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1、貴州路橋集團瑞安設備租賃有限公司生產安技科操作/維修人員薪酬管理制度第一條：目的為規(guī)范公司員工薪酬評定及其管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制，促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標。第二條：原則公司堅持以下原則制定薪酬制度。一、公平、公正的原則二、員工工資增長與公司經營發(fā)展和效益提高相適應的原則三、公司員工的薪酬水平不低于當?shù)赝袠I(yè)平均水平。第三條：職責一、班組長、基地主管：負責對直接下屬員工的管理與考評工作，參與本部門考評復核會議；二、安全管理員：負責對本部門員工的安全進行培訓，并參與考核工作；三、副科長：協(xié)助科長對本部門員工的工作進行考評；四、科長：負責組織召開本部門考評復核會議，對本2、部門的考評結果負責；第四條：適用范圍：適用于本科室管理的新天寨基地、扎佐基地及派駐工地的維修人員和設備操作手。 第二章 薪酬結構第五條：薪酬構成員工的薪酬主要包括月工資、年終獎金及其他補貼三個方面，月工資=崗位工資+績效工資。第六條：崗位工資一、 崗位工資是員工每月較穩(wěn)定的基本收入、用于保障員工基本生活所需，也稱基礎月薪，崗位工資主要依據(jù)崗位確定。二、 崗位工資構成崗位工資根據(jù)其所在崗位類別確定，具體見附表1。附表1 崗位工資表序號崗位崗位工資崗位對應薪酬系數(shù)備注1班組長、主管16001.31.82架橋機、龍門吊、攤鋪機、瀝青拌合站操作手、主修、電工、工程車輛駕駛員、塔吊、穩(wěn)定土、混凝土拌合站3、操作手14001.01.4操作手含工地補貼、電工及維修工無工地補貼3挖掘機、吊車操作手操作手16001.51.7此工資系數(shù)已含工地補貼4施工電梯、輸送泵、發(fā)電機操作手、輔修、庫管10000.81.2此工資系數(shù)已含工地補貼5材料會計12001.21.56值班員、炊事員8000.20.4第七條：績效工資績效工資是每月工資中的浮動部分，根據(jù)公司宗旨、價值觀和效益而確定。績效工資=績效工資基數(shù)X崗位對應薪酬系數(shù)X考核系數(shù)一、 績效獎金基數(shù)按2000元計算，每年根據(jù)公司發(fā)布的基數(shù)進行調整。二、 崗位對應薪酬系數(shù)按照表1規(guī)定。三、 績效考核，將從三個方面考評員工，內容和依據(jù)如下： 1、工作績效 80。依據(jù)4、員工實際完成的工作任務，與計劃完成的工作任務進行比較，按達成率進行考評，具體有三個方面：、完成工作分量及效率（含加班）；、完成工作的質量（達標率）；2、紀律性 10,遵守公司的各項規(guī)章制度、工作流程，是基于公司宗旨、價值觀、原則的員工的行動準則，遵守紀律是公司對員工的基本要求。根據(jù)公司的規(guī)定和月度總結/考評的成績，據(jù)實考評；3、團隊協(xié)作精神10,團隊協(xié)作是公司一直倡導的經營原則和工作作風，團隊協(xié)作精神是合格員工的必備條件。參考內部客戶的評價，據(jù)實考評。第八條 績效的考評結果：績效考評是對員工的工作狀況所做的全面考核，績效的考核等級及考評所占比例如下：工作績效（80%）紀律性(10%)團結協(xié)作精5、神(10%)，考核系數(shù)備注完成工作量并且達標遵守紀律團結合作1.0完成工作量并且達標遵守紀律不團結0.9完成工作量并且達標不遵守紀律不團結0.8完成工作量但不達標遵守紀律不團結0.5完成工作量單不達標不遵守紀律不團結0.4未完成工作量遵守紀律不團結0.1未完成工作量不遵守紀律不團結0如使用新工藝、新技術提前完成相關工作，并且效果比預期還好，則相應考核系數(shù)調整為1.2。如操作人員由于工作、生活及加班問題事先未通知現(xiàn)場管理人員私自和該項目的人員發(fā)生糾紛的，收到一次舉報則相應考核系數(shù)減.。按照公司相關管理辦法，給予酌情處理，如造成損失的，按照相應損失賠償。 第九條：年終獎金年終獎是對公司員工年度工作6、的一種激勵。年終獎主要考慮個人工作情況、公司年度產值完成情況和年度效益實現(xiàn)情況。1、公司每年按公司評審委員會議確定的年終獎基數(shù)執(zhí)行。2、年終獎在春節(jié)期間一次性發(fā)放。第三章 福利和補貼 第十條 為吸引和留住優(yōu)秀人才，增強公司的凝聚力，公司將為員工提供優(yōu)厚的福利待遇。（一） 醫(yī)療、失業(yè)、養(yǎng)老、工傷、生育保險（二） 節(jié)日津貼：元旦節(jié)、端午節(jié)、五一節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日，公司為在崗員工發(fā)放一定津貼。第四章 薪酬調整第十一條：崗位分類公司員工的崗位分為兩大類：即職能類（管理崗位）和技術類（服務崗位、修理崗位）。一、試用期的工資按照公司見習及實習人員的工資標準，其他兩個等級將按照崗位的熟練程度來調整7、。二、本制度所稱職等，是指集團公司為同一職位，按其工作深度、專業(yè)素質、技能要求不同設置的等級。第十二條：薪酬調整的主要內容公司依據(jù)總體效益和經營發(fā)展和員工個人效益考核等情況，主要從以下兩個方面調整員工薪酬：一、調整崗位工資和績效工資二、調整年終獎金。第五章 其他第十三條 加班處理鑒于行業(yè)特殊性，集團公司員工工作日工作時間之外加班、假日加班的，加班工資已含在月薪酬中，不再單獨計算加班工資。因工作需要加班的，員工有義務加班。因工作需要國家法定節(jié)日期間加班的，按國家勞動法規(guī)定計算加班工資，加班工資經審批后發(fā)放，加班工資計算基數(shù)為基本工資。第十四條 考勤扣款一、缺勤扣款：參照公司考勤管理制度規(guī)定需扣款8、的缺勤，扣款額=日工資缺勤天數(shù)。二、遲到早退扣款：參照公司考勤管理制度規(guī)定的扣款標準扣款。第十五條：離職員工薪酬支付一、勞動合同期滿，公司或員工不續(xù)簽勞動合同或員工因公司有勞動合同法第三十八條所列情形之一而解除與公司簽訂的勞動合同離職的，離職員工在離職前按公司離職管理制度辦理了離職手續(xù)的，離職前的未發(fā)薪酬按實際工作日計算，離職日后的缺勤按事假處理，基本工資和績效工資在離職一個月后支付，年終獎在年終后離職的，按公司當年計獎辦法計發(fā)，年中離職的不計發(fā)。離職員工離職后未辦理離職手續(xù)的，其工資不計發(fā)。第十六條：試用期人員工資發(fā)放，參照公司薪酬管理辦法。第十七條：月工資發(fā)放審批流程一、公司員工月工資發(fā)放審批流程科室依據(jù)員工考勤表核算員工的考勤扣款；依據(jù)其他相關規(guī)定由科長核算員工的其他應發(fā)款項和應扣款項，編制出工資表，送公司總經理審批簽字后轉財務科。二、由財務科按總經理簽字的工資表數(shù)額，將工資匯入員工個人的工資帳戶。第十八條：薪酬支付日公司計薪周期為每月的一日至月終日，薪酬支付日為次月下旬。