午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、廣西創新港灣工程有限公司薪酬體系設計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目 錄目 錄第一章 總則1第二章 薪酬體系1第三章 薪酬結構1第四章 年薪制4第五章 崗位績效工資制5第六章 提成工資制6第七章 工資調整7第八章 工資特區8第九章 其他9第十章 附則10崗位分類表11年薪等級表12崗位工資等級表(1)13崗位工資等級表(2)14薪酬結構明細表16廣西創新港灣工程有限公司薪酬體系方案第一章 總則第一條 適用于本公司全體員工。第二條 薪酬作為分配價值形式之一，遵循公平性、競爭性、激勵性、經濟性、合法性的原則。第三條 薪酬設計的依據是員工的學歷、職稱、工齡、崗位價值、工作業績、勞動力市場的供2、求狀況等。第四條 員工薪酬實行保密原則，員工之間禁止相互打探。第二章 薪酬體系第五條 公司員工分成4類職務，分別為總經理、高層管理人員、部門經理和職員。針對各類職務，薪酬體系分別采取三種不同類別：與企業年度經營業績相關的年薪制；與年度績效、季度績效和月度績效相關的崗位績效工資制；與營銷業績相關的提成工資制。第六條 享受年薪制的范圍是公司總經理和其他高層管理人員，其工作特征是以年度為周期對工作業績進行評估并發放相應的薪酬。第七條 實行提成工資制的范圍是公司內從事營銷業務的員工（包括經營部經理和業務員）。第八條 實行崗位績效工資制的范圍是除了總經理、其他高層管理人員和從事營銷業務人員以外的員工。第3、九條 特聘人員的薪酬參見工資特區的有關規定。第三章 薪酬結構第十條 總經理和其他高層管理人員收入組成部分：（一）月固定工資：即按照年薪總額的一定比例分解到每月發放的部分，以維持其日常生活之需；（二）績效工資：根據工作業績，以年薪為基礎，結合個人考核系數發放績效工資，以激勵其創造更好的工作業績。第十一條 公司一般員工收入有以下幾個組成部分：（一） 基本工資，包括學歷職稱工資、工齡工資；（二） 崗位工資以及以崗位工資為基礎的加班工資、月度浮動、季度浮動、年度浮動和項目浮動；（三） 附加工資，包括一般福利、四項統籌和工傷保險；（四） 營銷提成（適用于營銷人員）。（五） 補貼：適用于項目部員工，包括施4、工補貼、住船補貼和潛水補貼。第十二條 基本工資：基本工資=學歷職稱工資+工齡工資（一） 學歷職稱工資根據員工的學歷和職稱確定，共分七級（每級對應的學歷、職稱和工資標準見下表）。若學歷工資和職稱工資不在同一級別，采取就高不就低的原則。級別學歷職稱工資標準一級博士高級職稱800二級碩士副高級職稱600三級本科中級職稱300四級專科助理級職稱（持特種工種上崗證者）250五級中專員級職稱200六級高中、職高150七級其他100（二） 工齡工資：體現了員工的工作經驗和服務年限對于企業的貢獻，在本公司工作的司齡工資為5元/年，司齡按月連續計算，滿12個月，則隔月在基本工資上體現。第十三條 崗位工資：崗位工5、資體現了崗位的內在價值和員工技能因素，采取一崗多薪，按崗位分檔的方式確定工資等級。通過下列公式，核定原有人員的崗位工資的：15原崗位工資司齡工資（崗位工資司齡工資）1621.5月獎12學歷工資司齡工資崗位工資（崗位工資司齡工資）1620.92崗位工資月度考核系數考勤系數崗位工資年度（項目）考核系數，其中月度、年度或項目考核系數和考勤系數為1來進行計算；最終通過考察個人的能力和績效確定相應的崗級，并最終確定其崗位工資。新員工的崗位工資，根據崗級的設定并結合新員工的能力來確定。加班工資（崗位工資司齡工資）1620.92；月度浮動崗位工資月度考核系數考勤系數，適用于項目部員工；季度浮動崗位工資月度考6、核系數考勤系數3，適用于公司總部部門經理和員工；年度浮動崗位工資年度考核系數12，適用于公司總部部門經理和員工；項目浮動崗位工資項目考核系數項目月數（項目實際天數當月天數）。第十四條 確定崗位工資的原則（一） 以崗定薪，薪隨崗變，實現薪酬與崗位價值掛鉤；（二） 針對不同的職務設置晉級通道；（三） 參考企業實際收入狀況確定薪酬水平，實現平穩過渡。第十五條 崗位工資等級的確定按照崗位價值把職務劃分為四個類別，再把每類職務劃分為若干崗位類別，每類崗位對應相應檔崗位工資。詳見附表1、附表3。第十六條 附加工資（一） 附加工資 = 一般福利 + 四項統籌 工傷保險。（二） 附加工資是已簽訂三年制勞動合同7、的員工所能享受到一種福利待遇。（三） 一般福利是指員工在各個重大節日期間獲得的公司為其發放的過節費和其他實物形式的收入。（四） 四項統籌包括住房基金、醫療保險、養老保險和失業保險，工傷保險是根據公司的特定工作環境設置的。企業與員工各承擔一部分。具體見“福利制度”。第十七條 營銷提成營銷提成專門針對與營銷工作直接相關的人員，體現營銷人員的業績與能力，具體數額按照營銷收入一定比例來確定。第十八條 補貼施工補貼：按在施工工地的出勤時間，以日計發。每日標準：長江口以北8元；長江三峽8元；浙江省7元；福建省7元；海南省和廣東省6元；廣西(工地)4元；在公司本部上班不發施工補貼。其它地區參照執行。特殊情況8、者，報總經理審批。 住船補貼：按實際出勤住船時間，以日計發。每日標準：長江口以北5元；長江沿岸及浙江省和福建省4元；其它地區3元。 伙食補貼：本補貼僅限于施工期間在本公司的集體食堂用餐。在每月每人自出伙食費達到200元的情況下，超出200元以上的伙食費（含夜餐和節日加菜），由公司給予補貼。在0元至160元范圍內，按實際發生補貼。報銷的伙食補貼列入人工費內開支，在發工資時一起制表支付，由出納直接劃撥給食堂總務。不得發給個人。 潛水補貼：按實際潛水次數，每次標準10元。第十九條 為使各位員工清楚了解薪酬結構的構成，在附表4列出了公司所有崗位的薪酬結構明細。第四章 年薪制第二十條 年薪制適用于總經理9、和其他高層管理人員。第二十一條 年薪制的工資結構第二十二條 年薪制收入 = 月固定工資績效工資；績效工資每年年終發放65，其余的35放到下年，作為增量和年薪的浮動部分一起計算。（注：薪籌的設計和發放是以考核為基礎的，我們已經對總經理班子的考核進行了比較詳細的討論。對于績效工資如何發放的問題，我們下面的方式的連續性比較強，而且通過考核系數的調整，能夠在較大程度上體現有效激勵的原則；而寧總的方式比較直截了當；各有優勢，請寧總斟酌選擇。）績效工資 （年薪60%上年績效工資的35）個人考核系數其中，月固定工資 = 年薪/1240%，月固定工資按月發放。年薪等級見附表2，具體考核方式見相應的“考核辦法”10、。以總經理崗位為例，作一試算。年薪20萬，其中固定部分占40，浮動部分占60，浮動部分當年發65，其它的35轉入下年的考核，同時，考慮到體現公司總體利潤分配和總經理掛鉤的問題，建議把考核系數的范圍增大為6檔（0.8, 1, 2, 3, 4, 5）。考核系數為1，年薪不變考核系數為1，年薪每2年遞增50考核系數每年遞增一個檔，年薪不變考核系數每年遞增一個檔，年薪每2年遞增50第一年收入20*40%+20*60%*1*65%=15.820*40%+20*60%*1*65%=15.820*40%+20*60%*1*65%=15.820*40%+20*60%*1*65%=15.8第二年收入8+（12411、.2）*1*65%=18.538+（124.2）*1*65%=18.538+（124.2）*2*65%=29.068+（124.2）*2*65%=29.06第三年收入8+（125.67）*1*65%=19.4912+(18+5.67) *1*65%=27.398+（1211.34）*3*65%=53.5112+(18+11.34) *3*65%=69.21第四年收入8+（126.18）*1*65%=19.8212+(18+8.28) *1*65%=29.088+（1224.51）*4*65%=102.9312+(18+30.81) *4*65%=138.91第五年收入8+（126.36）*1*12、65%=19.9318+(27+9.20) *1*65%=41.538+（1251.11）*5*65%=213.1118+(27+68.33) *5*65%=327.82有貪污受賄、挪用公司財物、私吞或故意損害公司財物、嚴重損害他人人身或財物、嚴重玩忽職守、泄漏公司的商業或技術機密、未經公司同意擅自離職等行為之一者，取消其參加績效考核計發獎金的資格。從提出辭職起，至實際離職時間少于6個月者，等同其本人自愿放棄全部績效考核獎金；如公司同意其離職，績效工資的剩余部分自離開之日起一年后發放。如果一年期間發生高層管理人員離職到競爭對手處、或者做出對公司各種有害的行為，可把績效工資的剩余部分打折發放或不13、發放。本年度內，中途被免職者，可按任職時間套算，等年終時參加績效考核計發獎金（上兩項情況除外），績效考核得分按年終指標與接任總經理一并考核。第五章 崗位績效工資制第二十三條 崗位績效工資制適用于實行年薪制和提成工資制以外的公司員工。第二十四條 崗位績效工資制的工資結構公司總部員工崗位績效工資制年收入 = 12月固定收入四季度浮動年度浮動；項目部員工崗位績效工資制年收入 = 12月固定收入+各月度浮動+各項目浮動其中：公司總部員工月固定收入 = 基本工資+崗位工資+加班工資附加工資；項目部員工月固定收入 = 基本工資+崗位工資+加班工資+附加工資+補貼月固定收入下月發放，不與考核結果掛勾。第二十14、五條 月度浮動與員工當月考核結果掛勾，按月度計算，隔月支付。第二十六條 季度浮動與員工當季考核結果掛勾，按季度計算，考核結束第一個月開始支付，平均分三個月支付完畢。第二十七條 年度浮動與員工年度考核結果掛勾，次年元月發放。第二十八條 項目浮動與員工項目結束的考核結果掛勾，在項目結束后第一個月發放。第六章 提成工資制第二十九條 提成工資制適用于營銷人員（這里包括經營部經理和經營部業務員，不包括客戶經理和公司非專職員工，后者的考核與激勵辦法見“市場營銷制度”。）第三十條 提成工資制的工資結構經營部員工月收入 = 崗位工資+ 加班工資 +提成工資 + 附加工資崗位工資、加班工資和附加工資逐月發放。第15、三十一條 經營部經理的提成工資（經營部經理的提成工資包括了本人主動接洽的業務和幫助業務員接洽的業務，如果區分過細，可能導致上下級之間的矛盾。業務員的提成如果要分給經營部經理一部分，也可能會導致業務員獨立出擊，有可能因為該業務員的能力造成失單的情況。所以，還是建議以整個經營部的工程款數量來考核經營部經理的業績。由于下個階段將近一個月的時間來考慮營銷制度，考慮到制度之間的銜接，所以建議這塊以今后所出的“市場營銷制度”為準）由經營部單獨完成由公司配合經營部完成純炸礁工程、清礁挖泥工程實收到工程款額的12實收到工程款額的0.51新開拓項目（水下管道、水下切割、碼頭工程、內河航道工程、大橋基礎、取水泵房16、等）實收到工程款額的1.52.5實收到工程款額的12經營部經理的提成工資以實收到工程款額計，按月發放。第三十二條 業務員的提成工資由經營部單獨完成由公司配合經營部完成純炸礁工程、清礁挖泥工程實收到工程款額的12實收到工程款額的0.51新開拓項目（水下管道、水下切割、碼頭工程、內河航道工程、大橋基礎、取水泵房等）實收到工程款額的1.52.5實收到工程款額的12業務員的提成工資以實收到工程款額計，按月發放。第三十三條 經營部另設經營部基金，以促進經營部業務員之間的團隊合作，同時，制定相關條例以控制營銷成本，具體見“市場營銷制度”。第七章 工資調整第三十四條 公司工資調整原則是整體調整與個別調整結合17、，調整周期與調整幅度根據公司效益與公司發展情況決定。第三十五條 個別調整根據員工個人年底考核結果和學歷、崗位變動決定。（一） 根據考核結果調整。連續兩年內考核結果累計一“優”一“良”或以上者，以及連續三年考核結果為“良”者，工資等級在本職類通道本崗位上晉升一級。當年考核結果為“差”或連續兩年考核結果為“一般”的員工崗位等級工資下調一級，對于連續兩年考核結果為“差”的員工或連續三年考核結果為“一般”的員工進行辭退處理。其中，項目部員工的項目工期為6個月的，對應為半年考核；項目工期為618個月的，對應為一年考核；項目工期超過18個月的，對應為兩年考核。（二） 學歷變動調整。若員工學歷發生變動，則員18、工工資等級根據相應學歷的工資等級進行調整，從學歷變動的次月開始調整。本規定所指學歷為國民教育序列正式學歷，即國家教委承認的正式學歷。員工向人力資源部提供學歷證明原件，由人力資源部進行核實，如發現弄虛作假行為，對該員工進行辭退處理。（三） 崗位變動調整。如因其能力不足或考核得分較低等原因發生崗位變動的，按其本人實際價值執行相應的崗位工資；如因工作需要發生崗位變動的，按工資水平相對維持不變的原則，確定相應的崗級。第三十六條 工資等級調整過程中，若目前等級已經達到相應崗位等級系列的最高檔次，則工資等級不再變動。第八章 工資特區第三十七條 工資特區發放范圍針對不適合年薪制、崗位績效工資制、提成工資制的19、特殊人才。其中包括：有較大貢獻者、稀缺人才、顧問、特聘高級專業人才等。其目的是為激勵和吸引優秀人才，使企業與外部人才市場接軌，提高企業對關鍵人才的吸引力，增強公司在人才市場上的競爭力。第三十八條 設立工資特區的原則（一） 談判原則：特區工資以市場價格為基礎，由雙方談判確定；（二） 保密原則：為保障特區員工的順利工作，對工資特區的人員及其工資嚴格保密，員工之間禁止相互打探；（三） 限額原則：特區人員數目實行動態管理，依據企業經濟效益水平及發展情況限制總數，寧缺毋濫。第三十九條 工資特區人才的選拔特區人才的選拔以外部招聘為主。第四十條 工資特區人才的淘汰針對工資特區內的人才，年底根據合同進行年度考20、核。有以下情況者自動退出人才特區：（一） 考核總分低于預定標準；（二） 人才供求關系變化，不再是市場稀缺人才。第四十一條 工資特區工資總額由執行董事和總經理決定。第九章 其他第四十二條 試用期工資標準試用期間的員工工資包括基本工資、加班工資、崗位工資和浮動部分，其中崗位工資為同類崗位最低檔崗位工資的70%。第四十三條 超時工資根據工作需要必須加班，而且不能安排調休者，公司發放其超時工資。超時工資制度僅僅適用于公司總部操作層職員。進行加班加點的操作層職員的加班小時數或天數需經過該部門經理簽字確認，報人力資源部，由人力資源部進行核實。每月按20.92個標準工作日計算，計算基數為崗位工資和司齡工資。21、（一）延長工作時間： 超時工資=（崗位工資+司齡工資）/ （20.92*8）*加班小時數*150% （二）工休日加班 公休日超時工資=（崗位工資+司齡工資）/ 20.92*加班天數*200%（三）法定節假日法定節假日超時工資= （崗位工資+司齡工資）/20.92）*加班天數*300% 第四十四條 病事假期間工資發放標準經公司批準請事假者，根據請假天數在工資中進行相應的扣除。每月按照20.92個標準工作日計算，計算基數為崗位工資和司齡工資。事假工資扣除=請假天數*（崗位工資+司齡工資）/20.92已簽訂三年制勞動合同的員工每年有10天有薪病假。有薪病假只能當年使用，不得隔年使用。不超過1天的有薪22、病假可不交醫院證明，但需要填寫病假申請；超過1天的有薪病假需有縣級或城區級以上的醫院醫生證明并填寫病假申請；超過2天的連續有薪病假除需有市內區以上醫院醫生證明并填寫病假申請外，需經部門經理批準，方能作為病假處理；超過5天及以上者，需總經理審批。有薪病假之外的病假半天扣除當月應發工資的2%，病假一天扣除當月應發工資的4%，以此類推。有薪病假之外的病假由部門經理批準。病假醫療期滿仍不能從事原工作或換崗工作的，解除勞動合同。第四十五條 對處于非施工狀態的項目部員工，只發放基本工資崗位工資。第四十六條 設立總經理獎金，獎勵對本公司有重大貢獻員工，具體金額由總經理辦公會議決定。第十章 附則第四十七條 本23、方案由人力資源部負責解釋。第四十八條 對于本方案所未規定的事項，則按人力資源部管理規定和其他有關規定予以實施。附表1崗位分類表職務類別崗位類別崗位名稱總經理A總經理高管人員B總經理助理、執行董事秘書、總經濟師、總工程師、總會計師、投資管理員、審計員部門經理C生產中心總監、經營部經理、項目經理、財務部經理、人力資源部經理、總工室主任D辦公室主任、供應部經理職員E機電工程師、鉆機工程師、爆破工程師、市場分析員、測量工程師、業務員、會計、項目經理助理F薪酬考核員、施工主管（疏浚主管）、機電主管、成本會計、信息管理、計劃調度員、招聘培訓員、設備管理員、船長G采購員、秘書、出納、施工技術員、鉆機組長、供24、應員、辦事員、食堂總務、機電工（員）、火工組長、鉆機手（船舶駕駛）H司機、庫管員、食堂采購員、鉆機手助手、火工組員（水手）、炊事員、后勤注：1、畫橫線的崗位屬于簽訂勞務合同的崗位，如果某崗位員工表現很好（能力和忠誠度），由項目部提出，人力資源部審查，總經理決定，可考慮與其簽訂三年制勞動合同。2、簽訂勞務合同員工的薪酬方式與同崗位簽訂三年制勞動合同員工沒有任何區別，只是在項目結束后，由項目部自主決定是否續簽勞務合同。附表2年薪等級表年薪（萬元）等級職務類別與崗位類別AB（高層管理人員） 總經理總經理助理執行董事秘書總經濟師總工程師總會計師投資管理員審計員35143013251220111510125、098877665544332211注：7個高管崗位的等級排列，是根據崗位評估得出的，這里只是作為一個示例。在實際運用過程中，根據相應人員的能力和考核因素確定相應的等級。以下同。附表3崗位工資等級表(1)崗位工資等級職務類別與崗位類別部門經理一般職員CDE生產中心總監經營部經理項目經理財務部經理人力資源部經理總工室主任辦公室主任供應部經理機電工程師鉆機工程師爆破工程師市場分析員測量工程師業務員會計項目經理助理450030400029360028320027290026260025240024220023210022200021190020185019180018175017170016165026、1516001433崗位工資等級表(2)（注：崗位工資數字以馬蓉測算的為準）崗位工資等級職務類別與崗位類別一般職員FGH薪酬考核員施工（疏浚）主管機電主管成本會計信息管理計劃調度員招聘培訓員設備管理員船長采購員秘書出納施工技術員鉆機組長供應員辦事員食堂總務機電工（員）火工組長鉆機手（船舶駕駛）司機庫管員食堂采購員鉆機手助手火工組員（水手）炊事員后勤19002018501918001817501717001616501516001415501315001214501114001013509130081250712006115051100410503100029501附表4薪酬結構明細表薪酬構成基27、本工資崗位工資及其相關浮動附加工資補貼常規休假學歷職稱工資司齡工資年薪固定部分年薪浮動部分崗位工資和加班工資月度浮動季度浮動年度浮動項目浮動營銷提成超時工資一般福利醫療保險養老保險失業保險住房基金工傷保險施工補貼住船補貼潛水補貼有薪休假探親休假高管休假公司總部總經理總經理助理執行董事秘書總經濟師總工程師總會計師投資管理員審計員生產中心總監經營部經理財務部經理人力資源部經理總工室主任辦公室主任供應部經理機電工程師鉆機工程師爆破工程師市場分析員測量工程師業務員會計薪酬考核員成本會計信息管理計劃調度員招聘培訓員設備管理員采購員秘書本部出納派往項目部出納公司后勤項目部項目經理該兩項補貼按實際發生情況執行。項目經理助理施工（疏浚）主管機電主管船長施工技術員鉆機組長供應員辦事員如果該類人員已與公司簽訂了三年制勞動合同，則享受“三險一金”待遇。食堂總務機電工（員）火工組長鉆機手（船舶駕駛）司機庫管員食堂采購員鉆機手助手火工組員（水手）炊事員項目部后勤