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1、 張家口xx供熱有限責(zé)任公司 電氣項目部管理制度2015-0- 發(fā)布 2015-0- 實施 前 言為適應(yīng)公司形勢發(fā)展需要，結(jié)合供熱公司實際，確保電氣設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟運行，進(jìn)一步提高電氣設(shè)備的運行可靠性，突出指導(dǎo)性、針對性和對安全生產(chǎn)的預(yù)見性，結(jié)合電氣項目部合同管理，特制定電氣項目部安全管理制度。編制：審核： 批準(zhǔn)：目 錄一 電氣項目部人員配置及設(shè)備分工制度1二 電氣項目部設(shè)備巡視檢查制度2三 電氣項目部崗位安全責(zé)任制5四 缺陷管理制度8五 電氣項目部工器具管理制度10六 電氣項目部衛(wèi)生管理制度13七 電氣項目部鑰匙管理制度15八 電計量管理制度17九 電氣項目部臺賬管理制度.19電 氣 監(jiān)2、 督（甲方任命） 電氣項目部經(jīng)理（乙方專人負(fù)責(zé)）安 全 員（1名）技 術(shù) 員（1名）考勤兼綜合（1名）中區(qū)點檢負(fù)責(zé)人（1名）點 檢 員（根據(jù)實際設(shè)備情況及合同要求設(shè)置足夠工作人員）負(fù)責(zé)中區(qū)所有熱力站電氣一次側(cè)設(shè)備、產(chǎn)權(quán)內(nèi)電源分線箱及箱式變壓器的維護(hù)、檢修工作西區(qū)點檢負(fù)責(zé)人（1名）點 檢 員（根據(jù)實際設(shè)備情況及合同要求設(shè)置足夠工作人員）負(fù)責(zé)西區(qū)所有熱力站電氣一次側(cè)設(shè)備、產(chǎn)權(quán)內(nèi)電源分線箱及箱式變壓器的維護(hù)、檢修工作東區(qū)點檢負(fù)責(zé)人（1名）點 檢 員（根據(jù)實際設(shè)備情況及合同要求設(shè)置足夠工作人員）負(fù)責(zé)東區(qū)所有熱力站電氣一次側(cè)設(shè)備、產(chǎn)權(quán)內(nèi)電源分線箱及箱式變壓器的維護(hù)、檢修工作注：1.主要辦公地點：宣工二分3、廠 辦公室電話：15324276291 153242767052.設(shè)備分工按照區(qū)域劃分，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域責(zé)任制，所有設(shè)備均要求落實到個人，專人專項負(fù)責(zé)，甲乙雙方關(guān)系一旦確立，自合同生效之日起一周之內(nèi)，乙方（項目部）需向甲方提供設(shè)備分工細(xì)則。 現(xiàn)行組織構(gòu)架及設(shè)備分工為暫行辦法，如有變動，按實際情況為準(zhǔn)一 電氣項目部人員組織構(gòu)架及設(shè)備分工示意圖二 電氣項目部設(shè)備巡視檢查制度1.范圍 電氣項目部所有巡檢人員。2.目的 發(fā)現(xiàn)電氣一次側(cè)缺陷，及時處理、解決，保證機組設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行，做到采暖季零事故。3.巡檢內(nèi)容3.1變壓器檢查內(nèi)容：3.1.1檢查產(chǎn)權(quán)內(nèi)箱式變壓器門鎖是否完好；3.1.2高低壓標(biāo)識牌及公4、司名稱標(biāo)識牌齊全；3.1.3設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音正常（均勻的嗡嗡聲），無過熱、無漏油、油位正常（冬季：1412油標(biāo)處，夏季：/223油標(biāo)處），硅膠未變色；3.1.4電能表運轉(zhuǎn)正常；3.1.5高低壓觸頭無過熱、連接可靠，無異常聲音，風(fēng)扇運轉(zhuǎn)正常； 3.1.6油箱無滲油漏油，油溫正常；3.1.7瓷瓶無放電痕跡、破損；3.1.8接地線接地良好；3.1.9地基無塌陷、四周無孔洞；3.1.10周邊環(huán)境清潔無雜物，無易燃易爆物品的堆放，門與箱體嚴(yán)密。3.2配電箱檢查：3.2.1檢查熱力站分線箱內(nèi)線路整齊有序，無線頭裸露在外；3.2.2分線箱門鎖完好、齊全，并實時觀測分線箱的腐蝕情況；3.2.3電纜接頭、開關(guān)、刀閘5、溫度正常；3.2.4電能表計運轉(zhuǎn)正常。3.3熱力站配電室、電控柜檢查：3.3.1檢查熱力站配電室地面墻角、窗臺無雜物堆放，無廢舊線頭裸露，絕緣膠皮干凈、整潔，電控柜內(nèi)外無灰塵；3.3.2檢查熱力站配電室及機組室內(nèi)應(yīng)急照明齊全、完好，且亮度達(dá)標(biāo)；3.3.3檢查消防設(shè)施齊全、完備；3.3.4檢查配電室門窗嚴(yán)密，通風(fēng)設(shè)備完好；3.3.5檢查電控柜門完好、緊閉，標(biāo)識牌齊全，柜體無傾斜，油漆無脫落；3.3.6雨雪天氣，檢查配電室及電控柜房屋無漏水現(xiàn)象；3.3.7檢查進(jìn)線柜、動力柜內(nèi)電纜、開關(guān)、隔離開關(guān)溫度在正常范圍，接線無松動，無過熱現(xiàn)象；3.3.8檢查各動力柜、進(jìn)線柜、PLC柜防塵罩清潔、風(fēng)扇運轉(zhuǎn)正常6、；3.3.9檢查變頻器、電抗器溫度在正常范圍之內(nèi)；變頻器風(fēng)扇運轉(zhuǎn)正常；3.3.10電控柜內(nèi)刀閘接觸良好，無發(fā)熱變色，溫度不超過70，滅弧罩完好無損。3.4電機檢查：3.4.1檢查電機運轉(zhuǎn)聲音、振動、溫度、電流在設(shè)備可靠運行范圍之內(nèi)，額定轉(zhuǎn)速3000、1500、1000、750及以下（r/min），振動值（雙振幅）分別為0.06 、 0.10、 0.13 、0.16（），無異常聲音；滾動軸承溫度小于800C，外殼溫度不大于80 0C，電纜表面溫度小于65 0C；3.4.2檢查電機接線盒封堵嚴(yán)密，外殼清潔、漆膜完好，無銹蝕；3.4.3電機引線絕緣良好，電機絕緣不低于0.5M；3.4.4電機風(fēng)扇運轉(zhuǎn)7、正常；3.4.5電機表面清潔，無水滴；3.4.6電機接地線接地良好。3.5電纜檢查：3.5.1檢查電纜終端頭、中間接頭，無漏油、發(fā)熱現(xiàn)象，接地線完整牢靠，保護(hù)管完整良好；3.5.2檢查電纜接頭無積灰，無電暈放電痕跡；3.5.3電纜線鼻子無過熱現(xiàn)象，絕緣良好；3.5.4電纜溫度不超過65 C；3.5.5高溫?zé)崃φ荆娎|與高溫管道、設(shè)備的垂直交叉凈空距離小于0.5米，平行距離小于1米時，應(yīng)加防輻射熱屏蔽板，靠近易燃系統(tǒng)的電纜托架應(yīng)加蓋板；3.5.6檢查電纜構(gòu)筑物，電纜溝蓋板無缺損，電纜溝內(nèi)清潔，無進(jìn)水現(xiàn)象。電纜排放整齊，電纜溝孔洞封堵嚴(yán)密，電纜夾層無異味、無過熱，電纜擺放整齊。4 巡檢要求4.1檢8、測時，穿絕緣鞋、戴安全帽，按規(guī)定著裝；4.2 隨身攜帶測溫儀、測振儀；4.3按照規(guī)定時間、內(nèi)容巡視（見電氣設(shè)備檢查規(guī)定），特殊設(shè)備增加巡視次數(shù)，加強監(jiān)視；4.4大風(fēng)、大雪、雷雨天氣，增加巡視次數(shù)；4.5巡檢過程中一旦發(fā)現(xiàn)缺陷，條件允許的情況下，采取必要措施處理，并及時上報領(lǐng)導(dǎo)，通知調(diào)度中心，并聯(lián)系相關(guān)班組協(xié)助處理；4.6 在簽到表上簽字，記錄檢查時間；4.7接受電控班組的監(jiān)督。5.考核與獎勵5.1及時發(fā)現(xiàn)站內(nèi)及站外重大缺陷（如電纜絕緣受損、箱變非正常運行等），避免了公司損失，視情況獎勵個人或小組500-1000元；5.2巡檢過程中，未能及時發(fā)現(xiàn)重大缺陷，考核電氣項目部500-1000元/次；59、.3所管轄的熱力站配電室窗明幾凈，照明設(shè)備更換及時，箱變及分線箱設(shè)備保養(yǎng)完好，獎勵個人或小組200元；5.4管轄的熱力站配電室臟、亂、差，照明設(shè)備不齊全，視情況考核200元/項或100元/項；5.5由于測溫不及時或測溫形式化造成電機或其他電氣元件過熱燒毀的，考核個人或小組200-1000元。三 電氣項目部崗位安全責(zé)任制1.范圍電氣項目部所有安全責(zé)任人。2.目的為保證機組設(shè)備安全、穩(wěn)定運行，規(guī)范工作人員操作流程，明確各崗位人員在工作中應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，有利于人員之間的分工協(xié)作，能充分調(diào)動項目部人員和部門及公司在安全生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動性，增強其責(zé)任感、使命感，防止安全生產(chǎn)形式化以及責(zé)任不明10、確相互推諉現(xiàn)象的發(fā)生。3.崗位安全職責(zé)制3.1項目經(jīng)理安全責(zé)任制3.1.1項目經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作及所發(fā)生的各類安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.1.2遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。3.1.3全面履行、實施公司與供熱公司簽定的工程承包合同。3.1.4主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設(shè)計并組織實施。3.1.5負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)資金投入。3.1.6按有關(guān)規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受供熱公司各部門的監(jiān)督、檢查。3.1.7參加供熱公司組織的安全監(jiān)督體系例會、生產(chǎn)調(diào)度會議。3.1.8全面負(fù)責(zé)本單位所轄區(qū)域的安全隱患排查和治理工作。3.1.9全面負(fù)責(zé)所轄11、區(qū)域危急事件管理。3.1.10做好項目部內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。3.2項目部安全員責(zé)任制3.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工作方針政策、法令、規(guī)章及供熱公司的各項管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。3.2.2參加本單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，提出安全生產(chǎn)存在的有關(guān)問題，會同有關(guān)部門做好新設(shè)備、新工藝、新施工方法的鑒定驗收工作。3.2.3定期與不定期進(jìn)行安全檢查，調(diào)查研究安全生產(chǎn)存在的問題，會同供熱公司有關(guān)部門解決，制止違章指揮和違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險情有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理，對嚴(yán)重事故隱患按規(guī)定予以經(jīng)濟處罰。3.2.4發(fā)生異常后，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場參與異常處理，同時向上級主管12、部門進(jìn)行匯報，并參加事故調(diào)研會，提出處理意見。3.2.5參加供熱公司組織的安全監(jiān)督體系例會、生產(chǎn)調(diào)度會議。3.2.6負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工、特種工器具及安全防護(hù)用品的管理等工作。3.2.7負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作。3.2.8負(fù)責(zé)工地擾民及民擾問題處理，負(fù)責(zé)員工入場教育工作。3.2.9負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防設(shè)備設(shè)施的管理，檢查現(xiàn)場安全操作、執(zhí)行情況。3.2.10組織開展安全評比、獎懲活動，組織交流推廣，推動安全工作有效落實。3.3項目部員工安全職責(zé)3.1 樹立高度的責(zé)任感，保持積極的工作心態(tài)，認(rèn)真對待每次工作。3.2 服從領(lǐng)導(dǎo)分配，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。3.3必須認(rèn)真學(xué)習(xí)電工知識，學(xué)習(xí)用電防13、火安全知識，熟練掌握電工技術(shù)，上崗前14天內(nèi)完成檢規(guī)安規(guī)的學(xué)習(xí)。3.4 認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，熟練掌握所有換熱站供電系統(tǒng)，對配送設(shè)備、線路等相關(guān)信息了解透徹。3.5 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及工作票、措施票的相關(guān)規(guī)定，做好安全防護(hù)措施，對高、低壓配電箱巡視過程中，注意防火、防潮、杜絕一切事故發(fā)生，確保設(shè)備及人員的安全。3.6 掌握設(shè)備的運行情況、技術(shù)狀況和缺陷情況。3.7 工作前必須佩戴好勞動防護(hù)用品，現(xiàn)場操作必須按規(guī)定著裝，戴好安全帽，并檢查維修所用工具、材料是否完好，在停送電前，必須通知調(diào)度中心。3.8 電工在操作及檢修工作時，精力要高度集中，嚴(yán)禁打鬧、酒后上崗，工作開始前必須排除周圍的障礙物，仔細(xì)檢14、查，確保安全。3.9 一切電氣設(shè)備的檢修、清掃、安裝、拆除等作業(yè)，必須切斷電源后，方可操作，并在電源開關(guān)處掛上“禁止合閘，有人操作”的標(biāo)示牌或派人監(jiān)護(hù)，拉閘后進(jìn)行驗電。3.10 定期檢查、檢修用電設(shè)備（如電機），做到缺陷早發(fā)現(xiàn)、早處理，確保重要設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，遇到故障做到隨叫隨到，及時組織搶修。3.11 堅持每天巡檢自己管轄范圍內(nèi)的用電設(shè)備（如照明、電氣一次側(cè)開關(guān)）情況，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，做好存檔工作。3.12 對維修工具、儀器、零配件等要妥善保管，規(guī)范使用，不得隨意拿出或出借他人。3.13 自覺打掃個人管轄區(qū)域的配電室衛(wèi)生，確保配電室內(nèi)無雜物及易燃易爆物品堆放。3.14 登高作業(yè)時，首先檢查15、梯子、腳扣子、安全帶等工具是否完好，使用梯子時，下面一定有人監(jiān)護(hù)，登高作業(yè)一定要系好安全帶，安全帶不許用一般繩子替代。3.15 及時維修一般故障，做到小修不過夜，大修有計劃，遇到一時不能解決的問題或重大缺陷時，要向相關(guān)班組及部門反應(yīng)，以便相互合作，共同解決，復(fù)雜的電氣工作不得一人單獨操作，因特殊情況，暫時不能處理的缺陷，應(yīng)記錄在案，列入設(shè)備的大修計劃中。3.16 安裝電氣設(shè)備，必須符合安全要求，不準(zhǔn)亂接電源，不準(zhǔn)隨便增容，經(jīng)常檢查電氣設(shè)備和線路的安全狀況，發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時維修、更換，防止電氣短路，超負(fù)荷觸電事故，防止電氣線路安裝不符合要求而引起電火花等火災(zāi)事故，有缺陷的電氣設(shè)備不準(zhǔn)運行。3.17 16、配電室為站內(nèi)重要組成部分，不得擅自讓其他人員進(jìn)入配電室。3.18 設(shè)備檢修完后，必須清理現(xiàn)場，清點工具。4.特種作業(yè)持證上崗制度4.1特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件：4.1.1年齡滿18周歲；4.1.2身體健康，無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；4.1.3初中以上文化程度，具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核并成績合格；4.1.4符合相應(yīng)工種作業(yè)特點需要5.考核獎勵標(biāo)準(zhǔn)5.1項目經(jīng)理違犯國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，直接解除合同；5.2項目經(jīng)理未按合同要求履行安全職責(zé)，考核項目部2000-5000元；5.3項目經(jīng)理未按有關(guān)規(guī)定及時上報各種報表，拒絕17、接受供熱公司各部門的監(jiān)督、檢查，考核項目部1000-2000元；5.4準(zhǔn)時參加供熱公司組織的安全監(jiān)督體系例會、生產(chǎn)調(diào)度會議，無故缺席一次考核500元/次；5.5安全員如期參加供熱公司組織的安全監(jiān)督體系例會、生產(chǎn)調(diào)度會議，無故缺席一次考核500元/元；5.6安全員生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作不及時，考核200-500元；5.7安全員應(yīng)定期舉行安全評比、獎懲活動，少開一次考核200元；5.8工作前未佩戴好勞動防護(hù)用品，著裝不合格，未戴好安全帽，考核項目部300元/次/人；5.9 電工工作期間嬉戲打鬧、酒后上崗，考核項目部500元/人/次；5.10 一切電氣設(shè)備的檢修、清掃、安裝、拆除工作，未切斷電18、源或未在電源開關(guān)處掛上“禁止合閘，有人操作”的標(biāo)示牌或拉閘后未進(jìn)行驗電就盲目操作，發(fā)現(xiàn)一次考核1000-2000元/次；5.11未能定期檢查、檢修用電設(shè)備（如電機），以致缺陷未能及時發(fā)現(xiàn)處理，考核項目部1000-2000元；5.13 對維修工具、儀器、零配件等要妥善保管，規(guī)范使用，丟失或損壞工具，項目部照價賠償；5.14安裝電氣設(shè)備，必須符合安全要求，有亂接電源，隨便增容現(xiàn)象時，考核項目部1000-2000元；5.15設(shè)備檢修完后，未及時清理現(xiàn)場，清點工具，發(fā)現(xiàn)一次考核500元。四 缺陷管理制度1.范圍電氣項目部所轄設(shè)備及全體人員2.目的2.1培養(yǎng)員工分析、解決各類事故缺陷的方法及能力；2.219、提高試驗數(shù)據(jù)分析、判斷能力；2.3提高、改進(jìn)檢修工藝；2.4杜絕同類缺陷再次發(fā)生；2.5明確責(zé)任，便于工作，使項目部此項工作在受控狀態(tài)下進(jìn)行。3.要求3.1以項目部專業(yè)技師為主講，全員參與討論，小組總結(jié)的形式開展缺陷分析討論會； 3.2以現(xiàn)場易發(fā)生的、有代表的或有技術(shù)難要點的缺陷為例；3.3將案例提前通知，以便為大家查閱相關(guān)資料作準(zhǔn)備；3.4主講人提前準(zhǔn)備相關(guān)的資料和用品，必要時，可在現(xiàn)場講解；3.5有好的建議想法或有異議，可積極發(fā)言，大家共同討論；3.6學(xué)習(xí)過程請將手機關(guān)閉或置震動；3.7敷衍、以各種借口多次不參加此次活動者，所轄設(shè)備發(fā)生同類缺陷或事故的將加倍考核；3.8技術(shù)員應(yīng)將分析內(nèi)容在20、項目部培訓(xùn)記錄本記錄、個人應(yīng)在個人學(xué)習(xí)筆記本記錄；3.9及時總結(jié)設(shè)備缺陷共性，針對典型缺陷組織討論、分析，提出有效的解決方案，并將每次討論分析會會議記錄備案，交供熱公司專業(yè)；3.10接到缺陷通知，應(yīng)及時安排消除；3.11對不可抗力造成的缺陷，不能立即進(jìn)行消除的，應(yīng)采取相應(yīng)措施，不使缺陷擴大。并隨時作好消除的準(zhǔn)備工作。一旦條件允許立即進(jìn)行消除工作。消缺時間以具備條件開始消缺進(jìn)行統(tǒng)計，二類缺陷當(dāng)日消除的不考核，未按照規(guī)定時間消除缺陷的，按照合同相關(guān)內(nèi)容對項目部進(jìn)行考核；3.12對設(shè)備缺陷，要求在接到調(diào)度中心聯(lián)系后30分鐘內(nèi)檢修人員趕到現(xiàn)場，與調(diào)度中心聯(lián)系后進(jìn)行消除工作。二類設(shè)備缺陷要求當(dāng)日消除，超21、過24小時無故未消除的按照合同相關(guān)規(guī)定條款進(jìn)行考核。如確有不能消除的外部原因，應(yīng)寫出書面理由；3.13設(shè)備缺陷消除后,由于消缺質(zhì)量不良，當(dāng)月重復(fù)發(fā)生的, 按照合同相關(guān)規(guī)定條款進(jìn)行考核；3.14已消除的缺陷未在調(diào)度中心注銷的，按未消除缺陷考核；3.15當(dāng)日缺陷消除率的考核3.15.1電氣項目部全員應(yīng)完成當(dāng)日消缺率100，個人原因?qū)е氯毕菸聪?，按照合同相關(guān)規(guī)定條款進(jìn)行考核；3.15.2對沒有正當(dāng)理由又沒有及時消除的缺陷嚴(yán)格按照合同相關(guān)規(guī)定條款進(jìn)行考核。4.時間安排4.1根據(jù)現(xiàn)場實際需要可隨時安排。4.2采暖季一個月進(jìn)行一次典型性缺陷分析，對難點、重點缺陷進(jìn)行重點分析學(xué)習(xí)。非采暖季兩個月進(jìn)行一次22、。5.附則當(dāng)本制度實施過程中與上級制度相抵觸時，參照上級制度執(zhí)行。五 電氣項目部工器具及材料管理制度1.范圍電氣項目部所轄電動工器具、安全工器具、材料2.目的：2.1 有利于實行全面質(zhì)量管理，保證所轄電動工器具、安全工器具安全使用。2.2 為項目部工作人員檢驗和使用、保管提供依據(jù)和指導(dǎo)。2.3 明確責(zé)任，便于工作，使工器具作業(yè)安全及材料使用情況在受控狀態(tài)下進(jìn)行。3.目標(biāo)：3.1 定期對項目部的電動工器具按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，確保達(dá)標(biāo)。嚴(yán)禁電動工器具超有效期使用。3.2 確保項目部員工按要求進(jìn)行保管、使用電動工器具、安全工器具。3.3 對檢驗不合格的電動工器具及時采用糾正措施，并不得繼續(xù)使用。3.4對23、甲方提供的材料嚴(yán)格把控，在完成工作任務(wù)的前提下，節(jié)約材料成本。4.管理原則： 4.1 電動工器具，必須經(jīng)試驗合格后方可使用。安全工器具登記應(yīng)使用統(tǒng)一的記錄臺帳，并按要求填寫，不得有空項。4.2 項目部的安全工器具（包括項目部自備、甲方提供），應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管和檢驗。4.3 電動工器具按順序編號，按規(guī)定進(jìn)行檢驗，檢驗合格后要標(biāo)簽合格證。合格證應(yīng)注明試驗日期、有效日期及人員的編號。試驗人員應(yīng)及時將標(biāo)簽貼在被試設(shè)備上，試驗人員對其試驗設(shè)備的安全性、試驗結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。對試驗不合格的安全工器具，要注明修理或報廢字樣。4.4 所掛合格證脫落或模糊不清，使用者應(yīng)主動提出重新試驗并補充標(biāo)簽，否則應(yīng)視為不合24、格，并追究使用者責(zé)任。4.5 各工器具使用前，使用者要對工器具的完整性進(jìn)行檢查，有檢驗合格證標(biāo)簽，未超過有效使用期，合格后方可使用。4.6 結(jié)合具體工作，按照安規(guī)要求和現(xiàn)場作業(yè)的需要，制訂其他安全措施、注意事項。4.7項目部如需使用供熱公司工器具，應(yīng)填寫物品借用記錄表（附表1），交電氣監(jiān)督保管；4.8項目部按照合同要求自備部分材料，如需使用甲方材料，應(yīng)向甲方專業(yè)提出書面申請，得到批準(zhǔn)后方可使用，使用前應(yīng)填寫物品領(lǐng)用申請（附表2），交電氣監(jiān)督保管；4.9建立詳細(xì)的材料出入庫臺賬，便于追溯。5.工作分工： 5.1電動工具、安全工器具的檢驗由項目部材料員負(fù)責(zé)提出，項目部負(fù)責(zé)人安排試驗。6.檢驗標(biāo)準(zhǔn)：25、6.1 電動工具檢驗標(biāo)準(zhǔn)：6.1.1 一般性檢驗標(biāo)準(zhǔn)：1) 外殼、手柄應(yīng)無裂紋、無破損或無污漬。2) 保護(hù)接地和接零線連接應(yīng)正確，牢固可靠。3) 軟電纜或軟線應(yīng)完好無破損。4) 插頭應(yīng)完好無損。5) 開關(guān)動作應(yīng)靈活，有無缺陷、無破裂。6) 機械防護(hù)裝置應(yīng)良好。7) 電氣保護(hù)裝置應(yīng)良好。8) 工具轉(zhuǎn)動部分應(yīng)靈活無障礙。結(jié)構(gòu)設(shè)計符合安全規(guī)定。9) 組成部件符合相關(guān)部件單列標(biāo)準(zhǔn)的要求。6.1.2 絕緣檢驗標(biāo)準(zhǔn)： 應(yīng)使用1000伏兆歐表測量，測量結(jié)果滿足：類電動工具帶電零件與外殼之間不小于 2M。類電動工具帶電零件與外殼之間不小于 7M。類工具帶電零件與外殼之間不小于 1M。6.2.2 安全帶的檢驗標(biāo)26、準(zhǔn)：6.2.2.1 一般性檢驗標(biāo)準(zhǔn)：1) 各固定釘扣連接牢固，無銹蝕、無破損等現(xiàn)象。2) 各線帶材質(zhì)合格，軟繩完好，拉、松自如，無磨損、無斷股、不松脫。3) 各固定卡扣外觀、彈簧彈力、防滑性能等良好，無銹蝕、彈性變軟等現(xiàn)象。6.3 其他必須執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。7.檢驗周期：7.1 一般性檢驗定期三月進(jìn)行一次，不定期每次使用前進(jìn)行檢驗。7.2 絕緣檢驗、載荷檢驗定期每季進(jìn)行一次，不定期每次發(fā)現(xiàn)問題后進(jìn)行檢驗。六 電氣項目部衛(wèi)生管理制度 1.范圍適用于電氣項目部2.目的2.1有利于項目部內(nèi)衛(wèi)生區(qū)清掃和管理的標(biāo)準(zhǔn)化確保效率和質(zhì)量；2.2為項目部內(nèi)衛(wèi)生區(qū)清掃和管理提供依據(jù)和指導(dǎo)；2.3明確責(zé)任，便于工作，是項27、目部內(nèi)及檢修現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)清掃和管理在受控狀態(tài)下進(jìn)行。3.目標(biāo)3.1使本項目部所管轄的衛(wèi)生區(qū)始終處于清潔的狀態(tài)下；3.2按責(zé)任分工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；3.3完成日常衛(wèi)生的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。4.管理原則4.1項目部內(nèi)衛(wèi)生區(qū)劃分不含個人的櫥柜，桌椅內(nèi)部的衛(wèi)生由使用人自己清理。4.2檢修現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分為工作人員工作的區(qū)域。5.項目部內(nèi)衛(wèi)生區(qū)的劃分當(dāng)天值班人員： 負(fù)責(zé)本項目部辦公室、休息室、衛(wèi)生間、所在區(qū)域院落的衛(wèi)生材料員： 負(fù)責(zé)工具、物資材料存放區(qū)域及工具柜的衛(wèi)生檢修現(xiàn)場衛(wèi)生及配電室衛(wèi)生:由各區(qū)域工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。如果有大的衛(wèi)生工作，另行安排6.衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生要求6.1衛(wèi)生區(qū)必須無灰塵、無雜物，窗明幾凈；6.228、每日必須確保個人桌椅的清潔；6.3衛(wèi)生區(qū)內(nèi)各種物品定置放置，部件齊全、擺放整齊、表面清潔；6.4每日值班后，必須保持值班室、休息室、衛(wèi)生間衛(wèi)生。6.5檢修現(xiàn)場進(jìn)行檢修工作，每日收工前工作負(fù)責(zé)人對衛(wèi)生全面檢查，保證每日完工后檢修現(xiàn)場的衛(wèi)生清潔。6.6配電室內(nèi)地面、電控柜及窗臺必須無灰塵、地面無雜物堆放，絕緣膠皮清潔無痕。7.衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)7.1衛(wèi)生區(qū)如有灰塵、雜物堆放，每發(fā)現(xiàn)一次考核項目部100元。7.2每日如未能保持個人桌椅的清潔，每發(fā)現(xiàn)一次考核項目部100元。7.3衛(wèi)生區(qū)內(nèi)各種物品如未放在指定位置，且擺放凌亂，發(fā)現(xiàn)一次考核項目部100元。7.4每日值班后，未能保持值班室、休息室、衛(wèi)生間衛(wèi)生。每29、發(fā)現(xiàn)一次考核100元。7.5檢修工作結(jié)束后，收工前工作負(fù)責(zé)人對衛(wèi)生全面檢查，保證每日完工后檢修現(xiàn)場的衛(wèi)生清潔。如未能及時清掃檢修現(xiàn)場衛(wèi)生，導(dǎo)致現(xiàn)場臟、亂，考核項目部500元。7.6配電室內(nèi)地面、電控柜及窗臺如有灰塵、地面有雜物堆放，絕緣膠皮未擦拭?？己隧椖坎?00元。7.7下班后，如未關(guān)好門、窗，發(fā)現(xiàn)一次考核項目部100元。7.8對隨地吐痰、亂扔雜物者，考核項目部100元，在班組內(nèi)及周邊區(qū)域吸煙、亂扔煙頭者加倍考核，一次考核200元。七 電氣項目部鑰匙管理制度1.目的為維護(hù)站內(nèi)物品的安全，確保站內(nèi)財產(chǎn)達(dá)到有效安全管控，保持良好的工作秩序，加強電氣項目部的管理。特對各熱力站的大門鑰匙及宣工二分廠30、辦公區(qū)鑰匙進(jìn)行規(guī)范化管理，以保證熱力站的運行安全、穩(wěn)定。2.適用范圍適用于既有的熱力站及宣工二分廠辦公區(qū)。3.保管原則及考核3.1項目部需配置兩套熱力站鑰匙：一套由區(qū)域負(fù)責(zé)人使用管理，一套留作備用。所有鑰匙進(jìn)行編號，備用鑰匙留作外借或在緊急情況下提供使用，使用時需作登記，并及時歸還，無故導(dǎo)致鑰匙丟失，考核項目部500元/次；3.2機組正常運行中，熱力站各大門、配電室門應(yīng)鎖好，未鎖好大門，一次考核500元； 3.3未按要求及時上鎖，或造成損失時，發(fā)現(xiàn)一次考核項目部1000-2000元；3.4若發(fā)現(xiàn)門鎖和鑰匙損壞或丟失時，應(yīng)及時匯報相關(guān)負(fù)責(zé)人，并及時領(lǐng)取新鎖進(jìn)行更換，發(fā)生一次鑰匙丟失情況，考核項目31、部500元；3.5遇有施工單位或維護(hù)人員要求開鎖進(jìn)行工作時，必須經(jīng)項目部負(fù)責(zé)人同意，方可開啟大門。檢修完工后，應(yīng)及時上鎖，未按要求執(zhí)行，考核500元/次。3.6宣工二分廠大門及辦公室鑰匙由電氣項目部負(fù)責(zé)人及制定人員保管及使用；3.7宣工二分廠值班室鑰匙由項目部內(nèi)人員自行保管和使用；3.8庫房鑰匙由電氣項目部材料員和項目部負(fù)責(zé)人共同保管，出入庫房必須由項目部材料員陪同和監(jiān)督。4.具體保管內(nèi)容4.1大門鑰匙由電氣項目部經(jīng)理掌管及使用；4.2辦公室和休息室鑰匙由項目部內(nèi)辦公的人員自行保管和使用；4.3庫房鑰匙由電氣項目部的負(fù)責(zé)人和材料員共同保管，出入庫房必須由材料員或項目部負(fù)責(zé)人陪同和監(jiān)督；4.4熱32、力站使用鑰匙由區(qū)域負(fù)責(zé)人保管，備用鑰匙由項目部材料員保管。5.電氣項目部門鎖、鑰匙保管人員應(yīng)遵守下列規(guī)定5.1仔細(xì)保管、合理使用、高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)肅認(rèn)真；5.2不得將鑰匙隨處丟放，以防止被盜或仿制；5.3不得隨意借與他人使用；5.4如鑰匙遺失，應(yīng)立刻向領(lǐng)導(dǎo)報告并采取補救保護(hù)措施；5.5未經(jīng)項目部負(fù)責(zé)人同意不得復(fù)制任何鑰匙；5.6因工作關(guān)系變動，離職時，將所有鑰匙交領(lǐng)導(dǎo)清點驗收。八 電計量管理制度1.范圍電氣項目部2.目的為提高電量數(shù)據(jù)抄錄的實時性和準(zhǔn)確性，進(jìn)一步規(guī)范表計量抄錄相關(guān)工作，統(tǒng)一臺帳，以做到數(shù)據(jù)可查，保證費用結(jié)算時相關(guān)抄錄的數(shù)據(jù)具有分析與參考意義，從而達(dá)到維護(hù)公司利益的目的。3.工作內(nèi)容33、要求3.1 嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程，與帶電設(shè)備保持安全距離；3.2 不得隨意拉合箱變、表箱內(nèi)刀閘及開關(guān)，嚴(yán)禁私自改動電表接線，預(yù)防發(fā)生觸電事故；3.3 根據(jù)水電專責(zé)及區(qū)域水電專項負(fù)責(zé)人工作安排，在規(guī)定時間內(nèi)及時完成抄錄，不得推諉、懈怠，以致延誤抄報時間 ；3.4 抄錄的數(shù)據(jù)確保準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)不符及時核對；3.5 按照統(tǒng)一格式錄入，字跡清晰，紙張完整，不得亂涂亂畫，影響臺賬的錄入及保存；3.6 影像采集數(shù)據(jù)要完整、齊全、清晰可見。3.7 抄錄完畢，將箱變門、電表箱門及電控柜柜門關(guān)閉、鎖好。4.職責(zé)劃分4.1 臺賬整理錄入：材料員兼綜合完成；4.2 東區(qū)抄錄：由東區(qū)工作組完成；4.3 中區(qū)抄錄：34、由中區(qū)工作組完成；4.4 西區(qū)抄錄：由西區(qū)工作組完成。5.考核 5.1 未執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，考核責(zé)任人100元/次，考核項目部500元/次。重復(fù)發(fā)生，加倍考核；5.2 未按時完成抄錄工作，考核責(zé)任人50元/項，并責(zé)令立即抄錄；5.3 影像資料不完整，考核責(zé)任人100元/次，考核項目部200元/次； 5.3 字跡不清或錄入有誤，考核相應(yīng)責(zé)任人100元/次，考核項目部200元/次；5.4 未及時上報，考核相應(yīng)責(zé)任人100元/次，考核項目部300元/次； 5.5 抄、報表過程中，弄虛作假，考核相應(yīng)責(zé)任人100元/次，考核項目部300元/次； 5.6 未經(jīng)允許，私自拉合箱變內(nèi)刀閘及開關(guān)，35、造成站內(nèi)機組斷電停運，考核責(zé)任人200元/次，考核項目部1000元/次；5.7 未能及時鎖好箱變門、電表箱門及電控柜柜門，未造成損失的，考核責(zé)任人100元/次，考核項目部300元/次；如因未能鎖好箱變門及電控柜門，造成公司財產(chǎn)損失的，考核責(zé)任人500元/次，項目部除賠償財產(chǎn)損失外，考核2000元/次；5.8 對每月此項工作完成較好且未出現(xiàn)任何差錯的，獎勵相關(guān)人員各100元/月。 九 電氣項目部臺賬管理制度1.范圍電氣項目部2.目的為保留電氣設(shè)備臺賬，留檔電氣設(shè)備檢修記錄，便于追溯設(shè)備的歷史記錄，方便檢修、維護(hù)工作的開展，掌握所轄區(qū)域的電氣設(shè)備詳細(xì)情況。3.職責(zé)劃分3.1 臺賬整理錄入：材料員兼36、綜合；3.2 東區(qū)臺賬抄錄：由東區(qū)工作組完成；3.3 中區(qū)臺賬抄錄：由中區(qū)工作組完成；3.4 西區(qū)臺賬抄錄：由西區(qū)工作組完成。4.臺賬類別4.1 電氣設(shè)備臺賬，其中包括：電機參數(shù)臺賬（設(shè)備參數(shù)、投運時間）、電纜規(guī)格型號記錄、產(chǎn)權(quán)內(nèi)箱變及電表箱臺賬（設(shè)備構(gòu)成、投運時間）、電源進(jìn)線柜臺賬、照明臺賬；4.2 電氣設(shè)備檢修臺賬記錄，其中包括：電機檢修記錄、箱變清掃試驗記錄、照明設(shè)備維修記錄、電纜更換記錄；4.3 安全活動記錄，按照公司要求，組織安全活動，并做詳細(xì)記錄；4.4 項目部培訓(xùn)記錄，定期組織培訓(xùn)，并做詳細(xì)記錄；4.5 項目部管理制度，匯總項目部的各項管理制度；4.6 上級文件，收錄公司下發(fā)的各37、種文件；4.7 工作票及安全措施票臺賬，收集工作票及安全措施票；4.8 電量抄錄臺賬，所有電量抄錄數(shù)據(jù)按照區(qū)域劃分錄入；4.9 其他5.臺賬管理及考核 5.1 由項目部專人負(fù)責(zé)臺賬整理、匯總、錄入工作，手寫版臺賬，確保字跡清晰，工整，便于識別，臺賬毫無條理，字跡潦草，難以辨識，考核項目部100元/次；5.2 各區(qū)域工作組負(fù)責(zé)的臺賬抄錄工作，必須按時、按要求錄入，延期不能完成的，考核項目部200元/次；5.3 各區(qū)域現(xiàn)場抄錄臺賬時，保證數(shù)據(jù)的真實性、可靠性，一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有誤，考核項目部200元/次；5.4 檢修記錄臺賬，真實、有效，不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，考核項目部500元/次；5.5 安全活動38、記錄及項目部培訓(xùn)記錄記錄內(nèi)容真實，時間周期符合公司相關(guān)培訓(xùn)要求，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)與實際不符，考核項目部500元/次；5.6 所有臺賬分門別類，條目清晰，按規(guī)定文件盒歸檔，不得亂放，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，考核200元/次；5.7 電氣設(shè)備臺賬及電氣設(shè)備檢修記錄確保一式兩份，紙質(zhì)版和電子版，缺少一份考核200元。附表1：物 品 領(lǐng) 用 單領(lǐng)用班組（專業(yè)或項目部）： 領(lǐng)料人：序號物品名稱型號單位數(shù)量使用時間備注（用途）部門領(lǐng)導(dǎo)（專業(yè)）： 發(fā)料人： 附表2： 物 品 借 用 申 請申請借用班組（專業(yè)或項目部）： 借用人： 借用時間： 年 月 日借用物品明細(xì)用途計劃歸還時間實際歸還時間歸還時物品狀態(tài)描述備注名稱檢查人：型號單位數(shù)量批準(zhǔn)： 審核： 保管員：