午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
中信華南集團(tuán)公司薪酬設(shè)計(jì)方案完整版
中信華南集團(tuán)公司薪酬設(shè)計(jì)方案完整版.doc
下載文檔 下載文檔
薪酬方案
上傳人:職z****i 編號(hào):1313548 2025-03-04 13頁 393.50KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 金幣

  

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

1、中信華南(集團(tuán))東莞公司薪酬設(shè)計(jì)方案目 錄第一章 總則1第二章 薪酬體系1第三章 薪酬結(jié)構(gòu)1第四章 崗級(jí)工資2第五章 年薪制4第六章 崗級(jí)工資制4第七章 工資調(diào)整5第八章 工資特區(qū)6第九章 其他6第十章 附則7附件一:崗位崗級(jí)分布圖8附件二:崗位崗級(jí)工資表9HR找資料上三茅資料 中信華南(集團(tuán))東莞公司薪酬設(shè)計(jì)方案第一章 總則第一條 適用范圍本方案適用于中信華南(集團(tuán))東莞公司(以下簡稱公司)本部在崗在編人員。第二條 目的制定本方案的目的在于使員工的薪酬與貢獻(xiàn)掛鉤、薪酬與公司收益掛鉤,使薪酬能夠起到良好的激勵(lì)作用。第三條 原則遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。第四條 依據(jù)薪酬2、分配的依據(jù)是:貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。第五條 總體水平公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資水平。第二章 薪酬體系第六條 公司員工分成3個(gè)職系,分別為管理職系、技術(shù)職系、行政事務(wù)職系。針對(duì)這3職系,薪酬體系分別采取二種不同類別:與企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的年薪制;與月度績效相關(guān)的崗級(jí)工資制。第七條 享受年薪制的員工,其工作特征是以年度為周期對(duì)經(jīng)營工作業(yè)績進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。這部分員工包括管理職系中的經(jīng)營班子成員。第八條 實(shí)行崗級(jí)工資制的員工是公司經(jīng)營班子成員以外的員工。第九條 特聘人員的薪酬參見工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。第三章 薪酬結(jié)構(gòu)第十條 公司員工收入包括以下幾個(gè)組成部分:(一) 固定工資包括3、:基本工資,崗級(jí)工資,工齡工資,學(xué)歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格津貼;(二) 浮動(dòng)工資,包括績效工資、年底獎(jiǎng)金;(三) 附加工資,包括工地補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼以及四項(xiàng)統(tǒng)籌等。第十一條 固定工資(一) 固定工資=基本工資+工齡工資+崗級(jí)工資+資格津貼其中,資格津貼即為學(xué)歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格津貼,這部分津貼按公司相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。(二) 基本工資:每月800元,是為了保證每一位員工最低生活要求而設(shè)立的保底工資。(三) 工齡工資:體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn),在中信華南集團(tuán)內(nèi)部的工齡工資為20元/年,中信華南集團(tuán)外的工齡為10元/年。中信華南集團(tuán)內(nèi)部工齡自進(jìn)入中信華南集團(tuán)的單位起開始計(jì)算。(四4、) 崗級(jí)工資:按照崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果確定,體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工技能因素。第十二條 浮動(dòng)工資(一) 浮動(dòng)工資包括績效工資、年底獎(jiǎng)金幾種形式。(二) 績效工資與月度的考核結(jié)果掛鉤,體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。(三) 年底獎(jiǎng)金與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營情況掛鉤,是在公司整體經(jīng)營效益的基礎(chǔ)上對(duì)管理崗位的一種激勵(lì)。年底獎(jiǎng)金下年初支付。第十三條 附加工資(一) 附加工資 =四項(xiàng)統(tǒng)籌+工地補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+通訊補(bǔ)貼(二) 附加工資是公司正式在冊(cè)員工所能享受到一種福利待遇。(三) 四項(xiàng)統(tǒng)籌包括住房基金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家5、有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。(四) 工地補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四章 崗級(jí)工資第十四條 崗級(jí)工資是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ),從員工的崗位價(jià)值和技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。員工的崗級(jí)工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。在工作分析與崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,以評(píng)估的結(jié)果作為分配依據(jù),根據(jù)工作分析與職位評(píng)價(jià)確定薪點(diǎn),同時(shí)采取一崗多薪,按技能分檔的方式確定工資崗級(jí)。第十五條 崗級(jí)工資的用途崗級(jí)工資是確定員工收入中其他部分的基礎(chǔ),作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù):(一) 績效工資的計(jì)算基數(shù);(二) 年底獎(jiǎng)金的計(jì)算基數(shù);(三) 加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù);(四) 事病假工資計(jì)算基數(shù);(五) 外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù);(六) 6、其他基數(shù)。第十六條 確定崗級(jí)工資的原則(一) 以崗定薪,薪隨崗變,實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤;(二) 以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔,崗位與技能相結(jié)合;(三) 針對(duì)不同的職系設(shè)置晉級(jí)通道,鼓勵(lì)不同專業(yè)人員專精所長;(四) 參考企業(yè)實(shí)際的收入狀況確定薪酬水平,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。第十七條 工資崗級(jí)的確定(一) 工資分級(jí)列等。根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果形成崗位崗級(jí)分布圖,把各崗位分級(jí)列等。按照崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果,在最低分120分和最高分1000分之間共劃分出22級(jí)。其中600分以下每隔30分為一級(jí);600分以上每隔40分為一級(jí)。(二) 確定初始崗級(jí)。按照崗位評(píng)價(jià)的分?jǐn)?shù)將各個(gè)崗位對(duì)應(yīng)到相應(yīng)職系、相應(yīng)崗級(jí)。(三) 按聘任崗級(jí)7、進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)員工的實(shí)際崗位,以及個(gè)人業(yè)績、經(jīng)驗(yàn)對(duì)應(yīng)到相應(yīng)職系中的相應(yīng)崗級(jí)。具體參見附件1:崗位崗級(jí)分布圖第十八條 崗級(jí)工資的計(jì)算方法(一) 崗級(jí)工資 = 點(diǎn)值 工資薪點(diǎn)(二) 工資薪點(diǎn):取各級(jí)別的中值分?jǐn)?shù)段的基點(diǎn)為該級(jí)別的工資薪點(diǎn)。(三) 點(diǎn)值:點(diǎn)值需要根據(jù)工資的整體工資水平來確定,而且可以根據(jù)公司的經(jīng)營效益隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。目前暫定為5元/點(diǎn)。第五章 年薪制第十九條 年薪制適用于公司的經(jīng)營班子成員。具體辦法見經(jīng)營層的激勵(lì)與考核辦法。第六章 崗級(jí)工資制第二十條 崗級(jí)工資制的工資結(jié)構(gòu)中層崗級(jí)工資制收入= 固定工資+績效工資+附加工資+年終獎(jiǎng)注:中層包括經(jīng)理(主任)、副經(jīng)理(副主任)、項(xiàng)目代表。一般8、員工崗級(jí)工資收入= 固定工資+績效工資+附加工資+年終雙薪其中,固定工資=基本工資+崗級(jí)工資+工齡工資+資格津貼(即學(xué)歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格津貼)績效工資與員工每月的工作努力程度、工作結(jié)果相關(guān),反映了員工在當(dāng)前的崗位與技能水平上的績效產(chǎn)出。績效工資辦法如下:月度績效工資 =(基本工資+崗級(jí)工資)月度考核系數(shù)部門考核系數(shù)注:部門經(jīng)理的直接用部門考核系數(shù)作為個(gè)人考核系數(shù)無另外月度考核系數(shù)其中,月度個(gè)人得分與個(gè)人考核系數(shù)對(duì)照表如下:評(píng)價(jià)得分90-10080-9070-7960-6960考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格考核系數(shù)12108060月度部門得分與部門考核系數(shù)對(duì)照表如下:評(píng)價(jià)得分90-10080-909、70-7960-6960考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格考核系數(shù)111090805第二十一條 年底獎(jiǎng)金的確定(一)中層的年底獎(jiǎng)金只有在公司完成了年度經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)時(shí)才能得到,其數(shù)額按公司具體規(guī)定發(fā)放或按下式進(jìn)行計(jì)算:年終效益獎(jiǎng) 12 崗級(jí)工資 職務(wù)調(diào)節(jié)系數(shù) 公司考核系數(shù) 個(gè)人考核系數(shù)其中,月固定工資= 基本工資 + 崗級(jí)工資 + 工齡工資 + 資格津貼職務(wù)調(diào)節(jié)系數(shù)為0.6-1;公司考核系數(shù),按照年初和上級(jí)公司所定的考核指標(biāo)、考核辦法計(jì)算得出。特別的,當(dāng)凈利潤指標(biāo)小于目標(biāo)值時(shí),公司總考核系數(shù)為零。個(gè)人考核系數(shù)為年終的個(gè)人綜合考評(píng)系數(shù),對(duì)照表如下:評(píng)價(jià)得分90-10080-9070-7960-6960考10、核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格考核系數(shù)12108060(二)中高層以外的員工年底獎(jiǎng)金以雙薪的形式發(fā)放。第七章 工資調(diào)整第二十二條 公司工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整結(jié)合。第二十三條 公司工資整體調(diào)整形式是改變薪點(diǎn)點(diǎn)值,調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。第二十四條 個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人年底考核結(jié)果和職稱、崗位變動(dòng)決定。(一) 根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果為兩“優(yōu)”者,以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”或以上者,工資崗級(jí)在本職系本職稱系列內(nèi)晉升一級(jí)。當(dāng)年考核結(jié)果為“不合格”下調(diào)一級(jí),對(duì)于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“不合格”的員工進(jìn)行待崗處理。(二) 崗位變動(dòng)調(diào)整。若員工崗位發(fā)生變動(dòng),則員工11、工資崗級(jí)變動(dòng)為相應(yīng)崗位當(dāng)前職稱系列的工資崗級(jí)。第二十五條 工資崗級(jí)調(diào)整過程中,若調(diào)整前工資崗級(jí)與調(diào)整前所在崗位、職稱系列對(duì)應(yīng)的初始崗級(jí)有差距,則該級(jí)差保留,在調(diào)整后崗位、崗級(jí)系列對(duì)應(yīng)工資崗級(jí)的基礎(chǔ)上按照該級(jí)差相應(yīng)提高或降低工資崗級(jí)。第二十六條 工資崗級(jí)調(diào)整過程中,若目前崗級(jí)已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位最高檔次,則工資崗級(jí)不再變動(dòng)。第八章 工資特區(qū)第二十七條 設(shè)立工資特區(qū)的目的設(shè)立工資特區(qū),使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場上稀缺的人力資源傾斜,目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才,使企業(yè)與外部人才市場接軌,提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力,增強(qiáng)公司在人才市場上的競爭力。第二十八條 設(shè)立工資特區(qū)的原則(一) 談判原則:12、特區(qū)工資以市場價(jià)格為基礎(chǔ),由雙方談判確定;(二) 保密原則:為保障特區(qū)員工的順利工作,對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密,員工之間禁止相互打探;(三) 限額原則:特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù),寧缺毋濫。第二十九條 工資特區(qū)人才的選拔特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才。第三十條 工資特區(qū)人才的淘汰針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才,年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。有以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū):(一) 考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn);(二) 人才供求關(guān)系變化,不再是市場稀缺人才。第三十一條 工資特區(qū)人員總13、數(shù)不超過公司員工總數(shù)的10%。第九章 其他第三十二條 聘任崗級(jí)確定崗級(jí)工資采用的是聘任崗級(jí)。聘任崗級(jí)的確定以崗位評(píng)價(jià)為主要依據(jù),參考員工個(gè)人績效、經(jīng)驗(yàn)(工作年限)和學(xué)歷。對(duì)于績效優(yōu)異者可以破格聘任,對(duì)于表現(xiàn)不佳者降級(jí)使用。第三十三條 被聘人員試用期工資標(biāo)準(zhǔn)被聘人員試用期間的工資按所聘崗位的基本工資、所聘崗位崗級(jí)工資、資格津貼之和來確定,不另發(fā)績效工資和各種補(bǔ)貼。第三十四條 加班費(fèi)根據(jù)工作需要必須加班,公司發(fā)放其加班費(fèi)。每月按22個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算,計(jì)算基數(shù)為崗級(jí)工資。加班費(fèi)=勞動(dòng)法規(guī)定系數(shù)加班天數(shù)崗級(jí)工資/22第三十五條 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司批準(zhǔn)請(qǐng)事假者,根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行扣除。每14、月按照22個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算,計(jì)算基數(shù)為崗級(jí)工資與績效工資。病假按公司具體規(guī)定發(fā)放。事假工資扣除=請(qǐng)假天數(shù)(崗級(jí)工資+績效工資)/22第三十六條 對(duì)于待崗員工只發(fā)放固定工資中的基本工資部分。第三十七條 對(duì)于公司外派培訓(xùn)的員工,每月發(fā)放其固定工資和績效工資。績效工資考核系數(shù)根據(jù)外派時(shí)間長短決定。(一) 三個(gè)月內(nèi),考核系數(shù)按照0.8計(jì)算;(二) 三個(gè)月到六個(gè)月,考核系數(shù)按照0.7計(jì)算;(三) 六個(gè)月到一年,考核系數(shù)按照0.6計(jì)算;(四) 一年以上的,考核系數(shù)按照0.5計(jì)算。第三十八條 公司設(shè)立總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金,獎(jiǎng)勵(lì)公司績效表現(xiàn)優(yōu)異的員工。具體數(shù)額由董事會(huì)確定。第十章 附則第三十九條 本方案由人力資源部15、負(fù)責(zé)解釋。第四十條 對(duì)于本方案所未規(guī)定的事項(xiàng),則按人力資源管理規(guī)定和其他有關(guān)規(guī)定予以實(shí)施。附件一:崗位崗級(jí)分布圖崗級(jí)管理職系專業(yè)技術(shù)職系行政事務(wù)職系22總經(jīng)理21常務(wù)副總20副總經(jīng)理級(jí)19181716副經(jīng)理級(jí)15141312主管級(jí)1110987654321附件二:崗位崗級(jí)工資表(1)管理職系崗級(jí)工資表崗級(jí)崗級(jí)工資崗級(jí)2221201918171615141312111098718000A17000B16000C2215000D14000EA13000FB12500C2112000D11500EA11000FB10500C2010000D9500E9000F3800A3700B3600CA193516、00DB3400ECA183300FDB3200ECA173100FDB3000ECA162925FDB2850ECA152775FDB2700ECA142625FDB2550ECA132475FDB2400ECA122325FDB2250ECA112175FDB2100ECA102025FDB1950ECA91875FDB1800ECA81725FDB1650EC71575FD1525E1475F崗級(jí)22212019181716151413121110987(2)專業(yè)技術(shù)職系崗級(jí)工資表包括營銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、總工程師、總會(huì)計(jì)師等注:特一、特二按最高級(jí)取崗級(jí)崗級(jí)工資崗級(jí)1917、1817161514131211109876543211500特二特二特二11000105002010000特一9500特一9000特一3800A3700B3600CA包括專業(yè)工程師、會(huì)計(jì)、編輯、計(jì)劃專員等注:特一、特二按最高級(jí)取193500DB3400ECA183300FDB3200ECA173100FDB3000ECA特二特二特二162925FDB2850ECA152775FDB2700ECA特二142625FDB特一2550ECA特一特二132475FDB特一2400ECA122325FDB2250ECA特二112175FDB特一2100ECA102025FDB特一1950ECA918718、5FDB1800ECA特一81725FDB1650EC71575FDA1525EB1475FC61425DA1375EB1325FC51275DA1225EB1175FC41125DA1075EB1025FC3975DA925EB875FC2825D775E725F崗級(jí)1918171615141312111098765432(三)行政事務(wù)職系崗級(jí)工資表崗級(jí)崗級(jí)工資崗級(jí)7654321包括行政助理等注:特一、特二按最高級(jí)取2700特二1426252550特二13247524001223252250112175特一2100102025特一1950918751800A81725B1650C71575DA1525EB1475FC61425DA1375EB1325FC51275DA1225EB1175FC41125DA1075EB1025FC3975DA925EB875FC2825DA775EB725FC1675D625E575F崗級(jí)7654321第11頁
會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費(fèi)下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會(huì)員專屬
開通 VIP
升級(jí)會(huì)員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁).pdf
  2. 中建二局-201號(hào)辦公質(zhì)保樓項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃方案(45頁).doc
  3. 小區(qū)環(huán)境綜合整治工程安全文明專項(xiàng)施工方案(20頁).docx
  4. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計(jì)方案(水、多聯(lián)機(jī))(166頁).doc
  5. 定稿廣電中心100KW太陽能光伏并網(wǎng)示范可研報(bào)告.doc
  6. 2024高墜預(yù)防安全帶分類及安全帶系掛點(diǎn)圖集(97頁).pptx
  7. 危大工程安全專項(xiàng)施工方案編制指南(359頁).docx
  8. 百貨商場商家經(jīng)營撤場管理規(guī)定.doc
  9. 建筑渣土消納場工程攔渣壩排洪建筑物截洪溝施工組織設(shè)計(jì)方案77頁.docx
  10. 新疆兵團(tuán)工業(yè)園區(qū)物流園建設(shè)可研報(bào)告代項(xiàng)目建議書(67頁).doc
  11. 土建、安裝、裝飾工程施工檢測試驗(yàn)計(jì)劃表.docx
  12. 門禁系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案(39頁).doc
  13. 大廈酒店10kV配電室施工組織設(shè)計(jì)方案(78頁).docx
  14. 基礎(chǔ)工程施工方案編制指南(260頁).doc
  15. 人行道出口鋼結(jié)構(gòu)玻璃遮雨棚施工方案(38頁).doc
  16. 高層辦公樓裝修改造工程技術(shù)方案(312頁).doc
  17. 商業(yè)管理公司租戶進(jìn)撤場總控表.xls
  18. 福建省商品房預(yù)售管理暫行辦法(7頁).doc
  19. 空置房申請(qǐng)表新(1頁).doc
  20. 社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案(32頁).doc
  21. 燃?xì)庹炯叭細(xì)夤艿腊惭b工程壓力容器與壓力管道施工方案(25頁).doc
  22. 10萬噸秸稈生物質(zhì)型燃料和10萬噸秸稈飼料新建項(xiàng)可行性研究報(bào)告144頁.doc
  1. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁).doc
  2. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  3. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  4. 公路養(yǎng)護(hù)服務(wù)投標(biāo)方案(153頁).docx
  5. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁).pdf
  6. 基地燃?xì)庀到y(tǒng)維修工程管道閥門安裝維護(hù)保養(yǎng)施工方案30頁.doc
  7. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁).pptx
  8. 地下停車場環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁).docx
  9. 機(jī)電預(yù)留預(yù)埋施工方案(43頁).docx
  10. 中建二局-201號(hào)辦公質(zhì)保樓項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃方案(45頁).doc
  11. 2023 延安黃陵縣鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村阿黨村規(guī)劃方案-161頁.pdf
  12. 地鐵軌道交通6號(hào)線建設(shè)工程可行性研究報(bào)告(829頁).pdf
  13. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁).pdf
  14. 外立面改造工程外墻真石漆專項(xiàng)施工方案(51頁).doc
  15. 小區(qū)環(huán)境綜合整治工程安全文明專項(xiàng)施工方案(20頁).docx
  16. 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施方案(59頁).doc
  17. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁).doc
  18. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計(jì)方案(水、多聯(lián)機(jī))(166頁).doc
  19. 房地產(chǎn)公司如何成為銷售明星培訓(xùn)課件(21頁).pdf
  20. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁).docx
  21. 新營社區(qū)城中村改造項(xiàng)目內(nèi)墻及頂棚乳膠漆施工方案(10頁).doc
  22. 江西九江湖口盛世中央城城市綜合體項(xiàng)目招商手冊(cè)(20頁).ppt
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業(yè)定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告94頁.doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設(shè)計(jì)方案(38頁).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲(chǔ)能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁.pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁.pdf
  13. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁).pdf
  14. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁).pdf
  17. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷售技能培訓(xùn)資料合集.zip
  18. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁.doc
  19. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁).doc
  20. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁).doc
  22. 商務(wù)酒店整套智能化設(shè)計(jì)方案 (54頁).doc
主站蜘蛛池模板: 涞源县| 乌拉特前旗| 田东县| 呼玛县| 新竹市| 温泉县| 广安市| 田东县| 康平县| 巴东县| 禹城市| 庆安县| 武义县| 玛沁县| 锡林郭勒盟| 广德县| 株洲市| 宁强县| 易门县| 高州市| 汉寿县| 定南县| 磐石市| 新竹县| 衡南县| 都昌县| 金山区| 乌鲁木齐县| 伊宁市| 鹰潭市| 镇沅| 拉萨市| 布拖县| 微山县| 杂多县| 吉水县| 彰化县| 合肥市| 青铜峡市| 炎陵县| 水富县|