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1、發展部績效考核指標1發展部經理績效考核指標1發展部項目經理績效考核指標3發展部項目工程師績效考核指標5發展部文員績效考核指標7發展部績效考核指標發展部經理績效考核指標1、發展部經理KPI指標表指標編 號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況，包括數量、質量、效率、效果等方面的綜合評價40季度績效考核表本崗位提交季度工作總結對計劃工作的總結與分析，對下階段工作的設想與計劃2投資與發展工作評價投資項目的數量和效果40季度績效考核表投資項目分析報告保證投資方向和工作的效率和效果項目的正確性，努力使投資回報最大化3內部滿意度見部門滿意度調查表20相關部門2、評價，人力資源部匯總人力資源部提高內部服務質量，加強內部信息溝通與協作2、發展部經理能力/態度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分核心能力團隊合作20影響能力20戰略思考20責任管理20推斷評估能力20合計100項目態度類型所需態度是否注重協作，發揮團隊精神25是否勇于承擔責任15是否關注公司長期的發展方向及長期目標的實施25是否注重員工培訓15是否要求自己以身作則20合計100發展部項目經理績效考核指標1、發展部項目經理KPI指標表指標編 號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況，包括數量、質量、效率、效果等方面的綜合評價40季度績3、效考核表本崗位提交報告對計劃工作的總結與分析，對下階段工作的設想與計劃2項目可行性報告質量項目可行性研究20季度績效考核表本崗位提交工作報告控制公司投資項目風險3項目進展情況報告質量根據項目進展階段提交報告20季度績效考核表本崗位提交工作報告監督項目進展情況，保證公司對項目的控制4內部滿意度見部門滿意度調查表20相關部門評價，人力資源部匯總人力資源部提高內部服務質量，加強內部信息溝通與協作2、發展部項目經理能力/態度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分核心能力戰略思考25推斷和評估能力25創新能力20談判能力15解決問題的能力15合計100項目態度類型所需態度是否有責任感，愿意承擔4、更多的責任25處理問題是否全面周到25是否遵守上級指示20做事效率是否高20是否勇于承擔責任10合計100發展部項目工程師績效考核指標1、發展部項目工程師KPI指標表指標編 號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1動態月報工作總結三個月的動態月報評價40季度績效考核表本崗位提交匯報材料對計劃工作的總結與分析，對下階段工作的設想與計劃2項目進展情況報告質量根據項目進展階段提交報告40季度績效考核表崗位工作報告加強對項目進展情況的控制，保證項目進展順利進行3內部滿意度見部門滿意度調查表20相關部門評價，人力資源部匯總人力資源部提高內部服務質量，加強內部信息溝通與協作2、發展部項5、目工程師能力/態度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分核心能力戰略思考能力25創新能力25團隊合作25談判能力15解決問題的能力10合計100項目態度類型所需態度是否認真完成任務30是否及時準確向上級匯報工作20是否遵守上級指示20做事效率是否高20是否關注公司長期的發展方向及長期目標的實施10合計100發展部文員績效考核指標1、發展部文員KPI指標表指標編 號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1項目信息收集處理廣泛收集項目信息并進行整理記錄，對于重要信息及時向領導匯報, 30季度績效考核表本崗提交匯報材料提供信息，為項目的正確決策提供支持2外部溝通效果評價信6、函、傳真、郵件等收發登記并給予回復及文檔文書等材料的起草，電話記錄，解答客人問題，接待來訪人員25季度績效考核表工作紀錄與外部保持好的溝通，支持部門工作3文檔管理工作評價項目資料分門別類整理、歸檔，并輸入電腦25季度績效考核表工作記錄管理資料，為部門工作提供所需資料4內部滿意度見部門滿意度調查表20相關部門評價，人力資源部匯總人力資源部提高內部服務質量，加強內部信息溝通與協作2、發展部文員能力/態度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分核心能力團隊發展20書面溝通20準確性20解決問題的能力20靈活性20合計100項目態度類型所需態度是否認真完成任務30做事效率是否高20是否遵守上級指示20是否及時準確向上級匯報工作20是否虛心好學，要求上進10合計100