目標責任考核評價實施辦法發布會致辭.doc
下載文檔
上傳人:職z****i
編號:1317828
2025-03-04
18頁
149KB
1、=精選公文范文,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載=目標責任考核評價實施辦法發布會致辭 目標責任考核評價實施辦法發布會致辭各位領導、各位媒體朋友:大家好,歡迎大家參加今天的新聞發布會。考核工作能夠順利開展與各位媒體朋友的幫助和推動是分不開的,我代表市考核辦向長期以來關心和支持我市考核工作的新聞媒體表示衷心的感謝。借此機會,我就全市目標責任考核工作,特別是新出臺的目標責任考核評價實施辦法向大家作以介紹。一、考核工作科學化水平逐年提升,助推全市經濟社會發展的作用更加顯現按照中央關于考核工作“一個意見、三個辦法”文件精神和省委、省政府的統一部署,從開始,我們在全市實施了“三位一體”年度2、目標責任考核工作,主要包括年度目標任務考核、領導班子和領導干部考核、黨風廉政建設考核三部分。通過年終考核和平時考核相結合的方式,對11個縣市區、3個經濟開發區、81個市直部門、28個中省駐渭單位進行全面考核。六年來,考核工作始終堅持“科學發展、引領方向、轉變作風、推動落實”這一指導思想,圍繞全市工作大局和市委、市政府確定的年度中心工作任務,科學下達考核指標,狠抓平時督查落實,堅持真考實核,每年年初召開表彰總結大會,激勵先進,鞭策后進,逐步在全市形成了你追我趕爭求發展、明爭暗賽抓落實的良好氛圍,促進了全市經濟社會持續較快發展。,全市生產總值由457億元增加到1212億元;城鎮居民可支配收入由883、27元增加到21808元;農民人均純收入由2410元增加到6602元;地方財政收入由億元增加到億元,均創歷史同期之最。,我市在全省目標責任考核中榮獲了優秀等次,名列全省13個市區第三,實現了爭先進位,趕超跨越的目標。優秀成績的取得,對市委、市政府既是鼓勵,也是壓力,對全市人民既是光榮,也是責任。在今后的工作中,我們要搶抓建設陜西東大門的歷史機遇,爭取來年取得更優異的成績。二、結合實際,積極創新,制定出臺考核評價實施辦法考核實施辦法引領考核工作的方向,每年初我們都會認真總結過去,查找不足,對考核實施辦法進行再修改再完善。考核實施辦法分為三個部分,分別是考核范圍、考核內容及方法、年終目標任務考核程4、序和方法。共有7個附件,分別是目標責任考核“一票否決”評定規則、市直部門分類方案、目標責任考核加減分辦法、月通報季講評及觀摩辦法、市創新工作考核評定辦法、市行政服務窗口單位滿意度測評實施辦法、中省駐渭單位年度目標任務考核實施細則。下面我著重把新考核辦法的變化和亮點向大家作以解讀。具體講,有四個新變化:一是新辦法更加重視平時考核。在平時考核的方式上有所創新,完善了月通報、季講評、專題和專項觀摩辦法,改進了觀摩方式,減少大型綜合觀摩活動次數,由過去一年兩次改為一年一次,適當增加小型觀摩,專題、專項觀摩次數。在平時考核的內容上有所完善,季講評內容由過去五項增加到七項,保留了“固定資產投資、財稅收入、5、信訪穩定”三項內容,將“民生工程”改為“各縣市區保障性住房建設進展情況”,將“工業生產改為“安全生產,新增加“環境保護、行政服務窗口單位滿意度明察暗訪情況通報”兩項講評內容。在平時考核所占的權重上有所增加,將縣市區平時考核得分權重由5%提高到10%。計算方法上由過去的按照進度、增速、貢獻3:6:1的權重算分改為按照增速和貢獻8:2的權重對指標完成情況進行科學化計算。平時考核得分以綜合觀摩,專題、專項觀摩測評得分為基礎分,其中綜合觀摩測評得分占40%權重,專題、專項觀摩測評得分按照觀摩次數等比例分配60%權重。月通報、季講評則以加減分的辦法計入平時考核得分。二是新辦法首次將“創新納入目標責任考核6、。今年,市委、市政府高度重視創新工作,多次提出要求各級機關解放思想,開拓創新,敢為人先,“爭第一、創一流”。為了更好地激發被考核單位的積極性和創造性,制定了市創新工作考核評價辦法,年底設立“市年度工作創新獎”單項評比活動,對在創新工作中有突出貢獻、取得重大成效、在全國、全省獲得表彰獎勵的縣市區和部門,在年終考核綜合分中按照獲獎等次予以加分。創新工作是指在全國、全省率先提出、推行的具有原創性的工作經驗、體制、機制、先進典型等以及由此取得可持續運用的成果;整合利用自身或他人已有的工作平臺和公共資源開展的開創性工作或拓展性應用,及由此取得的新突破、新成果,特別是在我市產業轉型升級、科教文化發展、新型7、城鎮化建設、生態環境改善、維護社會和諧穩定、加強黨員干部隊伍等方面,采取的有效措施及由此取得的新成效、新收獲。創新工作考核的基本程序和方法是:先由各單位申報,然后由市考核辦組織相關方面人員審核立項,創新工作完成后由申報單位申請驗收,年終考核組進行核驗,市考核辦復核提出意見,報市考核委員會研究、市委常委會審定,評選出一、二、三等獎,并在全市總結表彰大會上公開頒獎和發放獎金。一等獎是指工作成績突出,受到黨中央、國務院表彰或獲得國家領導人批示肯定,在全國范圍內推廣;二等獎是指在工作重點、難點方面有所突破,形成了比較規范、富有特色的工作制度和工作方法,有關經驗在全國會議上交流介紹;三等獎是指獲國家部委8、或省委、省政府表彰獎勵,有關工作經驗在省級會議發言交流。三是新辦法明確開展行政服務窗口單位滿意度測評工作。為進一步促進行政服務窗口單位工作提質增效,全面優化我市投資和發展環境,今年由市考核辦和市糾風辦共同牽頭對全市54個行政服務窗口單位的服務質量和水平進行監督、檢查和集中評比,將明察暗訪中發現的問題制作成視頻資料在全市季講評大會上曝光,年終設立“優質服務窗口單位”獎,對服務周到、群眾滿意率高的單位進行表彰獎勵,并在年終考核綜合分中加分,滿意度排名末位的單位,不得評為年度考核優秀格次。行政服務窗口單位是指與全市經濟社會發展和人民群眾生活關系密切,承擔行政審批和公共管理服務職能的市直部門和中省駐渭9、單位。大體分為兩類,一類是直接為企業、項目服務的單位共20個,分別是發改委、國土局、規劃局、住建局、交通局、環保局、工商局、安監局、質檢局、財政局、國稅局、地稅局、供電局、地電公司、工信局、中小企業局、外經局、公安局、交警支隊、綜合執法局;一類是直接為群眾生活服務的單位共34個,分別是教育局、科技局、文廣局、體育局、衛生局、計生局、民政局、司法局、人社局、水務局、農業局、農機局、林業局、扶貧辦、商務局、文物旅游局、食藥委、人防辦、住房公積金管理中心、鹽務局、煤炭局、供銷聯社、物價局、糧食局、畜牧局、創建辦、煙草局、養老經辦處、郵政局、氣象局、電信公司、移動公司、聯通公司、廣電網絡公司等部門及其10、窗口單位。根據工作需要,可對行政服務窗口單位進行適當調整。測評內容包括五方面,制作滿意度調查反向測評表,一是服務意識、工作作風,看是否存在門難進、臉難看、事難辦等現象;二是業務水平、服務效能,看是否存在“話說不到頭,事辦不徹底、不一次性告知等現象;三是依法辦事、廉潔公正,看是否存在“中梗阻”、“吃拿卡要”和“不給好處不辦事等現象;四是解決問題、回應期盼,看是否存在對群眾意見不理不睬、推諉扯皮現象;五是服務環境、政務公開,看是否存在服務事項、工作流程、服務標準、辦結時限不公開等現象。滿意度測評的方法和步驟是:第一步,建立服務對象數據庫。由行政服務窗口單位將所有服務對象的通訊信息建立臺賬,納入市考11、核辦數據庫。根據需要,將全市園區企業負責人、重點項目負責人、個體工商戶及市政風行風評議信息庫的有關信息納入數據庫。第二步,由市考核辦委托市統計局在市民意調查中心采取計算機輔助電話訪問的方式進行滿意度民意調查。原則上每年5月份和10月份分別進行一次滿意度調查。期間,邀請市紀委派員全程監督和受訪單位現場聽訪。第三步,征詢意見。市考核辦和市糾風辦在行政服務窗口單位服務大廳醒目位置設置便民服務箱,放置桌椅、筆紙,張貼“我幫您辦提示牌“如果您對這里的服務質量有什么意見或投訴,請填寫服務監督卡,投入便民服務箱,或撥打服務監督電話09132109508,我們幫您辦理。”提醒群眾在辦理業務中遇到難題和困難時向12、便民服務箱投放服務監督卡,并撥打監督電話,監督電話設在市糾風辦,由專人負責接聽受理,并及時督促窗口單位進行整改。4月15日,市考核辦和市糾風辦先行在市人社局、市工商局、市地稅局、市公安局交警支隊車管所便民服務大廳懸掛了便民服務箱,提前開展了服務監督工作,要求窗口服務單位指定科室和人員專門負責便民服務箱問題辦理工作,確保責任到人。截至目前,各項工作運行順利,監督投訴電話暢通,群眾關注度較高。4月17日早上,市糾風辦監督電話接到了第一個投訴電話,一名群眾反映了在辦事過程中有人插隊和工作人員辦事慢的問題,市糾風辦在接到電話后第一時間與相關單位負責人進行銜接和溝通,要求其迅速查找問題,馬上整改。現在該13、單位服務大廳排隊插隊問題已得到有效改善,同時向投訴問題的這位群眾作了詳細的解釋和答復。便民服務箱“我為您辦”加強監督、服務群眾的效果和作用已初步體現,下一步將在全市54個行政窗口服務單位全面展開。第四步,結果匯總并公開。滿意度民意調查結果由市統計局運用計算機系統在民調中心自動現場生成,并進行確認簽字。調查結果向窗口單位反饋,并向市委、市政府報告,同時在渭南日報、渭南黨建網上進行公開。年終,由市考核辦綜合民意調查、意見征詢和明察暗訪三方面情況對行政服務窗口單位滿意度得分進行計算排序,每個類別滿意度排名前三名的單位為“市優質服務窗口單位”獲獎單位,由市委、市政府在全市總結表彰大會上對獲獎單位進行公14、開頒獎和發放獎金。四是新考核辦法修訂完善加減分辦法、“一票否決”規則和考核等次評定規定等一系列規則和制度。修訂細化加減分辦法,首次規定加分不設上限,對社會穩定等約束性指標突破任務實行減分,不再實行“一票否決;增設月通報、季講評加減分辦法,對月、季通報排名靠前的在平時考核中給予加分,對排名靠后的予以減分;將城鎮化率納入主要指標考核范圍,對生產總值、固定資產投資、地方財政收入、城鄉居民收入、保障性住房建設、節能減排、城鎮化率等指標之外的其他指標超額完成且在全市排名前三名的給予加分;簡化合并“一票否決評定規則,將過去七大類26條減少為九大類14條,部分約束性內容改為減分項目,主要減少合并了黨風廉政建15、設、投資環境建設和信訪穩定類評定規則。同時新增了輿論監督,對于干部作風等出現問題隱瞞不報、壓事捂事、被上級查處或新聞媒體曝光且單位處置不力,給全市工作大局造成嚴重負面影響的單位予以“一票否決”;在考核等次評定方面也有新規定,對獲得黨中央、國務院表彰、目標任務完成情況良好、沒有因黨風廉政建設等項目被“一票否決的單位,直接確定為優秀等次;縣市區社會治安滿意率或組織工作滿意度排在全省后10名的,不得評為優秀等次。3月22日,市委常委會已經研究審定了目標責任考核評價實施辦法,并由兩辦進行了印發。三、認真謀劃、抓好落實,全面完成目標任務年度目標責任考核工作,關鍵在落實。雖然我市取得了優異的成績,但是仍存16、在不少問題,市考核辦認真總結分析考核結果,形成了分析報告,經3月22日市委常委會研究后,將分析報告印發各縣和市直各部門,要求結合實際尋找短板,制定措施,趕超跨越。下一步我們將從以下幾個方面開展工作:一是科學下達目標任務。在制定對縣市區、市直部門、中省駐渭單位的目標任務時,不搞“一刀切,而是要根據各縣市區的發展實際、各部門的職能不同,制定既有全市重點工作任務,又有特色指標的目標任務體系。對縣市區下達任務時,鑒于每個縣市區發展不平衡,制定指標增速、進度要求時也要切合實際,避免出現“低定高超或“高定難超”現象。對市直部門和中省駐渭單位下達任務時,通過“兩上兩下方式慎重確定,高度尊重各部門的個性目標任17、務,同時新增圍繞市委、市政府的中心工作的共性目標任務,包括招商引資、創模、創建、百部包村扶貧、秦嶺北麓和富平北部山區包村幫扶、安全生產等工作。二是加強平時考核,推動工作落實。繼續月通報制度,對各縣市區每個月財政收入、工業總產值、招商引資、園區發展、社會穩定等指標任務完成情況情況,按照增速、貢獻以一定權重計算得分,單項排序、綜合排名,對在全市位列前三名的,在平時考核得分中給予一定加分,對進度較差、排名靠后的縣市區發函進行預警。同時將月通報指標分別在渭南日報、市人民政府網站以及市委、市政府信息公開欄進行公示。繼續堅持季講評制度,講評突出重點,核心圍繞全市重點建設項目進展情況、財稅工作、保障性住房建18、設、社會穩定、環境保護、安全生產、行政服務窗口單位滿意度明察暗訪情況通報等,由市級分管領導和主管部門逐縣市區、逐指標進行點評,并對該季度單項指標或綜合排名前三名的縣市區和市直部門頒發紅牌,對單項或綜合排名靠后的縣市區和市直部門頒發黃牌。繼續堅持觀摩制度。每年10月份組織一次大型綜合觀摩,根據實際需要,不定期組織小型專題、專項觀摩。由全市領導干部參加,綜合觀摩項目為事關建設陜西東大門主題和全市發展大局的省市重點項目、園區建設和民生工程等。專題、專項觀摩為農業產業化、重點項目、城鄉一體化、工業園區、城市基礎建設、民生工程項目某一項等。繼續堅持倒扣分制度。對發生安全事故和集體越級上訪,受到中、省、市19、通報批評,發生影響投資環境的典型案件,出現節能環保突出問題的,在年終考評時按一定標準進行倒扣分。三是密切聯系群眾,提高群眾滿意度。一方面以開展全市行政服務窗口單位滿意度測評工作為抓手,加強日常督查和媒體曝光力度。市紀委,市委、市政府督查室定期不定期到窗口單位進行明察暗訪,按時在季講評工作會上通過多媒體視頻方式播放,對存在問題的單位要求其迅速查找問題,并限期整改,在整改期間繼續跟進督查、報道,確保問題單位整改到位。另一方面繼續發揮市民意調查中心調查作用,委托市統計局在市民意調查中心利用計算機輔助電話訪問系統,通過計算機隨機抽取對象、專職訪問員訪問、統一調查問卷、自動生成結果等現代化方式進一步提高20、群眾滿意度調查的客觀性和真實性。力促行政服務窗口單位進一步轉變工作作風,提高服務水平,改善服務環境,全面提升我市群眾滿意度。四是嚴格程序,確保考核過程公平公正。加強對考核人員的教育培訓工作,按照考核干部行為規范從嚴要求,確保考核人員在考核過程中堅持原則,實事求是,公道正派,堅決杜絕考核過程中的人情因素和弄虛作假行為,確保考核結果能夠真實反映一個縣市區、部門的工作情況。嚴格考核操作流程,制定可行的操作方案,完善考核工作手冊,使考核參與人員能夠快速全面掌握考核工作,保證考核各個環節有規可依,有規可查。堅持標準嚴格獎懲,年底結合年終考核組得分和平時考核得分科學計算考核結果,對在全市經濟社會發展中做出突出貢獻的縣市區、部門進行表彰獎勵,并將先進經驗、做法在全市宣傳并推廣,對發展落后的縣市區、部門進行通報批評,并要求其迅速查找問題,及時整改,在全市上下形成先進帶動后進,相互趕超跨越的競爭機制。以上就是我對考核工作的一些介紹,謝謝大家! -精選公文范文,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載- 18