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1、邢臺德龍鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司軋鋼廠員工薪酬管理制度（討論稿） 顧問有限公司20XX年8月 目 錄軋鋼廠員工薪酬管理制度1第一章總則1第二章薪酬總額1第三章工資序列和工資結(jié)構(gòu)2第四章特殊津貼3第五章基本工資3第六章績效工資3第七章薪酬調(diào)整4第八章薪酬的組織與發(fā)放5第九章附則6附表：德龍鋼鐵公司軋鋼廠工資等級及薪點(diǎn)表7 軋鋼廠員工薪酬管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范德龍鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司（以下簡稱“德龍公司”）軋鋼廠的薪酬管理工作，建立完整、公正的薪酬管理體系，特制訂本制度。第二條 本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動報酬的保證，也是維持企業(yè)效率和2、持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則。第三條 本制度在客觀評價員工業(yè)績的基礎(chǔ)上，注重一個前提，即滿足公司財務(wù)支付能力的要求；兩個公平，即內(nèi)部公平與外部公平；三項(xiàng)匹配，即個人基準(zhǔn)薪酬與崗位相對價值相匹配、個人薪酬與績效相匹配、薪酬總額與公司效益相匹配。通過薪酬和考核制度的結(jié)合，提高員工工作興趣和熱情，獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機(jī)制。第四條 本制度適用于德龍鋼鐵軋鋼廠所有員工。除非特別指定，本制度中的所有員工指除廠長、副廠長、廠長助理以外的所有員工。第五條 各下屬分廠參照本制度的規(guī)定擬訂各自的薪酬管理辦法，并報總部審查批準(zhǔn)后實(shí)施。第六條 臨時員3、工及未轉(zhuǎn)正員工的薪酬由分廠綜合科參照本制度另行安排。第二章 薪酬總額第七條 軋鋼廠員工薪酬總額是指按照德龍公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制分廠業(yè)績評價體系所核算出來的現(xiàn)金薪酬總額。第八條 按照支付方式，軋鋼廠薪酬總額分為分廠提留、特殊津貼總額、基本工資總額和績效工資總額四部分。第九條 分廠提留用于非薪酬性開支（包括分廠福利、辦公費(fèi)用、例外考核經(jīng)濟(jì)獎勵補(bǔ)貼等），非薪酬性開支由分廠根據(jù)分廠實(shí)際需要進(jìn)行支付。例外考核所涉及的經(jīng)濟(jì)獎勵和罰款，由軋鋼廠另行制定，報人力資源處審批和軋鋼廠廠長審核，經(jīng)總經(jīng)理審批后后執(zhí)行。特殊津貼總額是分廠對特殊人才所給予的一種收入補(bǔ)貼的總額。第十條 基本工資指軋鋼廠所有員工的月度基本工資收入4、總額。第十一條 績效工資指軋鋼廠所有員工的月度績效工資收入總額。第十二條 特殊津貼指分廠對外聘技術(shù)人才和管理人才所給予的津貼以及兼職津貼等金額的總和。第三章 現(xiàn)金工資序列和工資結(jié)構(gòu)員工工資由崗位價值確定，同時結(jié)合員工所在團(tuán)隊(duì)的績效和員工個人績效情況浮動，既充分體現(xiàn)員工的勞動價值和貢獻(xiàn)，也體現(xiàn)分廠追求團(tuán)隊(duì)協(xié)作的文化特點(diǎn)。第十三條 通過對崗位價值的評估，確定每個崗位在工資序列中的工資中位級別以及相對應(yīng)的薪點(diǎn)。每一崗位的工資薪級均有多個崗級，反映同崗位不同員工的工作技能和效率差別。每一崗位對應(yīng)工資級別的數(shù)量，根據(jù)崗位的價值和特點(diǎn)確定。詳見軋鋼廠崗位薪酬序列表（附表一）第十四條不同崗位的人員，基本工資5、與績效工資的比例不同。軋鋼廠除綜合科長外中層管理人員基本工資與績效工資比例為6：4，綜合科長和基層管理人員比例為7：3；技術(shù)人員比例為6：4；工人和事務(wù)人員為8：2。第十五條 軋鋼廠依據(jù)煉鋼廠職位工作性質(zhì)和工作產(chǎn)出的差異，將煉鋼廠所有職位劃分為四個職系。煉鋼廠的工資序列由管理人員序列、技術(shù)人員序列、工人序列、事務(wù)人員序列構(gòu)成，每個序列有一系列對應(yīng)的工資級別標(biāo)準(zhǔn)。不同崗位都存在以崗位價值為基礎(chǔ)確定的工資級別范圍。管理系列分為27個級別；技術(shù)人員系列分為17個級別；工人序列分為20個級別；事務(wù)人員序列分為13個級別。每個級別對應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)詳見德龍鋼鐵鋼鐵廠崗位薪酬序列表（附表一）薪酬等級采用“寬帶6、可調(diào)”方法：除調(diào)崗調(diào)薪的渠道外，在職位不變的情況下，引導(dǎo)員工通過提高業(yè)績、能力來提高薪級，提高工資收入水平。第十六條 綜合科在完成工資級別序列明細(xì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合員工個人情況（工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)等），進(jìn)行個人基本工資定級：（1） 在職員工根據(jù)目前所處職位和薪酬水平進(jìn)入相應(yīng)的薪酬等級；（2）新進(jìn)員工的薪酬等級進(jìn)入方式：原則上，新進(jìn)員工從最低級別進(jìn)入。如跨級進(jìn)入的，需要經(jīng)過廠長審批，人力資源處審核備案。第十七條 軋鋼廠依據(jù)員工年度的考核結(jié)果調(diào)整該員工的崗位工資等級，具體調(diào)整原則辦法參見軋鋼廠員工考核管理制度。第十八條 除特殊情況外，員工試用期基本工資按所在崗位最低崗級執(zhí)行，試用期間不參加績效考核，不7、發(fā)放績效工資；試用期滿，考核合格，按正式員工待遇執(zhí)行。第十九條 員工工資現(xiàn)金薪酬包括基本工資和績效工資、特殊津貼（僅適用于第十二條所列的員工）。基本工資為一定時期內(nèi)固定發(fā)放的員工薪酬，績效工資則根據(jù)公司效益、分廠效益以及員工個人的表現(xiàn)浮動。第二十條 員工的基本工資由所在職位工資級別的基本薪點(diǎn)來確定，員工績效工資基準(zhǔn)由所在崗位的績效薪點(diǎn)確定，基本薪點(diǎn)和績效薪點(diǎn)按照第十六條比例確定，各崗位的基本薪點(diǎn)和績效薪點(diǎn)員工基本工資薪點(diǎn)的一定比例確定。比例的大小由員工所處崗位的崗級從高到低依次遞增。（詳詳見附表二）。第四章 特殊津貼第二十一條 特殊津貼，是公司對外聘的技術(shù)人才、管理人才、高級技工以及兼職人員所8、給予的一種收入補(bǔ)貼。第二十二條 特殊津貼是非風(fēng)險性收入，不參與考核。第二十三條 享受此項(xiàng)補(bǔ)貼的人員范圍和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由軋鋼廠綜合科提出具體方案，報人力資源處和軋鋼廠廠長審核，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。第五章 基本工資第二十四條 基本工資是員工的非風(fēng)險性收入，不參與考核，除崗位變動或薪酬等級調(diào)整外，員工基本工資經(jīng)確定后，保持相對穩(wěn)定。第二十五條 基本工資根據(jù)基本薪點(diǎn)和薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得出，計(jì)算公式為“基本工資基本薪點(diǎn)薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)”。第二十六條 基本工資應(yīng)高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。第六章 績效工資第二十七條 軋鋼廠績效工資分配按照績效考核的層次，逐層分配。首先是甲乙丙三班和長白班間的績效工資分配，然后分別將三班和長白班9、中層管理人員的績效工資分配出來，再將績效工資根據(jù)績效情況分解到車間或科室。在甲乙丙三班和軋輥車間、維修工段、自動化科，首先分配班組長的績效工資，然后分解到班組，再分配到一線工人。第二十八條 軋鋼廠的績效工資總額等于薪酬總額減去特殊津貼總額和基本工資總額剩下的余額，其計(jì)算公式為“績效工資總額（A）軋鋼廠當(dāng)月員工薪酬總額特殊津貼總額基本工資總額”。第二十九條 ，。第三十條 ，甲乙丙三班非調(diào)度長級員工績效工資總額（E）=BD。調(diào)度長級員工個人績效工資總額（F）=D個人績效分配系數(shù)，其中。第三十一條 甲班績效工資總額（G）=E甲班績效分配系數(shù)，其中。第三十二條 ，各班組長績效工資分配方法參見第三十一條10、調(diào)度長級員工績效工資分配方法。甲班內(nèi)各班組績效工資分配方法及班組內(nèi)各一線工人績效工資分配方法參見第三十一條和第三十二條。第三十三條 白班績效工資分配方法與甲乙丙三班的分配方法相同。綜合科因?yàn)椴粎⑴c考核，故將績效工資分配至各科室、車間和工段時，首先按綜合科科員績效薪點(diǎn)總和占各科室、車間和工段普通員工績效薪點(diǎn)總和的比例，將綜合科科員的績效工資總額劃分出來，然后再乘以各人的績效分配系數(shù)，便得到了綜合科各科員的個人績效工資。第七章 薪酬調(diào)整第三十四條 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。第三十五條 整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益11、情況而進(jìn)行的調(diào)整，軋鋼廠將依據(jù)公司的調(diào)整措施對薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。第三十六條 個別調(diào)整：主要指工資級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。第三十七條 工資級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工工資級別進(jìn)行的調(diào)整，詳細(xì)情況參見軋鋼廠員工考核管理制度。第三十八條 工資級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工工資級別進(jìn)行的調(diào)整。第三十九條 員工在其崗位的薪級范圍內(nèi)調(diào)整崗位工資級別，達(dá)到本崗位薪級上限后，則不再調(diào)整。第四十條 若存在一人多崗的情況，則確定其核心崗位（就高不就低）并以該崗位進(jìn)行績效考核。第四十一條 各崗位員工工資級別調(diào)整由廠長審批，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬12、發(fā)放方案由綜合科執(zhí)行。調(diào)整后的工資級別，從次月1日計(jì)算。第八章 薪酬的組織與發(fā)放第四十二條 軋鋼廠綜合科負(fù)責(zé)工資核算，并編制每月薪酬發(fā)放方案，報廠長審批通過后按照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。第四十三條 員工工資實(shí)行月薪制。每月10日支付上月工資，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時，則提前至最近工作日支付。第四十四條 工資計(jì)算期間中途聘用人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：第四十五條 員工有下列情形由員工本人向軋鋼廠綜合科提出書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后15天內(nèi)一次性結(jié)清工資。（1） 依法解除或終止勞動合同時；（2） 公司認(rèn)可的其他事由。第四十六條 員工在考核前離職，則當(dāng)月績效工資不再補(bǔ)發(fā)。第九章 附則第13、四十七條 本制度是德龍公司薪酬管理制度的組成部分，由軋鋼廠綜合科起草和修訂，人力資源處和軋鋼廠廠長審核，經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)布。第四十八條 本制度自發(fā)布之日起施行。第四十九條 本制度由軋鋼廠綜合科負(fù)責(zé)解釋。附表：德龍鋼鐵公司軋鋼廠工資等級及薪點(diǎn)表德龍鋼鐵公司軋鋼廠工資等級及薪點(diǎn)表部門職位名稱職位編號工資中值崗級數(shù)高位低位工資等級基本工資比例基本薪點(diǎn)績效薪點(diǎn)綜合科主任4010138337391700.711951辦事員401024834749920.873.618.4打字員401035135052770.861.615.4勤雜工401045435355650.85213生產(chǎn)科生產(chǎn)科長4020122314、21235640.6338.4225.6調(diào)度長4020220518226580.6394.8263.2軋輥車間主任4020324323254820.6289.2192.8副調(diào)度長4020425324264470.6268.2178.8座調(diào)402055034951820.865.616.4生產(chǎn)調(diào)度4020639338401590.8127.231.8計(jì)劃統(tǒng)計(jì)402074734648970.877.619.4安全員4020837336381810.8144.836.2備品備件4020936335371920.8153.638.4加熱班長4021035334362090.7146.362.7出鋼工415、021143342441230.898.424.6汽化軟水402125135052770.861.615.4看火工4021336335371920.8153.638.4回轉(zhuǎn)上料4021446345471020.881.620.4推鋼工4021545344461090.887.221.8粗軋班長4022031330322770.7193.983.1粗軋操作工4022136534381920.8153.638.4精軋班長4023028327293520.7246.4105.6精軋操作工4023131529332770.8221.655.4卷曲班長4024029328303270.7228.998.16、1卷取操作工4024134532362260.8180.845.2運(yùn)輸鏈402425135052770.861.615.4取樣工402434834749920.873.618.4入庫員402445135052770.861.615.4打包副班長4025038337391700.711951打包工402514834749920.873.618.4軋輥管理員4026144343451160.781.234.8軸承管理員4026246345471020.771.430.6三班車磨班長4026036335371920.7134.457.6車工4026140339411480.8118.429.6磨工417、026240339411480.8118.429.6白班裝配班長4027037336381810.7126.754.3白班裝配鉗工4027146345471020.881.620.4三班長裝配班長4028037336381810.7126.754.3三班裝配鉗工4028146345471020.881.620.4司機(jī)402915235153730.858.414.6勤雜工402925335254690.855.213.8技術(shù)科技術(shù)科長4030121320226110.6366.6244.4工程師4030235533372090.6125.483.6設(shè)備科設(shè)備副科長40401255232744718、0.6268.2178.8工程師4040235533372090.6125.483.6資料員404035135052770.861.615.4維修工段維修工段長4050121320226110.6366.6244.4維修副工段長4050231330322770.7193.983.1白班維修班長4051032331332600.718278區(qū)長4052038337391700.711951維修鉗工4052142540441300.810426三班維修班長4053032331332600.718278維修鉗工4053142540441300.810426三班液壓副班長40540353343620919、0.7146.362.7液壓鉗工4054142540441300.810426液壓崗位工405425135052770.861.615.4空壓站崗位工405435135052770.861.615.4白班天車班長4055035334362090.7146.362.7天車副班長4057036335371920.7134.457.6天車組長4058046345471020.771.430.6天車工4058149348508700.8696174水系統(tǒng)班長4059035334362090.7146.362.7層流泵房崗位405915135052770.861.615.4板框壓濾間崗位工405925120、35052770.861.615.4高壓水除鱗崗位工405935135052770.861.615.4化學(xué)除油間崗位工405945135052770.861.615.4水系統(tǒng)化驗(yàn)員405955135052770.861.615.4中心泵房崗位工405965135052770.861.615.4一次池崗位工405975135052770.861.615.4自動化科自動化副科長4060124522264820.6289.2192.8工程師4060235533372090.6125.483.6白班班長4061031330322770.7193.983.1儀表工4061139537411590.8127.231.8電工4061243342441230.898.424.6三班長4062026325274120.7288.4123.6電工4062143342441230.898.424.6電機(jī)傳動4062235533372090.8167.241.8PLC計(jì)算機(jī)4062335533372090.8167.241.8配電工406245135052770.861.615.4