定稿同欣茶博園公司人力資源員工手冊(cè)DOCword版.doc
下載文檔
上傳人:職z****i
編號(hào):1316059
2025-03-04
24頁
162.50KB
1、本資料授權(quán)三個(gè)皮匠文庫()獨(dú)家收錄員 工 手 冊(cè)Staff Handbook持有部門: 人力行政中心 文件編號(hào): 同欣規(guī)字(2000)第0101號(hào) 版本:3.0生效日期: 2009年1月1日 頁數(shù): 17頁編制: 日期: 2008-10-09 1批準(zhǔn): 日期: 1 本資料來自 本資料來自本資料來自一、總經(jīng)理致詞:歡迎您加入泉州同欣茶業(yè)有限公司這個(gè)大家庭!公司始于2000年,總部坐落在歷史悠久、風(fēng)景秀美的海西名城-泉州,是一家以傳承中華茶文明為先導(dǎo),弘揚(yáng)中國茶文化為宗旨的企業(yè)。自創(chuàng)辦以來,走過曲折,趟過坎坷,同時(shí)也堅(jiān)實(shí)了公司的步伐。同欣的今天是全體員工奮斗的成果,無論您在公司擔(dān)任何種職位,從事何2、種工作,您對(duì)公司的成功都起著不可忽視的作用。隨著公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展,未來五年,將是公司快速發(fā)展的時(shí)期,美好的未來需要我們共同努力開拓,我們堅(jiān)持以“感恩、贊美、服務(wù)、回報(bào)”為本,用最廣闊的胸懷容賢納才,用最飽滿的激情迎接挑戰(zhàn),以最昂揚(yáng)的斗志奔向更高的目標(biāo)!同欣是充滿機(jī)會(huì)的海洋:良好的工作氛圍、親人般的同事關(guān)系,最佳展示才華的天地!也許,這里是屬于您自己事業(yè)的起跑線,只要付出努力,相信您每天都會(huì)有新的收獲,希望您在同欣的職業(yè)生涯能夠長(zhǎng)期而穩(wěn)定,我們也希望能得到您珍貴的回贈(zèng)!祝愿您在同欣工作期間,工作快樂,快樂工作!總經(jīng)理:林榮波2006-1-1二、目錄:一、總經(jīng)理致詞-02/17二、目錄-033、/17三、公司概況 -04/17 企業(yè)性質(zhì)-04/17 總 部-04/17 分 店-04/17 網(wǎng) 址-04/17 公司簡(jiǎn)介-04/17 公司認(rèn)證和榮譽(yù)-05/17四、公司管理體系-07/17 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置-07/17 組織機(jī)構(gòu)圖-07/17 公司理念-07/17五、員工守則 -08/17 行為規(guī)范-08/17 工作態(tài)度-08/17 儀容儀表-08/17 言行舉止-09/17 電話禮儀-09/17六、勞動(dòng)條例-10/17 用工原則-10/17 員工激勵(lì)-12/17七、安全守則-16/17八、修訂與解釋-17/17三、泉州同欣茶業(yè)有限公司概況1企業(yè)性質(zhì):有限責(zé)任公司2總部:泉州市寶洲路成洲工業(yè)區(qū)4、四號(hào)樓營銷部: 0595-28064777 QQ:130427779電子商務(wù): 0595-28074777 QQ:139407779市場(chǎng)管理中心:0595-22938777 QQ:869624981品牌管理中心:0595-28074777 QQ:138407779研發(fā)生產(chǎn)中心:0595-22520777 QQ:812696277物流配送中心:0595-22161260 QQ:676517569人力行政中心:0595-22784777 QQ:130247779財(cái) 審 中 心:0595-22394777 QQ:12043484923分店:3.1 泉州直營店:同欣茶博園(泉州市田安路和昌商城1期215、-23號(hào))TEL:0595-28071777 QQ:1393877073.2 安溪直營店:同欣茶具茶葉用品門市(安溪縣城關(guān)特產(chǎn)城移動(dòng)分公司旁邊)TEL:0595-26375777 QQ:1381477793.3 惠安直營店:同欣茶具茶葉用品門市 (惠安縣螺城東南商住區(qū)3號(hào)樓店面)TEL:0595-27835777 QQ:1332477793.4 莆田直營店:同欣茶具茶葉用品門市(莆田城廂區(qū)荔枝公園對(duì)面)TEL:0594-2916777 QQ:1391477793.5 清蒙直營店:同欣茶具茶葉用品門市(清蒙開發(fā)區(qū)錦繡江南)TEL:0595-22454777 QQ:1335477793.6 漳州直6、營店:同欣茶具茶葉用品門市(漳州市薌城區(qū)勝利東新村)TEL:0596- 29607774網(wǎng)址:電子郵箱:chenlin225579185公司簡(jiǎn)介:泉州同欣茶業(yè)有限公司始于2000年,是一家集研發(fā),設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的茶文化道具企業(yè),主要經(jīng)營茶葉(鐵觀音、中國十大名茶)、茶具、茶盤、陶瓷、紫砂工藝、電器等。公司運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念詮釋淵遠(yuǎn)的中國茶道,倡導(dǎo)自然、典雅、和諧、高品位的飲茶文化。公司總部坐落在歷史悠久、風(fēng)景秀美的海西名城-泉州,2000年開始以生產(chǎn)加工中國傳統(tǒng)茶道具為主,具有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。公司先后開發(fā)、研制出一千多種茶藝器具,力求從博大精深的中國文化精髓中獲取靈感,結(jié)合時(shí)尚現(xiàn)代的審美7、情趣和傳統(tǒng)東方的制作工藝,打造全新的“同欣”品牌形象。目前,“同欣”已先后在北京、廣州、濟(jì)南、上海、珠海、沈陽、杭州、鄭州、寧波、長(zhǎng)沙等大中城市建立了直營店、柜,其創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、精湛的工藝和良好的整體形象在市場(chǎng)上獲得了熱烈的反饋,向消費(fèi)者傳遞出自然、典雅、和諧、高品位的飲茶文化理念。隨著中國文化概念在茶行業(yè)市場(chǎng)的興起和不斷擴(kuò)大,“同欣”品牌也正成為中國茶文化主導(dǎo)品牌,贏得了越來越多的消費(fèi)者的肯定和喜愛。公司除了擁有良好的產(chǎn)業(yè)化實(shí)體,還擁有優(yōu)秀的研發(fā)人員、精英營銷團(tuán)隊(duì)和不斷完善、積極進(jìn)取的組織管理機(jī)構(gòu)。公司的經(jīng)營理念是:為客戶源源不斷地提供創(chuàng)意獨(dú)特的、具有現(xiàn)代東方情調(diào)的茶藝器具;以優(yōu)良的服務(wù)為客戶8、創(chuàng)造價(jià)值,向消費(fèi)者倡導(dǎo)追求高品位生活的理念。公司的發(fā)展目標(biāo)是成為中國茶文化道具中高端品牌,擁有世界知名度和美譽(yù)度。我們的價(jià)值觀:致力于推廣自然、典雅、和諧、高品位的茶道具,倡導(dǎo)優(yōu)雅的生活態(tài)度,從而提升人們的精神生活品質(zhì)。我們的企業(yè)文化:感恩、贊美、服務(wù)、回報(bào)6公司認(rèn)證和榮譽(yù):6.1福建省工商業(yè)質(zhì)量服務(wù)單位6.2福建省十大茶具品牌企業(yè)6.3泉州茶葉口碑十佳企業(yè)6.4福建工商優(yōu)秀會(huì)員6.5 2010春季鐵觀音茶王四、公司管理體系1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理行使最高經(jīng)營管理權(quán)力,強(qiáng)調(diào)垂直領(lǐng)導(dǎo),下一級(jí)對(duì)上一級(jí)負(fù)責(zé)。2組織機(jī)構(gòu)架董事長(zhǎng)總經(jīng)理運(yùn)營管理中心財(cái)審中心人力行政中心研發(fā)9、生產(chǎn)中心市場(chǎng)管理中心物流配送中心品牌管理中心秘書辦茶葉研發(fā)部茶具研發(fā)部茶食研發(fā)部招商部直營店合作店市場(chǎng)部客服部企劃部傳媒部加盟店工藝品中心倉儲(chǔ)部配送部財(cái)務(wù)管理部會(huì)計(jì)審核部人力資源部培訓(xùn)部行政管理部3公司理念3.1 同欣的雙重涵義:涵義一:“同欣”顧名思義就是共同欣賞的意思,也就是企盼同欣內(nèi)部全體工作人員之間、同欣人與廣大客戶之間相互欣賞,因欣賞而合作,因合作而實(shí)現(xiàn)雙贏;涵義二:取“同心”之諧音為“同欣”,即萬眾一心,形成合力,朝著共同的心愿,為社會(huì)不斷的提供高品位的產(chǎn)品,讓生活的品味不斷的提升;愿所有的同欣人在工作中相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),盡情的發(fā)揮自身的潛能,盡情的施展才能體現(xiàn)自身的價(jià)值,一起實(shí)10、現(xiàn)安居樂業(yè)的理想!3.2 同欣的使命:培育精英人才,為社會(huì)造就更多的成功人士,為企業(yè)和社會(huì)持續(xù)發(fā)展提供長(zhǎng)久動(dòng)力。3.3 同欣的愿景:鍛造最具品位的茶業(yè)公司;讓每個(gè)同欣人有房、有車、有事業(yè)、有能力贍養(yǎng)老人,撫養(yǎng)下一代。3.4 同欣的核心價(jià)值觀:我工作 我快樂 我敬業(yè) 我奉獻(xiàn)3.5 同欣的文化理念:感恩 贊美 服務(wù) 回報(bào)3.6 同欣的工作理念:自主 自發(fā) 創(chuàng)新 精益求精3.7 同欣的行為理念:團(tuán)隊(duì) 高效 嚴(yán)謹(jǐn) 責(zé)任 3.8 同欣的團(tuán)隊(duì)理念:溝通 協(xié)助 互動(dòng) 和諧 3.9 同欣的服務(wù)理念:您的滿意 我們的快樂3.10 同欣的經(jīng)營理念:共同努力 一起成功3.11 同欣的市場(chǎng)理念:認(rèn)同 互利 同興共榮311、.12 同欣的管理理念:無約而治五、員工守則1行為規(guī)范1.1 熱愛公司,積極倡導(dǎo)、宣傳公司,做有益公司的事,不中傷公司,不做危害公司的事。1.2 尊重上司,服從上司的領(lǐng)導(dǎo),上司安排的任務(wù)即為“命令”,即時(shí)執(zhí)行,高效完成。1.3 公司的一切商業(yè)機(jī)密,時(shí)刻“守口如瓶”。1.4 遵守工作制度,不遲到、不早退、不曠工、不中途離崗,工作時(shí)間不做與工作無關(guān)的事。1.5 言行舉止文明、得體,著裝整潔,塑造個(gè)人的成功形象。1.6 加強(qiáng)交流、學(xué)習(xí)、互動(dòng),積極上進(jìn),不斷提高自身的綜合素質(zhì)。2工作態(tài)度2.1 禮儀:禮儀是所有同欣人應(yīng)具備的最基本的素養(yǎng)。整潔的個(gè)人外表、良好的衛(wèi)生習(xí)慣、高雅的自我修養(yǎng)、強(qiáng)健的身體素質(zhì)、12、敏銳的觀察力、較強(qiáng)的記憶力和靈活性。2.2 微笑:在日常工作中微笑,是展現(xiàn)給客戶、同事愉悅、真誠、自然、熱情的表現(xiàn)。2.3 效率:在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程指導(dǎo)下,靈活應(yīng)用銷售服務(wù)技巧和商品知識(shí)為客戶迅速、準(zhǔn)確、嫻熟的銷售服務(wù)。2.4 責(zé)任:盡職盡責(zé)、做到定崗定位定工作定責(zé)任,實(shí)現(xiàn)事事有人管,人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)有流程,工作有計(jì)劃。2.5 協(xié)作:部門之間、員工之間,相互配合、真誠協(xié)作,同心協(xié)力解決疑難,建設(shè)凝聚團(tuán)隊(duì),維護(hù)公司聲譽(yù)。2.6 忠實(shí):忠誠務(wù)實(shí)是同欣人應(yīng)具備的基本品德,有正義感、善于區(qū)分主與次、美與丑、善與惡、真與假、遇事要分清輕重緩急,要深明事理,識(shí)大體,顧大局,要尊重他人,助13、人為樂。3儀容儀表3.1著裝:為了展示公司形象,營造企業(yè)文化氛圍,體現(xiàn)員工良好精神面貌,樹立員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心,全體員工按要求按級(jí)別穿著工作服,必須保持工作服干凈、整潔。工牌正確戴于左胸前,不得掛在腰際或者藏于衣內(nèi),不得轉(zhuǎn)借他人。皮鞋經(jīng)常擦拭。3.2 頭發(fā):頭發(fā):頭發(fā)梳洗整齊,長(zhǎng)發(fā)要捆綁好,不得戴夸張發(fā)飾,頭發(fā)不得掩蓋眼部或臉部。男士不準(zhǔn)留胡須、長(zhǎng)發(fā),頭發(fā)長(zhǎng)度以保持不蓋耳部和不觸衣領(lǐng)為限。3.3臉部:臉部清潔,女生應(yīng)保持清雅淡妝,不得濃妝艷抹。男士不得留胡子。3.4手部:指甲清潔不得藏污垢,不涂艷色或圖案。3.5氣味:班前不得飲酒、食用強(qiáng)烈氣味的食物,不得使用強(qiáng)烈香水、香料。4言行舉止4.114、 立:固定站姿迎送客人,應(yīng)必恭必敬,收腹挺胸、頷首低眉、面帶微笑;雙腳自然分開與肩寬,不得叉開,不得彎膝或抖動(dòng),身體不可扭斜,頭不可歪斜或上仰,不準(zhǔn)靠柜、趴柜。4.2 坐:坐下時(shí)背挺直,貌端莊,雙手不可抱住后腦勺,不得蹺二郎腿,更不可伸直叉開。4.3 行:步伐輕捷穩(wěn)重,容顏舒展和悅;頭不低,腰不拘,周旋迅速隨應(yīng)酬需要把握。4.4 說:用閩南話或普通話接待客人,用禮貌文明用語接待客人。4.5 聽:認(rèn)真傾聽,對(duì)聽到的內(nèi)容可用微笑、點(diǎn)頭等做出反映,不可面無表情,心不在焉;不可似聽非聽,表示厭倦;不能夠擺手或用手敲柜來打斷客人的話語,更不可甩袖而去。4.6 看:面向客人,目光間歇地投向客人,不能無目的15、地東張西望,左顧右盼,斜視、冷白眼、禁止上下打量、審視。4.7遞:在給客人傳遞商品、錢物時(shí)應(yīng)雙手遞交。5電話禮儀5.1 撥打電話時(shí)考慮時(shí)間是否妥當(dāng)(如午休時(shí)間)。5.2 電訪前應(yīng)該準(zhǔn)備好紙和筆,對(duì)電話過程中一些相關(guān)信息做好記錄。5.3 來電三聲鈴響內(nèi)接聽電話,中等語速,適當(dāng)音量,不卑不亢。保持自然的微笑,使語音顯得真誠、熱情。5.4 使用標(biāo)準(zhǔn)禮貌用語:“您好,同欣茶業(yè)”或“您好,同欣茶博園”。5.5 請(qǐng)客人等候:“請(qǐng)稍等,我查看/處理一下?!钡群蚪Y(jié)束:“對(duì)不起,讓您久等了?!?.6 無法確定回答的:“請(qǐng)您留下電話,稍后我們給您回復(fù)好嗎?”5.7 如果要找的人員不在時(shí),應(yīng)按要求登記電話記錄,并及16、時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)。5.8 若有電話詢問公司內(nèi)部經(jīng)營狀況等與服務(wù)無關(guān)的問題時(shí),謝絕回答。5.9 無論接答,都應(yīng)等對(duì)方掛斷后,方為通話完畢,放下話機(jī)。六、勞動(dòng)條例1用工原則1.1 政策:根據(jù)公司用人要求出現(xiàn)空缺或產(chǎn)生新的崗位時(shí),本公司將在可能情況下優(yōu)先考慮在職員工,其次是向外招聘;工作表現(xiàn)是本公司員工晉升的最主要依據(jù)。1.2招聘:各部門根據(jù)部門編制,按實(shí)際人員情況,在空缺時(shí)、必須增加人員時(shí)向人事行政部提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由人事行政部辦理聘用事宜。1.3錄取:應(yīng)聘者通過面試、背景審查,并經(jīng)確認(rèn)合格后,可被聘為公司員工。新進(jìn)員工報(bào)到必須填寫員工入職情況登記表、新員工入職申請(qǐng)書,提供身份證、學(xué)歷證明、上崗證17、書、資格證書、健康證證明等相關(guān)證件及個(gè)人近照1寸3張,辦理相關(guān)入職手續(xù)。(員工提供的資料如有虛假,將受到無償解雇處分)。1.4培訓(xùn):1.4.1崗前培訓(xùn):公司將根據(jù)需要組織新進(jìn)員工參加新員工培訓(xùn),自就職當(dāng)日起7天為培訓(xùn)試工期,由公司安排進(jìn)行如何端正從業(yè)態(tài)度、如何容入團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、企業(yè)文化簡(jiǎn)介、產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)基本知識(shí)、崗位技能等等的培訓(xùn),使新進(jìn)員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境和勝任本職工作。培訓(xùn)期聘用雙方均可互相考察并可解除勞動(dòng)關(guān)系,培訓(xùn)期期間離職者,公司將根據(jù)對(duì)其個(gè)人培訓(xùn)情況收取一定額度的培訓(xùn)費(fèi)用。培訓(xùn)合格錄用,并簽勞動(dòng)合同,培訓(xùn)期計(jì)工資。1.4.2在職培訓(xùn):在職培訓(xùn)是公司對(duì)人力資源投資的重要形式,為傳18、遞和發(fā)展公司企業(yè)文化,建立員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同感;對(duì)企業(yè)文化、價(jià)值觀、以及每個(gè)時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略的了解。進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)員工的工作表現(xiàn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),提升員工履行職責(zé)的能力和主人翁的責(zé)任感,端正工作態(tài)度,提高工作熱情,樹立效率原則、效益原則。1.4.3在職培訓(xùn)的重點(diǎn)是:提高員工學(xué)習(xí)能力和知識(shí)水平,提升員工職業(yè)生涯發(fā)展能力,為個(gè)人進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,形成良好的工作習(xí)慣。加強(qiáng)各部門經(jīng)理的業(yè)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)技能,以保證公司各部門各項(xiàng)具體工作保質(zhì)保量完成,提高企業(yè)綜合素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和持續(xù)發(fā)展能力。人事行政部應(yīng):建立、理順與不斷完善公司培訓(xùn)組織體系19、與業(yè)務(wù)流程,確保培訓(xùn)工作高效率的正常運(yùn)作;進(jìn)一步完善培訓(xùn)課程體系,確保培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性。1.5試用:新進(jìn)員工根據(jù)其工作表現(xiàn),試用期為1至3個(gè)月不等(含培訓(xùn)試工期7天),在試用期間工作表現(xiàn)優(yōu)良者可縮短其試用時(shí)間并轉(zhuǎn)為正式員工。試用期薪資執(zhí)行崗位基本工資。試用人員如有品行不良,工作業(yè)績(jī)欠佳或無故曠工者,可隨時(shí)停止試用,予以解聘,培訓(xùn)期未滿者不予發(fā)放工資。試用期間若本人主動(dòng)提出離職,保證提前一個(gè)月提出書面辭職報(bào)告,由公司安排離職時(shí)間,否則視為愿意自動(dòng)放棄在職未領(lǐng)取的薪金作為公司對(duì)于本人培訓(xùn)的培訓(xùn)費(fèi)。試用期滿前十天,試用人員應(yīng)提交書面報(bào)告,對(duì)于個(gè)人在試用期間的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié),以此作為轉(zhuǎn)正申20、請(qǐng)書。1.6任命:試用期滿,經(jīng)評(píng)定合格者為公司正式員工,視其為可獨(dú)立完成崗位工作,對(duì)其正式職務(wù)任命。員工在職期間,遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司的工作調(diào)度以及崗位調(diào)整;維護(hù)公司的利益和形象,保守公司的機(jī)密,并為此承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任;不利用工作之便或上班時(shí)間從事其他牟取私利的活動(dòng)。如有違反,根據(jù)勞動(dòng)法對(duì)其進(jìn)行處罰。薪資待遇參照薪資管理規(guī)定。1.7調(diào)崗:公司可以根據(jù)經(jīng)營情況和工作需要及員工的身體狀況、工作能力和工作表現(xiàn)升/降員工的職務(wù),在與員工協(xié)商后,調(diào)整員工的工作崗位和工作內(nèi)容,員工愿意服從公司的安排。并且根據(jù)實(shí)際狀況,在與員工協(xié)商后,調(diào)整員工的工資水平,但不可低于國家規(guī)定的最低工資21、標(biāo)準(zhǔn)。1.8離職:凡離職者,必須保證提前一個(gè)月提出書面離職報(bào)告。員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn),經(jīng)公司核準(zhǔn),安排離職時(shí)間且辦妥移交手續(xù),方可正式離職。未辦離職手續(xù)自行離職者,公司財(cái)產(chǎn)若有損失、遺失,其損失全額從薪資中扣還。1.9晉升:公司為所有員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極向上,根據(jù)崗位空缺盡可能的從公司內(nèi)部提撥晉升最具資格的員工:1.9.1忠于公司,在公司服務(wù)2年以上,表現(xiàn)良好者;1.9.2積極做好本職工作,連續(xù)得到好評(píng)者;1.9.3有業(yè)務(wù)專長(zhǎng),為公司帶來重大經(jīng)濟(jì)效益者;1.9.4領(lǐng)導(dǎo)有方,所帶團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)突出者;1.9.5有其它突出貢獻(xiàn)的。1.10勞動(dòng)合同:被聘員工22、應(yīng)與公司訂立勞動(dòng)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),雙方必須共同遵守。(附件)1.11保密競(jìng)業(yè)限制:1.11.1被聘員工在公司任職期間,在職務(wù)范圍或非職務(wù)范圍內(nèi)知悉的能為公司帶來或潛在的經(jīng)濟(jì)利益或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的商業(yè)秘密(即技術(shù)信息和經(jīng)營信息)為保密范疇。1.11.2被聘員工離職后承擔(dān)如同任職期間一樣的保密義務(wù)和不擅自使用有關(guān)秘密信息的義務(wù)。被聘員工離職后承擔(dān)保密義務(wù)的期限為自離職之日起貳年內(nèi) 。1.11.3公司在支付被聘員工的工資報(bào)酬時(shí),已考慮了員工離職后需要承擔(dān)的保密義務(wù),故而無須在員工離職時(shí)另外支付保密補(bǔ)償費(fèi)。1.11.4本協(xié)議保密的商業(yè)秘密包括:公司所有非公開的規(guī)章制度、管理流程以及所有下發(fā)的標(biāo)有“23、內(nèi)部文件”字樣的文件;公司簽定的所有非公開的合同、法律文件以及其中所有非公開的數(shù)據(jù)和內(nèi)容;公司的重要報(bào)告、重要外部來函、各類會(huì)議紀(jì)要以及其他存檔材料;公司重要客戶資料、客戶統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等客戶資料和信息;公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表;公司所有的營銷策劃方案、計(jì)劃書、營銷戰(zhàn)略等信息;員工在公司任職期間接觸、知悉的屬于公司或者雖屬于第三方但公司有保密義務(wù)的商業(yè)秘密等信息。其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。1.11.5員工違反此協(xié)議,造成公司經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)賠償公司所受全部損失。2員工激勵(lì)(工作時(shí)間、薪資福利)2.1工作時(shí)間2.1.1日常考勤企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,考勤數(shù)據(jù)是發(fā)放員工基本薪資與勞保福利24、的重要依據(jù),也是考核員工工作態(tài)度、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。2.1.2人力行政中心是公司員工考勤的負(fù)責(zé)人,除人力行政中心可以根據(jù)規(guī)定補(bǔ)登考勤記錄,其他任何人不得擅自標(biāo)注,涂改。2.1.3上班時(shí)間內(nèi)出外勤,或業(yè)務(wù)原因無法返回公司打卡的,以及請(qǐng)假、疏漏打卡的員工,須憑相關(guān)單據(jù)(由部門主管簽字確認(rèn)的請(qǐng)假單或考勤補(bǔ)登單),在事畢1個(gè)工作日內(nèi)主動(dòng)提請(qǐng)人力行政中心補(bǔ)登考勤記錄,無故逾期的,人力行政中心可裁定其早退、脫崗或曠工。2.1.4無管理人員認(rèn)可的正當(dāng)理由,員工拒不按要求完成工作指派的或不參于公司組織的培訓(xùn)、聯(lián)誼、觀摩、旅游等活動(dòng)的,同樣適用本考勤制度。2.1.5遇國家法定節(jié)假日,遵從公司屆時(shí)通知執(zhí)行。2.25、1.6休假:每月休假4天,每周休1天。休假不足4天,計(jì)為加班。加班薪資計(jì)算方式:當(dāng)天工資=基本工資當(dāng)月天數(shù)加班天數(shù)1.5倍滿勤:發(fā)放100元滿勤獎(jiǎng)2.1.7總部坐班人員:互動(dòng)崗位的兩位工作人員不能同時(shí)休假。2.1.8新進(jìn)員工上班或離職員工上班時(shí)間不滿自然月度,工資計(jì)算方式為:當(dāng)月工資=基本工資當(dāng)月天數(shù)實(shí)際出勤天數(shù)2.1.9各職能部門嚴(yán)格按上下班作息考勤時(shí)間打卡簽到。2.1.10門店各崗位人員休假規(guī)定:不能同時(shí)兩位或兩位以上工作人員休假。2.1.11門店作為服務(wù)性部門,根據(jù)其特殊性,遇國家法定節(jié)假日,遵從公司屆時(shí)通知執(zhí)行。2.2病假、事假等的審批(正常月休假4天以外的所有請(qǐng)假)2.2.1員工的請(qǐng)26、假均以書面形式申請(qǐng)報(bào)批,不得以手機(jī)短信或他人口頭代請(qǐng)方式。休假、請(qǐng)假的員工應(yīng)提前向直接上級(jí)(直接上級(jí)不在崗向人力行政中心)提出書面申請(qǐng),以便于公司安排工作。請(qǐng)假一日至三日(含三日)由部門主管審批,三日以上,由總經(jīng)理審批。2.2.2總部坐班人員請(qǐng)假審批程序?yàn)椋翰块T主管簽字人力行政中心備案;管理人員由總經(jīng)理審批人力行政中心備案。2.2.3門店各崗位人員請(qǐng)假審批程序?yàn)椋旱曛鞴芎炞譅I銷部門經(jīng)理核準(zhǔn)人力行政中心備案。凡需續(xù)假應(yīng)提前1天辦理報(bào)批手續(xù),超假未辦理相關(guān)手續(xù)以曠工論處。2.2.4病假:?jiǎn)T工請(qǐng)病假:應(yīng)在簽到截止前15分鐘向所在部門主管說明病因與請(qǐng)假時(shí)間,病假完畢后1個(gè)工作日內(nèi),請(qǐng)假本人主動(dòng)憑部門主27、管簽字的假條和醫(yī)院病歷,向人力行政中心辦理考勤補(bǔ)登。因個(gè)人病假原因影響公司的正常經(jīng)營的,公司可調(diào)整其崗位與職務(wù);病假超過合同所規(guī)定的醫(yī)療期限的,可按合同規(guī)定解除勞動(dòng)合同。病假按缺勤時(shí)間的100%扣除工資。無醫(yī)院病歷的按事假處理。2.2.5病假:須本人事前辦理書面請(qǐng)假手續(xù),并說明事由。突發(fā)事件請(qǐng)假,應(yīng)在簽到截止前15分鐘電話請(qǐng)假,報(bào)請(qǐng)準(zhǔn)假;事畢后1個(gè)工作日內(nèi)請(qǐng)假本人主動(dòng)憑部門主管簽字的假條,向人力行政中心辦理考勤補(bǔ)登。事假按缺勤時(shí)間的120%扣除工資。2.2.6婚育假:在公司服務(wù)1年以上,與公司簽訂勞動(dòng)合同、符合國家計(jì)生政策的員工,憑相關(guān)證件辦理婚育假手續(xù)。其中帶薪(基本薪)婚假7天,產(chǎn)假3個(gè)月28、(含期間跨越的星期天、法定節(jié)假日),哺乳期員工自子女出生起計(jì)12個(gè)月,每天定期安排哺乳時(shí)間1個(gè)小時(shí)。2.2.7喪假:?jiǎn)T工的直系親屬去世,可以享有三天帶薪(基本薪)喪假。2.3考勤獎(jiǎng)罰2.3.1遲到 15分鐘(含15分鐘)以內(nèi)的扣罰10元/次;15分鐘以上30分鐘以內(nèi)(含30分鐘)的20元/次;超過30分鐘的應(yīng)辦理請(qǐng)假相關(guān)手續(xù)。超過30分鐘又無電話提前向所在部門主管人員、人力行政中心(管理人員未向總經(jīng)理)說明事由的,以曠工論處。每月可減免處罰3分鐘內(nèi)(含3分鐘)遲到兩次。任何一種情況遲到者,到崗時(shí)均需打卡簽到,否則視為曠工處理。2.3.2早退與脫崗早退與脫崗的處罰,參照遲到處理。工作時(shí)間內(nèi)外出,29、無法按時(shí)返回公司打卡的,在事畢1個(gè)工作日內(nèi)主動(dòng)持由部門主管簽字確認(rèn)的考勤補(bǔ)登單提請(qǐng)人力行政中心補(bǔ)登考勤記錄,無故逾期的,人力行政中心可裁定其為早退、脫崗或曠工。2.3.3漏打卡 員工在考勤時(shí)間無外出公事卻遺漏打卡的,每次扣5元;在經(jīng)同事證明其確切簽到或簽退時(shí)間,持由部門主管簽字確認(rèn)的考勤補(bǔ)登單由人力行政中心標(biāo)注遺漏時(shí)間,不能證明的,按曠工處理。2.3.4曠工 員工缺勤且無病、事假等的書面請(qǐng)假手續(xù),視為曠工。請(qǐng)假返回崗位1個(gè)工作日內(nèi)不主動(dòng)辦理考勤補(bǔ)登記錄的,或辦理考勤補(bǔ)登手續(xù)時(shí)出具虛假證明的,按曠工處理。曠工按缺勤時(shí)間的300%扣除工資。連續(xù)2天曠工按自動(dòng)離職處理;當(dāng)月曠工累計(jì)達(dá)到3天、全年累積30、達(dá)到6天的予以開除。公司對(duì)上述原因離職的員工不予結(jié)算剩余工資,并有權(quán)追索20個(gè)天數(shù)的工資。2.4薪資和福利2.4.1薪資待遇參照薪資管理規(guī)定。2.4.2薪資發(fā)放:?jiǎn)T工薪資每月發(fā)放一次,發(fā)薪時(shí)間及方式按公司有關(guān)規(guī)定辦理。2.4.3員工宿舍:原則上由公司統(tǒng)一提供住宿,不提倡員工擅自離開宿舍在外住宿。在具體操作中,員工不需在公司宿舍住宿者不再另行補(bǔ)貼。參照宿舍管理規(guī)定。2.4.4員工的伙食自行解決。七、安全守則1安全:1.1員工應(yīng)在工作中嚴(yán)格按作業(yè)流程操作,下班前要認(rèn)真檢查水、電、門窗等設(shè)施,凡在下班前不再使用的電器設(shè)備,應(yīng)切斷電源以排除不安全因素,確保辦公室、倉庫、店鋪、宿舍等財(cái)產(chǎn)全和和人身安全。1.2如發(fā)現(xiàn)形跡可疑或有不法行為的人或事,應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管以及時(shí)處理。1.3拾獲客人遺留的錢、物一律上交上級(jí)主管報(bào)人力行政中心及時(shí)處理。2意外:2.1如遇有意外發(fā)生,應(yīng)視情況分別通知上級(jí)主管部門以及時(shí)處理。2.2在緊急情況下,全體員工必須高度服從指揮,發(fā)揚(yáng)見義勇為的精神,盡心盡職,保證公司業(yè)務(wù)正常進(jìn)行。 本資料來自 本資料來自本資料來自八、修訂與解釋1修訂:公司可根據(jù)管理的需要,對(duì)本員工手冊(cè)進(jìn)行修訂,新修訂本出版則舊版本自動(dòng)失效。2解釋:本員工手冊(cè)的解釋權(quán)歸同欣茶業(yè)。三個(gè)皮匠文庫報(bào)告與方案分享平臺(tái)、高端文案策劃服務(wù)平臺(tái)
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-17
17份
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-18
21份
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-17
39份
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-18
16份
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-16
32份
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-18
24份