訴一次扣2分居民健康檔案建檔工作(7分)1.健康6、檔案職工任務數完成率100%,(職工任務數院任務數職工數)2分少完成一份扣0.1分2.健康檔案合格率90%(年終局考核為準),3分每下降一個百分點扣0.1分3.健康檔案更新率90%(年終局考核為準)2分每下降一個百分點扣0.1分醫、護、技、管理、后勤崗位考核項目臨床醫生工作數量、工作質量考核指標（80分）1、高血壓、糖尿病、精神病、65歲老年人管理率達到2011年管理率標準。2、管理合格率90%3、高血壓、糖尿病血壓持續監測率90%4、高血壓、糖尿病血壓控制率50%5、處方書寫合格率95%以上（5分）6、病歷書寫率100%7、執行基本藥物制度，基藥使用量80%，非基藥使用量20%。（10分8、7、合理使用抗生素9、嚴格執行“新農合”各項規章制度，一次性報賬率95%以上。（5分）10、合理檢查，出入院診斷率95%以上。11、門診診療人次數完成率100%，（每人門診診療人次數去年號費加上增長10%再除以1.5元，再除以去年的醫生數）12、住院人次數完成率100%，（每人住院人次數去年住院費加上增長10%再除以8元每人每人住院費，再除以3天平均每人住院天數，最后再除以去年醫數）13、實際占用總床日數完成率100%，（每人實際占用總床日數去年住院費加上增長10%再除以8元每人每天住院費，再除以去年醫生數）14、輔助檢查費用完成率100%，（每人檢查費去年檢查費加上增長10%再除以去年醫生數）18、5、醫藥收入比例為4：6護理人員工作質量考核指標（65分）1、認真執行護理操作常規，做好基礎護理。（10分）有一項做不到扣2分2、規范臨床分級護理及護理服務內涵，保證護理質量，按分級護理巡視病房。（10分）掌握病人姓名、性別、年齡、病情診斷、注意事項等基本情況，加強病房巡視并做好記錄，有一項做不到扣2分3、嚴格執行三查八對、交接班等制度。（8分）一項做不到扣4分4、各種護理標記、五種護理文書書寫規范，病歷擺放有序。（8分）填寫項目齊全，內容規范，書寫整潔，有一項不符扣1分5、控制院內感染，實行“一人一針一管一用一消毒一毀形”， 毀形消毒、處理有記錄。（8分）掌握消毒液使用、效期等，一次性塑料用9、品用后毀形、消毒，并有記錄，醫療廢物分類存放等，一次做不到扣2分6、嚴格護理技術操作規程；治療室定期進行紫外線空氣消毒，定期擦拭燈管，有記錄。（6分）發現一次不規范扣1分，燈管有灰塵扣1分，消毒無記錄扣2分7、配備足夠急診急救器械、藥品，做到五定，確保無差錯事故發生。發現一次做不到扣1分8、加強與患者交流溝通，定期了解病員的思想、生活情況，征求病員對護理工作的意見。9、護理門診治療人次數完成100%（門診治療人次數去年注射費的40%加上增長的10%，再除以3元平均每人注射費）10、護理收入與去年相比至少增長10%11、護理住院治療人次數完成率100%（住院治療人次數去年注射費的60%加上增長的10、10%，再除以7元平均每人注射費）12、03歲兒童建冊率70%13、03歲兒童管理率75%14、03歲兒童管理合格率90%發現一次做不到扣1分藥劑人員工作質量考核指標（65分）1、藥房處方配藥、藥庫購藥及時準確，網上采購操作規范（15分）抽查100張處方，發現一張不合格扣0.5分，一次做不到或不規范扣2分2、麻醉藥品、精神藥品管理規范（12分）發現一次扣2分3、妥善保管藥品，藥品擺放整齊有序，標簽醒目。（10分）抽查當班人，發現一次扣2分4、無差錯事故和糾紛發生。（10分）發生一次差錯事故扣10分5、藥房、藥庫杜絕賒欠行為。（8分）發現一次扣1分6、藥房、藥庫藥品要及時調拔、補充，做好進銷存臺11、帳。（10分）7、藥品采購計劃基藥比例占80%，非基藥比例占20%。8、藥品采購計劃少量多次，以免造成積壓。9、及時、定期通報近期藥品。10、藥劑調配處方數與去年相比增長10%。11、藥品劃價與中標價格一致辭。12、嚴格分清基藥與非基藥，以及分清門診基藥與住院基藥，13、孕產婦建冊率75%14、早孕建卡率95%15、孕產婦管理率75%16、孕產婦管理合格率90%17、新生兒訪視率75%，產后訪視率95%加分標準：1、 院長指揮一次做雜活加一分，2、 兼職加分標準：防疫專干4分，換藥室3分，婦幼專干4分，報帳員4分，網絡直報3分，倉庫1分，夾報紙1分，中藥庫4分，西藥庫4分，B超5分，X光機5分，化驗10分，心電圖5分，安福縣章莊衛生院