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1、 北京建工集團安全生產檢查制度1、為確保施工項目安全目標的實現(xiàn)，督促施工項目各級人員、各業(yè)務崗位履行安全職責，保證安全技術措施的執(zhí)行和落實，特制定施工項目安全生產檢查制度。2、施工項目實行安全生產逐級檢查制度：1) 項目經理部每月由生產經理牽頭，組織各棟號工長，各相關業(yè)務人員（技術、機械、材料、電氣）、分包隊伍負責人、安全員開展安全大檢查；2) 安全員每半個月組織各分包商負責人及安全員對所管轄的區(qū)域進行安全大檢查；3) 工長、安全員實行日巡檢制度；4) 分包隊伍、班組實行安全隨檢制度；5) 工人進入作業(yè)面要進行崗前、作業(yè)中、離崗時安全設施和安全環(huán)境的自檢、自查；6) 安全員監(jiān)督各項檢查活動的實2、施和落實。3、根據(jù)施工變化和工作需要，項目經理部或單位工程負責人組織不定期的安全生產大檢查，如巡回檢查、專項檢查等。4、冬期、雨期、高溫和強風天氣，及時開展季節(jié)性專項安全檢查，并加強日常安全巡檢。5、節(jié)假日期間和節(jié)假日前后，進行全面安全檢查。6、月度全面安全大檢查的主要內容：1) 查領導，是否認真貫徹了“安全第一、預防為主”的方針，正確處理了安全和施工生產進度的關系等；2) 查教育，在時間、內容、人員上是否落實；3) 查防護，各種現(xiàn)場防護是否達到了標準要求，安全防護技術措施是否得到了落實；4) 查制度，各項管理制度是否健全，是否得以真正落實；5) 查隱患，工地各方面是否存在隱患和“三違現(xiàn)象”以3、及“三定”工作是否落實；6) 查整改，上級部門或項目經理部檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否已經整改完畢。7、周檢或日檢的主要內容：工人教育、安全措施、安全技術交底、防護狀況、設備設施的驗收和安全性、遵章守紀文明施工等具體項目。8、對查出的事故隱患要做到“四定”，即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人。9、認真開展安全檢查的考核和評比，安全檢查結果要與項目崗位效益考核掛鉤，好的要予以表揚，給予獎勵；差的要批評、給予處罰。10、建立安全生產檢查記錄和隱患整改檔案，及時發(fā)現(xiàn)、診斷安全通病和管理缺陷，有效予以糾正，并制定預防措施。簽發(fā)人： 建工四建第二項目部 2005年3月安全生產驗收制度4、1、為確保安全方案和安全技術措施的實施和落實，施工項目建立安全生產驗收制度。2、安全技術方案實施情況的驗收。1) 項目的安全技術方案由項目總工程師牽頭組織驗收；2) 交叉作業(yè)施工的安全技術措施由單位工程負責人組織驗收；3) 分部分項工程安全技術措施由專業(yè)工長組織驗收；4) 一次驗收嚴重不合格的安全技術措施應重新組織驗收；5) 安全員要參與以上驗收活動，并提出自己的具體意見或風解，對需重新組織驗收的項目要督促有關人員盡快整改。3、設施與設備驗收。1) 一般防護設施和中小型機械設備由項目經理部機械負責人會同分包有關責任人共同進行驗收；2) 整體防護設施以及重點防護設施由項目總工程師組織單位工程負責5、人、專業(yè)工長及有關人員進行驗收；3) 項目部安全員及相關分包安全員參加驗收，其驗收資料分專業(yè)歸檔；4) 如下防護設施、臨電設施、大型設備需在自檢自驗基礎上報請公司安全科驗收：A. 20米以上高大外腳手架、滿堂紅架；B. 吊籃架、挑架、外掛腳手架、卸料平臺；C. 整體式提升架；D. 20米以上的物料提升架；E. 施工用電梯；F. 塔吊；G. 臨電設施；H. 鋼結構吊裝吊索具等配套防護設施；I. 30m2/h以上的攪拌站；J. 其它大型防護設施。4、因設計方案變更，重新安裝、架設的大型設備及高大防護設施須重新進行驗收。5、安全驗收必須嚴格遵照國家標準、規(guī)定，按照施工方案和安全技術措施的設計要求，嚴6、格把關，并辦理書面簽字手續(xù)，驗收人員對方案、設備、設施的安全保證性能負責。簽發(fā)人： 建工四建第二項目部 2005年3月安全生產教育制度1、為加強對員工勞動保護、安全生產基本知識的教育和安全技術的培訓，不斷提高員工的安全意識、法制水平，使之自覺遵守企業(yè)安全生產的規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，減少和消除不安全行為，保證項目實現(xiàn)安全生產，根據(jù)上級有關規(guī)定特制定施工項目安全生產教育制度。2、工程項目經理、生產負責人、技術負責人、安全負責人必須參加規(guī)定課時和規(guī)定內容的安全教育培訓及年審考核，并持有效的安全生產資格證件上崗。3、分包隊伍負責人、分包技術管理人員、安全員必須參加規(guī)定課時和規(guī)定內容的安全教育培訓7、及年審考核，并持有效的安全生產資格證件上崗。4、新工人進入施工現(xiàn)場必須進行三級安全教育，教育時間為40h。經考試合格后持有效證件上崗作業(yè)。5、特種作業(yè)人員必須經過專門的安全技術培訓，考核合格后，持有效證件上崗作業(yè)。6、對轉場或變換工種的工人必須進行轉場和變換工種的安全教育，教育時間不得少于4h。7、各分包單位要認真開展班前安全講話和周一安全活動，活動內容要有針對性，并做好教育記錄。8、工程項目出現(xiàn)以下幾種情況時，工程項目經理應及時安排有關部門和人員對施工工人進行安全生產教育，時間不少于2h。1) 因故改變安全操作規(guī)程；2) 實施重大和季節(jié)性安全技術措施；3) 更新儀器、設備和工具，推廣新工藝、8、新技術；4) 發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故；5) 出現(xiàn)其它不安全因素，安全生產環(huán)境發(fā)生了變化。9、認真開展日常的安全教育和安全活動（如安全周、安全月、百日安全無事故活動）堅持經常化、形式多樣化（如錄象、講座、板報、知識競賽等）講究實際效果。10、施工項目必須建立各級各類人員安全教育培訓檔案，堅持全體人員的安全繼續(xù)教育，確保關鍵崗位和關鍵人員持證上崗。簽發(fā)人： 建工四建第二項目部 2005年3月安全生產獎罰制度為了進一步落實安全生產責任制，提高安全管理水平，根據(jù)公司安全管理制度及施工項目總分包管理協(xié)議，特制定施工項目安全生產獎罰制度。1、 嚴格執(zhí)行地方政府及公司安全生產獎罰標準；9、2、 分包單位有如下情況之一的，將給予3005000元的嘉獎：1) 能按總包計劃要求創(chuàng)成安全文明工地，并能在承包過程中保持較高管理水平的；2) 在上級組織的安全、文明、消防檢查中為總包贏得聲譽的，并經上級機關（部門）檢查認可的；3) 在公司的安全文明施工，綜合考評檢查中連續(xù)三個月獲得第一名的；4) 在安全、文明、消防管理上有創(chuàng)新，在安全技術上有革新創(chuàng)造并得到上級機關（部門）認可的。3、 分包單位有如下情況之一的，將給予3005000元的罰款：1) 公司對施工現(xiàn)場在安全管理性質認定的違章、隱患的其中一項；2) 以現(xiàn)場（責任區(qū)）安全生產管理不到位，防護、臨電、機械、消防上不斷出現(xiàn)重大重復隱患的；310、) 不認真執(zhí)行總包方的有關規(guī)定和要求，對提出的問題不能及時消項整改的；4) 對現(xiàn)場（責任區(qū)）管理混亂被上級檢查或抽查給予通報批評或罰款造成不良影響的；5) 違章指揮、違章作業(yè)所造成的重大未遂事故；6) 對本責任區(qū)現(xiàn)場管理混亂，總包督促整改無效果的；7) 對發(fā)現(xiàn)事故隱情，既不采取防范措施又不及時報告的；8) 各分包在交叉施工中不經責任方同意任意拆動防護設施（如電梯井門、護欄、安全網、洞口蓋板等）。4、對于不認真執(zhí)行總包的有關規(guī)定，不服從管理、現(xiàn)場管理混亂、重大隱患嚴重，又不能限期整改的，以至造成事故的分包單位，除承擔一切后果和經濟責任外，可解除分包合同，限期清除出場。簽發(fā)人： 建工四建第二項目部11、 2005年3月安全生產領導值班制度為加強安全生產工作的領導，確保施工項目安全生產工作的延續(xù)性，保證安全信息的溝通，特建立施工項目安全生產值班制度。1. 項目經理部經理、副經理、行政、生產技術負責人作為值班領導，均要輪流值班。2. 每日安排12人值班，遇有特殊任務或多班作業(yè)時，要增加值班人員。3. 值班人員必須認真履行職責：經常進行安全教育，及時進行安全檢查，將了解到的情況向領導或負責人匯報，并提出整改意見，負責處理日常安全生產事務和發(fā)生事故的現(xiàn)場處理工作。4. 認真填寫安全值班記錄，搞好交接班，移交時，必須填寫本班已經做到的工作和已經解決的問題以及下一班應該注意的事項和需要繼續(xù)解決的問題，并12、要明確列項交代清楚。5. 值班人員在必要時，有權暫停冒險作業(yè)人員的工作，有權決定制止“三違”作業(yè)現(xiàn)象和對其處以一定數(shù)額罰款。簽發(fā)人： 建工四建第二項目部2005年3月因工傷亡事故報告統(tǒng)計制度一、事故報告1. 事故項目發(fā)生因工傷亡事故后，負傷者或事故現(xiàn)場有關人員應立即報告工程項目經理；2. 工程項目經理或值班經理接到傷亡事故報告后要迅速趕到事故現(xiàn)場，指揮搶救受傷人員，對受傷者的傷害部位做了，有選擇地送專業(yè)醫(yī)院搶救，同時向直接上級主管部門報告。如確因故不能趕到事故現(xiàn)場，應委派相慶人員代職處理。分包工程項目經理應同時向總包商報告。3. 事故發(fā)生后，工程項目應立即采取措施制止事故蔓延擴大，認真保護事故13、現(xiàn)場，凡與事故有關的物體、痕跡、狀態(tài)均不得破壞，為搶救受傷害者需要移動現(xiàn)場某些物體時，必須做好現(xiàn)場標志；4. 報告內容：1) 事故發(fā)生的單位工程名稱、地點；2) 事故簡要經過、傷亡人數(shù)、傷害程度、傷亡者姓名及自然狀況；3) 事故現(xiàn)場采取的控制措施；4) 報告人姓名、工地電話。5. 發(fā)生死亡事故或重大責任事故，工程項目部應與上級主管部門取得聯(lián)系，并協(xié)助調查。二、事故調查。1. 輕傷事故由項目有關人員組成事故調查組，調查處理結果24小時內報上級主管部門，由上級主管部門批準結案。2. 重傷、死亡事故發(fā)生后，工程項目應立即組織有關人員組成工程項目事故調查組進行調查，并積極配合政府和上級調查組的調查工作14、（包括：準備提供相應的文件，如：資質證書、合同等圖像、照片、料，有關人證、物證等）。3. 工程項目事故調查組成員應當符合以下條件：1) 具有事故調查所需要的某一方面的專長；2) 與所發(fā)生的事故沒有直接利害關系。4. 工程項目事故調查組的職責：1) 查明事故發(fā)生的原因、過程和傷亡人員情況、經濟損失情況；2) 確定事故責任者、事故類別；3) 提出對工程項目事故處理意見和防范措施；4) 寫出“事故調查報告”，并將醫(yī)院診斷書等有關調查資料附后，報上級事故調查組。5. 發(fā)生因工傷亡事故的現(xiàn)場，必須經過相應組織的批準方可進行清理：1) 輕傷事故現(xiàn)場的清理，由工程項目經理批準；2) 重傷事故，重大傷亡、特大15、傷亡事故現(xiàn)場的清理，由政府勞動保護監(jiān)察機關批準。三、事故處理1. 工程項目發(fā)生因工傷亡事故后，應主動接受上級的處理；2. 工程項目經理應積極組織有關人員參加事故分析會和事故責任人員學習班。3. 因忽視安全生產，違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者對換事故隱患不采取有效措施以致造成傷亡事故的，由主管部門按照國家及上級有關規(guī)定對工程項目負責人和直接責任人員給予經濟處罰、行政處分；構成犯罪的由公安司法機關依法追究刑事責任；4. 對發(fā)生傷亡事故后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞現(xiàn)場、阻撓、干擾調查組正常工作的，由上級主管部門根據(jù)有關規(guī)定，對工程項目經理和直接責任人員給予經濟處罰、行政處分，構成犯罪的16、由公安司法機關依法追究刑事責任；5. 工程項目發(fā)生因工傷亡事故后，應視情節(jié)嚴重程度和上級有關規(guī)定進行部分或全面停產整頓。1) 輕傷事故發(fā)生事故的區(qū)域應停產12h，待原因查清、采取防范措施后，由項目經理或宣布部門批準復工。2) 重傷、死亡事故，由集團主管部門和上級政府決定進行部分或全面停產整頓，待原因查清、采取防范措施后，由宣布部門批準復工。簽發(fā)人： 建工四建第二項目部2005年3月重要勞動保護用品管理制度為確保施工項目安全防護用品的可靠性，特制定重要勞動防護用品定點使用管理制度。1、 要勞動保護用品范圍：1) 安全網：水平安全網、密目式安全網；2) 安全帶：常用安全帶、防墜器；3) 安全帽；417、) 漏電保護器；5) 配電箱、開關箱；6) 臨時用電的電纜、電源線；7) 腳手架扣件；8) 安全標志；2、 重要防護用品由公司實行認定廠家認定產品的監(jiān)督控制辦法，項目經理部、各分包可從中選擇認定廠家的認定產品。3、 項目部要求各定點廠家提供所購認定產品的合格證、技術檢測報告書，并予以存檔。4、 項目部不定期對重要護品進行檢查，對使用中損壞的產品及時通報廠家進行維修；對超過使用期限的失效產品，及時予以報廢和更換。 簽發(fā)人： 建工四建第二項目部 2005年3月特種作業(yè)人員安全管理制度1、 特種作業(yè)人員必須持有北京市特種作業(yè)操作證，否則禁止從事本工地的特種作業(yè)。2、 特種作業(yè)人員在上崗前必須接受工地18、的安全知識考核，考試合格，方準上崗作業(yè)。3、 特種作業(yè)人員在操作中要嚴格遵守本工種的安全操作規(guī)程，服從安全管理人員的管理，杜絕違章操作。4、 特種作業(yè)人員必須正確穿戴本工種的勞保用品。5、 特種作業(yè)人員必須每年進行體檢，當有不適合本工種操作的疾病時，禁止上崗作業(yè)。6、 對違章操作人員，工地將對其進行經濟處罰，嚴重者將取消在本工地的特種作業(yè)資格。簽發(fā)人： 建工四建第二項目部 2005年3月班前講話制度第一條：為貫徹實施中華人民共和國安全生產法和建設工程安全生產管理條例有關規(guī)定，加強項目部安全生產工作日常管理制定本規(guī)定。第二條：“班前講話”制度是樹立安全第一預防為主的一項基礎性的思想工作，是把安全19、工作落實到每個操作者的有效措施。是保證安全生產，避免工傷事故的可靠保證，班組長班前必須認真執(zhí)行。第三條：“講話”要以當日生產項目和作業(yè)環(huán)境條件為主要內容，做到針對性強，職責明確，自檢認真，互相幫助，尊章守紀。第四條：講話范圍包括：本工種的安全操作規(guī)程；工長或上級的安全技術交底；安全防護用具、用品的使用方法及管理和質量標準；已遂未遂事故的處理及教訓；安全隱患、事故隱患上級安全活動的要求；新技術新工藝安全措施及內容；表揚安全生產中的好人好事，批評不尊章守制的落后典型等。第五條：凡未執(zhí)行本講話的要求，導致發(fā)生重大傷亡事故，追究有關人員的責任。第六條：每月要對班前講話小結一次。簽發(fā)人： 建工四建第二項20、目部 2005年3月安全生產例會制度第一條：為了更好的貫徹落實國家北京市和各級領導有關安全生產文明施工法律、法規(guī)、政策，進一步加強項目部安全生產管理。提高外施隊工作人員的的工作能力和業(yè)務水平，特制定本辦法。第二條：安全生產例會由項目部值班領導主持，安全科負責組織召開。第三條：項目部所屬各分包單位安全生產負責人每月必須準時參加例會，如有事不能參加需所在項目部經理向公司主管生產經理請假。第四條：安全生產例會的內容包括：1、 各分包單位負責人匯報上半月本項目部的安全生產工作情況及下半個月的工作重點。2、 項目部安全科傳達各級領導機關的法律、法規(guī)、政策和指示精神，并針對本月在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和措施。3、 項目部領導根據(jù)各單位安全生產的總體情況對下月的安全生產工作提出具體要求。簽發(fā)人： 建工四建第二項目部 2005年3月建工四建第二項目經理部