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1、質(zhì)量管理上海建設(shè)發(fā)展有限公司上海鐵路南站排水配套續(xù)建工程（SNP1.1標(biāo)）項(xiàng)目部質(zhì)量管理內(nèi)業(yè)資料要求一、有質(zhì)量管理崗位責(zé)任制：1 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理崗位職責(zé)（附樣張）2 項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)（附樣張）3 技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量崗位職責(zé)（附樣張）4 質(zhì)量員質(zhì)量崗位職責(zé)（附樣張）5 測量員質(zhì)量崗位職責(zé)（附樣張）6 試驗(yàn)員質(zhì)量崗位職責(zé)（附樣張）7 材料員質(zhì)量崗位職責(zé)（附樣張）8 班組長質(zhì)量崗位職責(zé)（附樣張）9 生產(chǎn)工人質(zhì)量崗位職責(zé)（附樣張）扣分標(biāo)準(zhǔn)：無責(zé)任制扣20分，缺項(xiàng)扣5分。二、有質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)且人員到位網(wǎng)絡(luò)須按公司、項(xiàng)目組、班組三級制定。扣分標(biāo)準(zhǔn)：無管理網(wǎng)絡(luò)扣10分，人員不到位扣5分。三、管理人員持證上2、崗1 項(xiàng)目經(jīng)理2 質(zhì)量員3 取（送）樣員或?qū)嶒?yàn)員扣分標(biāo)準(zhǔn)：管理人員無證上崗扣2分。四、有施工交底記錄1 圖紙會(huì)審記錄（附樣張）2 技術(shù)交底記錄（附樣張）1） 設(shè)計(jì)交底2） 施工組織設(shè)計(jì)交底3） 工序施工技術(shù)交底扣分標(biāo)準(zhǔn)：無記錄或記錄不全扣5分。五、有設(shè)計(jì)變更手續(xù)扣分標(biāo)準(zhǔn)：無設(shè)計(jì)變更手續(xù)或不全扣5分。六、各類施工技術(shù)資料齊全1 原材料、成品、半成品、購配件出廠質(zhì)量證明文件和試驗(yàn)報(bào)告。2 施工試驗(yàn)報(bào)告（記錄）。3 見證取樣和送檢記錄。4 地基（樁基）、基礎(chǔ)、鋼（網(wǎng)架）結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄。5 施工記錄。6 施工組織設(shè)計(jì)（方案）、施工日記。7 質(zhì)量技術(shù)問題（事故）論證、處理記錄。扣分標(biāo)準(zhǔn)：缺相關(guān)資3、料扣2-5分。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)一、 項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁違章指揮。三、 經(jīng)常性進(jìn)行工作檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。對違章作業(yè)造成重大質(zhì)量事故的，有權(quán)予以處理。四、 對職工經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識教育，總結(jié)推廣質(zhì)量管理工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。五、 加強(qiáng)工序控制，對工程中的薄弱環(huán)節(jié)和重要工序建立管理點(diǎn)，組織質(zhì)量攻關(guān)，開展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，促進(jìn)工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。六、 定期在經(jīng)理辦公會(huì)議上研究、分析工程的質(zhì)量工作情況，質(zhì)量部門的設(shè)置和人員配備要健全，工程質(zhì)量上的經(jīng)費(fèi)要落實(shí)。七、 正確處理質(zhì)量與數(shù)量、質(zhì)量與產(chǎn)量、質(zhì)量4、與消耗、質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在布置計(jì)劃、檢查、總結(jié)評比施工任務(wù)的同時(shí)，負(fù)責(zé)布置研究、檢查、總結(jié)質(zhì)量工作。八、 發(fā)生質(zhì)量事故必須嚴(yán)格遵守“三不放過”（原因不查清不放過、措施不落實(shí)不放過、責(zé)任不分清不放過）的原則。認(rèn)真組織事故原因分析，提出整改措施并落實(shí)，嚴(yán)肅處理責(zé)任者，并從中吸取教訓(xùn)，舉一反三，防止事故的再度發(fā)生。九、 組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加工程竣工備案驗(yàn)收。項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)一、 主管生產(chǎn)副經(jīng)理對工程質(zhì)量應(yīng)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)保證質(zhì)量規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)和組織工程實(shí)施過程中，以身作則，堅(jiān)決貫徹“質(zhì)量第一”的方針，經(jīng)常結(jié)合工程實(shí)際教育有關(guān)人員增強(qiáng)質(zhì)量意識，在確保工程質(zhì)量的前提下，全5、面完成工程各項(xiàng)施工任務(wù)。三、 在布置生產(chǎn)的同時(shí)，要有保證質(zhì)量的具體措施；逼供內(nèi)定期檢查工程質(zhì)量；在總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)，一定要總結(jié)工程質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。四、 組織施工管理人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格按圖施工，明確各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在單位工程開工前，編制施工打算；工程結(jié)束后，督促及時(shí)完成竣工資料，寫出施工總結(jié)。五、 發(fā)生工程質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并組織有關(guān)人員按“三不放過”的原則嚴(yán)肅處理。六、 組織好均衡施工和文明施工，對片面追求產(chǎn)值搶工而忽視工程質(zhì)量，情節(jié)嚴(yán)重的部門和個(gè)人，有權(quán)提出處理意見。七、 對均衡施工組織不利和文明施工差而嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)不力的責(zé)任；對片面追求產(chǎn)值和工程進(jìn)度而造成重大6、工程質(zhì)量事故的應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量崗位職責(zé)一、 在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，對工程的施工技術(shù)和質(zhì)量負(fù)具體技術(shù)責(zé)任。二、 組織編制施工組織設(shè)計(jì)，并制定相應(yīng)的質(zhì)量管理措施，及時(shí)解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題，按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)認(rèn)真組織施工，嚴(yán)禁施工人員擅自改變施工方案。三、 組織對職工的技術(shù)業(yè)務(wù)和全面質(zhì)量管理知識的教育。四、 參加設(shè)計(jì)交底并組織設(shè)計(jì)文件的學(xué)習(xí)、會(huì)審、嚴(yán)格按圖施工，如確需變更，應(yīng)及時(shí)辦理變更手續(xù)后方可施工。督促做好或參加放樣復(fù)核工作。五、 健全技術(shù)質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料管理，督促檢查質(zhì)量驗(yàn)收原始資料的收集、整理，負(fù)責(zé)竣工資料的審核歸檔工作。六、 參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定和改進(jìn)措施。七7、 負(fù)責(zé)對工程試驗(yàn)、計(jì)量工作的技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。八、 負(fù)責(zé)申報(bào)創(chuàng)優(yōu)工程的技術(shù)措施計(jì)劃。九、 對本工程出現(xiàn)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)，對隨意不執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)；對原始資料上弄虛作假；由于違章作業(yè)而造成質(zhì)量事故的，有權(quán)提出處理意見。質(zhì)量員質(zhì)量崗位職責(zé)一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證的制度和措施，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、判斷工程質(zhì)量是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，通過檢查和試驗(yàn)，把好工程質(zhì)量關(guān)。二、 深入工地、深入班組掌握工程質(zhì)量情況，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)質(zhì)量檢查情況。三、 負(fù)責(zé)隱蔽工程的驗(yàn)收和自檢、交接檢查驗(yàn)收，做好原始記錄，并經(jīng)常性對自檢資料進(jìn)行匯總、分析。四、 負(fù)責(zé)單位工程主要部位（軸線、岸線、中心線、基線、標(biāo)高、墩臺樁位，關(guān)鍵立模尺寸、關(guān)鍵布8、筋位置及規(guī)格、預(yù)埋件、預(yù)留孔位置等）的復(fù)核工作。五、 填報(bào)質(zhì)量事故，參加事故分析、處理工作。六、 負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)工的技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。七、 施工中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量的情況，有權(quán)暫停施工，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取有效措施。八、 瞞報(bào)質(zhì)量事故負(fù)全部責(zé)任，質(zhì)檢員漏檢、錯(cuò)檢或誤檢，負(fù)主要責(zé)任。九、 參加工程預(yù)驗(yàn)收和工程竣工備案驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)驗(yàn)收條件的檢查和落實(shí)。測量員質(zhì)量崗位職責(zé)一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉圖紙中關(guān)鍵尺寸及相互關(guān)系，確保放樣正確無誤迅速及時(shí)。二、 放樣工作要在施工之前完成，放樣后必須請技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)核。經(jīng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)由放樣人員重放后再進(jìn)行復(fù)核。對因放樣錯(cuò)誤而造成工程質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。三9、 建立統(tǒng)一的測量記錄簿，測量記錄簿須妥善保存，工程竣工后及時(shí)上交。四、 保護(hù)好測量儀器及工具，人為損壞應(yīng)酌情處理。五、 當(dāng)好工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的參謀，認(rèn)真做好施工測量檢查的原始記錄和各項(xiàng)技術(shù)工作。試驗(yàn)員、取樣員質(zhì)量崗位職責(zé)一、 按規(guī)定做好各項(xiàng)土工試驗(yàn)、材料試驗(yàn)及現(xiàn)場試驗(yàn)。1 加強(qiáng)內(nèi)部溝通，不得遺漏試驗(yàn)項(xiàng)目。2 按規(guī)定比例及取樣方法抽取試件和組織現(xiàn)場試驗(yàn)。3 按規(guī)定要求設(shè)置標(biāo)養(yǎng)室，保證混凝土試件在標(biāo)準(zhǔn)條件下養(yǎng)護(hù)。4 按規(guī)定及時(shí)送檢。5 選擇有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)。二、 及時(shí)提供試驗(yàn)結(jié)果，負(fù)責(zé)試驗(yàn)報(bào)告的收集、整理、歸檔工作。三、 負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的保養(yǎng)及測量、計(jì)量工具的校核工作。四、 主動(dòng)與甲方或10、監(jiān)理方見證人員配合，做好試驗(yàn)工作。材料員質(zhì)量崗位職責(zé)一、 對工程采購材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。二、 對所采購的物資樣品、說明書、質(zhì)保單、價(jià)格進(jìn)行評價(jià)，建立合格供貨商名單。三、 采購的原材料、成品、半成品必須由合格供貨商提供。四、 按規(guī)定收集、整理所購物資的合格證、質(zhì)保單、試驗(yàn)單、說明書等有關(guān)書面資料。五、 每批物資進(jìn)場時(shí)或材料試驗(yàn)周期屆滿時(shí)，及時(shí)與試驗(yàn)壓溝通，由試驗(yàn)員按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試。六、 做好倉庫材料臺帳、卡、物的一致性。班組長質(zhì)量崗位職責(zé)一、 交生產(chǎn)的同時(shí)，交質(zhì)量要求，對企業(yè)班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育。二、 認(rèn)真貫徹操作規(guī)程，對違反操作規(guī)程者進(jìn)行教育，及時(shí)糾正，經(jīng)教育不改者予以表揚(yáng)。三、 積極11、支持質(zhì)量員工作，認(rèn)真做好交接驗(yàn)收工作和自檢等各項(xiàng)原始資料。四、 發(fā)生質(zhì)量問題及時(shí)逐級匯報(bào)，不得擅自隱瞞。五、 苦練操作基本功，帶領(lǐng)新工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程，必要時(shí)進(jìn)行示范操作。生產(chǎn)工人質(zhì)量崗位職責(zé)一、 嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行操作規(guī)范，遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理?xiàng)l例及規(guī)章制度。二、 經(jīng)常學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)，不斷提高操作技術(shù)水平。三、 負(fù)責(zé)本崗位施工的工序質(zhì)量，接受班組長和質(zhì)量員的領(lǐng)導(dǎo)和檢查。四、 積極提供保證質(zhì)量的措施和合理化建議。五、 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理：薛 功專職人員：吳 能綜合治理陳水木食堂杜建萍泥工班李興橋木工班陳中表鋼筋班于乾國普工班李彩泉圖紙會(huì)審記錄頁號：通-5工程名稱圖紙會(huì)審部位日期會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問題：處理情況：參加會(huì)審人簽字：填表人：頁號：通-6技術(shù)交底記錄年 月 日工程名稱工程部位名稱工程工序名稱交底內(nèi)容：技 術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人班組長