山西煤業公司調度室培訓管理制度22頁.doc
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上傳人:職z****i
編號:1316998
2025-03-04
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1、煤業有限公司調度室培訓制度根據口常的工作需求,結合公司關于培訓工作的統一部署,為了切 實做好職工的崗位培訓,特制定本培訓制度。一、指導思想1、培訓以提高調度業務素質,更新業務知識為目標。2、以提高培訓質量為宗旨,采取走出去,請進來的方法,到先進 單位學習取經。3、嚴肅培訓和考試工作,考試結果作為績效分配和人員上崗的重 要依據,進一步完善制度,加強基礎管理。二、總體要求1、培訓期間必須保證正常業務的開展。2、培訓期間充分發揮人員的主動性,積極參加培訓、考試。慈林山煤業有限公司夏店煤礦調度管理制度匯編3、統籌安排“工與學啲時間,做到“兩不誤,兩促進S為培訓提供 組織保證和時間保證,確保培訓任務圓滿2、完成。三、2012年業務學習培訓總體規劃:嚴格執行星期二學習計劃,組織調度室所有人員進行學習培訓。系 統學習煤礦調度專業知識和貫徹會議精神以及總結、安排近期工作,力 爭使所有調度員對煤礦調度工作有更進一步的認識和提高。全面掌握調 度的基本方法,充分發揮調度室在牛產過程中的重要作用。四、具體學習內容召開調度工作會總結去年工作安排今年工作。17日煤礦生產調度工作的性質:煤礦各級調度機構是煤炭生產的指揮中心,是礦井生產指揮系統的 指揮部和參謀部,是聯接煤炭生產各個環節、搞好綜合平衡的樞紐,是 組織生產、技術、管理等部門共同完成國家計劃的重要機構。31日煤礦生產調度工作的特點:一是很強的連續性。二是嚴3、格的時間性。三是業務保安的重要性。 二月份:14 口煤礦生產調度員必須具備的工作作風:一是工作上要從嚴從細,堅持“嚴、細、準、快的好作風。二是指 揮生產必須心中有數。應做到“知己知彼,百戰百勝。-三是沉著冷靜, 遇事不慌,辦事井井有條。四是實事求是,當老實人,說老實話,做老實事。五是事事有著落,辦事要牢靠。28日山西省煤炭工業廳企業調度室質量標準化標準及檢查評分辦法(試 行)煤礦牛產調度工作的基本任務:煤礦生產調度工作的基本任務是按照煤礦安全生產的客觀規律和國家計劃的要求,及時地、全面地了解生產過程,按照實際情況組織生 產活動,止確處理生產過程中出現的各種孑盾,及時采取有效措施,克 服薄弱環節4、,排除生產障礙,使生產能夠協調進行,保證完成和超額完 成國家計劃。概括的說,就是及時、準確、果斷地進行指揮,積極組織 綜合平衡,全面的地安全地完成生產任務。27日煤礦牛產調度工作人員“應知、“應會”的主耍內容:每一個生產調度工作人員,只有達到本職崗位的“應知、“應會的 要求,獨立負責地完成本職崗位的工作任務,才算一個合格的調度員。 具體地說應知的主要內容是:1、應知木礦概況,包括儲量,煤層賦存狀態,生產能力,年計劃 和季、月度計劃,職工總數及采掘(剝)工人數,采掘(剝)機械化程 度,煤炭品種和主要用戶,采煤方法,八項技術經濟指標,長遠發展規 劃等。2、應知本礦主要生產系統基本情況,包括生產、運5、輸、提升、洗 選加工、運銷的一條龍系統,礦井通風、供屯、供風(壓力風)排供水 系統等。3、應知本礦的沼氣等級,避災路線以及主要安措、計措工程的安 排情況。4、應知煤礦安全規程的主要規定和本礦各采掘(剝)工作面 作業規程的主要內容,包括工作面的編號、作業計劃、使用機械、保安 措施等。5、應知木礦主要的和大型的機電設備的主要技術參數,工作任務 及其維修保養情況。6、應知本礦煤炭生產的組織與指揮系統,包括領導分工;產、運、 銷,生產與準備,設備的安裝與維修等環節的情況,以及各主要生產科 室的職責范圍等。應會的主要內容有:1、應會看常用的礦圖并會畫調度工作所需要的各種示意簡圖,如 采掘工作面布路圖,局6、部風路、管路圖,發生事故的現場示意圖等等。2、應會熟練地運用珠算和電子計算器進行數字運算,會計算生產 常用數據,如循環產量,生產均衡率,事故率等等。3、應會填寫礦調度室內所有報表、臺帳和牌版,并會設計簡單的 統計表。4、應會根據實際情況,并運用有關生產數據資料進行簡單的生產 分析、事故分析、專題分析。5、應會起草調度通知、調度通報、生產情況匯報、日報、旬報、 月報的文字說明以及領導交辦的其它文字材料,并能準確、迅速地記錄 電話內容。6、應會使用本礦調度室內的通訊設備。煤礦牛產調度工作的基本原則:生產調度人員在執行任務時,應以下基本原則:一是計劃性。二是集中性。三是預見性。四是及時性。五是群眾性7、。24日學習應急救援預案。五月份:8日調度工作的基本方法:一是組織均衡生產。二是隨時掌握生產動態,積極組織平衡。三是抓住生產中的薄弱環節,關鍵部位,及時消除影響,確保安全 地完成生產任務。四是組織好季節性生產,做到走上步看下步,爭主動往前趕,掌握 指揮生產的主動權。五是指揮生產到一線,解決問題到現場。六是對上級調度通知、通報必須建立調度人員的管理制度。七是 加強調度業務建設,培養和樹立調度人員的優良工作作風。煤礦牛產調度工作中主要綜合平衡:1、生產任務平衡。2、采掘銜接平衡。3、生產環節的平衡。4、人、財、物的平衡。5、輕重緩急的平衡。六月份:5日1、均衡牛產:在煤礦來講,就是在規定的時間內,8、使生產能穩定在一個波動不大 的水平上,或穩定在計劃水平上,并做到逐旬、逐旬全面地成生產任務、 一個生產礦井能達到這樣的水平,就算做到了均衡生產。2、雨季“三防”預案。19 R實現均衡生產的優點:1、有利于礦井正常的水平接續、采區接續、工作面接續。2、有利于生產、技術、經營管理。3、有利于對礦井的各種機電設備的管理使用、保養、檢修和正常 維護。4、有利于實現銷售產品計劃兌現,完成銷售計劃。5、有利于礦井的安全生產七月份:3日一、調度員遇到重大事故發生時應該如何處理:1、調度室立即變成搶救事故的臨時指揮部,調度室主任和值班調 度員要堅守崗位,隨時記錄災情變化,要沉著冷靜,防止慌亂。2、當接到發生事9、故的電話之后,不論有無死亡先記清事故發生的 時間、地點、概況、匯報人。然后,應立即按規定的事故匯報程序,在 規定的時間內向有關領導和部門匯報。3、當事故發生后,領導尚未趕到調度室之前,調度人員應積極組 織有關部門和人員迅速進行搶救,擔負起組織搶救事故的指揮工作。二、雨季“三防巧頁案。17 口調度室必須掌握的安全生產的圖紙:1、礦井通風系統圖。2、礦井供電系統圖和井下電話安裝地點。3、井下消防一排供泵站、灑水管路、排水管路、壓風管路和瓦斯 抽排管路系統圖。4、地面、井下消防材料庫的位路及其儲備的材料、設備、工具的 品種和數量登記表。5、地面、井下對照圖,圖中應標明井口的位路和標高,地面鐵路、 公10、路、鉆孔、水井、水管、儲水池,以及其它存放可供處理事故用的材 料、設備和工具的地點。調度室的基本工作制度:1、調度會議制度。2、逐級匯報制度。3、調度專業會議制度。4、調度人員的崗位責任制。5、領導干部值班制。八月份:14日煤炭牛產技術知識:1、煤層與巖層產狀要素包括哪些內容?答:煤層與巖層產狀要素,就是指巖層的走向、傾向、傾角和厚度2、斷層是如何分類的?答:根據斷層上下兩盤相對移動的方向分為三類:1、沿斷層面上盤相對下降,下盤相對上升為正斷層2、沿斷層面上盤相對上升,下盤相對下降為逆斷層。3、如果斷層的上、下盤只有水平方向位移,稱平推斷層。根據斷層走向與巖層走向的關系分為:走向斷層、傾向斷層11、斜交 斷層。3、煤層如何按厚度和傾角分類?答:按地下開采厚度分類:1、煤厚在13米以下的為薄煤層。2、煤厚在1.3米到3.5米的為中厚煤層。3、煤厚在3.5米以上的為厚煤層。按地下開采煤層傾角分類:1、煤層傾角在80-250以下的為緩傾斜煤層。2、煤層傾角在250-450的為緩傾斜煤層。3、煤層傾角在450以上的為緩傾斜煤層。4、煤層傾角在80以下的為近水平煤層。4、煤礦井下有毒有害氣體包括哪些?答:CO H2S SO2 NO2 CH45、煤礦安全規程對井下空氣的成份有哪些要求的?答:采掘工作面的進風流中,氧氣濃度不低于20%,二氧化碳濃度 不超過0.5%o6、煤礦井下對空氣溫度有哪些要求?12、答:采掘工作面的空氣溫度不得超過攝氏26度;機電ih同室的空氣 溫度不得超過攝氏30度。空氣溫度超過規定時,應采取降溫措施。28 口值班調度員基本工作程序和要求:1、必須按時到調度室交接班,與上一班調度員共同做好交接班工 作。接全、接清、接細上一班的已辦事項及待辦事項。重要情況的書面 記錄要簽字交接。2、接班后要將所屬各單位的生產情況進行了解,摸清底數,明確 當班工作重點與關鍵。3、班中要按照生產作業計劃的要求,定時檢查監督各單位的生產 活動。要認真接好每一個電話,做好每一項記錄,填寫好每一張表格, 下達好每一條調度指示。對于重大情況和問題要及時向值班領導請示匯 報,并協助值班領導處理好安全生13、產中的重大問題。對于領導交辦的工 作,如通知會議、催辦業務等。要求無遺漏、件件清。4、緊緊抓住工作重點進行調度。重點處理好上班交辦的事項;重 點調度好生產、運輸、機電、及其他關鍵環節的問題;重點處理好上班 遺留和本班發牛的重大事故;重點抓好掘進的牛產和下班的牛產準備工 作。5、交班前要填寫好調度日志,把本班情況向接班調度員交清、交 全、交細。九月份:11 R值班調度員交接班的主要內容:1、交班前認真總結、分析當班生產情況,填寫好交接班本和調度 日志,并簽字署名。2、當班發生的主要問題應有處理結果記錄(時間、數據、過程), 待處理的重點問題要詳細交代,做到“五交清雹、當班生產任務完成情況,說明超14、欠原因。、交清安全生產情況及各類事故、重點環節部位的變化情況。、 交清正在處理或待處理的工作詳細內容。 、交清領導指示、上級通知、命令及執行情況。 、交清下一班產量、進尺及其他預計數。3、接班調度員要認真聽取交班調度員的情況說明,仔細查閱工作 日志,并且簽字。切實做到交清接明,不清不接責任分明。25 口調度匯報制度對傷亡和非傷亡事故匯報的具體要求:1、發生傷亡事故凡送集團公司三大醫院和重傷搶救事故,必須在 接到現場匯報30分鐘內上報。2、接到死亡事故和多人事故匯報后,必須立即上報:“死亡事故簡 要情況傳真匯報卡,,在16小時內匯報。3、綜采綜掘及盤區事故在接到現場匯報后2小時內上報;一般性 事15、故在4小時內上報;影響全礦井的重大事故,在接到現場電話匯報后 立即上報。4、屬于五大災害事故,在接到現場匯報電話后,立即上報。十月 份:9日煤炭生產技術知識:1、礦井沼氣爆炸的條件是什么?答:沼氣爆炸必須同時具備三個條件:即沼氣的濃度處于爆炸范圍5%-16%,氧濃度超過失爆氧濃度大于12%,存在具有一定條件的引火 源650-750且時間大于瓦斯爆炸的感應期,三者缺一不可。2、什么叫做礦井沼氣二次爆炸?答:當爆炸產生的高溫、高壓氣流以高速向外沖擊時,若沿途遇有 積存的沼氣和揚起的煤塵導致的再次爆炸。3、什么叫做專用回風巷?答:在采區巷道屮,專門用于回風,不得用于運料、安設電氣設備 的巷道。在煤(16、巖)與瓦斯(二氧化碳)突出區,專用回風巷內還不得 行人。4、什么叫瓦斯?答:礦井中主要由煤層氣構成的以甲烷為主的有害氣體。有時單獨指甲烷。5、什么是低瓦斯?什么是高瓦斯礦井?答:礦井相對瓦斯涌出量小于或等于10m3/t且礦井絕對瓦斯涌岀量 小于或等于40m3/min。礦井相對瓦斯涌出量大于10m3/t或礦井絕對瓦斯涌出量大于40m3/mino6、什么叫礦井通風系統、采區通風系統?答:礦井通風系統,就是礦井扇風機的工作方法,進風井和回風井 的相對位銘、通風網路的總稱。采區通風系統是指在礦井通風方式、通 風方法已圧的條件下,風流進入采區,沿著采區巷道進入工作面后排出 釆區的整個風流線路。23日調度17、通知、通報文件的性質:調度通知、通報屬于緊急公文,并且具有同級止式文件的同等效力, 必須認真貫徹執行。H一月份:13日調度工作的主要依據:調度工作的主耍依據有四個方面:一是作業計劃。一是循環指示圖表。三是煤礦安全規程。四是單位領導的意圖和上級指示。其中作業計劃是主要依據,因為它直接關系到保證國家計劃的完成, 關系到調度工作根本任務的實現。27 口煤炭生產技術知識:1、局部通風機因故停止運轉,在恢復通風前應遵循哪些原則?答: 恢復通風前,首先必須檢查瓦斯,證實停風區中瓦斯濃度不超過1%或 C02濃度不超過1.5%時,局部通風機及其開關附近10m以內風流中的 瓦斯濃度都不超過0.5%時,方可人工開18、啟局部通風機。2、煤礦生產對巷道貫通掘進有哪些要求?答:為了保證掘進安全,當兩個工作面相距15米未掘通時,應一 端停掘,一端繼續工作。停掘的一端,局扇要照常運轉,并照常檢查瓦 斯,保證沼氣濃度不超過1%;當然繼續掘進的一端放炮放炮吋,這一 端仍要設專人警戒,一般巷道在貫通相距20米前,煤巷綜合機械化掘 進巷道在相距50米前,地質測量部門必須向礦總工程師報告,并通知 通風部門。通風部門必須事先做好調整風流的準備工作。貫通時,必須 由通風部門派主管通風人員在現場統一指揮。貫通后必須調整通風系統, 防止瓦斯積聚,待通風系統穩定后,方可恢復工作。3、掘進工作面或其它地點的透水預兆有哪些?答:掘進工作面19、或其它地點透水的預兆是:掛紅、掛汗、空氣變慈林山煤業有限公司夏店煤礦調度管理制度匯編冷、發生霧氣、水叫、頂板淋水加大、底板鼓起、涌水或其它異狀 等。4、礦井排水對井下主要泵房的水泵安裝臺數和排水能力有哪些要 求?答:井下主要泵房的水泵安裝臺數,必須有工作、備用和檢修的臺 數。其屮工作水泵的能力,應能在20小時內排出礦井24小時的正常涌 水量(包括充填用水和其它用水);備用水泵的能力應不小于工作水泵 能力的70%;并_FL工作和備用水泵的能力,應能在20小時以內排出24 小時的最大涌水量。檢修水泵能力應不小于工作能力的25%o同時,配 電設備和排水管路要要與上述排水能力相適應。5、采煤工作面質量20、標準對長壁工作面的要求是什么?答:要求做到:三直一平兩暢通,安全完好浮煤凈。二直即:煤壁、 溜子、支架各成一條直線,一平即:溜子鋪的平,兩暢通即:上下出口 保持通風、行人、運輸暢通,安全即通風設施符合要求,無瓦斯積存超 限,無煤塵堆積和飛揚,完好即:機電設備、回柱設施和金屬支柱完好, 浮煤凈即不丟失作業規程規定的頂煤、底煤和浮煤。浮煤厚度:單一煤層和分層回采的下分層,每兩平方米平均浮煤厚 度不得超過30毫米,頂層和屮層不得超過60毫米。十二月份:11日礦井應急救援預案25 口調度室應有的基本信息:1、產量構成與按巷道類別完成的掘進進尺以及重點工程形象進度;2、生產、準備、搬家工作面個數;跟班干21、部人數、姓名、地點; 每日煤炭銷售裝車外運數;3、非傷亡事故單項記錄,各類事故的匯總次數、影響時間及誤產 情況;4、每班工人的出勤情況,采掘工人出勤人數,小班回采工人、掘 進工人應出勤人數和實際出勤人數,每班井下作業人員數;5、上級通知、通報、調度指令、指示記錄;6、交接班記錄、調度工作口志;7、領導交辦事項記錄;8、傷亡事故記錄;9、重大非傷亡事故記錄;10、采掘區隊每日計劃和實際完成情況記錄11、井下有害氣體專用記錄;12、調度會議記錄、生產協調會議記錄;13、重大安全生產問題和隱患處理記錄;14、領導干部跟值班及下井記錄和交接班記錄;15、領導干部中夜班檢查和查“三違己錄。五、教案編寫及22、培訓要求:1、培訓由總調度室主任或副主任主持,主講人要提前準備好教案、 材料。2、參加培訓的人員必須準備好筆記本和筆,做好記錄。3、考試內容不得脫離教案及復習題。六、考核辦法:1、每缺少一次培訓,從當月績效工資中扣除100元。確實因公事 請假,需由主任簽字批準為憑,可酌情考慮減免。情節嚴重,連續3次 不參加培訓,不發當月績效工資。2、組織人員進行考試,題冃設路以培訓考試的復習題為標準。總 分為100分,95分以上為優秀,90分以上為良好。90分以下,每低1 分,從當月績效工資中扣除50元。成績太差,低于60分,不發當月績 效工資。3、兼顧參加培訓次數和考試成績。如果培訓次數較少且成績較差, 予以嚴重警告、列入待崗培訓人員等處罰。七、培訓預期的效果1、調度員掌握各生產單位與其它單位的工作連接點,對其各自工 作職責范圍有一個較清晰的判斷。2、密切與生產單位專業人員的關系,有問題方便及時請教、探討。3、人員能夠積極、主動、創造性地開展好調度管理工作。4、為建設一支精神面貌好、服務一流、素質較高的調度隊伍積累 培訓經驗,使人員在關鍵時刻能夠練得好、打得出、過得碩,經得起考 驗。