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1、山西金暉煤焦化工有限公司員工考核手冊部 門：生產(chǎn)技術(shù)部崗 位：調(diào)度員考核者：調(diào)度長員工姓名：調(diào)度員職務說明書一、職位基礎資料2. 崗位名稱：調(diào)度員3. 職位級別：4. 崗位定員：35. 直接上級：調(diào)度長6. 直接下級：7. 職位摘要：負責公司生產(chǎn)調(diào)度工作8. 工作環(huán)境：正常工作環(huán)境、生產(chǎn)區(qū)； 9. 工作時間：以正常工作時間為主；10. 工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部：公司所有部門與車間；外部：電廠、水站。10.崗位職責：1按作業(yè)計劃指2導現(xiàn)場生產(chǎn)；3熟悉生產(chǎn)工藝，4掌握當班生產(chǎn)的各方面情況，5出現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)；6掌握各單位的作業(yè)計劃，7指8導生產(chǎn)；9深入一線，10解決處理生產(chǎn)上出現(xiàn)的各類事故，11及時匯2、報生產(chǎn)的情況；12填好調(diào)度日志，13及各報告；14參加調(diào)度會，15匯報當班生產(chǎn)情況；16對生產(chǎn)作業(yè)中發(fā)生的緊急事件或安全事故進行處理；17現(xiàn)場協(xié)調(diào)人、物、財力，18疏導生產(chǎn)；19完成領導交辦的其他事務。二、崗位職權(quán)1.人權(quán)2.財權(quán)3.事權(quán) 有權(quán)要求各單位匯報生產(chǎn)工作； 有權(quán)平衡原料供需，動力平衡； 有權(quán)動用人、財、物力解決緊急事故。三、崗位責任： 對指揮上的失誤負責；四、任職資格：1. 中專以上學歷；2. 2年以上相關(guān)工作經(jīng)歷3. 反應靈敏，指揮能力強，決策沉穩(wěn)果斷；4. 具有較強的解決問題能力和執(zhí)行能力；5. 熟練的電腦操作能力；6. 年齡：20歲以上，性別不限五、辦公設備：電腦2004年13、月考核表關(guān)鍵考核指標扣分生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度協(xié)調(diào)組織當班生產(chǎn)經(jīng)營，并及時反饋有關(guān)情況出現(xiàn)差錯扣2分未能及時反饋情況扣2分相關(guān)事故處理及時處理有關(guān)設備和生產(chǎn)事故處理不及時或出現(xiàn)差錯扣2-5分紀律檢查檢查各工段勞動紀律、規(guī)章制度的執(zhí)行情況未能按時檢查或檢查后不做處理者扣2分關(guān)鍵指標扣分合計（1）月度重點工作內(nèi)容完成標準標準分得分101010月度重點工作平均得分（2）領導交辦的其他工作內(nèi)容完成標準標準分得分10101010領導交辦的其他工作平均得分（3）其他扣分（）事由扣分其他得分（）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者簽名：2004年2月考核表關(guān)鍵考核指標扣分生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度協(xié)調(diào)組織當班生產(chǎn)4、經(jīng)營，并及時反饋有關(guān)情況出現(xiàn)差錯扣2分未能及時反饋情況扣2分相關(guān)事故處理及時處理有關(guān)設備和生產(chǎn)事故處理不及時或出現(xiàn)差錯扣2-5分紀律檢查檢查各工段勞動紀律、規(guī)章制度的執(zhí)行情況未能按時檢查或檢查后不做處理者扣2分關(guān)鍵指標扣分合計（1）月度重點工作內(nèi)容完成標準標準分得分101010月度重點工作平均得分（2）領導交辦的其他工作內(nèi)容完成標準標準分得分10101010領導交辦的其他工作平均得分（3）其他扣分（）事由扣分其他得分（）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者簽名：2004年3月考核表關(guān)鍵考核指標扣分生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度協(xié)調(diào)組織當班生產(chǎn)經(jīng)營，并及時反饋有關(guān)情況出現(xiàn)差錯扣2分未能及時反饋情5、況扣2分相關(guān)事故處理及時處理有關(guān)設備和生產(chǎn)事故處理不及時或出現(xiàn)差錯扣2-5分紀律檢查檢查各工段勞動紀律、規(guī)章制度的執(zhí)行情況未能按時檢查或檢查后不做處理者扣2分關(guān)鍵指標扣分合計（1）月度重點工作內(nèi)容完成標準標準分得分101010月度重點工作平均得分（2）領導交辦的其他工作內(nèi)容完成標準標準分得分10101010領導交辦的其他工作平均得分（3）其他扣分（）事由扣分其他得分（）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者簽名：2004年4月考核表關(guān)鍵考核指標扣分生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度協(xié)調(diào)組織當班生產(chǎn)經(jīng)營，并及時反饋有關(guān)情況出現(xiàn)差錯扣2分未能及時反饋情況扣2分相關(guān)事故處理及時處理有關(guān)設備和生產(chǎn)事故處理不6、及時或出現(xiàn)差錯扣2-5分紀律檢查檢查各工段勞動紀律、規(guī)章制度的執(zhí)行情況未能按時檢查或檢查后不做處理者扣2分關(guān)鍵指標扣分合計（1）月度重點工作內(nèi)容完成標準標準分得分101010月度重點工作平均得分（2）領導交辦的其他工作內(nèi)容完成標準標準分得分10101010領導交辦的其他工作平均得分（3）其他扣分（）事由扣分其他得分（）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者簽名：2004年5月考核表關(guān)鍵考核指標扣分生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度協(xié)調(diào)組織當班生產(chǎn)經(jīng)營，并及時反饋有關(guān)情況出現(xiàn)差錯扣2分未能及時反饋情況扣2分相關(guān)事故處理及時處理有關(guān)設備和生產(chǎn)事故處理不及時或出現(xiàn)差錯扣2-5分紀律檢查檢查各工段勞動紀律、7、規(guī)章制度的執(zhí)行情況未能按時檢查或檢查后不做處理者扣2分關(guān)鍵指標扣分合計（1）月度重點工作內(nèi)容完成標準標準分得分101010月度重點工作平均得分（2）領導交辦的其他工作內(nèi)容完成標準標準分得分10101010領導交辦的其他工作平均得分（3）其他扣分（）事由扣分其他得分（）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者簽名：2004年6月考核表關(guān)鍵考核指標扣分生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度協(xié)調(diào)組織當班生產(chǎn)經(jīng)營，并及時反饋有關(guān)情況出現(xiàn)差錯扣2分未能及時反饋情況扣2分相關(guān)事故處理及時處理有關(guān)設備和生產(chǎn)事故處理不及時或出現(xiàn)差錯扣2-5分紀律檢查檢查各工段勞動紀律、規(guī)章制度的執(zhí)行情況未能按時檢查或檢查后不做處理者扣28、分關(guān)鍵指標扣分合計（1）月度重點工作內(nèi)容完成標準標準分得分101010月度重點工作平均得分（2）領導交辦的其他工作內(nèi)容完成標準標準分得分10101010領導交辦的其他工作平均得分（3）其他扣分（）事由扣分其他得分（）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者簽名：2004年7月考核表關(guān)鍵考核指標扣分生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度協(xié)調(diào)組織當班生產(chǎn)經(jīng)營，并及時反饋有關(guān)情況出現(xiàn)差錯扣2分未能及時反饋情況扣2分相關(guān)事故處理及時處理有關(guān)設備和生產(chǎn)事故處理不及時或出現(xiàn)差錯扣2-5分紀律檢查檢查各工段勞動紀律、規(guī)章制度的執(zhí)行情況未能按時檢查或檢查后不做處理者扣2分關(guān)鍵指標扣分合計（1）月度重點工作內(nèi)容完成標準標準9、分得分101010月度重點工作平均得分（2）領導交辦的其他工作內(nèi)容完成標準標準分得分10101010領導交辦的其他工作平均得分（3）其他扣分（）事由扣分其他得分（）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者簽名：2004年8月考核表關(guān)鍵考核指標扣分生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度協(xié)調(diào)組織當班生產(chǎn)經(jīng)營，并及時反饋有關(guān)情況出現(xiàn)差錯扣2分未能及時反饋情況扣2分相關(guān)事故處理及時處理有關(guān)設備和生產(chǎn)事故處理不及時或出現(xiàn)差錯扣2-5分紀律檢查檢查各工段勞動紀律、規(guī)章制度的執(zhí)行情況未能按時檢查或檢查后不做處理者扣2分關(guān)鍵指標扣分合計（1）月度重點工作內(nèi)容完成標準標準分得分101010月度重點工作平均得分（2）領導交辦10、的其他工作內(nèi)容完成標準標準分得分10101010領導交辦的其他工作平均得分（3）其他扣分（）事由扣分其他得分（）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者簽名：2004年9月考核表關(guān)鍵考核指標扣分生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度協(xié)調(diào)組織當班生產(chǎn)經(jīng)營，并及時反饋有關(guān)情況出現(xiàn)差錯扣2分未能及時反饋情況扣2分相關(guān)事故處理及時處理有關(guān)設備和生產(chǎn)事故處理不及時或出現(xiàn)差錯扣2-5分紀律檢查檢查各工段勞動紀律、規(guī)章制度的執(zhí)行情況未能按時檢查或檢查后不做處理者扣2分關(guān)鍵指標扣分合計（1）月度重點工作內(nèi)容完成標準標準分得分101010月度重點工作平均得分（2）領導交辦的其他工作內(nèi)容完成標準標準分得分10101010領導11、交辦的其他工作平均得分（3）其他扣分（）事由扣分其他得分（）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者簽名：2004年10月考核表關(guān)鍵考核指標扣分生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度協(xié)調(diào)組織當班生產(chǎn)經(jīng)營，并及時反饋有關(guān)情況出現(xiàn)差錯扣2分未能及時反饋情況扣2分相關(guān)事故處理及時處理有關(guān)設備和生產(chǎn)事故處理不及時或出現(xiàn)差錯扣2-5分紀律檢查檢查各工段勞動紀律、規(guī)章制度的執(zhí)行情況未能按時檢查或檢查后不做處理者扣2分關(guān)鍵指標扣分合計（1）月度重點工作內(nèi)容完成標準標準分得分101010月度重點工作平均得分（2）領導交辦的其他工作內(nèi)容完成標準標準分得分10101010領導交辦的其他工作平均得分（3）其他扣分（）事由扣分其12、他得分（）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者簽名：2004年11月考核表關(guān)鍵考核指標扣分生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度協(xié)調(diào)組織當班生產(chǎn)經(jīng)營，并及時反饋有關(guān)情況出現(xiàn)差錯扣2分未能及時反饋情況扣2分相關(guān)事故處理及時處理有關(guān)設備和生產(chǎn)事故處理不及時或出現(xiàn)差錯扣2-5分紀律檢查檢查各工段勞動紀律、規(guī)章制度的執(zhí)行情況未能按時檢查或檢查后不做處理者扣2分關(guān)鍵指標扣分合計（1）月度重點工作內(nèi)容完成標準標準分得分101010月度重點工作平均得分（2）領導交辦的其他工作內(nèi)容完成標準標準分得分10101010領導交辦的其他工作平均得分（3）其他扣分（）事由扣分其他得分（）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5)考核者簽名：2004年12月考核表關(guān)鍵考核指標扣分生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度協(xié)調(diào)組織當班生產(chǎn)經(jīng)營，并及時反饋有關(guān)情況出現(xiàn)差錯扣2分未能及時反饋情況扣2分相關(guān)事故處理及時處理有關(guān)設備和生產(chǎn)事故處理不及時或出現(xiàn)差錯扣2-5分紀律檢查檢查各工段勞動紀律、規(guī)章制度的執(zhí)行情況未能按時檢查或檢查后不做處理者扣2分關(guān)鍵指標扣分合計（1）月度重點工作內(nèi)容完成標準標準分得分101010月度重點工作平均得分（2）領導交辦的其他工作內(nèi)容完成標準標準分得分10101010領導交辦的其他工作平均得分（3）其他扣分（）事由扣分其他得分（）事由得分得分(2)+(3)2(1)(4)+(5) 90考核者簽名：