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1、廈門市華益通機械設備有限公司 Xiamen Huayiton Machine Equipment Co.,Ltd.薪酬一、上述論證得出我司薪酬體系組織圖企業戰略組織薪酬戰略組織職務體系制度組織薪酬策略薪酬結構薪酬調查薪酬水平薪酬發放崗位設計與說明人事職等薪資方案計件方案計時方案薪酬調整薪酬保密二、我司薪酬體系設計2.1總則2.2目的 2.2.1建立以崗位為基礎，以工作績效考核為核心的正向激勵機制。2.2.2把員工的薪資收入與崗位責任、工作績效密切結合起來。2.2.3實現薪酬管理與分配的制度化，規范化。2.3范圍 適用公司全體員工2.4權責 2.4.1董事長（總經理）：根據企業的戰略發展規劃，提2、出本制度的制訂與修正原則，以及本公司收入分配的原則方案。組織討論并批準本制度的實施。 2.4.2人力資源部：負責組織本制度的修訂和實施過程中的解釋，負責本制度的執行和監督。負責按各部門上報的考勤、考核等資料，計算員工工資與獎金。擬訂薪資年度預算，提出員工薪酬調整議案。 2.4.3財務部：負責對人力資源部提交的員工工資表進行復核及最終發放。2.5薪酬體系要素設計 2.5.1企業戰略：公司未來10年將發展成為該行業中的一流企業，公司業務范圍覆蓋全國，實現年產值2億元人民幣，員工工資及福利待遇達到同行業領先水平。 2.5.2薪酬戰略：公司目前維持市場同行業工資水平，在未來10年間企業戰略逐步實現時員3、工工資及福利待遇將達到同行業領先水平，同時提升員工對工資分配的參與度和額度。 2.5.3組織職務體系制度： 2.5.3.1崗位設定與職務分析：崗位任職資格、技能要求、工作職責和目標。 2.5.3.2依據崗位設定與職務分析評定崗位價值，確定職務體系等、級制度。 2.5.3.3附件：（1）華益通機械設備有限公司崗位說明書（2）華益通機械設備有限公司職務體系與薪酬水平表（3）華益通機械設備有限公司職務體系薪酬等級表 2.5.4薪酬策略： 2.5.4.1市場領先的薪酬策略：公司允許在職務體系中的占比為20% 2.5.4.2市場跟隨的薪酬策略：公司允許在職務體系中的占比為50% 2.5.4.3成本導向的4、薪酬策略：公司允許在職務體系中的占比為30%2.5.4.4簡單講薪酬策略的目的就是在公司能力范圍內達到穩定公司人員并能不斷激勵創新實現雙贏。那么20%的市場領先可確保組織戰略和目標得以實現，50%的市場跟隨可確保組織戰略和目標得以穩步執行，30%的成本導向可確保組織不必要的人工成本支出。2.5.4.5一方面，適當提高總體薪酬水平，縮小與同地區標桿企業的差距，強調與市場的同步化；另一方面對高級管理和技術研發加大激勵力度，以保障近兩年公司的發展需要和轉型，為進一步引進高端人才創造條件，最后是對不必要人工成本的控制，做到薪酬體系分配有的放失。2.5.4.6薪酬體系表 2.5.4.6.1公司依據職務劃5、分為10個職等，以示級別層級便于工作流程的傳遞；同時對于公司薪資調整，職務晉升，績效考核，國家薪資調整便于科學，合理，公正的評比。 2.5.4.6.2公司依據崗位每個職等劃分為10個職級以示在同一職等內的工作技能差異，同時對于公司薪資調整，職務晉升，績效考核，國家薪資調整便于科學，合理，公正的評比。 2.5.4.6.3公司無論職等或職級大小底薪均為1100元/月（當月出勤為滿勤者），且以此底薪計算相應平時，周日，節日的加班費。如遇到請假者底薪計算公式=1100/當月應出勤天數*當月實際出勤天數。 2.5.4.6.4公司無論職等或職級大小全勤獎均為100元/月（當月出勤為滿勤者），如遇到請假者全6、勤獎計算以員工手冊規定為準。 2.5.4.6.5崗位津貼依據職等和職級的晉升逐級提升，以示為崗位貢獻價值的提升。 2.5.4.6.6管理津貼只為具有管理職務的崗位設置，以示管理貢獻價值的體現。 2.5.4.6.7年資補貼不與職等和職級聯系，作為獨立的薪資要素只體現員工服務于公司年限的獎勵措施，自入職起滿1年即有20元/月的年資獎勵，第二年40元/月，第三年60元/月依此類推第十年180元/月，自第十年起年資補貼不再調整，即為公司服務滿十年的員工從第十年開始年資補貼為固定的180元/月。 2.5.4.6.8高溫補貼適用于全廠員工于每年的7，8，9三個月份享有50元/人/月。 2.5.4.6.9績7、效工資以職等區分，逐等提升，以示職等貢獻價值大小的體現，具體作業辦法參照“績效考核管理規定” 2.5.4.6.10加班費： 2.5.4.6.10.1加班費以職等區分，自4職等（含）以上為月薪責任制無加班費，制造部管理職員除外。 2.5.4.6.10.2自4職等以下加班費必須受控在范圍內。2.5.4.7薪酬策略圖表適用職等范圍薪酬策略模式職等職位描述市場領先市場跟隨成本導向9、10等高級管理類 技術研發類5、6、 7、8、 1等中層管理類 中層職能類中層技術類 中層生產類 1等作業員1、2、 3、4等基層管理類 基層職能類 基層技術類 基層生產類 2.5.5薪酬結構 2.5.5.1高彈性的薪酬結8、構：公司允許在職務體系中的占比為20% 2.5.5.2高穩定性的薪酬結構：公司允許在職務體系中的占比為40% 2.5.5.3調和型的薪酬結構：公司允許在職務體系中的占比為40%適用職等范圍薪酬結構模式職等職位描述高彈性結構高穩定性結構調和型結構9、10等高級管理類 業務營銷類 1、2、 3、4等基層管理類 基層職能類 基層技術類 基層生產類 5、6、 7、8等中層管理類 中層職能類中層技術類 中層生產類 2.5.5.4 薪酬策略和薪酬結構的“關聯圖”策略策略薪酬結構高彈性調和型高穩定性市場領先型9、10等市場跟隨型5、6、7、8等成本導向型1、2、3、4等 2.5.6薪酬結構決定標準 2.5.9、6.1薪酬工資=應發工資-應扣工資 2.5.6.1.1應發工資=基本工資+加班費+績效工資+其他 2.5.6.1.1.1基本工資=底薪+崗位津貼+管理津貼+全勤 2.5.6.1.1.1.1底薪：當地最低工資標準 2.5.6.1.1.1.2崗位津貼：技能崗位的特別補貼 2.5.6.1.1.1.3管理津貼：管理職務的特別補貼 2.5.6.1.1.1.3全勤：公司設定全勤獎金100元/月 2.5.6.1.1.2加班費=公司規定正常工作時數以外的工作報酬 2.5.6.1.1.2.1平時加班 2.5.6.1.1.2.2周末加班 2.5.6.1.1.2.3節日加班 2.5.6.1.1.3績效工資 2.5.10、6.1.1.3.1月度績效：以當月度工作表現績效考核評定 2.5.6.1.1.3.2年度績效：以當年月度月度工作表現績效考核匯總評定 2.5.6.1.1.3.3月度績效考核須當月出勤天數在20個工作日（含）以上者方有。 2.5.6.1.1.3.4年度績效考核須當年出勤月數在5個整月數（含）以上者方有。 2.5.6.1.1.4其他=年資補貼+高溫津貼+獎勵金 2.5.6.1.1.4.1工齡補貼：基于為激勵員工長期服務公司的特別獎勵 2.5.6.1.1.4.2高溫津貼：50元/人/月2.5.6.1.1.5.2.1適合人員：公司全員享有2.5.6.1.1.5.2.2適合月份：每年的7，8，9三個月份11、享有 2.5.6.1.1.4.3獎勵金：依據公司的獎懲規定之依據。 2.5.6.1.2應扣工資= 社醫保+個人所得稅+扣款+罰款 2.5.6.1.2.1社醫保：依據當地政府規定標準執行 2.5.6.1.2.2個人所得稅：依據當地政府規定標準執行 2.5.6.1.2.3扣款：遲到，早退，請假，曠工，廠服，廠牌，辦卡等 2.5.6.1.2.4罰款：依據公司的獎懲規定之依據2.5.7薪酬調查 2.5.7.1外部市場調查：市統計局相關人士告訴記者，五六年前廈門工資水平位居全國第四位左右，目前已經跌至第八位，低于北京、上海、廣州、深圳、杭州、寧波、南京七市。如何加快城鄉居民所得，提升在崗職工工資水平，已12、經成為一個關系廈門經濟發展和綜合競爭力提升的重要課題，否則將會出現“招工難、人才流失”的后果。國有單位在崗職工月平均工資3038元，集體單位為1827元，其他經濟單位為1508元。職等1234567薪酬水平2500250030004000500050005000工作時數11111111888 2.5.7.2內部現狀調查職等12345678910薪酬水平250025002500工作時數111111 2.5.7.3結合我司薪酬策略設定我司薪酬水平職等12345678910薪酬水平25002500300040005000500050006000800010000工作時數11111111888888213、.5.8薪酬水平：附件（4）華益通機械設備有限公司職務體系與薪酬水平表2.5.9薪酬發放： 2.5.9.1薪酬結算時間：當月1日（含）-當月31日（含） 2.5.9.2薪酬發放時間：當月25日發放上月份薪資 2.5.9.3薪酬發放形式：以人民幣由公司指定銀行于薪酬發放時間轉入員工個人帳戶 2.5.9.3當月25日財務部發放上月份“工資單”于員工 2.5.9.3.1工資單包括所有薪酬結構計算的金額 2.5.9.3.2工資單需要有正規核準的格式 2.5.9.3.3工資單需要做到保密工作 2.5.9.3.4當日須收回員工領取工資單的簽名表2.5.9.4當月30日前員工對有異議的“工資單”提出核實 214、.5.9.8財務部對“工資單”，“工資單領取簽名表”做永久性保存 2.5.9.9其他員工自動離職、中途辭職、開除等依據人事制度辦理 2.5.9.10以上時效性遇節假日順延2.5.10薪酬調整 2.5.10.1薪酬調整頻率2.5.10.1.1公司規定每年度薪酬調整一次，即上年度12份評估調薪政策，下年度1月份實施。2.5.10.1.2除特殊情況外，年度內不允許有兩次薪酬調整。2.5.10.2薪酬調整類型2.5.10.2.1年度調薪：公司根據當年度經營業績決定是否調薪及調薪幅度。 2.5.10.2.1.1職等晉升滿足條件： 2.5.10.2.1.2職等晉升必須滿足所要晉升職等的“職務體系任職資格表15、”條件。2.5.10.2.1.3職等晉升必須滿足年度12個月考核中A級4次以上、B級允許3次、C級允許2次，D級允許2次，E級允許1次，或向上。 2.5.10.2.1.4職等晉升必須滿足年度12個月考核中沒有2次考核為E級。 2.5.10.2.1.5職等晉升必須滿足年度12個月中未被記過1次（含）以上處分。 2.5.10.2.1.6附件（5）華益通機械設備有限公司職務體系任職資格表2.5.10.2.1.7職級晉升滿足條件： 2.5.10.2.1.8職級晉升必須滿足試用期考核合格的員工 2.5.10.2.1.9 職級晉升必須滿足年度12個月考核中A級4次以上、B級允許3次、C級允許2次，D級允許16、2次，E級允許1次，或向上。 2.5.10.2.1.10職級晉升必須滿足年度12個月考核中沒有2次考核為E級。 2.5.10.2.1.11職級晉升必須滿足年度12個月中未被記過1次（含）以上處分。 2.5.10.2.1.12附件（5）華益通機械設備有限公司職務體系任職資格表 2.5.10.2.1.13職等晉升只允許最高向上晉升一等。 2.5.10.2.1.14職級晉升只允許最高向上晉升兩級。2.5.10.2.29 E( : i6 Q, Q3 g; t緊急調薪：公司內部重大經營、財務等方面的變更或外部變化需要緊急對公司薪資做出的 調整，依據實際情況由公司另行決定。4 d; T/ 3 x5 f& 17、4 v8 f$ ; l2.5.10.2.3零星調薪：2.5.10.2.3.1新員工轉正調薪 2.5.10.2.3.1.1 調整時間：試用期滿且試用合格或經認定試用期內工作表現優秀予以提前轉正的時間。2.5.10.2.3.1.2調整幅度：各職等入職新員工試用合格轉正由該單位主管提出“轉正考核表”，原則上新員工轉正只可晉升一個職級，但因特殊情況需要特別對待時經由公司核準后可做調整，但最多不可超過3個職級的特殊晉升。2.5.10.2.3.1.3其他要求：各職等入職新員工無論是試用期或轉正后薪資都必須滿足符合“華益通機械設備有限公司職務體系任職資格表”，“華益通機械設備有限公司職務體系薪酬等級表”和“18、績效考核管理辦法”的要求。2.5.10.2.3.2員工重大工作貢獻，特許的薪酬調整，上調薪資，由公司依據實際情況核準。2.5.10.2.3.3員工重大違紀事件，特許的薪酬調整，下調薪資，由公司依據實際情況核準。2.5.10.2.3.4員工崗位異動，公司特許的薪酬調整，但在新崗位上必須以新員工入職進行試用并考核合格后按照2.5.10.4.1.1的規定辦理。2.5.10.2.3.5附件（6）華益通機械設備有限公司員工轉正考核表2.5.10.2.3.6附件（7）華益通機械設備有限公司職員轉正考核表 2.5.10.3薪酬調整依據：2.5.10.3.1以“轉正考核表”2.5.10.3.2以“月度考核表”19、2.5.10.3.3以“薪酬等級表”2.5.10.3.4以“績效考核管理規定”2.5.10.3.5以“薪酬管理規定”，以上作為薪酬調整的唯一依據。2.5.10.4薪酬調整方式： 2.5.10.4.1生效日期：以考核表上核準的“生效日期”為準。2.5.10.4.2調整發放：從核準的：“生效日期”起以人民幣由公司指定銀行于薪酬發放時間轉入員工個人帳戶。 2.5.10.5薪酬調整流程： 流程 權責部門提交時限相關說明使用表單申請審核 NG 核準審批審查 OK OK OK財務部 OK主管部門主管人力資源部 總經辦副總總經理財務部當日當日次日次日次日25日1.填寫完整，字跡清楚1.績效考核管理規定1.績20、效考核管理規定1.績效考核管理規定1.績效考核管理規定1.于生效日期次月25日發放薪資調整申請表2.5.11薪酬保密：為鼓勵各級員工恪盡職守，積極為公司發展作貢獻，培養以貢獻為爭取高薪的企業文化并避免優秀人員免遭嫉妒起見，特推行薪酬保密規定。 2.5.11.1- y: D$ d2 L! S各級員工不得探詢、評論他人薪酬，應樹立以工作表現爭取高薪的精神。 0 E4 W4 H6 Z3 E/ i3 a2.5.11.2各級員工薪酬除公司董事長、總經理和財務部知悉，對應其他人員一律保密。 2.5.11.3- X. j# I7 y! 2 如因違反薪酬保密規定造成不良影響的，將視具體情況予以通報批評、 另調他職，直至辭退處理。 核準： 審核： 制定：