午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、本資料由三個皮匠管理資源文庫整理收集（網址：）文 件 控 制 流 程 圖過程部門最高管理層質量部技術部綜合部市場部物資采購部其他P策劃文件編制計劃審批文件編制、校對審批發布發放存檔文件貫徹實施文件更改申請更改匯總更改審批文件更改存檔更新文件實施作廢文件撤出作廢文件銷毀D實施C檢查A改進記 錄 控 制 流 程 圖過程部門最高管理層質量部技術部生產部車間市場部物資采購部其他P策劃更新表格使用檢查記錄情況記錄存檔超期記錄銷毀記錄表格使用記錄表格更改（部門領導審批）印制發放印制發放審核、批準、編號、確定保存期記錄表格需求、編制、會簽D實施C檢查A改進經營計劃控制流程圖過程部門最高管理層質量部技術部綜合2、部市場部物資采購部其他P策劃決策召開經營計劃制定會各部門制定專項經營計劃評審專項計劃的可接受性審核、修改、批準經營計劃分發經營計劃實施、檢查和監控持續改進D實施C檢查A改進管理評審控制流程圖過程部門最高管理層質量部技術部生產部車間市場部綜合部其他P策劃改進效果驗證報告、記錄、資料存檔管理評審計劃審批評審輸入準備定期評審適時評審管理評審改進項目措施計劃及審批改進項目實施D實施C檢查A改進人力資源和培訓控制流程圖過程部門最高管理層質量部技術部生產部車間市場部綜合部其他P策劃人員配備和培訓記錄存檔提出人力資源和培訓的需求人力資源和培訓計劃審批全員管理知識和應知應會技能培訓目標展開、崗位職責落實人員配3、備培訓效果評價D實施C檢查A改進設備、工裝控制流程圖過程部門最高管理層質量部技術部生產部車間市場部物資采購部其他P策劃市場需求預計現有操作及物流分析現狀浪費分析初期設備能力分析需要工藝布局調整工藝平面布置調整操作動作分析制訂具體實施計劃效果評定及跟蹤確立目標持續改進報告D實施C檢查A改進過程設計和開發控制流程圖過程部門最高管理層質量部技術部生產部車間市場部物資采購部其他P策劃設計輸入資料的準備、評審確定工藝流程確定工藝方案PFMEA試生產控制計劃試生產作業文件N設計輸出評審批量控制計劃編制作業文件編制提出資料清單、移交資料D實施C檢查A改進顧客要求的識別控制流程圖過程部門最高管理層質量部技術部4、生產部車間市場部物資采購部其他P策劃評審撤消物料計劃材料價格生產能力質量能力常規合同評審結果能否通過質量技術部技術能力評審生產部裝備能力評審質量技術部質量能力評審采購材料價格評審市場部物料計劃評審生產部生產能力評審綜合部產品價格評審市場部組織評審會合同評審表特殊合同客戶需求合同執行和監控D實施C檢查A改進采購控制流程圖過程部門最高管理層質量部技術部生產部車間物資采購部市場部其他P策劃提出采購需求制訂采購計劃供方評價選擇采購計劃審批供方文件審批采購進貨檢驗入庫領用D實施C檢查A改進產品生產控制流程圖過程部門最高管理層質量部技術部生產部車間市場部物資采購部其他P策劃生產計劃審批生產計劃制定生產計劃5、實施調整計劃審批生產計劃調整調整后計劃實施產品工藝過程的執行自檢記錄專檢記錄入庫交付服務D實施C檢查A改進顧客反饋控制流程圖過程部門最高管理層質量部技術部生產部車間市場部物資采購部其他P策劃應急措施市場部質量技術部現場分析內部分析糾正和預防措施調換、退貨、索賠報公司主管審批通報各相關部門客戶抱怨或投訴持續改進D實施C檢查A改進產品標識和可追溯性控制流程圖過程部門最高管理層質量部技術部生產部車間市場部物資采購部其他P策劃結束成品標識返工處置待檢不合格合格開始產品標識確定產品檢測狀態標識采購物資標識D實施C檢查A改進產品防護控制流程圖過程部門最高管理層質量部技術部生產部車間市場部物資采購部其他P策6、劃入庫出庫包裝防護倉儲裝配原材料、配套件按期、量發貨D實施C檢查A改進監視和測量裝置控制流程圖過程部門最高管理層質量部技術部生產部車間市場部物資采購部其他P策劃編制監測裝置需求計劃編制監測裝置采購計劃監測裝置采購計劃審批監測裝置采購提出監測裝置需求監測裝置驗收記錄保存測量裝置檢修監定貼合格標識通知使用部門確認可負責產品解決有關問題登記、發放、使用、維護D實施C檢查A改進內部審核控制流程圖過程部門最高管理層質量部技術部生產部車間市場部人力資源部其他P策劃指定內審組長建立內審組編制內審計劃審批內審計劃首次會議現場審核末次會議提交內審報告審批內審報告糾正措施驗證提交管理評審鞏固改進成果采取糾正措施（7、舉一反三）D實施C檢查A改進產品的監視和測量控制流程圖過程部門最高管理層質量部技術部生產部車間市場部物資采購部其他P策劃明確產品接收準則1、原材料、毛坯、配套件；2、工序進程；3、最終產品。授權質檢員配備質檢員進貨物資檢驗工序、首檢、中檢、末檢三檢：自檢、互檢、專檢最終產品檢驗檢驗記錄合格證和質量保證書蓋章監督抽查產品檢驗情況鞏固與持續改進D實施C檢查A改進不合格、糾正和預防控制流程圖過程部門最高管理層質量部技術部生產部車間市場部物資采購部其他P策劃不合格品/可疑品標識并隔離處置拒收或退貨報廢讓步接收返工/返修D實施C檢查A改進數據分析和使用流程圖過程部門最高管理層質量部技術部生產部車間市場部8、綜合部其他P策劃確定需收集的數據確定數據收集方式標準、頻次和發放范圍擬訂公司級和部門級目標和指標數據清單數據清單審批通過數據收集、分析和發布清單變更與公司經營計劃中目標、指標對比繼續使用達到目標采取糾正預防措施持續改進提交管理評審D實施C檢查A改進持續改進控制流程圖過程部門最高管理層質量部技術部生產部車間市場部物資采購部其他P策劃審核確認成立項目小組制訂持續改進行動計劃實施持續改進行動計劃效果評估效果驗證/標準化持續改進項目申請表持續改進運行計劃持續改進項目評估表提交改進項目獎勵（需質量管理委員會確認的獎勵）D實施C檢查A改進產品交付控制流程圖過程部門最高管理層質量部技術部生產部車間市場部物資采購部其他P策劃入庫出庫包裝防護倉儲裝配原材料、配套件按期、量發貨D實施C檢查A改進