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1、康達學院工程規章管理制度為保證康達學院項目運行的高效性、嚴密性和條理性，確保本項目能保質按期順利完成，特制定本規章管理制度，望各參建單位嚴格執行。安全文明施工管理制度1、 施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發的安全施工、文明施工等規范、條例，遵守建設單位的現場管理規定。2、 施工現場必須按要求設置“五圖一牌”，標牌的內容及形式必須符合相關規定要求。3、 施工現場應有恰當的標語和安全警戒標志。標語標牌由施工單位擬定，交甲方現場代表審定批準后付諸實施，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。4、施工現場實行封閉式管理，各施工單位制定相應的門崗管理制度并嚴格執行，施工現場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的2、證卡進出，非施工人員不得擅自進入施工現場。證卡由施工單位擬定內容及形式，交由甲方審定批準后實施。5、 本工程施工場地，必須在甲方規定的區域內布置臨設，并將總平面布置圖交由甲方審定批準后，方能付諸實施。6、 施工現場應確保進出道路通暢、平整、堅實，有回旋余地，施工現場應有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統處于正常的使用狀態。7、 施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設備，減少二次倒運與搬遷，不得侵占場內道路及安全防護等設施。8、遵守國家有關環境保護的法律規定，采取有效措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、3、振動對環境的污染和危害。9、 嚴格按照中華人民共和國消防條例的規定，在施工現場內建立和執行防火管理制度，設置符合要求的消防設施，并保持完好的備用狀態。在容易發生火災的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時，應當采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負責安全、防火”的原則。10、在施工現場內必須加強社會治安綜合治理工作，施工組織設計應有保衛措施方案，落實社會治安綜合治理工作責任制；遇有治安突發事件，必須立即向公安機關匯報，不得延誤和隱瞞。需要招用外來務工人員的，必須立即按有關規定辦理用工證、外來人員就業證和暫住證。嚴禁在建工程內安排人員住宿，做好宿舍的衛生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整4、齊，并做好宿舍安全用電及消防預防措施。11、各施工單位管理人員及工人在施工現場必須戴安全帽，安全帽的顏色、單位名稱應便于區分。12、每天施工單位項目經理或責任工長應準時到施工現場，如有急事，應向甲方現場代表、監理請假批準，施工現場應隨時有負責人，如施工負責人不在，必須指定有資質的臨時負責人。13、在夜間施工時，施工單位必須有管理人員值班，管理人員值班名單應上報甲方、監理。14、在施工前，各施工工長應以書面形式向施工工人作好安全技術交底，并作好文字記錄，隨時接受監理、甲方現場代表的督查。15、施工單位必須加強對其現場施工人員的管理約束，合同履行期間嚴禁發生任何性質的打架斗毆事件。若施工方人員參與5、打架斗毆，每發生一次除賠償由此給建設單位造成的直接間接經濟損失外還需按規定進行經濟處罰100-5000元。 16、為了維護建設場地周邊的花園、環境，施工單位必須教育工人愛護一草一木，嚴禁踐踏、污染、破壞。17、施工后樁洞必須及時回填、夯實，當天不及回填夯實的應及時圍欄圍護，圍欄必須牢固，并插旗警戒。否則，罰款50元/洞.天18、施工現場各大門入口應設置符合標準的洗車臺、沉淀池并配備高壓沖洗設施，且鋪設寬不小于大門、長不小于15m，厚不小于15cm強度C30以上的砼地面。門口道路砼硬化應與市政道路相連接。工程質量管理制度1、施工單位必須按設計圖紙，設計變更、規范規程，驗收標準、以及地方的有關規定6、建設單位要求進行施工和驗收，工程質量必須達到優良標準。2、各施工單位在開工前，施工現場必須配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質量、進度保障體系，且必須有經監理審查批準的總體施工組織設計和各項專項施工方案；未有針對性的施工組織設計不能開工。3、 在施工過程中，工地上的負責人和技術人員必須向工人進行認真的技術交底，并存有相應的文字記錄待查。 4、 樁基施工之前，施工單位必須向監理提供放線記錄，經監理現場代表復核字認可后方可開挖。5、 分部分項工程隱蔽驗收必須嚴格執行“三檢”制度，經施工單位自檢合格后，于正式驗收前2小時通知甲方和監理，并提供有關合格的資料，驗收合格并簽字后方可進行隱蔽。經施工單7、位進行“三檢”后的驗收項目，在甲方、監理檢查過程中若發現三處以上不合格的有權不予驗收，同樣情況出現三次以上的有權要求更換管理人員。6、施工單位在驗收合格后嚴禁對合格部分做任何改動，一經發現必須進行重新驗收；重要隱蔽部位應通知質量監督和設計單位共同參加驗收。7、甲方、監理對施工質量有疑問，而要求施工單位復測時，施工單位應于積極配合。對隱蔽工程提出質量疑問要求重新檢驗的，無論建設單位是否進行驗收，施工單位都應按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的，建設單位承擔由此發生的全部費用并應順延工期。檢驗不合格的，施工單位承擔發生的全部費用，工期不予順延。8、關鍵工序施工完畢后，須經監理8、甲方代表驗收合格簽字后（施工單位應在驗收前向甲方及監理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料），方可進行下道工序施工，直至確認該部分工程合格為止。9、 混凝土澆筑過程中除必須有值班工長外，還必須保證安全員及每個工種（如水、電、鋼筋等）都有人值班。10、若施工單位多次不按合同約定施工，或違反正常施工程序、施工工藝進行野蠻施工，或施工質量、安全、環保等達不到有關要求，或施工用材料設備不合規定，甲方、監理有權勒令施工單位暫停施工，施工單位必須立即整改，一切責任由施工單位負責。11、 所有進場材料均需提供材質合格證明文件進行報審，要求送檢的材料必須經甲方委托的試驗室試驗合格后方能應用于現場，各施工單位應提9、前做好材料的送檢試驗工作，并保持相應的質量記錄待查，屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的，全部責任由施工單位承擔。對違反上述規定或雖經甲方許可而中途偷梁換柱者，除責令其返工外，還將處經濟處罰100-5000元。12、各施工單位應在收到甲方現場代表、監理整改通知后2小時內開始整改，在限期內整改完畢，如有特殊原因的，應以書面形式向甲方現場代表、監理提出，經允許后方可延期。工程現場協調管理制度1、施工單位進場前，應向甲方、監理提供現場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯系方式，各項目管理班子人員名單。施工單位更換管理人員必須事先通知甲方、監理，甲方、監理有權根據施工現場管理人員的實際能力和水平，決定10、其是否留退。2、各施工單位進場時必須保證各級施工人員通訊每日24小時暢通，工地有人值守。3、 監理人員必須保證每日8小時以上現場工作時間，保證每天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應保證及時到工地解決。4、各施工單位必須服從甲方現場代表的協調安排，服從監理公司的技術指導和監督。5、施工現場內各單位之間包括建設單位、施工單位、監理單位等所有協調安排事項，均應以書面形式傳達，如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12小時內完善正規手續。6、現場所有往來文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收，相應產生的影響和責任由發出方承擔。所有發出的文件均應有簽11、收回執。7、工程現場內各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規定的時間內由甲方、監理認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在24小時內提出，否則視為認同，并應嚴格按照文件內規定時限內執行完成。8、在施工過程中，施工單位如有管理或技術問題需協調解決，須立即直接向甲方、監理提出，在經三方協商并得到甲方、監理書面答復后方可按書面決議執行，切忌擅自行事。9、施工單位制定的各項現場管理制度、條例均不得與甲方制定的各項管理制度有抵觸或沖突，并應在進場前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執行。10、經建設單位或監理單位下發通知施工單位認可但不執行將給予罰款200-1000元/項、次。工程會議管理制度1、 12、為了便于工作銜接，實行工程現場周例會制度（每周六下午2:30）、每日下午16:00碰頭會制度以及不定期安排臨時現場專題會，時間、地點由甲方屆時通知，施工單位參加人員必須是項目經理或項目執行經理或技術負責人或責任工長，所有人員不得無故遲到、缺席。無故缺席不請假者罰款100元/人。2、 與會人員手機均調為振動或關機，會場中手機不能發出聲響，不得在會議場中接聽手機。3、 甲方對施工單位的管理實行目標責任制，即每周例會時提出下周計劃（包括質量、進度、安全、文明施工），同時檢查本周計劃完成情況。配合協調情況、約定事項的執行情況、材料供應情況、違規通報、各種材料、設備準備、重大問題的論證解決等。4、 會議13、記錄由與會各方各自進行記錄整理，會議紀要由監理進行匯總整理。紀要必須報甲方審閱后方可發出。5、 若會議中有重要決議問題可單獨形成會議紀要，經各方負責人或代表簽字認可后即作為合同附件，產生與合同同等的法律效力。 工期管理制度1、施工單位進度嚴格按照合同工期執行：1.1開工日期：開工日期以監理簽發的開工令為準，若合同另有規定，以合同規定為準。1.2施工單位和建設單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時，已充分考慮：A、可能出現的各種規模的下雨、大風、高低溫天氣、停水、停電、節假日因素。B、建設單位分包工程的合理工期。2、各施工單位必須在甲方總體工期控制節點前提下，于每月25日前報下月進度計劃，每14、周工地例會前報上周工作完成情況及下周工作計劃。所有報送的進度計劃文件必須由項目經理及責任工長簽字并加蓋項目章。3、甲方另行安排的剛性進度指標必須按時完成。4、竣工日期：以合同約定為準。5、按照合同，以及雙方對工期控制節點的約定，乙方無正當理由使工期延誤將處于50000/天的罰款。6、竣工日期的控制2012年7月31日施工臨時用水用電管理制度1、甲方在工地上統一設置配電房，并指定專職人員負責，任何人未經甲方項目負責人許可不得私自接電及開啟動用。2、施工單位進入現場需根據自身用水用電量的大小自備水電表，并準確記錄起始數字，報交甲方專職人員核定。3、臨時水電表安裝位置應經甲方指定，不得隨意安裝。4、15、水電線路的敷設應符合施工現場安全管理規范。5、水電抄表應于每月25日完成并報交甲方現場代表核定，施工單位負責人給予簽字認可。6、按照合同約定，施工單位按時向有關部門繳納費用。否則造成一切經濟損失自付。施工現場用電管理規定1、施工單位進入工地，首先向甲方提交施工用電申請表與機械設備明細表，經甲方工程管理人員核實后，確定供電方案；2、送電前，甲、乙雙方共同核對施工用電電表讀數，并做簽字記錄。以后每月雙方同時現場抄表，核對電量，簽字認可，做為分攤電費的依據；3、施工單位臨時供電配電柜，要安裝在固定的基礎上，基礎需高出自然地坪300mm以上，安裝要牢固，門鎖可靠，箱體要有防水措施，接地可靠；4、乙方配16、電柜主開關，必須采用漏電開關，配電柜到運行設備，必須采用三級保護，實行一閘一機制，嚴禁一閘多機運行，接線壓接要牢固，16mm以上電源線必須用接線鼻，嚴禁采用掛線；5、進線電源零線，必須作重復接地，正常工作時不帶電的設備金屬外殼應可靠接地或接零（在同一個系統中，只能采用一種保護措施），接地電阻不大于4；6、現場施工主電纜，采用地埋方式，埋深不得低于700mm，做鋪沙、蓋磚保護或者穿入電纜保護套管內，電纜走向路徑及轉角處必須加裝指示標牌，字體為紅色，高度為1m左右，每30m設一標牌；7、施工單位現場不允許有架空線，所有線路必須入地暗埋，必須架空的應采用橡套電纜，固定在瓷瓶上，嚴禁掛綁在腳手架上，采17、用地拖線臨時施工時，只允許使用橡套電纜，所有架空線、臨時線，不允許使用花線、銅塑線、鋁塑線、黑皮線、電話線等做電源線，否則，每發現一次罰款50-200元；8、施工單位臨時檢修，警示標志牌應配全，檢修時應先停電，驗電無誤，懸掛警示牌后，方可進行維修作業；必須帶電作業時，必須有專業人員監護，保護措施齊全方可作業；9、各施工單位辦公室、工人宿舍內，嚴禁使用電爐做飯、燒水、取暖等，一經發現除沒收電爐外，每次罰施工單位200-1000元；10、工人宿舍統一安裝照明線路，線路加裝漏電保護開關，每套房內合理的安裝手機充電插座，嚴禁個人私拉亂扯，未經同意，不許私自加裝電源插座；11、甲方、監理不定期對各施工單18、位現場和生活區進行安全用電檢查，發現不安全隱患，即時下發整改通知書（經過監理下發）限期整改，逾期不整改或者整改不合格的，甲方有權罰款或者進行停電整改，停電期間發生的損失由施工單位自負；12、施工單位所用的計量裝置，必須經過相關技能部門的檢驗，并在檢測有效期內，嚴禁施工單位私自改動電表和表箱接線等，一經發現，除追繳正常電費外，并按正常用電負荷的510倍罰款。安全管理處罰條例為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，以安全生產為宗旨，實施施工現場標準化管理，做到安全生產，文明施工，特制定本條例。1、進入施工現場必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發現不帶安全帽上班者罰款50元/人次，班組長管理人員加倍罰19、款。2、施工中上下亂拋擲材料或工具者，罰違章人50元/人次。3、不懂電器設備而玩弄者，使用電爐，亂拉亂掛電線出現事故者，責任自負。并罰款50-500元。4、酒后作業罰款50-500元。5、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳赤膊操作者罰款30元/次。6、未經施工負責人同意而擅自拆除腳手架、防護設施、安全標志警告牌、腳手架連接鉛絲或連接件者，處以100元罰款。7、發現對坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺者罰款30元/次。8、未經施工單位項目負責人同意，施工現場禁止使用明火，違者罰款20元/次。9、木器廠工棚、倉庫等禁煙場所內吸煙處以罰款10元/次。10、在宿舍區，施工現場設置的滅火器等消防器材及安全設施禁止亂動20、和拆除，違者處以50-300元罰款，并賠償所有損失。門衛制度為了嚴格控制無關人員隨便進入本項目辦公、 生活區及施工現場，做好項目人員和財物科學管理，確保財物不隨意外流，特制定本制度：1、非本工程施工人員未經門衛許可，任何人不得擅自進入本項目施工現場，需進場人員必須向門衛說明來意并出示證件。經許可后，按規定辦好手續方可進入。2、外來人員進場后的任何交通工具的放置，必須聽從門衛保安人員的指揮，嚴禁將其接入施工現場。3、門衛保安人員必須做到：說話和氣，服務耐心周到，不斷提高工作質量，嚴格執行人員進出場制度和臨時探親訪友人員進場規定。4、嚴格履行門衛職責規定的各項工作。5、門衛保安人員必須聽從上級領導21、，堅守崗位，不玩忽職守，否則，將視情處罰。定期安全檢查制度1、工程現場每個星期六定期進行安全檢查，由專業監理工程師、施工單位負責人、專職安全員負責組織有關人員進行檢查，發現問題及時整改。2、對施工用電每月檢查二次，在每月上旬和中下旬，由專業監理工程師、項目負責人、專職安全員進行檢查，出現問題要定人定時定措施進行整改。3、井架、腳手架等每一個月檢查兩次，在全貌10日，25日，由專業監理工程師、項目負責人、專職安全員進行檢查，發現問題要定人定時進行整改，在使用前必須經過專職安全員檢驗合格后方可使用。4、“三寶”“四口”“臨邊”防護，施工現場場容場貌，衛生，安全，防火等每月檢查兩次，在每月10日、222、5日，由專業監理工程師、項目負責人、專職安全員負進行檢查，檢查后發現的問題應落實到班組，由各班組長負責進行定期整改，并由專職安全員進行復查合格后再報監理工程師復查。5、定期安全檢查結果應在檢查后及時書面抄報甲方。場容場貌管理制度為了項目建設每個施工人員的身體健康，創造一個舒適的工作環境，保證工程的順利進行，結合本項目實際情況，特制定本制度：1、施工現場嚴禁隨地大小便，一經發現一律罰款50元。2、生活垃圾，剩菜剩飯應倒在指定地點，違者罰款20-100元/次。3、廁所做到專人清洗，每天不少于兩次，同時經常噴藥，消滅蚊蠅。4、辦公室、宿舍、食堂及時清掃，棉被、物品需折疊，堆放整齊，做到窗明地凈。5、23、各工種材料，成品及半成品，構件應整齊堆放，并堆放到指定地點，不服從管理，亂堆放者，罰工種負責人每次50-200元。6、由炊事員負責清掃，排通食堂邊的污水溝，保證廢水外排通常。7、每個施工人員必須愛護公物，保護建筑成品。8、施工現場泥工落地灰，木工扣件模板鋼管、鋼筋工成品鋼筋等，隨清、隨收、做到建筑物內外清潔。9、由監理、各項目部每月一次組織有關人員對場容場貌、衛生情況進行檢查，檢查出來的問題及時進行整改，屢教不改或拒不整改除進行經濟處罰200-1000元外將對當事人進行處理。工地宿舍及衛生管理制度為了健全生活區宿舍清潔衛生及安全用電管理，確保施工人員住宿安全舒適，又一個良好的休息生活環境，特制定本制度：1、每個宿舍必須選定（或班長指定）一名負責人，督促管理室內的清潔衛生和安全用電等有關事項，確保室內清潔。2、遵守作息時間，天亮不開燈，不大聲喧嘩和嬉鬧，特別是夜間加班回來時，不影響他人休息，不賭博或以娛樂為接口的變相賭博。3、不隨意倒剩余菜飯或潑水，做好個人衛生，衣物整潔，擺放整齊。4、不損壞公物，損壞公物照價賠償，有意破壞者，按有關規定處罰。5、為了安全起見，嚴禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電，違者按安全管理處罰條例規定處罰。6、嚴禁任何人隨意私拉亂接、私裝插座、燈頭或使用大功率電器，違者按安全管理處罰條例規定處罰，造成事故的當事人及當事人所在施工單位必須賠償事故直接、間接損失。