午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
重慶陶然居飲食文化集團(tuán)薪酬管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案17頁(yè)
重慶陶然居飲食文化集團(tuán)薪酬管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案17頁(yè).doc
下載文檔 下載文檔
薪酬方案
上傳人:職z****i 編號(hào):1313453 2025-03-04 17頁(yè) 69.50KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 金幣

  

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

1、重慶陶然居飲食文化集團(tuán)薪酬管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案一、企業(yè)文化及策略企業(yè)簡(jiǎn)介:重慶陶然居集團(tuán)創(chuàng)立于1995年,從5張餐桌白手起家,經(jīng)過(guò)10余年的艱苦創(chuàng)業(yè),發(fā)展成為以餐飲為龍頭,涉足生態(tài)養(yǎng)殖、物流配送、人才培訓(xùn)、連鎖經(jīng)營(yíng)、食品加工等跨行業(yè)集團(tuán)。在全國(guó)26個(gè)省市有79家大型中餐連鎖店,年?duì)I業(yè)額達(dá)18.6億元,66850余名員工(在陶然居全國(guó)各連鎖店的員工有16850余名,相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)了5萬(wàn)余人就業(yè),其中61320人都是來(lái)自農(nóng)村剩余勞動(dòng)力),在廣西北海,貴州紅楓湖、百花湖,青城后山,重慶白市驛等地?fù)碛邪舜笊鷳B(tài)種、養(yǎng)殖基地,其中水產(chǎn)水域養(yǎng)殖面積達(dá)8萬(wàn)多畝。 2006年,興建了集觀光休閑、生態(tài)餐飲、園林文化、2、人才培訓(xùn)等功能為一體的大型生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目“中國(guó)重慶陶然居建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村示范基地”,培訓(xùn)吸納農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力、庫(kù)區(qū)移民就業(yè)和城市下崗職工再就業(yè)。 “陶然居”集團(tuán)獲得全國(guó)農(nóng)民工工作先進(jìn)集體、中國(guó)十大餐飲品牌企業(yè)、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)先進(jìn)單位、全國(guó)就業(yè)與社會(huì)保障先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)、重慶市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)30強(qiáng)等榮譽(yù)稱號(hào)。企業(yè)文化:堅(jiān)持自主創(chuàng)新、生態(tài)美食、健康美食;向全國(guó)人民充分展示重慶的美食、美景、美女,把重慶的巴渝文化推向全國(guó);弘揚(yáng)民族餐飲文化、創(chuàng)立“百年老店”;堅(jiān)持以回報(bào)社會(huì)為己任。企業(yè)精神:真誠(chéng)服務(wù)、自主服務(wù)、耐心服務(wù);自主創(chuàng)新、及時(shí)創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新;堅(jiān)持特色、發(fā)展特色、發(fā)揚(yáng)特色。3、方案目的:為了增強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部凝聚力,更好的發(fā)展集團(tuán)餐飲業(yè)務(wù),將“陶然居飲食文化”發(fā)揚(yáng)光大而制定此套方案。分配政策:綜合考慮員工能力、職務(wù)及績(jī)效確定工資。薪酬構(gòu)成:基本工資、獎(jiǎng)金、其他福利二、 崗位設(shè)計(jì)及分析崗位構(gòu)成為:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管、部長(zhǎng) 及其他員工,具體分析如下。總經(jīng)理:男女不限,28-45歲,工作職責(zé):1、執(zhí)行董事長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)管理指令,堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,以質(zhì)量為生命”和“以企業(yè)為成本中心”的方針。2、負(fù)責(zé)制定企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制各管轄部門準(zhǔn)確貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)抓好企業(yè)的營(yíng)銷和質(zhì)量、成本等經(jīng)營(yíng)管理工作和深入開展“學(xué)先進(jìn)、找差距”活動(dòng)。3、主持4、企業(yè)例會(huì),聽取各部位匯報(bào),督促工作進(jìn)度,解決工作中的問(wèn)題。4、負(fù)責(zé)企業(yè)+安全和日常的質(zhì)量管理工作,檢查和督促各部門嚴(yán)格按照工作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,實(shí)行規(guī)范作業(yè)。5、建立良好的客戶關(guān)系,廣泛聽取和搜集賓客及客戶單位意見,認(rèn)真處理投訴,不斷改進(jìn)工作。6、溝通企業(yè)內(nèi)各部室的聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,搞好工作。7、負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理,擬定各項(xiàng)設(shè)備的添置、更新和改造計(jì)劃,不斷完善服務(wù)項(xiàng)目。 8、負(fù)責(zé)制定餐飲部管理人員和服務(wù)、工作人員的考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真考核部門管理人員的日常工作業(yè)績(jī),激發(fā)員工的士氣和積極性,不斷提高管理效能。9、控制食品和飲品的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和要求,正確掌握毛利率,抓好成本核算,加強(qiáng)食品原料及物品管理,5、降低費(fèi)用,增加盈利。 10、抓好員工隊(duì)伍的基本建設(shè),熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,開展經(jīng)常性的禮貌教育和職業(yè)道德教育。 11、抓好設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng),使之經(jīng)常近于完好的狀態(tài),并得到合理的使用,加強(qiáng)日常管理,防止事故發(fā)生。12、做好思想政治工作,抓好全部門的精神文明建設(shè),關(guān)心員工生活。任職要求:1、本科學(xué)歷以上,35-45歲;至少具有2年以上餐飲業(yè)總監(jiān)以上管理工作經(jīng)驗(yàn),品行端正,執(zhí)行力強(qiáng),熟悉餐飲業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷及行政管理工作; 2、有系統(tǒng)的管理理論和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,市場(chǎng)開拓能力強(qiáng)。(條件優(yōu)可適當(dāng)放寬)3、有很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力、熟悉酒店籌建、籌備及運(yùn)6、作4、具有良好的職業(yè)道德與敬業(yè)精神,擅于溝通、協(xié)調(diào)、分析及處理復(fù)雜問(wèn)題 副總經(jīng)理: 工作職責(zé):1、規(guī)劃公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并進(jìn)行階段性評(píng)估和總結(jié);2、制定品牌發(fā)展規(guī)劃并負(fù)責(zé)品牌的策劃及實(shí)施工作;3、負(fù)責(zé)公司關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的策劃、立項(xiàng)等工作,開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng);4、確定公司中、長(zhǎng)期營(yíng)銷戰(zhàn)略與門店經(jīng)營(yíng)管理方向;5、規(guī)劃營(yíng)銷部年度營(yíng)銷政策和經(jīng)營(yíng)管理策略。 任職要求:1、本科以上學(xué)歷,32-45歲;一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。2、較強(qiáng)的品牌及營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃能力,有較強(qiáng)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)及成功案例;3、較強(qiáng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析、市場(chǎng)調(diào)研分析、制定市場(chǎng)推廣策略能力;4、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)調(diào)能力,積極的工作態(tài)度及抗壓能力;5、優(yōu)秀7、的組織協(xié)調(diào)能力、敏銳的洞察力、出色的人際交往和公關(guān)能力。 總監(jiān):品牌、監(jiān)督、餐飲、服務(wù)、技術(shù)、人事六個(gè)板塊崗位職責(zé):1. 在飯店總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹飯店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)方針和各項(xiàng)規(guī)章制度與領(lǐng)導(dǎo)決策,對(duì)生產(chǎn)組織,產(chǎn)品質(zhì)量,飲食服務(wù)和預(yù)算任務(wù)的完成承擔(dān)全責(zé)。2. 根據(jù)飯店預(yù)算要求,分析餐飲經(jīng)營(yíng)狀況,提高預(yù)算指標(biāo),并將其分配給下屬各營(yíng)業(yè)部門。3. 分析研究市場(chǎng)狀況和變化趨勢(shì),制定并調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理基本策略,審批確定內(nèi)部管理制度,保證餐飲業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。4. 根據(jù)飯店客源狀況和市場(chǎng)變化,制定全年及各月、各季食品節(jié),食品周活動(dòng)計(jì)劃。5. 參加總經(jīng)理每日工作例會(huì),主持餐飲部每日例會(huì),完成上傳下達(dá)任務(wù),并及時(shí)協(xié)8、調(diào)與其他各部門和下屬各分部之間的聯(lián)絡(luò)與配合。6. 檢查、督導(dǎo)下屬各分部日常經(jīng)營(yíng)和管理工作,定期深入各部門聽取匯報(bào)并檢查工作情況,宏觀控制餐飲部收支狀況,監(jiān)督采購(gòu)及盤點(diǎn),進(jìn)行有效的成本控制。7. 密切協(xié)助財(cái)務(wù)與采購(gòu)等相關(guān)部門,做好成本消耗及費(fèi)用開支的控制工作。8. 督導(dǎo)餐飲部各種培訓(xùn)有效的開展,以期達(dá)到全面提高員工素質(zhì)的目的。9. 定期或不定期對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲,并及時(shí)任免和調(diào)整。 任職條件:1. 28-45歲,掌握旅游市場(chǎng)學(xué)、銷售學(xué)、社會(huì)學(xué)和酒店管理學(xué)知識(shí)。2. 具有較強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和實(shí)際工作能力。3. 善于安排各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,能保證餐飲管理的協(xié)調(diào)9、發(fā)展。4. 具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織能力,善于調(diào)動(dòng)餐飲部各級(jí)管理人員的積極性。5. 具有大專以上文化程度和英語(yǔ)會(huì)話能力。一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。部門經(jīng)理:六個(gè)部門,分別直屬于總監(jiān)六個(gè)板塊崗位職責(zé):1、執(zhí)行上級(jí)的工作指令,向其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)屬下人員對(duì)日常工作實(shí)施、落實(shí),并對(duì)屬下人員進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)工作。4、定期呈交餐具損耗給上級(jí),以作成本控制之參考依據(jù)。5、定期做出部?jī)?nèi)季度工作計(jì)劃及工作總結(jié)。6、對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每年度進(jìn)行部門財(cái)產(chǎn)審訂,并報(bào)財(cái)務(wù)部。7、對(duì)企業(yè)各部位物料使用做出精確統(tǒng)計(jì),并定期向上級(jí)匯報(bào)。8、每天到各工作崗位檢查,對(duì)各工作細(xì)節(jié)必須做好記錄10、。9、負(fù)責(zé)本部門員工工作班次安排和工作考核、檢查和督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程,實(shí)行規(guī)范服務(wù)。10、密切與廚房、餐廳的聯(lián)系,互相溝通、配合協(xié)調(diào)的進(jìn)行工作。11、經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng),了解和檢查餐具、飲具的使用情況,及時(shí)提出更新、添置計(jì)劃,并采取切實(shí)有效的措施,最大限度的減少損耗和浪費(fèi),嚴(yán)格控制低值易耗品的損耗率。12、做好員工思想政治工作,關(guān)心員工生活,抓好班組文明建設(shè)。任職條件:1、大專以上學(xué)歷,性別不限,年齡25-35歲;一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。2、具有市場(chǎng)營(yíng)銷、業(yè)務(wù)開拓和團(tuán)隊(duì)管理協(xié)調(diào)能力;3、熱情敬業(yè),有責(zé)任心,協(xié)作精神佳,執(zhí)行能力強(qiáng)。主管、領(lǐng)班:要求:20-30歲,女性,相貌端正,1年以上餐飲業(yè)11、相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先其他員工:服務(wù)員要求:18-26歲,男女不限,初中以上學(xué)歷,相貌端正,有相關(guān)同職工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。迎賓要求:18-26歲,女性,初中以上學(xué)歷,身高1.68米以上,形象氣質(zhì)佳,有相關(guān)同職工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。收銀員、吧員:要求:18-26歲,男女不限,初中以上學(xué)歷,相貌端正,有相關(guān)同職工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。傳菜:要求:18-26歲,男女不限,初中以上學(xué)歷,相貌端正,有相關(guān)同職工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。會(huì)計(jì):要求:20-35歲,女性,一年以上工作經(jīng)驗(yàn),有會(huì)計(jì)資格證,為人正直,有餐飲業(yè)成本會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。人事文員:要求:24-30歲,女性,大專以上學(xué)歷,一年以上工作經(jīng)驗(yàn),人力資源類相關(guān)經(jīng)驗(yàn),有餐飲業(yè)人事經(jīng)12、驗(yàn)者優(yōu)先。三、薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬=基本工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金+其他福利-應(yīng)扣除金額1、 基本工資:以崗位工資為基準(zhǔn)。根據(jù)不同崗位及崗位對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)度與重要性制定工資水平。在此基礎(chǔ)上根據(jù)員工工作態(tài)度,考勤情況來(lái)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。2、 績(jī)效工資:為了督促員工努力工作,在一定程度上鼓勵(lì)員工自主自動(dòng)工作,設(shè)置計(jì)較工資,根據(jù)績(jī)效設(shè)置。3、 獎(jiǎng)金:給予員工有效超額勞動(dòng)的薪酬,以保證公平性與員工的意愿。具體獎(jiǎng)金設(shè)置如下:4、 其他福利:給予員工良好的住宿伙食條件的基礎(chǔ)上營(yíng)造更好的工作環(huán)境,視情況給予不同職務(wù)的員工生活補(bǔ)貼、保險(xiǎn)、集體聚會(huì)、旅游等福利。5、 扣除部分包括員工考勤,顧客投訴情況,公共設(shè)施使用及損壞情況。按總分13、100計(jì)算.有違反者酌情扣除。考勤的計(jì)算: 遲到:工作時(shí)間開始30分鐘內(nèi)未到; 早退:工作時(shí)間結(jié)束前30分鐘內(nèi)擅自離開工作崗位; 曠工: 遲到、早退超過(guò)30分鐘(含30分鐘); 請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)或不服從工作分配,擅自不到崗; 不按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)或無(wú)正當(dāng)理由擅自離開工作崗位; 凡各種假期逾期,未向有關(guān)部門辦理續(xù)假手續(xù); 上班時(shí)間擅自離開工作崗位60分鐘以上; 弄虛作假出具假證明,請(qǐng)假事由與休假事實(shí)不相符; 利用病、事假為其他單位或個(gè)人從事有關(guān)贏利性業(yè)務(wù); 缺勤及請(qǐng)假期間工資待遇: 1.遲到(早退):按每分鐘扣1元計(jì)算 2.病假:病假只取消當(dāng)天基本工資3.事假: A:事假1天,取消當(dāng)天基本工資+扣114、天基本工資 B:事假2天,取消當(dāng)天基本工資+扣2天基本工資 C:事假3天,取消當(dāng)天基本工資+扣3天基本工資 如此類推,直至當(dāng)月工資扣完為止。 曠工: A:曠工半天,取消當(dāng)日半天基本工資+扣1天基本工資; B:曠工1天,取消當(dāng)日基本工資+扣2天基本工資; C:曠工2天,取消當(dāng)日基本工資+扣4天基本工資; D:連續(xù)曠工3天自動(dòng)離職。 5. 帶薪假:包括法定節(jié)假日、年假、婚假、喪假等; 出現(xiàn)以上任何一種或多種情況,取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng) 獎(jiǎng)金制度;1、模范員工獎(jiǎng) 每月由各門市主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績(jī)中,挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異的從業(yè)人員(含兼職人員)呈人事部評(píng)核后,于每月月初朝會(huì)中表?yè)P(yáng)并頒發(fā)500元15、禮券一張,以激勵(lì)員工士氣。 2、考勤獎(jiǎng)金 公司依據(jù)全年度員工勤務(wù)表現(xiàn)及貢獻(xiàn)程度后,并按下列規(guī)定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)支付: (一)勤務(wù)滿一年以上者,其年度考績(jī)成績(jī)平均在80分以上者,則支付半個(gè)月的本薪作為當(dāng)期績(jī)效獎(jiǎng)金。 (二)勤務(wù)滿半年以上者,其考績(jī)成績(jī)?cè)?5分以上者,則依其勤務(wù)月數(shù)乘以半個(gè)月的本薪比率作為當(dāng)期績(jī)效獎(jiǎng)金。 (三)勤務(wù)未滿半年者,原則上不予以發(fā)放。但表現(xiàn)優(yōu)異者,可經(jīng)由各部門主管人員呈人事科評(píng)核后,酌量獎(jiǎng)勵(lì)。 3、激勵(lì)獎(jiǎng)金 為激勵(lì)各部門人員,并爭(zhēng)取自我加薪及自創(chuàng)福利機(jī)會(huì),可依照下列規(guī)定評(píng)核: 各部門平均每3個(gè)月內(nèi)營(yíng)業(yè)總額/90日(一年)1.10業(yè)績(jī)目標(biāo)(基礎(chǔ)目標(biāo)) 4、全勤獎(jiǎng)金 員工在規(guī)定勤務(wù)時(shí)16、間內(nèi)按時(shí)上下班且未有舞弊者,可按下列規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì): (一)全月無(wú)請(qǐng)假、遲到、早退、私自外出時(shí),則每月發(fā)放全勤獎(jiǎng)金200元以茲鼓勵(lì)。但以正式任用人員為限。 (二)兼職人員(含計(jì)時(shí)、計(jì)件人員)執(zhí)行勤務(wù)時(shí)間,累計(jì)達(dá)176小時(shí)以上,無(wú)請(qǐng)假、遲到、早退、私自外出時(shí),則給予全勤獎(jiǎng)金150元以茲鼓勵(lì)。 (三)會(huì)計(jì)年度期間(從一月一日起至十二月三十一日止)正式任用人員及兼職人員,全年度皆為全勤者,于農(nóng)歷過(guò)年后第一天上班團(tuán)拜時(shí),當(dāng)場(chǎng)予以表?yè)P(yáng)并發(fā)放1000元獎(jiǎng)金以茲鼓勵(lì)。 (四)新進(jìn)人員自任職日起至?xí)?jì)年度終了為止,任職滿6個(gè)月以上無(wú)缺勤記錄且考績(jī)成績(jī)?cè)?5分以上者,亦具第3項(xiàng)的資格,可給予其獎(jiǎng)勵(lì)。5、年終獎(jiǎng)金 17、公司視當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)狀況及各人對(duì)公司貢獻(xiàn)程度、出勤率、考績(jī)成績(jī)等多項(xiàng)評(píng)核后,依其成績(jī)比例發(fā)放;其規(guī)定如下: (一)服務(wù)滿一年以上的正式任用人員,則支付基本薪資一個(gè)月份作為年終獎(jiǎng)金;兼職人員則半額支付。 (二)服務(wù)滿半年以上者,則按實(shí)際勤務(wù)月數(shù)比率核算;兼職人員則不予以支付。 (三)服務(wù)未滿半年以上者,則不予以發(fā)放。其他福利:1、 部門經(jīng)理及以下員工每月初于發(fā)工資日領(lǐng)取一份禮品(水果,飲料等) 。2、 每季度發(fā)放300元購(gòu)物券3、 每季度為員工提供一次提高培訓(xùn)機(jī)會(huì)4、 每月末各部門舉行聯(lián)歡會(huì)5、 總監(jiān)及以上每年組織兩次旅游活動(dòng),可攜帶兩名家屬。四、 外界薪酬?duì)顩r調(diào)查及數(shù)據(jù)分析(暫缺)重慶近年來(lái)的餐飲18、行業(yè)薪酬情況。同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力。典型酒店:菜根香類似酒店:其他餐飲行業(yè)對(duì)比:如火鍋店(劉一手,德莊)五、 薪酬分級(jí)與定薪根據(jù)集團(tuán)特點(diǎn)及員工職務(wù)將工作劃分為3級(jí)。崗位薪級(jí)工資崗位標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理1236300參與公司經(jīng)營(yíng)方針的規(guī)劃,全面主持工作副總經(jīng)理1235800負(fù)責(zé)全面工作,管理總監(jiān)123410043004500部門經(jīng)理123310033003500負(fù)責(zé)各部門的全面工作主管、部長(zhǎng)123220025002800擔(dān)任復(fù)雜且較為重要的工作其他員工123100012001500擔(dān)任基層工作,實(shí)物多切繁冗六、 薪酬體系的運(yùn)行、控制與調(diào)整運(yùn)行:1、月薪制:?jiǎn)T工因休假而停止勤務(wù)時(shí),依規(guī)定不得扣除缺勤額。 2、日結(jié)19、月薪制:?jiǎn)T工因休假而缺勤時(shí)之薪資,可自薪資中扣除當(dāng)日之缺勤額。但全月不上班者,則不支付該月之薪資。 3、計(jì)時(shí)制:依員工勤務(wù)時(shí)間來(lái)決定其支付標(biāo)準(zhǔn),不上班則不需支付薪資。 4、日薪制及計(jì)時(shí)制薪資之計(jì)算,原則上是以基準(zhǔn)內(nèi)薪資除以勤務(wù)日數(shù)或勤務(wù)時(shí)數(shù)之金額為基準(zhǔn)。 5、每月六號(hào)結(jié)算工資。支付方法 :總監(jiān)以上匯入工資卡,總監(jiān)以下現(xiàn)金發(fā)放。調(diào)整:根據(jù)個(gè)人能力與貢獻(xiàn)情況適當(dāng)調(diào)整。根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況給予適當(dāng)調(diào)整。如因國(guó)家政策等外部因素產(chǎn)生變化及時(shí)給予調(diào)整。扣除額 下列規(guī)定可自薪資中自行扣除: (一)個(gè)人薪資所得稅。 (二)勞保費(fèi)。 (三)工會(huì)協(xié)議之事項(xiàng),例如: 1.暫付款。 2.餐費(fèi)及宿舍費(fèi)。 3.團(tuán)體意外保險(xiǎn)費(fèi)。 4.工會(huì)會(huì)費(fèi)及員工福利基金。 (四)其他,法令所規(guī)定事項(xiàng)。 調(diào)薪 調(diào)薪包括定期調(diào)薪及臨時(shí)調(diào)薪兩大部分,其規(guī)定如下: (一)凡具有資格調(diào)薪者,應(yīng)于10月31日前送人事科審核,并于12月31日前依個(gè)人之考績(jī)給予定期之調(diào)薪。定期調(diào)薪以每年調(diào)整一次為原則。 (二)中途錄用人員、留職停薪者、試用期間者及特約人員皆不屬于定期調(diào)薪之范圍內(nèi)。 (三)臨時(shí)調(diào)薪之相關(guān)事項(xiàng),則因時(shí)因地另行制定之。 (四)受懲戒處分之員工應(yīng)視其處分之輕重,全部或一部分不予以調(diào)薪。 (五)有調(diào)整薪資之必要時(shí),則依下列公式計(jì)算平均薪資之標(biāo)準(zhǔn): 平均薪資= 薪資結(jié)算日前3個(gè)月之薪資 (90日) 注:本規(guī)則自 年 月 日起開始實(shí)施。
會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益
500萬(wàn)份文檔
500萬(wàn)份文檔 免費(fèi)下載
10萬(wàn)資源包
10萬(wàn)資源包 一鍵下載
4萬(wàn)份資料
4萬(wàn)份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會(huì)員專屬
開通 VIP
升級(jí)會(huì)員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁(yè)).ppt
  2. 建筑公司安全物資供應(yīng)單位及個(gè)人防護(hù)用品管理制度.doc
  3. 2021房地產(chǎn)公司創(chuàng)新建筑立面設(shè)計(jì)研發(fā)手冊(cè)(50頁(yè)).pdf
  4. 縣新型智慧城市綜合管理服務(wù)平臺(tái)可行性及概算方案研究報(bào)告(815頁(yè)).docx
  5. 施工企業(yè)安全技術(shù)交底范本大全(361頁(yè)).pdf
  6. 西安·綠地中心B座幕墻工程超高層單元式幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案(223頁(yè)).pdf
  7. 住宅新中式和法式立面標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)產(chǎn)品研發(fā)手冊(cè)(含出入口標(biāo)準(zhǔn)化)(273頁(yè)).pdf
  8. 寶名鎮(zhèn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火管理制度及班長(zhǎng)崗位職責(zé).doc
  9. 2022武漢安嶼那住宅地產(chǎn)項(xiàng)目故事線推廣方案(40頁(yè)).pdf
  10. 建筑設(shè)計(jì)公司魔奇公寓研發(fā)及創(chuàng)新手冊(cè)(101頁(yè)).pdf
  11. 建筑工程技術(shù)技術(shù)交底(718頁(yè)).doc
  12. 總承包企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目代發(fā)工資管理制度.doc
  13. 施工工地觸電傷害現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶救預(yù)案.doc
  14. 綠城售樓處示范區(qū)中式風(fēng)格建筑設(shè)計(jì)研發(fā)手冊(cè)(380頁(yè)).pdf
  15. 創(chuàng)新性公寓標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)手冊(cè)(101頁(yè)).pdf
  16. 建筑施工企業(yè)資料員項(xiàng)目實(shí)操手冊(cè)(25頁(yè)).pdf
  17. 水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表.doc
  18. 園林綠化工程公司檔案管理制度(25頁(yè)).doc
  19. 江蘇會(huì)展中心幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案,玻璃幕墻,鋁板幕墻(230頁(yè)).doc
  20. 幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案(陶板、玻璃幕墻上海)(73頁(yè)).doc
  21. 2020東莞棠樾別墅故事線提報(bào)方案(33頁(yè)).pdf
  22. 思源房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)體系方案(96頁(yè)).pptx
  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  2. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁(yè)).ppt
  3. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁(yè)).doc
  4. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
  5. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁(yè)).pdf
  6. 建筑公司安全物資供應(yīng)單位及個(gè)人防護(hù)用品管理制度.doc
  7. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁(yè)).doc
  8. 2025預(yù)算員最全造價(jià)筆記包.zip
  9. 山西長(zhǎng)治長(zhǎng)豐綜合(43萬(wàn)方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁(yè)).pdf
  10. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁(yè)).docx
  11. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁(yè)).pptx
  12. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁(yè)).doc
  13. 地下停車場(chǎng)環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁(yè)).docx
  14. 2021房地產(chǎn)公司創(chuàng)新建筑立面設(shè)計(jì)研發(fā)手冊(cè)(50頁(yè)).pdf
  15. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁(yè)).doc
  16. 工程施工機(jī)械車輛設(shè)備租賃合同(12頁(yè)).docx
  17. 中建二局-201號(hào)辦公質(zhì)保樓項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃方案(45頁(yè)).doc
  18. 鋼筋工程專項(xiàng)施工方案(46頁(yè)).doc
  19. 建筑工程造價(jià)失控的原因分析及控制(3頁(yè)).docx
  20. 住宅新中式和法式立面標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)產(chǎn)品研發(fā)手冊(cè)(含出入口標(biāo)準(zhǔn)化)(273頁(yè)).pdf
  21. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁(yè)).docx
  22. 杭州 ·長(zhǎng)嶺居別墅項(xiàng)目故事線策劃方案.pdf
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁(yè)).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁(yè)).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  4. 東方國(guó)際休閑廣場(chǎng)商業(yè)定位與招商提案(51頁(yè)).ppt
  5. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁(yè)】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告129頁(yè).docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁(yè)).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(107頁(yè)).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告94頁(yè).doc
  10. 800MW光伏40MWh儲(chǔ)能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁(yè).pdf
  11. 2023珠海城市主干道道路升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁(yè).pdf
  12. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁(yè)).pdf
  13. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  14. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁(yè)).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁(yè)).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁(yè)).pdf
  17. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷售技能培訓(xùn)資料合集.zip
  18. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁(yè).doc
  19. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁(yè)).doc
  20. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁(yè)).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁(yè)).doc
  22. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁(yè)).ppt
主站蜘蛛池模板: 南充市| 米易县| 自贡市| 凤阳县| 河南省| 凌海市| 正安县| 镇沅| 屯留县| 孝义市| 博客| 三江| 泸水县| 合江县| 肇源县| 永康市| 诸城市| 义乌市| 额尔古纳市| 溧水县| 垣曲县| 彰化市| 南宁市| 霍山县| 虎林市| 鹤庆县| 东台市| 三穗县| 太仓市| 东兴市| 邳州市| 张家界市| 大渡口区| 莲花县| 和田市| 金溪县| 衡水市| 蓝山县| 平顺县| 孙吴县| 兴仁县|