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1、邦芒人力資源（天津）有限公司員工手冊(cè)2016年1月更新版目錄前言32.1. 員工的聘用51. 招聘程序51. 聘用51. 內(nèi)部工作機(jī)會(huì)62.2. 勞動(dòng)關(guān)系的建立、解除和終止72. 勞動(dòng)合同的簽訂72. 勞動(dòng)合同的解除723.勞動(dòng)合同終止71. 員工離職手續(xù)的辦理72.3. 薪酬福利83. 薪酬戰(zhàn)略83. 薪酬保密833.工資支付日期8薪資政策8社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金82.4. 工作時(shí)間及休假94.1 .工作時(shí)間95.2.1. 考勤制度95.2.2. 加班管理105.2.3. 休假管理規(guī)定112.5. 勞動(dòng)紀(jì)律135. & 貝IJ135. 具體行為規(guī)定135. 其它懲罰155. 紀(jì)律處分的程序152、2.6. 培訓(xùn)及績(jī)效管理166. 新員工培訓(xùn)166. 員工職業(yè)發(fā)展166. 績(jī)效管理162.7. 附則18我司邦芒人力資源專業(yè)人力資源服務(wù)外包服務(wù)，勞務(wù)派遣，勞務(wù)外包，社保公積金代 理，工資代發(fā)，單工傷代理和天津積分入戶。網(wǎng)點(diǎn)覆蓋北京、上海、深圳、廣州、東莞、天津、濟(jì)南、青島、煙臺(tái)、西安、蘭州、 杭州、寧波、南京、成都、嘉興、湖州、金華、紹興、蘇州、宿遷、南通等40多個(gè)城市， 打造全國(guó)最專業(yè)人力資源服務(wù)外包供應(yīng)商。有關(guān)于勞務(wù)派遣、社保代理、公積金方面的疑問可以咨詢天津邦芒人力資源有限公司 一一專業(yè)的人力資源外包經(jīng)驗(yàn)豐富價(jià)格合理。歡迎有意者來電咨詢與面談！貴司及個(gè)人在社保公積金方面會(huì)遇到的問題：3、2.1.1. 屬全國(guó)性質(zhì)公司，在全國(guó)都有自己的分公司，人員較分散，不便于管理。2.中小型企業(yè)由于規(guī)模不大，人員不多，但相關(guān)社保手續(xù)比較繁瑣,專業(yè)人資人員成本相對(duì)較高。4.4.2.5.1. 外地人來津創(chuàng)業(yè)人員子女辦理入學(xué)條件，要求父母提供繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用證明。4.4.2.5.2. 個(gè)人需要辦理社會(huì)保險(xiǎn)及公積金，想掛靠企業(yè)賬戶的人員。4.4.2.5.3. 用公積金在天津貸款購(gòu)房人員我司服務(wù)對(duì)象：天津的辦事處、代表處、分公司員工沒上社保的單位天津沒社保賬戶、想給員工繳納社保的企事業(yè)單位想把天津社保外包出來，減少人力部工作的單位操作異地社保、公積金代理的企業(yè)天津自由職業(yè)者或個(gè)體戶想在津繳納社保的人群想4、在天津定居享受養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)，或想在津購(gòu)車購(gòu)房孩子上學(xué)的個(gè)人。 可以為企業(yè)、個(gè)人提供的服務(wù)內(nèi)容（社會(huì)保險(xiǎn)及公積金）： 一、企業(yè)：辦理企業(yè)社保開戶五險(xiǎn)、三險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)；勞動(dòng)局用工備案、退工等相關(guān)手續(xù)；企業(yè)社保增加、減少、退休等相關(guān)手續(xù)；每個(gè)月網(wǎng)上申報(bào)業(yè)務(wù);年底基數(shù)核定申報(bào)；代理做工資表、代繳個(gè)稅、代發(fā)工資、代理招聘；解決勞動(dòng)糾紛、員工工傷、醫(yī)療期病假處理、解除勞動(dòng)關(guān)系等；企業(yè)人事顧問、行政管理顧問； 二、個(gè)人：4.4.2.5. 個(gè)人在企業(yè)掛靠保險(xiǎn)：三險(xiǎn)和五險(xiǎn)；生育津貼申領(lǐng)；4.4.2.6. 為個(gè)人繳納住房公積金、提供公積金證明；4.4.2.7. 積分落戶，戶口掛靠。貴司關(guān)于人力資源相關(guān)事宜歡迎咨5、詢天津邦芒人力資源有限公司（邦芒網(wǎng)）。我司誠(chéng) 摯為您解答！地址：天津市濱海新區(qū)浙商大廈1906室天津市河?xùn)|區(qū)十經(jīng)路卓越淺水灣底商113號(hào)微信公眾號(hào)搜索“邦芒人力資源”關(guān)注即可。歡迎加入邦芒人力資源（天津）冇限公司。本手冊(cè)是邦芒人力資源的員工守則，適用于全體 員工。它闡明了公司的行為準(zhǔn)則，及公司對(duì)員工的期望和要求。同時(shí)本手冊(cè)也將介紹有關(guān)員 工薪酬、福利、個(gè)人發(fā)展及培訓(xùn)等方血的情況，我們鼓勵(lì)員工閱讀這些政策的詳情。若您対 本手冊(cè)小的內(nèi)容有任何疑問，請(qǐng)向您的部門經(jīng)理或人力資源部詢問。公司保留對(duì)手冊(cè)內(nèi)容的修改權(quán)。任何對(duì)于木手冊(cè)的修改必須經(jīng)過公司總經(jīng)理和人力資源負(fù)責(zé) 人的同意和確認(rèn)。作為補(bǔ)充，公司將會(huì)列6、明其他規(guī)定和政策，來指導(dǎo)員工的行為。無論您是新入職的員工還是老員工，我們希望這本員T手冊(cè)能成為您的朋友，并誠(chéng)摯地 祝 愿 您 在 邦 芒 人 力 工 作 愉 快 。1 員工的聘用1.1. 招 聘程序LL1.各用人部門根據(jù)已被批準(zhǔn)的人員預(yù)算及部門實(shí)際需耍對(duì)空缺職位提出招聘中請(qǐng)，填寫 人員需求申請(qǐng)表。新增的職位需要進(jìn)行人員需求分析，并同吋捉交職位說明書。1.12人力資源部根據(jù)己批準(zhǔn)的人員需求申請(qǐng)表及所招聘職位的具體情況，選擇適合的 招聘渠道進(jìn)行招聘。普通員工的招聘的程序：初次篩選（由人力資源部負(fù)責(zé)）面試（人力資源部及用人 部門）一發(fā)錄用通知（人力資源部負(fù)責(zé)）。中層管理員工的招聘的程序：初次篩選（由7、人力資源部負(fù)責(zé)）面試（人力資源部及川人部 門）-復(fù)試（人力資源部及總經(jīng)理）-背景調(diào)查（人力資源部負(fù)責(zé)）-發(fā)錄用通知（人力資 源部負(fù)責(zé)）。1.14員工招聘由人力資源部門按照既定的職位說明進(jìn)行擇優(yōu)錄用，為人才提供一個(gè)公平競(jìng) 爭(zhēng)的環(huán)境。員工可在向人力資源部提出申明的前提下推薦除總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人以外的候選 人。公司內(nèi)部有家屬、親屬、同學(xué)等特殊關(guān)系的員工，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司披露，公司有權(quán)根據(jù) 崗位工作回避的需要作出相應(yīng)的崗位調(diào)整。1.2. 聘用121.公司以聘用通知書的形式確認(rèn)公司決定錄用員工，簽訂勞動(dòng)合同后，工資福利待 遇以勞動(dòng)合同為準(zhǔn)。1.22試用期限依據(jù)勞動(dòng)合同法的規(guī)定由公司確定；試用期期間，公司將8、盡力幫助員工達(dá)到 公司的要求，并給予必要的培訓(xùn)。123.勞動(dòng)合同中規(guī)定了新員工的試川期限。在試用期內(nèi)，若員工要求解除勞動(dòng)合同的，應(yīng) 捉麗3天通知公司；若公司認(rèn)為員工不符合錄用條件，可以解除與員工的勞動(dòng)合同。試用期滿前10 LI內(nèi)，公司對(duì)員工進(jìn)行試用期評(píng)估，做出是否聘用的決定，并書血通知 員工。員工也可以做出是否在公司工作的決定。1. 試用合格繼續(xù)聘用的員工，員工的試用期計(jì)入員工服務(wù)年限。2. 勞動(dòng)合同屮規(guī)定的保密條款對(duì)于試用期結(jié)束時(shí)未被錄用員工保持何效，期限為一年。1.2.7.員工入職報(bào)到時(shí)須提供以下證件材料：1）身份證復(fù)印件；2）學(xué)歷證明；3）本人戶口頁(yè)復(fù)印件;4）與前雇主的解除勞動(dòng)關(guān)系證明9、；5）寸免冠彩色照片3張；6）與勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)資料，如就失業(yè)證、人事檔案應(yīng)在入職一個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)入本公司，若因該新 員工個(gè)人原因造成無法辦理，公司保留在試用期內(nèi)解除勞動(dòng)關(guān)系的權(quán)利。1.28新員工必須參加新員工入職培訓(xùn)。129.員工在入職時(shí)應(yīng)如實(shí)向公司登記其相關(guān)個(gè)人信息，填寫個(gè)人信息表。員工冇下列事 項(xiàng)之一變動(dòng)時(shí)，應(yīng)于事發(fā)后5個(gè)工作FI內(nèi)向公司人力資源部門報(bào)備：1、員工之住址；2、家庭狀況（如結(jié)婚、離婚、生育等）；3、女員工的妊娠、預(yù)產(chǎn)期；4、通訊電話和緊急聯(lián)系人。1210.對(duì)不愿意向公司披露的個(gè)人信息，員工在入職登記時(shí)，應(yīng)當(dāng)向公司以書面形式予以說 明。對(duì)于故意隱瞞或提供虛假的璽要個(gè)人信息的情形，公司10、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，冇權(quán)與該員工立即解 除勞動(dòng)合同。13內(nèi)部工作機(jī)會(huì)為了增加公司員工的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，公司人力資源部在著手外部招聘-前，將首先考慮 內(nèi)部招聘。1.32為了達(dá)到最佳管理，公司可采取多職制。即可要求某員工永久地或在某段時(shí)間內(nèi)從事 另一項(xiàng)并非該員工受聘時(shí)指定的工作，但須與該員工協(xié)商一致。421.3. 員工應(yīng)在公司指定的車間或辦公地點(diǎn)從事其工作，但是如果公司要求員工在車間或辦 公地點(diǎn)外（包括但不限于在公司的任何關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)、客戶工廠）履行某項(xiàng)工作，員工應(yīng)接受并前 往要求的地區(qū)工作，前提在于該員工有能力完成所要求的工作。如果該變化造成該員工承擔(dān) 額外費(fèi)川或額外工作時(shí)間，公司將相應(yīng)地補(bǔ)償員工。如果是因?yàn)槟?1、些工作職位（司機(jī)等）本身 的性質(zhì)即需要流動(dòng)，不適用上述規(guī)定。2勞動(dòng)關(guān)系的建立、解除和終止勞動(dòng)合同的簽訂2. 新員工正式入職后，公司將按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)的相關(guān)規(guī)定與員工簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合 同到期Z前，公司及員工對(duì)勞動(dòng)合同的終止和續(xù)簽應(yīng)提前一個(gè)刀通知對(duì)方。2丄2.勞動(dòng)合同經(jīng)公司和員工雙方簽字，即具法律效力。1. 保密義務(wù)員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)秘密。員工務(wù)必妥善保管所持有的公司文件。未經(jīng)公司授權(quán)或批 準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司文件，以及其它耒經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。管理人員、涉及技 術(shù)資料的人員嚴(yán)禁泄露公司技術(shù)機(jī)密。22.勞動(dòng)合同的解除在勞動(dòng)合同期間內(nèi)，如果公司或員工一方依法捉前解除勞動(dòng)合同的，必須提12、前30 L1 （休年 假、病假和事假的天數(shù)不得計(jì)入其中）向另一方發(fā)Hi urn通知。23勞動(dòng)合同終止勞動(dòng)合同到期因公司原因不續(xù)簽或其它法律規(guī)定的情況發(fā)生時(shí)，公司應(yīng)按照勞動(dòng)法律法規(guī)對(duì) 員工進(jìn)行補(bǔ)償。補(bǔ)償僅針對(duì)其在西科沃克瑞泰克服務(wù)的年限。24員工離職手續(xù)的辦理2.4.員工離職應(yīng)當(dāng)提前通知公司的人力資源部門，試用期員工提前3天通知，正式入職的 員工提前一個(gè)月通知。具體程序：填寫員工離職申請(qǐng)單一一級(jí)主管批準(zhǔn)一人力資源部批準(zhǔn)一二級(jí)主管批準(zhǔn)人 力資源部與員工的辭職而談T離職交接。離職屮請(qǐng)獲批后，部門經(jīng)理與員工確定最后工作離職員工在最后一個(gè)工作日而根據(jù)離 職員工物品交接清單內(nèi)容，交還全部其負(fù)責(zé)保管的公司財(cái)13、物。242.簽冇企業(yè)員工培訓(xùn)I辦議的員工的離職手續(xù)，依照企業(yè)員工培訓(xùn)協(xié)議的具體規(guī)定辦理。2.4.3. 員工離職詢進(jìn)行年假的結(jié)算。3薪酬福利3.1. 薪酬戰(zhàn)略公司木著“以人為木”的原則，為員工提供合理的，具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬。每位員工薪資 是由員工的工作崗位、公司業(yè)務(wù)情況、社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況、勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需情況、員工工作表 現(xiàn)及其對(duì)公司的貢獻(xiàn)來決定的。3.2. 薪酬保密員工薪資實(shí)行保密制度。員工就其薪酬方面的問題應(yīng)與上級(jí)主管或人力資源部討論。任何員工不得把此信息泄需給任 何其他同事或他人，否則公司將對(duì)其采取懲罰措就，甚至立即解除勞動(dòng)合同。3.3. 工資支付日期支付口期應(yīng)為每月的20 Uo如杲支付口期14、為非工作口的，則提前至前一個(gè)工作LI支付。34薪資政策年度調(diào)薪基本工資原則上每年集體調(diào)整一次。根據(jù)公司的業(yè)務(wù)狀況，公司保留對(duì)員工工資做出零調(diào)整 的權(quán)利。員工的薪資調(diào)整由公司的運(yùn)營(yíng)狀況、社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況、以及員工來企業(yè)工作表現(xiàn)決定。 員工是否增加工資由其部門主管和人力資源部共同I辦商后，報(bào)公司最高管理層審核批準(zhǔn)。即時(shí)調(diào)薪員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng)，其工資相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，英工資必須在該職務(wù)級(jí)別工資范圍Z內(nèi)。3.5.社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金公司按照勞動(dòng)法律的相關(guān)規(guī)定為所有員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金，具體繳費(fèi)比例如卜所 示（實(shí)際繳費(fèi)比例及基數(shù)以相關(guān)法律政策為準(zhǔn)，如遇政策調(diào)整等，公司將相應(yīng)調(diào)整繳費(fèi)比例）: 社會(huì)保險(xiǎn)及福利15、的計(jì)算方法為：繳費(fèi)基數(shù)*繳納比例繳費(fèi)基數(shù)是指職工上年度月平均工資，其上下限值每年根據(jù)政府部門的規(guī)定進(jìn)行浮動(dòng)調(diào)整。4.4.2.8. 工作時(shí)間及休假4.1 工作時(shí)間4.1.1:作息時(shí)間：除法定節(jié)口外，每周一至周五為工作日，每IJ工作時(shí)間為7小時(shí)。具體規(guī) 定如下：工作時(shí)間：8： 30am17： 30pm午餐時(shí)間：11:30am to 13:30pm3.8. 考勤制度421.刷卡管理公司員工出勤實(shí)行打卡制度，員工應(yīng)親口至打卡地點(diǎn)依規(guī)定打P；員工應(yīng)于規(guī)定上班 時(shí)間前30分鐘以內(nèi)及下班時(shí)間打卡。4212員工于規(guī)定時(shí)間上下班漏打卡時(shí)不得重打卡，應(yīng)至人力資源部填寫“漏打卡證明單” 呈肓屬部門主管或經(jīng)理簽字證明16、后，送人力資源部處理；無故漏打卡且不補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)者按 曠工對(duì)待。公司絕對(duì)禁止任何代替具他員工刷卡的行為，如實(shí)際出勤了代刷卡的，發(fā)現(xiàn)一次，公 司將給了代刷卡人和被代刷卡人相應(yīng)紀(jì)律處罰；若實(shí)際未出勤代刷卡的，公司有權(quán)以嚴(yán)重違 紀(jì)為由解除代刷卡人和被代刷卡人的勞動(dòng)合同。遲到早退422丄遲到是指未辦理任何請(qǐng)假手續(xù)，無故在規(guī)定的上班時(shí)間后5分鐘至30分鐘才上班的 情況；遲到在30分鐘以上的扌II除半天工資；遲到在兩小時(shí)以上的，視為曠工，并扌II除全天 工資。4222早退是指未辦理任何請(qǐng)假手續(xù)，無故在下班時(shí)間前離開公司的情況。員工無正當(dāng)理由 提前下班者視為早退，未經(jīng)主管核準(zhǔn)一律以曠工論。曠工2.1.3. 17、凡屬下列情況之一者均視為曠工：（1）在規(guī)定的上班期間開始2小時(shí)后仍無故未到崗、在規(guī)定的下班時(shí)間前2小時(shí)以上無故 離開工作崗位或在其他時(shí)間無故離崗；（2）一年內(nèi)累計(jì)無故遲到、早退達(dá)三次計(jì)曠工一天；（3）超過假期而不辦理續(xù)假手續(xù)或請(qǐng)假未準(zhǔn)就擅離崗位者；（4）虛報(bào)請(qǐng)假原因，偽造、涂改請(qǐng)假證明者；（5）有其他不按公司規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)卻私白離崗者。4232員工有曠T行為的，公司將扌II除員工曠工期間的工資。外出規(guī)定上班吋間內(nèi)，任何人不準(zhǔn)擅自離開公司。外岀辦事者不能返回公司者，須將由一級(jí)主管簽字 批準(zhǔn)的公出單交至前臺(tái)作為考勤記錄依據(jù)。調(diào)班規(guī)定 任何工作時(shí)間調(diào)整、人員班次調(diào)換必須報(bào)告人力資源部批準(zhǔn)，以便進(jìn)行18、正確的考勤管理與工 資結(jié)算。否則，由此而造成的非正常出勤情況，一律按缺勤對(duì)待。43加班管理3.8. Lira班補(bǔ)償加班補(bǔ)償方式有兩種，分別為：（1）支付加班費(fèi)；（2）倒休。支付加班費(fèi)一加班費(fèi)的計(jì)算方法為：周一至周五：工資/21.75/8* 150%*加班小時(shí)周末:工資/21.75/8*200%*加班小時(shí)國(guó)家法定節(jié)假FI：工資/21.75/8*300% *加班小時(shí)4.32加班管理員工應(yīng)嚴(yán)格遵循公司的工作時(shí)間，并在工作吋間內(nèi)高效完成工作任務(wù)，確因工作需 要而加班者，必須提前填寫“加班申請(qǐng)單”并向主管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理或副總經(jīng)理申請(qǐng)，在得到 主管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理或副總經(jīng)理書面批準(zhǔn)（包JS E-mail及短信）19、后，向人事部門出示并申報(bào)。 4322員工不得先加班，示屮請(qǐng)。未得到預(yù)先批準(zhǔn)的，其后補(bǔ)的加班屮請(qǐng)無效。432.3關(guān)于加班補(bǔ)償，如無特殊情況，原則上，除了工人及司機(jī)，其他員工應(yīng)當(dāng)首先申請(qǐng) “倒休”。4.324員工于每月26 H之前填寫加班倒休審批表或加班費(fèi)審批表,先交至人事部 門進(jìn)行考勤核對(duì)及加班中報(bào)記錄核對(duì)，確認(rèn)無誤后簽字。員丄持人事部門簽字后的巾請(qǐng)表上 報(bào)主管及總經(jīng)理簽字麻，再交至人事部門進(jìn)行倒休記錄及加班費(fèi)的計(jì)算。在天津加班的員工, 加班時(shí)間必須以公司考勤記錄為準(zhǔn)，無考勤記錄的加班申請(qǐng)無效。在外地加班的員工，其加 班吋間必須是在工作現(xiàn)場(chǎng)工作的吋間，在其他地方如旅途屮或入住的旅店中等不得記為加20、班 時(shí)間。故意隱瞞或以騙取加班費(fèi)的，公司將追回加班費(fèi)并給予警告處分。4.325員工應(yīng)當(dāng)在加班倒休審批表被批準(zhǔn)后兩個(gè)月內(nèi)使用倒休。（注：確實(shí)因工作需要 而不能倒休的，可嗎明原因經(jīng)主管批準(zhǔn)示向人事部門屮請(qǐng)按該倒休I丨的一倍匚資發(fā)放。） 4326各部門經(jīng)理應(yīng)依照國(guó)家勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制員工加班時(shí)間。沒冇加班必要的 加班中請(qǐng)，一律予以撤銷，并及吋將信息反饋給中請(qǐng)人。員工每月加班時(shí)間不得超過36小 時(shí)。4.327.下列情況既不計(jì)入加班費(fèi)也不計(jì)入倒休的時(shí)間計(jì)算：（1）在出差旅途期間（符合條件的，公司支付差旅補(bǔ)助）；（2）加班期間就餐時(shí)間（員工應(yīng)在加班申請(qǐng)中主動(dòng)扣除每口 30分鐘的就餐時(shí)間）。4.3.21、28以下情況可申請(qǐng)倒休但不能申請(qǐng)加班費(fèi)：在休息日或節(jié)假H公司派出學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)的，具申報(bào)的倒休時(shí)間應(yīng)為具實(shí)際花費(fèi)在學(xué)習(xí)、 培訓(xùn)上的時(shí)間，旅途時(shí)間不得計(jì)算在內(nèi)，且屮報(bào)的倒休時(shí)間每日不得超過8小時(shí)。4.329.加班員工進(jìn)入和離開公司時(shí)，必須打卡,此打卡記錄和加班申請(qǐng)單共同作為計(jì)算加班 時(shí)間的依據(jù)。人力資源部在員工加班時(shí)，對(duì)加班員工之勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行稽查，對(duì)擅離工作崗位 或代打卡者，扌川徐相應(yīng)工時(shí)的加班費(fèi)，并采取相應(yīng)的紀(jì)律處分。4,4休假管理規(guī)定 員工有權(quán)享受國(guó)家和公司政策所規(guī)定的各種假期。1.3.3. 法定假期具體休假時(shí)間將根據(jù)政府規(guī)定及公司業(yè)務(wù)需要予以安排。少數(shù)民族等特殊節(jié)|根據(jù)勞動(dòng)法的 相關(guān)規(guī)定執(zhí)22、行。442.公司假期4.421.年假按國(guó)家規(guī)定的“職工帶薪年休假條例執(zhí)行”。原則上，所有年假M(fèi)在當(dāng)年度內(nèi)休完。各部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)合理安排員工休年假。欲休年假期之 員工須提前兩周通知公司管理部門。任何時(shí)候因業(yè)務(wù)須改變員工度假時(shí)期，公司可予更改, 在公司臨吋停工期間員工未工作的天數(shù)須計(jì)入上款確定的年度休假日Z中如員工的實(shí)際可 以享受的假期少于停工F1數(shù)，公司可要求員工完成補(bǔ)償性額外工作。單位因生產(chǎn)、工作特點(diǎn) 確有必要跨年度安排職工年休假的，可以跨1個(gè)年度安排。若員工要求將未休假期延長(zhǎng)至F 一年，或職工因個(gè)人原因不休假的，需提出書而屮請(qǐng)并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.4.22病假員工需提供甲級(jí)以上公立醫(yī)院的醫(yī)療證明23、，公同保留對(duì)病假核實(shí)的權(quán)力，任何欺騙 性休假將接受公司紀(jì)律處分的處罰。4.4222如果員工患病需要長(zhǎng)期休假，醫(yī)療期按勞動(dòng)法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。44223.如遇急癥不能提前屮請(qǐng)病假的，必須在休假當(dāng)天9： 00am之前電話通知宜接主管 或人力資源部，并于上班當(dāng)H補(bǔ)辦請(qǐng)假審批單，違者按曠工處理。4.4224員工每月享有帶薪病假一天。當(dāng)月病假超過一天，公司將根據(jù)超出的天數(shù)及日工資 從當(dāng)月薪酬中扣除。442.3. 事假員工因個(gè)人原因有事不能上班，可以屮請(qǐng)事假，所有事假為無薪，無特殊悄況必須 提前1天向人力資源部門進(jìn)行申請(qǐng)。4424喪假4.4.2.4.1. 喪假3天直系親屬（父母、配偶、了女）及配偶的父母死亡24、。442.42喪假1天指非直系親屬（祖父母、外祖父母、兄弟姐妹）死亡。婚假3個(gè)工作日。晚婚的，10個(gè)工作日（男性滿25周歲,女性滿23周歲）。4.4252婚假應(yīng)提前2個(gè)星期進(jìn)行申請(qǐng)，申請(qǐng)時(shí)需提供結(jié)婚登記證的原件及復(fù)印件。4.4.2.53.員工在正式入職后背記結(jié)婚的方可享受婚假，但休假距結(jié)婚背記時(shí)間最長(zhǎng)不超過半 年。4.4.2.5A婚假須一次連續(xù)休完，不能分次使用。4426育產(chǎn)假4.4.2.6.1. 產(chǎn)假按照國(guó)家計(jì)劃牛育的規(guī)定執(zhí)行，員工憑醫(yī)院開具的牛育“診斷書”辦理產(chǎn)假手續(xù)。單胎順產(chǎn)，產(chǎn)假90天；晚育（生育年齡在24周歲以上）可增加30天；難產(chǎn)可增加15天; 多胞胎的，每多生冇一個(gè)嬰兒，產(chǎn)假可增25、加15天。員工產(chǎn)前15天可開始休產(chǎn)假，但產(chǎn)假總 天數(shù)不變。產(chǎn)假需一次性連續(xù)休完。44262甫乳假嬰兒不滿一周歲的女員工，每個(gè)工作F1享有兩次喂奶時(shí)間，共計(jì)1小時(shí)，可以合并使用。 員工產(chǎn)假結(jié)束后，因身休或具他特殊情況仍不能上班工作者，須提前一個(gè)月進(jìn)行申請(qǐng)，公司 可視具體情況批準(zhǔn)哺乳假。哺乳假最多可休至嬰兒滿一周歲。4.4.263.陪產(chǎn)假試用期過后的男員工，如配偶分娩無人照顧，可申請(qǐng)5個(gè)工作F1陪產(chǎn)假，申請(qǐng)時(shí)應(yīng)向人力資 源部提供醫(yī)院證明或小孩的出生證明。陪產(chǎn)假需一次性連續(xù)休完。442.7.工傷假員工須憑公司認(rèn)可的指定醫(yī)院出具的有效“診斷書”以及生產(chǎn)部門填寫的“員工傷亡事故記 錄表”辦理工傷假手續(xù)，26、并按照相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。1.3.4. &離崗公岀如果員工因公外岀應(yīng)捉前填寫離廠申請(qǐng)單，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，出勤與缺勤情況必 須在打卡機(jī)上有所顯示。有關(guān)費(fèi)用屮報(bào)及補(bǔ)助等事宜，依據(jù)出差管理辦法辦理。1.3.5. 休假申請(qǐng)程序中請(qǐng)程序員工填寫請(qǐng)假審批單刁本部門經(jīng)理/主管批準(zhǔn)T人力資源部市批（休假超過5天的需總經(jīng)理批準(zhǔn)）7提交人力資源部備案除緊急病假及特殊情況外，均需提前申請(qǐng)：請(qǐng)假1天：提前2天。請(qǐng)假24天:提前5天。請(qǐng)假5天以上：提前2周。請(qǐng)產(chǎn)假：提前1刀。若員工因突發(fā)事件未及先行請(qǐng)假者，應(yīng)迅速以電話報(bào)告主管（休假當(dāng)日9： 00am Z前）， 并由部門主管與人力資源部代辦請(qǐng)假手續(xù)。員工須在返崗當(dāng)F27、1補(bǔ)簽請(qǐng)假審批單，違者按 曠工處理。4.4.2.9. 勞動(dòng)紀(jì)律5.1總則員工應(yīng)對(duì)自己的行為和表現(xiàn)負(fù)責(zé)，努力進(jìn)取、遵守公司規(guī)定以促進(jìn)公司發(fā)展。公司應(yīng)該提供良好的獎(jiǎng)懲體系和環(huán)境以鼓勵(lì)表現(xiàn)好的員工。公司的紀(jì)律及獎(jiǎng)懲體系是為確保公司進(jìn)行有效的教育和糾正員工不正確的表現(xiàn)和行 為。公司的處罰過程必須嚴(yán)謹(jǐn)公正，根據(jù)違紀(jì)情節(jié)輕重采取相應(yīng)的處罰措施。對(duì)違紀(jì)員工的紀(jì)律處分分為下列四種：口頭警告：?jiǎn)T工的直接經(jīng)理對(duì)之進(jìn)行口頭批評(píng)及記錄，并通知人力資源部。口頭警告應(yīng)于3 個(gè)月后給予清除。書面警告：以書而形式記錄員工違紀(jì)事實(shí)，并告知該員工如有再犯將會(huì)受到更嚴(yán)厲的處分肓 至解除勞動(dòng)關(guān)系。書面警告一式兩份，-份交給員工，另一28、份由人力資源部保存。書面警告 處分應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。解除勞動(dòng)合同：部門經(jīng)理與人力資源部共同與員工面談，通知員工解除勞動(dòng)合同。根據(jù)勞動(dòng)合同的規(guī)定，如果員工嚴(yán)重違紀(jì)，公司可立即解除其勞動(dòng)合同而不支付任何賠償。52具體行為規(guī)定443.1. W下列行為之一，經(jīng)杳證屬實(shí)，給予口頭警告：1）在非吸煙區(qū)吸煙者；2）檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行職務(wù)，屬初犯者；3）上班吋間做與工作無關(guān)的事，情節(jié)輕微或?qū)俪醴刚撸?）工作時(shí)I可不佩戴員工胸卡；車間工人或辦公室職員進(jìn)入工區(qū)不穿工作服、戴安全帽的。5）無故遲到早退不超過20分鐘；6）不遵守公司行為舉止規(guī)范；7）工作不力，未盡職責(zé)或積壓文件，延誤工作；8）違反公司規(guī)章制度如生29、產(chǎn)安全制度、倉(cāng)庫(kù)管理制度、采購(gòu)制度等規(guī)定，1詢未造成損失的。9）其它任何與上述行為相當(dāng)程度的違紀(jì)行為。5.22冇下列行為乙一,經(jīng)查證屬實(shí)，可以給予書面警告：1）工作時(shí)間玩游戲，初次被發(fā)現(xiàn)者；2）無故曠工一個(gè)工作日（含一 H）以上；3）在工作時(shí)間飲酒，尚未影響工作；4）提供虛假材料或不實(shí)報(bào)告，情節(jié)輕微或尚未造成損失或影響的；5）未在規(guī)定期限內(nèi)完成工作任務(wù)并無正當(dāng)理由；6）玩忽職守，對(duì)公司尚未造成損失或損失輕微；7）濫用或浪費(fèi)公司財(cái)產(chǎn)，包括利用公司設(shè)備設(shè)施作私人用途，如打印、復(fù)印、下載與工作 無關(guān)文件資料，玩電子游戲等；8）在工作時(shí)間睡覺，初次被發(fā)現(xiàn)者；9）工作偷懶，并無視直接主管的警告或拒絕執(zhí)行30、上級(jí)主管合理指揮；10）管理人員放棄原則，對(duì)職工違紀(jì)不勸告或不嚴(yán)格執(zhí)行處理決定；11）累計(jì)兩次口頭警告，可計(jì)為一次書面警告；12）對(duì)同仁惡意攻擊或誣告陷害；13）撿拾公司或他人財(cái)物匿而不報(bào)或據(jù)為己有；14）未經(jīng)允許在公司或廠區(qū)內(nèi)散發(fā)傳單、請(qǐng)?jiān)笗驈堎N標(biāo)語（包括以電了郵件及手機(jī)短信方 式群發(fā)以宣泄不滿），情節(jié)和影響尚屬輕微者；15）遺失與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的重耍文件，未造成重耍影響和損失者；16）未經(jīng)允許損自向傳播媒介透露公司有關(guān)情況，情節(jié)尚屬輕微且未造成損失；17）檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職務(wù)，對(duì)違規(guī)行為了以姑息不加制止，造成輕微損失。18）未經(jīng)管理人員批準(zhǔn)私自攜帶照相機(jī)、攝像機(jī)，錄音機(jī)進(jìn)廠進(jìn)行拍31、照，攝像，錄音等活動(dòng);19）違反公司財(cái)務(wù)制度，造成輕微損失；20）非緊急惜況下拉響緊急報(bào)警裝置，未造成人員傷亡或其他損失；21）其它任何與上述行為相當(dāng)程度的違紀(jì)行為。523.有下列情況之一，屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為，經(jīng)查屬實(shí)，可依勞動(dòng)法的規(guī)定 與其解除勞動(dòng)合同：1）毀壞、涂改重要文件或公物；2）對(duì)同事暴力威脅、恐嚇或影響團(tuán)體秩序；3）本人或教唆他人罷工、怠工；4）有散布謠言或嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)的行為，包括以電了信息手段實(shí)現(xiàn)該目的；5）張貼、散發(fā)煽動(dòng)性文字、圖片，破壞勞資關(guān)系或影響工作秩序或政府形象；6）攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入公司、乘處班車等或知情不報(bào)，給公司和他人造成損害或帶來危險(xiǎn)隱患者;7）在特32、殊工作場(chǎng)所，如倉(cāng)庫(kù)等禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火（或指使他人引火）者；8）利用公司名義在外招搖撞騙，使公司遭受名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失；9）汕露公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理狀況或其他商業(yè)秘密；10）蓄意破壞或損耗公司財(cái)產(chǎn)、設(shè)備、器材、原料等；11）偷竊、私拿或侵占同事或公有財(cái)物；12）營(yíng)私舞弊；13）本人或教唆他人利川職權(quán)圖謀不法利益；14）嚴(yán)重違反公司財(cái)務(wù)制度；15）在公司內(nèi)賭博；16）未經(jīng)允許擅口向傳播媒介或外界透霜有關(guān)公司情況，或在公共場(chǎng)合有詆毀公司言論，致 使公司蒙受名譽(yù)、經(jīng)濟(jì)損失或情節(jié)嚴(yán)重者；17）參加非法組織;18）對(duì)公司有欺騙等不誠(chéng)實(shí)行為，致使公司錄用了不符合錄用條件的員工或給公司造成其他 重大損火者或造成惡33、劣影響者。19）連續(xù)曠工五天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工10天以上者；20）在本公司履行勞動(dòng)合同期間，乂與其他單位形成勞動(dòng)關(guān)系或損自為其他單位提供勞務(wù)； 禁止下列情形的兼職：在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作；所兼任的工作構(gòu)成對(duì)本公司的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；因兼職影響本職工作或有損公司形彖；主管級(jí)及以上員工兼職。21）飲酒后在工作場(chǎng)所滋事者；22）偽造、盜用或?yàn)E用公司印章；23）對(duì)工作同仁實(shí)施暴行或有重人侮辱行為；24）因觸犯法律而被拘留、逮捕或判刑；25）訪問色情網(wǎng)站或利用公司資源傳播色情文件、圖片等；26）在工作屮有行賄、受賄行為；27）公司己給了過書面警告處分乂有違34、紀(jì)行為或拒不糾正錯(cuò)謀，未達(dá)到公司要求的；28）違反公司規(guī)章制度如生產(chǎn)安全制度、倉(cāng)庫(kù)管理制度、采購(gòu)制度等規(guī)定，造成較大損失或 影響的；29）有其它嚴(yán)重違紀(jì)行為的。53 其它懲罰3. 降級(jí)如果員工工作表現(xiàn)較差不勝任工作，或違反勞動(dòng)紀(jì)律受到帖面警告以上處罰的，公司將視情 節(jié)給了降級(jí)的處理。4. 賠償對(duì)于給公司或英他員工造成重大經(jīng)濟(jì)損失的員工，公司保留要求其賠償公司的全部或部分損 失的權(quán)利。54 紀(jì)律處分的程序解雇員工時(shí)，公司皿把解雇文件提供給員工。解雇文件上應(yīng)表明解卮發(fā)生的情況，解 雇的原因，如果員工以前曾經(jīng)受到過不同程度的違紀(jì)處分，則應(yīng)在解雇文件上附上由于違紀(jì) 行為而受到違紀(jì)處分的警告文件。員工應(yīng)35、在書面警告、解雇文件上簽字。如果員工拒絕在書面警告或解雇文件上簽字的 話,部門經(jīng)理作為被警告人或被解屣員工的拒絕簽字見證人，在書面警告或解廉文件上簽字; 對(duì)不能當(dāng)而直接送達(dá)的員工，公司可通過郵寄或其他合法形式了以送達(dá)。如果員工不同意對(duì)他進(jìn)行的違紀(jì)處分，他可以向人力資源經(jīng)理陳述他的案例情況，由 該人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)向總經(jīng)理呈報(bào)此類事宜。任何紀(jì)律處分和員工解雇必須提交人力資源部審核，山人力資源部提交總經(jīng)理批準(zhǔn)。6 培訓(xùn)及績(jī)效管理侮位員工都是邦芒人力資源的寶貴財(cái)富，公司將盡力為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，以捉髙員 工在公司及市場(chǎng)上的竟?fàn)幜Α１局鴨T工與公司共同發(fā)展的原則，公司為員工提供接受教育和 培訓(xùn)的機(jī)會(huì)36、，致力于培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展需要的高素質(zhì)員工，更好地鴉造和發(fā)揮公司的核心能 力。6.1.新員工培訓(xùn)新員工到公司報(bào)到后，必須參加新員工培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概括、組織結(jié)構(gòu)、制度條例、 企業(yè)文化等。6.1丄技能培訓(xùn)技術(shù)培訓(xùn)：相關(guān)工作崗位的技術(shù)知識(shí)等。人力資源部每年度與各部門經(jīng)理合作，根據(jù)員工上一年度績(jī)效評(píng)估中的培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃及培訓(xùn) 需求分析，共同制訂本年度員工個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)住效。人力資源部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)工作，每期培訓(xùn)結(jié)束后必須進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并由人 力資源部存檔。612海外培訓(xùn)為使員工更好的滿足工作要求，公司考慮派遣員工到海外參加技術(shù)培訓(xùn)以提高他們必要的知 識(shí)和技能。員工接37、受公司提供的海外培訓(xùn)或特殊技能培訓(xùn)時(shí)，須與公司簽訂員工培訓(xùn)合同，并履行 合同中的相關(guān)規(guī)定。62員工職業(yè)發(fā)展621.職務(wù)調(diào)動(dòng)公司向員工提供職位調(diào)動(dòng)的機(jī)會(huì)，以確保每一個(gè)職位由最合格的員工擔(dān)任。如員工有內(nèi)部職 位調(diào)動(dòng)的要求，員工必須向他們的部門領(lǐng)導(dǎo)提出要求，由人力資源部門審核批準(zhǔn)。如當(dāng)時(shí)公司 內(nèi)無調(diào)動(dòng)機(jī)會(huì)，人力資源部將保昭巾請(qǐng)，并在機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)優(yōu)先考慮該員工。公司員工不能直接 向其它部門的領(lǐng)導(dǎo)提出要求調(diào)動(dòng)的請(qǐng)求。5.3.1. 職務(wù)提升公司目標(biāo)是不斷提供員工晉升的機(jī)會(huì)。因此，如有升遷機(jī)會(huì)，公司優(yōu)先考慮內(nèi)部人才。確定 員工是否被捉升時(shí)應(yīng)考慮該員工的任職資格、工作能力、工作業(yè)績(jī)、道德品行、文化程度和 提升職38、位所必須具備的其它條件等等。各部門應(yīng)把員工升遷的推薦信報(bào)告給人力資源部。總經(jīng) 理應(yīng)根據(jù)被推薦員工的具體情況山人力資源部門檢查和確認(rèn)。公司最高管理層應(yīng)審核批準(zhǔn)捉升 的人名，或授權(quán)給人力資源部門審核批準(zhǔn)提升的人。公司不排除因特殊原因外部招聘的可能性。6.3.績(jī)效管理作為一家注重創(chuàng)新、高效的公司，西科沃克瑞泰克倡導(dǎo)績(jī)效管理文化，其冃的是通過建立科 學(xué)有效的管理體系，幫助員工完成工作目標(biāo)，促進(jìn)總接主管與員工就目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況，及吋反 饋指導(dǎo)以實(shí)現(xiàn)前瞻性管理。同時(shí)通過與培訓(xùn)發(fā)展和薪酬福利系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合,激勵(lì)高效表現(xiàn), 以推動(dòng)組織效率的不斷優(yōu)化。公司績(jī)效考評(píng)分為季度考評(píng)及年度考評(píng)。季度考評(píng)根據(jù)具體部門要求白行39、展開；年度考評(píng)則 統(tǒng)一進(jìn)行。年度績(jī)效評(píng)佔(zhàn)在年度末或下一年度一刀進(jìn)行，由員工與其直接主管共同回顧評(píng)價(jià)員工當(dāng)年的 工作情況。其結(jié)果作為員工年度薪資調(diào)整，嘉獎(jiǎng)或懲罰、晉升或降職、制訂培訓(xùn)計(jì)劃、以及在公司內(nèi)部 職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)。7附則公司保留對(duì)木員工于冊(cè)中的解釋權(quán)及其對(duì)所列內(nèi)容進(jìn)行修改的權(quán)力。公司會(huì)定期市核這些政 策，確保其符合法律法規(guī)。若有變更，公司會(huì)盡快將相關(guān)情況通知您。任何修改應(yīng)經(jīng)過總經(jīng) 理和人力資源經(jīng)理的確認(rèn)和批準(zhǔn)。除了木手冊(cè)以外，公司還將會(huì)提供其它的原則和政策制度 來指導(dǎo)員工的行為。對(duì)于本員工守則的H后更新及補(bǔ)充，將被視為員工守則參照?qǐng)?zhí)行。本守則經(jīng)本人簽字批準(zhǔn)后，于當(dāng)H生效。經(jīng)理簽7：?jiǎn)T工簽字:簽字FI期: