午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、附表一： 工程中心副總經理崗位績效考核表（季度）編號： 年 （季）姓名部門工程中心崗位副總考核時間考核周期業績指標信息來源考評人權重考核標準得分產品質量合格達成率（A）質量統計報表總經理30%說明： A產品實際合格率/產品標準合格率標準定義得分區間98% A9010095% A 98%809090% A 95%708085 % B 0.581900.5 B 061800 B -0.54160-0.5 B040部門預算費用執行率（C）（通用指標）財務部財務副總10%說明：C=（季度實際發生額季度預算總額）季度預算總額標準定義得分區間-10% C90-100-10% C -5%80-90-5% C2、 070-800 5%60分以下領導綜合滿意度（通用指標）總經理總經理10%說明：對其季度其他工作職責執行的綜合評價。標準定義得分區間大大超過計劃要求，給公司帶來預期外的較大收益90-100超出計劃要求，超過公司預期目標80-90達到計劃的基本要求，完成了基本目標70-80未能達到計劃的要求，但尚未給公司帶來較大損失60-70遠未完成計劃，給公司的正常工作開展帶來較大消極影響60分以下態度指標：態度得分總經理總經理10%最終績效得分行政副總評語 簽字： 日期：總經理評語 簽字： 日期：附表二： 工程中心副總績效考核表（年度）編號：部門： 年姓名部門工程中心崗位副總考核時間考核周期考核事項評分權3、重加權得分工作業績50%工作態度20%工作能力30%綜合得分考核指標信息來源考評人權重考核標準得分工作業績：生產成本降低率(D)各配套廠生產成本統計、財務統計報表總經理10%說明： D 上年度單臺產品生產成本-本年度單臺產品生產成本/上年度單臺產品生產成本標準定義得分區間 D 0.1911000.1 D 0.581900.5 D 061800 D -0.54160-0.5 D040質量管理綜合情況 評分總經理總經理10%說明：考核項目權重評分質量管理體系的優化情況40%技術標準化工作情況40%科技情報信息的管理情況20%本中心員工滿意度（通用指標）滿意度調查報告總經理10%說明： 各中心員工對于部門經理管理工作的綜合滿意程度。考核項目權重對下屬工作任務安排合理性20%對下屬授權合理性20%對下屬工作目標明確性10%與下屬溝通充分性30%對下屬工作指導和培訓充分性20%各季度業績平均指標各季度業績考核表總經理70%一季度二季度三季度四季度算術平均得分工作業績綜合得分行政副總評語 簽字： 日期：總經理評語 簽字： 日期：