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1、關(guān)于編制公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系與制度事公司領(lǐng)導(dǎo)： 根據(jù)公司辦公會(huì)議要求，我們將公司現(xiàn)存的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系、制度等方面的內(nèi)容進(jìn)行收集整理修改補(bǔ)充，編輯成一套完整的安全監(jiān)管規(guī)章制度，供使用與執(zhí)行。現(xiàn)將文稿呈上，請(qǐng)修改審定。總工辦 20xx.7.7 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系與制度江蘇省工程項(xiàng)目管理有限公司二OXX年七月修訂目 錄一總則1目的2方針3原則二安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系1安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組2監(jiān)管職能部門(mén)3項(xiàng)目監(jiān)理部三各級(jí)人員安全監(jiān)理職責(zé)1，總經(jīng)理2副總經(jīng)理3總工程師4總監(jiān)理工程師5安全工程師6專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師7監(jiān)理員四安全監(jiān)理工作制度1開(kāi)工條件核查制度2有關(guān)證件查驗(yàn)制度3專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)施工方案審批制2、度4安全巡視檢查制度5安全會(huì)議制度6安全事故報(bào)告處理制度7安全技術(shù)交底制度五安全監(jiān)理工作程序1施工準(zhǔn)備階段2施工實(shí)施階段3工程竣工階段六安全教育培訓(xùn)、考核與獎(jiǎng)懲1三級(jí)培訓(xùn)2培訓(xùn)計(jì)劃3項(xiàng)目部教育培訓(xùn)4檢查考核5獎(jiǎng)懲七安全監(jiān)督管理資料的管理1資料內(nèi)容2資料要求3資料歸檔一 總 則1 目的為了落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任，促進(jìn)本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，提高安全監(jiān)管水平，根據(jù)“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”、“關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)”以及省市有關(guān)規(guī)定，制定本制度。2 方針公司安全生產(chǎn)監(jiān)管工作必須遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)3、場(chǎng)的安全監(jiān)督管理。3 原則安全監(jiān)管實(shí)行職、權(quán)、利的統(tǒng)一，建立崗位責(zé)任制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。二 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系1 安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組公司的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作由法人代表（總經(jīng)理）負(fù)總責(zé)，并建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)為：定期召開(kāi)安全形勢(shì)分析會(huì)議，及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)安全監(jiān)管的文件精神和法律法規(guī)；研究部署安全監(jiān)管工作，明確安全監(jiān)管工作重點(diǎn)項(xiàng)目和內(nèi)容，及時(shí)處理安全監(jiān)管重大問(wèn)題；制定獎(jiǎng)懲辦法并付諸實(shí)施。2 監(jiān)管職能部門(mén)公司安全生產(chǎn)監(jiān)管按工作職責(zé)實(shí)行歸口管理。辦公室負(fù)責(zé)公司本部的安全管理及公司人員勞動(dòng)保護(hù)（保險(xiǎn)）；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)合同安全條款內(nèi)容的合理、合法性和分管項(xiàng)目的安全監(jiān)管4、；各部門(mén)均應(yīng)參與安全事故的調(diào)查處理與報(bào)告。總工辦是公司在監(jiān)項(xiàng)目安全技術(shù)管理和培訓(xùn)的歸口部門(mén)，必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織公司員工的培訓(xùn)；對(duì)危險(xiǎn)較大工程項(xiàng)目進(jìn)行安全技術(shù)交底并簽訂安全責(zé)任書(shū)；協(xié)助監(jiān)理部審查“高、大、新、深”項(xiàng)目的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案；定期不定期巡視檢查在監(jiān)工程項(xiàng)目安全責(zé)任、措施、制度及學(xué)習(xí)培訓(xùn)落實(shí)情況，及時(shí)排除安全隱患；適時(shí)公布檢查結(jié)果。3 項(xiàng)目監(jiān)理部工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是該項(xiàng)目安全監(jiān)管的第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)管全面負(fù)責(zé)，并分工一名經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)獲得資質(zhì)的監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全監(jiān)管工作。項(xiàng)目監(jiān)理部所有人員是落實(shí)本項(xiàng)目安全監(jiān)理工作責(zé)任的行為主體，應(yīng)對(duì)5、各自承擔(dān)的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。三 各級(jí)人員安全監(jiān)理職責(zé)1 總經(jīng)理：總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作。主要職責(zé)： 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)； 制訂和批準(zhǔn)公司安全管理責(zé)任制度； 主持召開(kāi)公司安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，通報(bào)安全管理情況，解決有關(guān)重大問(wèn)題； 審批安全教育培訓(xùn)、檢查計(jì)劃； 及時(shí)部署重大事故救援與調(diào)查工作，并向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告； 給予安全工作以資源支持。2 副總經(jīng)理 直接承擔(dān)分管部門(mén)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和協(xié)調(diào)分管部門(mén)的安全生產(chǎn)工作； 協(xié)助總經(jīng)理抓好公司安全監(jiān)管工作，完成總經(jīng)理交辦的安全工作任務(wù)。3 總工程師：全面負(fù)責(zé)公司的安全技術(shù)管理。 組織制定修改公司安全管理制度、技術(shù)規(guī)程和審批“監(jiān)理規(guī)6、劃”安全監(jiān)理工作方案； 編制安全教育計(jì)劃及組織安全教育培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)重大安全技術(shù)問(wèn)題的釋疑，協(xié)助事故的技術(shù)分析與調(diào)查處理； 對(duì)在監(jiān)項(xiàng)目安全監(jiān)管工作進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理。4 總監(jiān)理工程師：全面負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的安全監(jiān)管工作。 組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)； 組織對(duì)本工程危險(xiǎn)較大部位的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全控制策劃，編制監(jiān)理規(guī)劃“安全監(jiān)管方案”及“安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”； 審批“施工組織設(shè)計(jì)”安全施工技術(shù)措施及各專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案； 巡視、檢查安全管理狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)果斷采取整改措施并跟蹤檢查落實(shí)； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)管責(zé)任制的落實(shí)并進(jìn)行量化評(píng)分； 審查“監(jiān)理月報(bào)”、7、“會(huì)議紀(jì)要”、“監(jiān)理日記”等安全監(jiān)理的內(nèi)容，簽發(fā)“監(jiān)理工程師安全通知單”、“停工令”，主持安全會(huì)議； 參與突發(fā)事故的處理，及時(shí)如實(shí)向公司報(bào)告及按有關(guān)程序向主管部門(mén)報(bào)告，并做好有關(guān)資料的閉合工作。5 安全工程師： 在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任制、管理制度的落實(shí)； 編制項(xiàng)目“安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”； 參與安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并報(bào)告； 重視安全檢查記錄、監(jiān)理日記、月報(bào)、記要、通知單等資料的記載編寫(xiě)，協(xié)助資料員建立登記臺(tái)帳和整理歸檔； 完成“監(jiān)理規(guī)范”允許的總監(jiān)委托授權(quán)的安全監(jiān)管工作任務(wù)。6 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師： 參與編寫(xiě)與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)內(nèi)容的安全監(jiān)管實(shí)施細(xì)則； 對(duì)與8、本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的危險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案提出修改意見(jiàn)并督促檢查落實(shí)； 巡視、檢查、旁站關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工狀況，發(fā)現(xiàn)隱患立即要求整改，同時(shí)向總監(jiān)報(bào)告及與安全工程師溝通，果斷采取處置措施，并記好日記。7 監(jiān)理員：1 參與報(bào)驗(yàn)資料、證件的驗(yàn)收核查和現(xiàn)場(chǎng)安全文明的巡查旁站，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師報(bào)告；2 做好安全文明巡查記錄。四 安全監(jiān)理工作制度1 開(kāi)工條件核查制度 查閱施工許可證、施工圖報(bào)審、施工場(chǎng)地“三通一平”、項(xiàng)目周邊建（構(gòu)）筑物和地下管線等情況與文件資料，并提示建設(shè)單位完善有關(guān)手續(xù)； 審查施工組織設(shè)計(jì)是否符合建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)管理體系、制9、度與操作規(guī)程是否建立、健全； 施工單位有安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并進(jìn)行了演練，留有記錄； 施工、工程用設(shè)備、材料是否滿(mǎn)足開(kāi)工需求。2 有關(guān)證件查驗(yàn)制度 核驗(yàn)施工單位（含分包單位）施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目管理人員與特殊工種上崗證是否齊全、有效，專(zhuān)職安全員配備是否符合規(guī)定； 核驗(yàn)施工單位提交的施工起重機(jī)械設(shè)備、整體提升腳手架、自升式模板等架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收記錄、合格證等，并簽收備案。3 安全施工方案審批制度 危險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，主要有深基坑（包括降水、土方開(kāi)挖、邊坡防護(hù)）、高大支撐、腳手架、起重吊裝、拆除等；超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)較大分部分項(xiàng)工程專(zhuān)家論證10、組織、程序與手續(xù)是否符合相關(guān)規(guī)定； 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)措施、冬雨季等季節(jié)性安全施工方案、施工總平面布置、文明措施、安全防護(hù)及防火措施是否符合國(guó)家及省市有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)； 施工起重吊裝機(jī)械是否及時(shí)向建設(shè)主管部門(mén)辦理備案登記，機(jī)械安裝拆卸有無(wú)方案，進(jìn)場(chǎng)與使用兩次報(bào)驗(yàn)資料與手續(xù)是否齊全、有效。無(wú)驗(yàn)收合格證的嚴(yán)禁使用； 施工安全文明措施費(fèi)用使用計(jì)劃。4 安全巡視檢查制度 檢查施工單位安全技術(shù)措施和安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案落實(shí)情況，及時(shí)制止違規(guī)作業(yè)； 重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程作業(yè)安全情況，按規(guī)定實(shí)施旁站； 定期檢查（抽查）特殊工種人員的上崗證，檢查施工單位安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況及效果； 檢11、查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)是否齊全到位，抽查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況； 督促施工單位做好安全自查工作，并不定期進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位或總包單位組織的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)聯(lián)合大檢查，做好檢查記錄，出好檢查通報(bào)，抓好整改落實(shí)。5 安全會(huì)議制度 召開(kāi)安全交底工作會(huì)議。單位工程開(kāi)工后，總監(jiān)主持召開(kāi)所有參建單位參加的安全工作會(huì)議，告之各方監(jiān)理在施工過(guò)程中安全監(jiān)理的工作內(nèi)容、程序、方法和要求，明確施工總承包單位在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的主導(dǎo)地位，確定聯(lián)合檢查及召開(kāi)會(huì)議的時(shí)間與參加人員，商定上報(bào)主管部門(mén)的危險(xiǎn)性較大的安全監(jiān)管項(xiàng)目?jī)?nèi)容清單； 在定期召開(kāi)的工程例會(huì)上，應(yīng)核查前次例會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)決定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析當(dāng)前安12、全狀況，布置安全管理工作，明確重點(diǎn)監(jiān)管的措施和施工部位，并有針對(duì)性的提出要求； 利用監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議組織安全法律、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和情況交流，提高監(jiān)管水平。6 安全事故報(bào)告與處理制度 一旦發(fā)生安全事故，總監(jiān)應(yīng)立即簽發(fā)施工暫停令，同時(shí)報(bào)告公司和建設(shè)單位（重大事故不超過(guò)2小時(shí)）； 督促施工單位緊急采取救援措施，同時(shí)要求嚴(yán)格保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)； 項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)作照相記錄，做好相關(guān)資料的備查工作，并積極配合事故的調(diào)查、分析和處理。7 安全技術(shù)交底制度 較復(fù)雜或危險(xiǎn)性較大的工程開(kāi)工前，總工辦與項(xiàng)目監(jiān)理部簽訂安全責(zé)任書(shū)（HX9），明確各自的安全責(zé)任，并進(jìn)行安全技術(shù)交底（HX10），針對(duì)項(xiàng)目重大13、危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位提出重點(diǎn)監(jiān)控的內(nèi)容與要求； 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師必須分別與專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（安全工程師）針對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)交底； 施工前督促施工單位安全管理人員向班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)向具體施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底； 安全技術(shù)交底應(yīng)留下記錄。五 安全監(jiān)理工作程序1 施工準(zhǔn)備階段 編制含有安全監(jiān)理實(shí)施方案的“監(jiān)理規(guī)劃”和“安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，明確安全監(jiān)理工作的范圍、目標(biāo)、內(nèi)容、工作制度、安全監(jiān)督工作流程、安全控制重點(diǎn)和工作措施； 通過(guò)適當(dāng)方式告之建設(shè)單位，監(jiān)理依法承擔(dān)的安全責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，提醒建設(shè)單位及時(shí)辦理工程項(xiàng)目安全備案手續(xù)； 查驗(yàn)建設(shè)單位與施工單位及總包與分包單位間簽訂的施工安全生產(chǎn)協(xié)14、議，以及施工單位對(duì)施工人員上崗安全技術(shù)培訓(xùn)記錄； 施工單位應(yīng)用Jj1.4表報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)、危險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，完善內(nèi)部審批手續(xù)，明確責(zé)任人，經(jīng)施工單位（法人）技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并加蓋單位公章；應(yīng)經(jīng)專(zhuān)家論證的方案，必須出具不少于5名專(zhuān)家簽署的書(shū)面論證報(bào)告；監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)在監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表上簽署意見(jiàn)； 安全技術(shù)方案、措施、報(bào)告等文件先經(jīng)安全監(jiān)理工程、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出書(shū)面意見(jiàn)，由總監(jiān)理工程師確認(rèn)簽署。2 施工實(shí)施階段 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查。 檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知施工單位整改； 事故隱患嚴(yán)重的，及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位并同時(shí)下達(dá)工程暫15、停令，要求施工單位停工整改； 隱患消除后，應(yīng)檢查整改結(jié)果，完成整改的簽署復(fù)工令； 施工單位對(duì)監(jiān)理下達(dá)的整改通知書(shū)拒不整改或不停工整改的，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告并同時(shí)填報(bào)“項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向有關(guān)主管部門(mén)質(zhì)量安全報(bào)告單”（B14表）向主管部門(mén)報(bào)告，情況緊急時(shí)可先口頭報(bào)告后送“報(bào)告單”； 檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記入監(jiān)理日志，重要事項(xiàng)應(yīng)反映在監(jiān)理月報(bào)中。3 工程竣工階段工程竣工后項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理月報(bào)、規(guī)劃、細(xì)則、會(huì)議紀(jì)要及通知單等按規(guī)定立卷歸檔。六 安全教育培訓(xùn)、考核與獎(jiǎng)懲公司針對(duì)不同人員、不同目標(biāo)實(shí)行三級(jí)培訓(xùn)，有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行。1 三級(jí)培訓(xùn)。 資格培訓(xùn)，一般委16、托省市有關(guān)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，合格后發(fā)給上崗證書(shū)； 公司培訓(xùn)由總工辦組織，一年安排15次左右，針對(duì)不同對(duì)象分批按計(jì)劃實(shí)施； 項(xiàng)目部的教育培訓(xùn)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，安全工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助，每月安排不少于1次。2 培訓(xùn)計(jì)劃。總工辦每年年初編制培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間安排、授課人員與考核辦法，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 公司每年春節(jié)后進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，總監(jiān)、總監(jiān)代表及監(jiān)理骨干參加，進(jìn)行文件傳達(dá)、規(guī)范學(xué)習(xí)、技術(shù)交流、經(jīng)驗(yàn)介紹等； 正常培訓(xùn)每月不少于一次，主要在總監(jiān)例會(huì)上進(jìn)行； 專(zhuān)題培訓(xùn)每年5-6次，主要有：新進(jìn)員工入門(mén)教育，安全知識(shí)傳授，法律、法規(guī)、制度學(xué)習(xí)及安全事故案例剖析和思想教育；同17、時(shí)每二年安排一次安全知識(shí)競(jìng)賽，競(jìng)賽前進(jìn)行專(zhuān)題輔導(dǎo)。3 項(xiàng)目部教育培訓(xùn)。項(xiàng)目部結(jié)合工程特點(diǎn)和監(jiān)理人員現(xiàn)狀實(shí)行定期不定期培訓(xùn)，定期培訓(xùn)一般在每月的監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議上進(jìn)行，不定期培訓(xùn)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全工作需要隨時(shí)組織。4 檢查考核 公司人員的安全技術(shù)考核主要由總工程師、總監(jiān)理工程師和安全工程師負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部的安全監(jiān)理狀況考查由總工辦負(fù)責(zé)。 公司安全檢查結(jié)合項(xiàng)目巡查進(jìn)行，每季度不少于一次；安全技術(shù)考核項(xiàng)目部?jī)?nèi)部每月不少于一次，公司對(duì)安全監(jiān)理工程師的安全技術(shù)知識(shí)考核結(jié)合培訓(xùn)通過(guò)口試或書(shū)面考試進(jìn)行；考核成績(jī)記入個(gè)人培訓(xùn)檔案。 考核內(nèi)容主要有安全政策法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、安全管理制度與責(zé)任、安全生產(chǎn)技術(shù)與規(guī)程、安全管理基礎(chǔ)知識(shí)等18、。5 獎(jiǎng)懲 公司每年年終評(píng)選2-3個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部為“安全監(jiān)理先進(jìn)項(xiàng)目部”，享受公司“十佳項(xiàng)目部”的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任表現(xiàn)突出者，評(píng)為公司“十佳員工”，給予獎(jiǎng)金或加薪的獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)獲得省市文明工地的項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)； 對(duì)在安全技術(shù)知識(shí)競(jìng)賽中獲得優(yōu)異成績(jī)的員工，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并張榜公布。 對(duì)事故的責(zé)任者，根據(jù)事故大小、損失多少、情節(jié)輕重以及影響程度等，給予罰款、警告、降薪、開(kāi)除等紀(jì)律處分，并予以通報(bào)。七 安全監(jiān)理資料的管理1 資料內(nèi)容。 監(jiān)理編制的監(jiān)理規(guī)劃（安全生產(chǎn)監(jiān)管方案）、安全監(jiān)管實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理通知單（含回復(fù)單）、工程暫停令（含19、復(fù)工審批資料）、安全技術(shù)交底記錄及安全會(huì)議記要、安全監(jiān)理日記、月報(bào)、總結(jié)、檢查記錄、通報(bào)以及安全事故調(diào)查、處理、報(bào)告等； 施工單位企業(yè)資質(zhì)、人員上崗證、安全許可證、應(yīng)急救援方案的報(bào)審與確認(rèn)，危險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)審、批準(zhǔn)文件等； 上級(jí)主管部門(mén)印發(fā)的安全生產(chǎn)管理文件，技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄與整改通知書(shū)、起重吊裝等大型機(jī)械設(shè)備、整體提升腳手架等備案、驗(yàn)收資料等。2 資料要求。安全監(jiān)理資料建設(shè)要求必須與工程同步，做到及時(shí)、完整、有效、閉合。3 資料歸檔。安全監(jiān)理資料的歸檔按建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范、“江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表”（第四版）及“江蘇省監(jiān)理單位工程文件歸檔范圍及要求的規(guī)定”，整理編號(hào)裝盒，在工程竣工驗(yàn)收后2個(gè)月內(nèi)送公司資料室存檔。江蘇省工程項(xiàng)目管理有限公司二OXX年七月二十六日