午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、遠安天露科技發展有限公司質量管理文件目 錄1、任命書 15、化驗室制度2、質量方針、目標 16、質量管理考核辦法3、組織結構圖 17、車間管理制度 4、廠長責任制 18、供銷科工作制度5、車間主任責任制 19、設備組工作制度6、技術員責任制 20、質量檢驗制度7、操作人員責任制 21、儀器使用制度8、工藝員責任制 22、設備維修保養制度9、計量員責任制 23、生產過程管理制度 10、包裝員責任制 24、不合格品管理制度11、機械包裝工責任制 25、采購質量管理制度 12、化驗員責任制 26、文件資料管理制度13、保管員責任制 27、原始記錄管理制度14、設備員責任制 28、人員培訓制度任 命 2、書經公司辦公議研究決定，任命余瑞金為質量負責人。具體職責：一、在總經理的直接領導下，獨立行使檢驗權力，任何部門和人員不得干涉。二、負責對采購回的物料實施檢驗，確保不合格物料不入庫。三、負責對生產用的各種原、輔材料的質量檢驗，確保不合格原、輔材料不投入生產。四、負責對產品實施檢驗。五、負責對包裝物質量實施檢驗。六、負責對出庫產成品實施檢驗，全部合格后出據產品合格證，方可上市銷售。遠安天露科技發展有限公司遠安天露科技發展有限公司一、 質量方針以最低的成本，生產銷售最高質量的產品，以確保本廠的生存和發展，質量保證工作必須貫徹預防為主的原則，提高、改進質量是全體員工的責任。二、 質量目標我廠質量目標是3、：積極引進國內外先進技術，加強技術改造、研究市場、實行科學管理，研制生產適銷對路的新產品，不斷更新換代，為消費者提供滿意的產品，不斷開拓和占領國內市場。近期質量目標是：建立一個精干全面的質量體系，并在運行中不斷完善，保證產品的研制、生產、換代、檢驗等全過程均能有效地實施質量控制。主要產品的質量達到超過標準水平。三、質量管理小組組 長：余瑞金副組長：陳和青組 員：肖 艷我公司全體員工，必須樹立“質量第一”信念，接受全體用戶的監督。廠長責任制 一、貫徹執行國家有關的產品質量政策、法律法規，堅持“質量第一”的方針，正確處理質量與效益的關系，對全廠的全面質量工作全權負責。二、主持制定本廠的質量方針、目4、標和實施規劃。并組織在全廠執行，并層層分解，使全體員工人人有質量指標和責任。三、領導本廠質量管理工作，定期召開會議，解決在質量工作中存在的問題，組織有關人員對全廠的質量保證體系、質量規劃及質量職責實施情況進行檢查、評比。四、支持質量管理和監督檢驗部門工作，使檢驗人員真正把好質量關，對在質量中做出成績的個人給予表彰和獎勵。五、對本廠生產不合格產品，生產不符合國家的法規標準以及合同規定的產品要向用戶負責。、遠安天露科技發展有限公司生產部組織結構圖 副總（廠長）辦公 室 倉儲生產車間供銷化驗室車間主任崗位責任制 一、組織領導車間職工按本廠各項標準規定和工廠質量方針目標，進行均衡生產。堅持“質量第一”5、的原則對本車間的安全生產和產品質量等工作負責。二、組織車間技術人員和生產工人認真貫徹工藝紀律，搞好生產現場的質量和關鍵工序控制點的管理。三、加強生產現場各環節的指導和監督，正確的處理發生產過程中產品質量和數量的關系，根據市場需求及時調整好生產和銷售，達到供貨及時，成品不積壓和保證產品質量完好。四、組織好生產過程中的原始記錄和統計工作，保證各原始記錄的完整性、準確性、可靠性。五、組織車間生產，嚴格檢查、督促車間工人按章操作，對車間發生的安全事故和產品質量損失負責。技術員崗位責任制 一、根據國家的法律法規和本廠的質量方針，協助廠長組織指導制定企業技術標準，并對本廠產品質量和生產工藝上存在的問題提出6、技術改進，研究采用新工藝、新技術、新設備。二、制定技術質量工作規化，并對技術工作質量負責。三、貫徹“質量第一”的方針，根據產品質量標準要求制定工藝流程、操作規程，并組織車間生產工人按章操作，并做好產品生產過程中的質量鑒定工作。四、協助主管廠長組織好質量體系的運轉，保證質量信息的傳遞、反饋、處理及時，掌握質量動態和用戶意見，并及時向廠長反饋。五、認真執行國家的質量政策和法律法規，按技術票標準的規定要求對原料進廠到成品出廠的全過程進行質量檢驗，保證出廠的產品達到國家標準的質量要求。操作工人責任制1、在生產組長領導下，在主操作具體指導下，完成本職工作，并積極參加會議和有關活動。2、有權阻止非本崗人員7、亂用本崗工具，物品和設備。3、發現生產設備出現異常現象時，要立即報告組長，并拿出處理意見請求處理，如不報告以至造成事故時，要對后果負責，凡因失職造成的一切后果負全部責任。4、有權提供合理化建議和進行技術革新。5、嚴格執行各種規程、制度、負責指導當班徒工、臨時工安全操作。6、積要完成本崗生產和各項技術指標，嚴肅認真的作好原始記錄。7、愛護設備，搞好本崗位設備的維護保養工作。8、搞好環境衛生，做到文明生產。9、工作時間要認真操作，不準脫崗、串崗，做到安全生產。工藝員崗位責任制1、負責下達工藝技術指標，并對工藝技術指標的執行情況進行檢查。2、做好工藝管理工作，及時糾正錯誤操作，認真貫徹技術操作規程。8、3、抓好化學管理，協同化驗員做好生產管理工作，參與新產品的工藝設計工作，抓好工藝查定工作。4、處理好生產過程中出現的工藝問題、對重大的生產工藝改革和發生的工藝事故及時向領導匯報，并提出改進意見。5、深入實際調查研究，掌握實際生產狀況，制定切實可行的工藝管理方案。6、積極配合高度搞好本班和各項管理工作。計量員崗位責任制一、必須時刻檢查自動包裝機包裝出的成品重量，調整好計量刻度，保證不缺斤少量。二、驗收入庫的原料、輔料要準確使用秤和地中衡，不出現誤差。三、加工生產用的各種原料、檢斤、過秤都要密切配合技術員嚴格的按照工藝標準進行計量，出現差錯，負主要責任。四、本廠送貨車的貨物計量要準確無誤，并做好各9、批貨的記錄。包裝間員工崗位責任制1、嚴格遵守“八不準”規章制度，認真學習領會食品衛生法中的有關規定。2、所有包裝間人員，必須經防疫站體檢合格后方可上崗發現身體有病，定期進行體檢。3、包裝間必須保持清潔，無灰塵，禁止吸煙。4、包裝間工作人員上班時，必須先到更衣室，更換工作服，工作帽，用消毒劑洗手后，方可進入工作崗位。5、包裝間工作人員，工作期間有事外出，必須到更衣室，換掉工作有服、工作帽方可離去。6、非包裝間工作人員，不許進入包裝間，因工作需要按包裝間工作要求進入。7、在成品包裝前要進行對計量器具校正。8、在包裝過程發現大米中有黑點、黃點及變質時要停止包裝；并及時向當班領導匯報，發現包裝物有異味10、時或破損、污染現象及時更換，并上報當班領導。詳細填寫在交接班記錄中。9、在包裝大米時，要記錄大米班次、比號、噸數，及合格證標簽，不許漏填或填年、月、日生產班次及批號。10、要積極配合，接受質檢人員的工作檢查，化驗人員抽樣化驗。11、所有包裝間工作人員必須嚴格遵守以上各項工作制度，如有違反者按公司規章制度給予處罰。機械包裝工作的崗位責任制 一、嚴格執行生產工藝流程中機械包裝的標準程序，按章操作。二、認真作好各類大米的包裝工作，做到計量準確，控制包裝物破損量在1%以下，包裝后的成品無漏包、散包現象。三、做好包裝機的維護和保養，定期檢驗機械運行情況并作好記錄，發現問題及時反饋給廠長和車間主任，并做出11、合理可行的處理意見。四、因工作疏忽對機械包裝過程中的事故以及產品和包裝物的損失負責 化驗員崗位責任制一、化檢員在質量負責人的直接領導下，獨立行使檢驗權力，任何部門和人員不得干涉。二、生產用的原料、輔助材料進廠后，及時通知質檢員按有關的質量標準進行檢驗，在倉庫超儲半年以上的原料，生產前必須進行質檢，合格后方可投入生產。三、生產出的產品出廠前必須化驗員按有關標準檢驗合格后，方可出廠，堅決做到不合格產品不出廠。四、對于進廠的包裝物，必須經檢驗合格后，方可使用，對不合格的包裝物、輔助材料、原料不得使用和生產。定。 五、檢驗人員應依據國家標準、合同標準及工藝要求，對本廠銷售的產品按有關要求進行檢驗，并做12、好記錄，保證檢驗結果及時準確。六、每班生產出的成品，檢驗人員應依據有關標準規定進行檢驗并做出鑒定，檢驗結果及時準確地報告質量負責人，并保留好原始記錄。七、正確進行使檢驗員的職權，不弄虛作假。對檢驗中發現的質量問題，應及時向質量負責人反映，并進行復檢，對復檢仍不合格的產品，按不合格品處理。八、對倉庫貯存超過六個月的成品在銷售前，檢驗員應抽樣，對其內在的質量進行各項檢驗，對產品外包裝進行查驗。全部合格后出具產品合格證，方可上市銷售。保管員的崗位責任制 一、按照本廠產品質量管理的方針，認真細致的做好產品保管工作。二、如實準確的登記出入庫大米的數量，為銷售部提供詳實可靠的供貨記錄。三、保持成品庫內清潔13、，袋裝大米擺放整齊，庫內通風良好。四、認真檢查庫存成品的質量，發現問題要及時向主管廠長和車間主任匯報，并做好記錄。五、對成品庫安全負責，有權禁止無關人員進庫房內參觀。設備員崗責任制 一、貫徹執行傳動設備管理制度和技術規程，指導操作工人搞好設備正確使用，精心維護，合理潤滑和文明檢修，堅持經常的設備運行和檢修情況的全面檢查監督工人。二、負責車間設備運行、操作、檢修中的安全技術工作，參加設備事故的調查分析。填寫設備事故報告。三、協助車間設備主任組織設備的檢評比工作，制定和落實整改措施，消除設備隱患和跑、冒、滴、漏，提高設備完好率。四、編制車間檢修計劃，負責檢修前的技術交底。檢修中的質量檢查，檢修后的14、試車驗收和記錄整理工作。五、負責編制備品、配件、維修材料、修舊利廢停車大修計劃。六、負責設備防腐蝕潤滑，技術改造，新材料、新技術的管理工作。化驗室管理制度1、非本化驗室人員不得擅自入內。2、要保持化驗室的衛生，不準在化驗室內吸煙。3、化驗用的儀器設備要專人保管。4、所有儀器不得擅自移動，不得外借。5、注意安全防火，要經常檢查滅火設施是否完好。6、嚴格按照儀器使用制度的要求來使用儀器。 質量管理考核辦法根據我廠管理制度的規定，要求各崗位人員嚴格執行崗位責任制，認真履行自己和職責權限。為了充分發揮職工的積極性、主動性和創造性，采取責任到人，績效考核的方式制定以下考核辦法：一、“質量第一，安全為主”15、是我廠的最高工作準則，如果在全年生產過程中產品質量和生產安全無事故，年終獎勵每位職工200元。二、以出米率和質量合格率為標準，如果造成比正常出米率下降1-10個百分點或質量合格率下降1-5個百分點，分清責任后，對直接責任人提出警告并按每噸50元罰款。三、如果造成比正常出米率下降10-20個百分點或質量合格率下降5-10個百分點，分清責任后，責成直接責任人寫書面檢查材料，并按每噸150元罰款。四、如果比正常出米率下降20-30個百分點，或質量合格率下降10-15個百分點，分清責任后，直接責任人應調離工人崗位，并按每噸300元賠償。五、如果在質量問題給消費者造成損害，后果嚴重的，責任人應移交司法部16、門予以處理。六、如果在全年生產過程中出現過一次質量管理不善而受處罰的，取消其年終獎金，出現過兩次以上的，責令辭退。備注：質量合格率標準為98%遠安天露科技發展有限公司生產車間管理制度 一、嚴格遵守公司的各項規章制度，不準遲到早退，不準無故曠工。二、除車間工作人員外，其他人不許隨便進出車間，進車間工作必須穿工作服。三、嚴格遵守各工序的工藝流程和各器具的操作規程，工作期間不準做與本職工作無關的事情。四、嚴禁在車間內吸煙，嚴禁把火種帶入庫內。五、保持生產車間和包裝車間清潔衛生，生產用品整潔有序。六、保證各種質量活動的正常進行，各種原始記錄要完整、準確。七、嚴格按規定進交接班，做好交接班記錄。八、嚴禁17、下班后，無工作需要而在車間內逗留。九、每月的十日、二十日、月末日為清點庫存和設備維護日，各負責人要堅守崗位。 十、對質量不合格產品，應與其它產品分別存放，并明確標識，在實施檢驗后三天內運出車間，按不合格品進行處理。供應銷售管理制度 1、編好物資采購和銷售計劃。做到及時，完整、齊全全部落實。2、做好物資分類管理。減少物資保管損失，提高物資保管的合格率。原材料合格率99%，包裝物合格率100%，低售易耗品合格率99%。3、認真做好合同管理，認真執行經濟合同法，合同履行率達到90%以上，規格、質量標準、數量、交貨時間、方法、運輸方法、驗收方法、貨款支付方式。4、抓好物資計劃供應管理。積極主動開展物資18、采購活動保證生產物資的需要，嚴格執行選訂貨單位，堅持計劃標準辦事，按定額貯備，嚴格執行限額領料制度和物資出入庫制度。5、抓好產品銷售工作，產品出入庫時，制度健全，賬貨相符，發貨及時無誤，掌握銷售計劃進度，防止產品積壓。6、掌握市場信息，了解有戶對產品質量和供應意見擴大產品的復蓋面，選擇最佳基地擴大影響，擴大產品的知名度處理好用戶來電、來函、來信，在市場競爭中創造良好的條件。質量檢驗制度 一、米廠質量檢驗工作由陳和青負責。二、對各種生產用原料和輔料由廠長指派的檢驗小組進行檢驗。檢驗小組要對檢驗的結果做好具體檢驗證明，明確各種用料的合格或不合格，并拿出處理意見。三、對原糧及半成品到成品，要在每一個19、生產程序中進行檢測，特別是關鍵控制點的檢測。并及時的命出處理意見，盡量以免損失浪費。四、對成品檢驗要把好出庫關口，對合格品出具證明，不合格做出處理意見，堅持不合格產品不出庫，不出廠。五、廠長要及時聽取檢驗小組的反饋意見，做好統籌規劃，組織好生產和銷售。設備組工作制度 1、建立健全設備管理制度。并認真貫徹執行，建立設備臺賬，做好各項記錄，保證設備完好率在95%以上。2、編制全廠設備管理方案，圖紙審定大中修計劃和審定設備一般檢修計劃，并組織實施，保證進度按期按質完成。3、抓好備件定額儲備，外協定貨，自制加工和設備資料圖紙等基礎工作，加工費不超計劃，對新進設備和外協件做好質量驗收，并提出調試方案。420、負責組織車間設備檢修解體鑒別，中間質量檢查和檢修結束質量驗收設備定級工作。5、堅持設備周期及檢測制度，負責關鍵和大型設備運行，維護和管理，開展“包機制”情況和協助車間解決設備技術難題。6、抓好設備重大事故的調查，分析處理工作，抓好設備安全運行。7、負責檢查設備是否達到正常運行標準要求，沒有達到標準的要提出整改意見。設備維修保養制度 一、崗位操作人員必須熟悉，本崗位設備結構、性能及操作規程，做到三好（用好、管好、修好）；四懂（懂結構、懂性能、懂原理、懂用途）；四會（會保養、會檢查、會排除一般故障）。二、必須按設備規程技術進行維修、保養檢查。三、嚴禁設備帶病運轉。四、任何人不得任意拆除設備零件，21、保證設備的完整齊全。五、設備發生事故，要保護好現場，立即報告。六、保持設備潤滑，清潔衛生。七、維修工、電工要按設備巡回檢查制度的要求。認真作好設備的巡回檢查，并作好記錄。生產過程控制管理制度 一、選用原材料包裝物必須符合行業標準和有關國家強制性的規定。由檢驗部進行檢驗，合格后入庫存放。如拒收不合格原材料和包裝物，要明確不合格原因，并提出處理意見。二、原料選用后，由質量檢驗員按照工藝要求主進行檢驗，合格后方可投入生產。三、經初清篩至重力去石機將雜物去掉后進龔谷機進行扒殼。四、扒完殼后經四道米機碾成米經百米分機篩將不合格米篩運。五、合格產品進入色選機，又經拋光機后產品的即是國家一級的免淘大米。不合22、格品管理制度 一、經化驗檢測包裝的大米不合格，質檢品要再次分點出樣檢測，確認是不合格品，要向公司報告，拿出處理意見。二、對成品大米中各種成份用量不足，重新核定用量，直到達到合格為止。三、大米于各種成份如有超量的要單獨存放，待下批成品出來后重新進行混合，直至各種成份達標合格為止。四、成品包裝出廠后，如有使用時間超期退回的產品，要進行銷毀處理，不得重新混入新鮮成品中。五、各種不合格的處理，負責人一定要做好記錄，以備查閱。六、希望全體員工牢固樹立“質量第一”的方針，確保不合格品出廠、不入戶。采購質量管理制度一、保證原料、輔料無毒無害，符合相應的強制性國家標準、行業標準及有關規定。二、不得采購過期、失23、效、變質、污穢不潔或者非食用原料、輔料。三、采購部在采購前應制定采購計劃，并取得主管采購的同意采購確認書，確認書中應包含采購數量和質量標準。四、采購員在采購過程中，應與銷貨方訂立書面購銷。五、采購員應對采購的原料、輔料和運輔勞務提供合理完整的原始憑證（與從事原始種植業的個體農戶發一原糧交易的除外）。六、采購的包裝物必須符合食品包裝材料的國家標準有出廠檢驗合格證。七、用于儲存、運輸和裝卸原料、畏料的容器包裝設備必須無毒、無害，符合有關的衛生要求，保持清潔無污染。八、不得將采購物品與污染物同車運輸或同庫儲藏。九、所采購的原料、輔料在驗收入庫前，由于管理造成損失的，由采購員負責賠償。十、所采購的原料24、輔料在入庫前，必須經過驗由質檢員按照相關標準獨立實施檢驗，并出具檢驗證明，證明中應包括接收或拒收的處理意見。十一、采購員憑借質檢員出具的檢驗證明，將采購的原料、輔料提交倉庫保管員，倉庫保管員應對所提交物品的規格、數量以及安全完整情況進行核對后方可準許入庫。十二、所采購物品質量，在物品入庫前或投入使用前（指無需入庫物品），由采購部負責。十三、將采購的不合格品入庫或直接投入使用的，由質檢部負責。文件資料管理制度1、本廠的文件資料、設備圖紙、一律入檔案室。2、檔案室按文件資料、保密等級、分類保管，未經主管領導批準，不準外借。3、因工作需要借閱，需經主管領導批準，借閱人要出借閱資料借條及歸還日期，如25、到期不還，檔案管理人員要負責追回。4、涉及經濟機密的文件資料，要經總經理批準方可借閱。5、檔案室要做好“防火、防盜、防潮、防強光、防蟲、防鼠”等工作，保持室內清潔。6、文件資料、設備圖紙，如有破損、丟失，應立即報告主管領導。7、對所有資料檔案，分別進行編目造冊，不得損失丟失。8、不得私自拆卷、抽頁，不準私自摘抄，確需摘抄時，需經領導批準。資料及原始記錄管理制度1、儀器使用說明書，維修儀器所需資料由儀器維修員進行保管，外借必須有據，經主任批準方可外借。2、原始記錄要求字跡工整、清晰、每旬原始記錄要按時交給記錄保管人員手中，保管人員及時裝訂好。3、生產化驗日報，要求字跡工整、清晰、每月日報要及時交26、給記錄保管人員手中，外借必須有借據，經主任批準，方可批準。4、對于上級下發的專業性文件要有主任保管。人員培訓制度一、本廠特殊技術崗位人員上崗前必須進等中訓，要求對各種機械、器具的用法和原理必須熟練掌握。二、每個崗位每季培訓一次，平均線年每崗接受崗位培訓4次12天。三、每次培訓結束后，各操作人員要在專家的監督下進行理論和實踐技能考試，成績合格者方可上崗。四、上崗后，要嚴格的按章操作，大米的工藝流程進行生產。公司要定期對培訓人員進行考核，不合格者調出原崗位。五、對新上崗人員，進行崗前安全教育。質量關鍵控制點 根據我廠實際情況，特把以下生產過程作為質量關鍵控制點：1、清理去石過程2、稻谷分離3、第三27、道碾米其具體操作規程如下：1、滾筒篩選根據物料的差異把大雜及稻穗推向粉碎端粉碎，根據顆粒不同進行小雜分離，輕的稻殼等抽到吸風管道。2、進料以后，調整分離手柄，檢查稻谷分離情況，調式到所要求的位置。3、稻谷進料斗后，在滾筒筋的作用下，互相碾擦剝皮，米粒達到精度，拉風機產生拉風力，將米糠分離開，得到含糠極少的成品米。設備檢修計劃為了提高工作效率,保證生產正常、安全、有序的進行，本廠為各種機器設備制定檢修計劃，計劃采用包機制和巡回檢查制，把檢修責任層層分解，落實到人。一、米業檢修責任人。根據生產需要，以開機和關機為分界點，關機后和開機前分別對機器進行一次全面細致檢修和保養，隨時匯報發現的問題，并提出28、大、中修和一般維修方式。檢修后請技術監督部門鑒定，出具合格證明。二、風選設備、篩選設備、篩選清理設備、磁選設備、檢查責任人。這四個設備定期大修，按時保養，隨時檢測制定檢修方案，每半年進行一次大修，每季度粉刷保養一次，隨時進行檢測查看，并做好每次檢測記錄。 三、礱谷機、碾米機檢修責任人。兩臺機器按照產前、產中、產后三個分界點制定檢修方案。產前要細致的做好試機檢測，確認無故障方可投入生產。產中要時刻監測機器支行情況，發現問題，立即停機檢查。產后要對機器進行分體檢修和保養，每年至少檢修保養兩次，并做好各項檢修記錄。四、米篩、拋光機和三相異步電動機檢修責任人。每天調試和檢測，在機器運行狀態下監測各種零29、部件的運轉情況。停機后，要對各種部件進行保養和檢修。每年大修一次，每季對全部機體進行 一次保養，每天對機器的各部件檢測三次，并做好各項記錄。五、其它輔助設備檢查責任人。主要負責生產過程中的輔助設備的管理，包括自動縫口機以及相應化驗設備的總體管理。不合格管理辦法(預防糾偏措施)一、預防措施：1、我廠貫徹預防為主的原則，并有效地采取預防措施，對潛在的不合格原因進行分析及采取必要的控制，以防止不合格的產生。2、質量負責人根據影響質量的產品和服務過程，質量記錄，顧客反饋意見，市場分析及自我評價結果等來發現，分析不合格的潛在原因。3、對采取預防措施引起的文件更改，按相關規定辦理，確保將采取預防措施有關信30、息提交到廠長辦公室會議進行決定。二、糾正措施：我廠為確保清除不合格存在原因，采取糾正措施，防止不合格再發生，使質量管理體系有效運行：1、質量負責人負責糾正措施具體實施，監督及驗正，相關負責人負責措施的制定、實施。2、通過改進各項基礎管理制度所提供的各種信息來實現其結果。3、對確定不合格的主要原因及出現不合格對質量影響重要程度，應及時向廠長及質量負責人報告。檢驗設備管理制度1、檢驗人員嚴格按操作規程使用。 2、非檢驗員禁止使用各種檢驗設備。 3、嚴禁外借檢驗儀器設備。4、嚴格執行計量器具周期檢定表及時對在用計量器具進行檢定。5、定期對各種檢驗設備進行養護。6、如果對檢驗設備進行修理，在維修后應及31、時進行檢定、校準，以保證其測量結果的準確度。質量監督員任命書經廠長辦公會議研究決定，任命肖艷為質量監督員。其具體職責如下：1、在質量負責人的領導下，在生產車間行使監督權利，任何部門各人員不得干涉。2、負責對車間的生產過程、關鍵的生產程序進行監督，看是否符合規定。3、負責對進入車間的原料進行檢查，是否與檢驗報告一致。4、對車間生產的不合格品處理進行監督，是否按規定進行處理。5、對發現的問題要及時的報告給質量負責人，并提出整改意見。*號項目檢驗計劃我廠因不具備出廠檢驗項目中*號項目的檢驗能力，按照食品質量安全市場準入審查通則的要求，本廠應定期將產品委托宜昌市質檢所進行*號項目的檢驗。送檢時間如下：根據產品季節性生產特點，每年檢驗兩批次，于5月份、12月份將產品送到市所進行檢驗。遠安天露科技發展有限公司 二OO九年八月二十八日